Steve Jobs Pernah Menjelaskan Bagaimana Dia Melabur Pekerja Ke Syarikat Dan Memberi Mereka Rasa Pemilikan: Kewangan Tidak 'Memacu' Orang Di Apple

Steve Jobs percaya bahawa jika anda mahu pekerja bertindak seperti pemilik, anda harus menjadikannya pemilik dan dia menjelaskan perkara ini kepada orang yang menghadiri persidangan beberapa dekad yang lalu ketika pilihan saham bukanlah perkara yang paling popular di sekitar.

Pekerjaan Memecahkan Mekanik Pilihan Saham

Bercakap di Persidangan Reka Bentuk Antarabangsa di Aspen pada bulan Jun 1983, pengasas bersama Apple Inc. (NASDAQ: AAPL) mengemukakan soalan tentang memberi pekerja kepentingan dalam syarikat itu dan menggunakannya untuk membimbing penonton bagaimana pilihan saham berfungsi dan mengapa dia menganggapnya penting untuk budaya Apple.

Jobs menjelaskan bahawa hanya menjual saham syarikat kepada pekerja akan memaksa mereka untuk mempertaruhkan sejumlah besar dan bahkan “simpanan hidup mereka” pada satu syarikat. Sebaliknya, Apple memberikan pilihan pada harga saham semasa, boleh dilaksanakan selama empat tahun. Sekiranya stok jatuh atau tetap rata, pekerja boleh pergi tanpa kehilangan wang. Sekiranya ia melambung tinggi, mereka boleh meminjam untuk membeli pada harga pilihan yang lebih rendah dan berkongsi kenaikan. Pilihan tersebut diperuntukkan 25% setahun, katanya, secara berkesan mengikat orang dengan Apple selama empat tahun jika saham meningkat.

Lihat Ju ga: Dan Ives Mengatakan Ia Adalah 'Dunia Nvidia' Dan 'Semua Orang Yang Membayar Sewa: 'Meramalkan Perhimpunan Teknologi Besar Menjelang 2026

Budaya Pemilikan Bertujuan Memperdalam Kesetiaan Pekerja

Beliau berkata perkara sebenar bukan kejuruteraan kewangan tetapi pemilikan. Jobs memberitahu penonton bahawa dia mahu orang “bekerja untuk Apple terlebih dahulu dan bos anda kedua,” dan pilihan itu membantu pekerja merasakan “ini adalah... syarikat anda,” bukan sekadar tempat untuk mengumpul gaji.

Pada masa itu, beliau menyatakan, lebih daripada 80% Apple telah dimiliki oleh pekerja sebelum tawaran awamnya dan kira-kira separuh syarikat masih berada di tangan mereka. “Saya tidak fikir kewangan adalah apa yang mendorong orang di Apple,” katanya, dengan alasan bahawa motivasi yang lebih mendalam adalah membina syarikat yang merasakan mereka sendiri.

Mengejar Bakat 'Sangat Hebat' Jobs

Falsafah itu diteruskan melalui tahun-tahun kemudian menjalankan Apple. Jobs memberi tumpuan tanpa henti untuk merekrut bakat “sangat hebat”, mengartikulasikan visi bersama dan mewujudkan apa yang pernah disebutnya sebagai “permulaan terbesar di dunia,” tempat pekerja bangga dan sangat setia untuk memanggil mereka sendiri. Pandangan itu juga merupakan sumber inspirasi yang hebat untuk Guy Kawasaki, pengasas bersama AllTop.com, yang mendakwa ia merupakan pelajaran ter penting yang dia pelajari dari Jobs.

Baca Seterusnya: Dia Mengakhiri Pertunangannya Kerana Tabiat Perbelanjaan Buruknya. Sementara itu, Dia Membiayai Kereta $50,000. 'Pot Memanggil Cerek Hitam'

Foto ihsan: rnkadsgn di Shutterstock.com