IGB Commercial REIT melihat berdaya tahan tahun hadapan

PETALING JAYA: Amanah pelaburan hartanah komersil IGB (IGB Commersial-REIT) menjangkakan prospek untuk tahun 2026 stabil tetapi menuntut — memerlukan ketahanan dan kesesuaian daripada tuan tanah.

Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif bersama IGB Commercial REIT (CEO) (komersil) Irene Sin May Lin berkata permintaan mungkin kekal disokong oleh penekanan berterusan penghuni terhadap disiplin kos, kecekapan dan keberkesanan tempat kerja, di tengah-tengah pertumbuhan ekonomi sederhana dan ketidakpastian geopolitik yang berterusan.

“Trend penerbangan ke kualiti dijangka kekal sebagai pemangkin utama,” katanya kepada StarBiz.

“Penyewa semakin mengutamakan bangunan yang mematuhi alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) berkualiti tinggi di lokasi utama, dengan infrastruktur digital yang kukuh dan kebolehpercayaan operasi.

“Ukuran hak, pemusatan operasi dan sasaran penggunaan ruang yang lebih tinggi dijangka mendorong aktiviti pajakan, terutamanya apabila penghuni naik taraf ke premis yang lebih berkualiti.”

Sin menyatakan bahawa pada masa yang sama, penghuni dijangka terus menggunakan strategi tempat kerja yang tangkas.

“Pendekatan 'fleksibel dan saiz tepat' yang diaktifkan oleh model kerja hibrid akan kekal sebagai ciri yang menentukan, dengan penyewa mencari fleksibiliti tanpa menjejaskan kualiti bangunan, lokasi atau kelayakan kelestarian.”

Pada masa yang sama, Sin mengatakan cabaran akan berterusan.

“Penghuni menghadapi tekanan yang semakin meningkat untuk mengubah perniagaan mereka melalui digitalisasi, penggunaan kecerdasan buatan (AI) dan komitmen kelestarian yang lebih ketat.

“Faktor-faktor ini akan terus mempengaruhi bagaimana penyewa menilai semula keperluan ruang, yang berpotensi membawa kepada penurunan yang lebih tinggi di segmen pasaran tertentu.”

Beliau menambah bahawa penghuni semakin fokus pada kecekapan operasi, dengan lebih bergantung pada data, automasi dan penyelesaian yang didayakan AI untuk mengoptimumkan penggunaan ruang, penggunaan tenaga dan prestasi keseluruhan tempat kerja.

Menjelang tahun 2026, Sin berkata IGB Commersial-REIT berada di kedudukan yang baik untuk menangani landskap operasi semasa.

“Tumpuan kami pada aset berkualiti, inisiatif peningkatan aset, kepimpinan ESG, kecemerlangan operasi dan strategi pajakan fleksibel membolehkan kami bertindak balas secara proaktif terhadap pergeseran struktur di pasaran pejabat, mengubah perubahan menjadi peluang dan bukannya risiko.”

Aset IGB Commercial REIT, yang terletak di Mid Valley City dan Pusat Bandar Kuala Lumpur, termasuk pejabat dan runcit Southpoint, The Gardens North Tower, The Gardens South Tower, Centrepoint North, Centrepoint South, Menara IGB dan IGB Annexe, pejabat Boulevard dan runcit, G Tower, Menara Tan dan Tan dan Pejabat Hampshire Place.

Sin, yang juga Ketua Pegawai Eksekutif IGB Property Management, berkata REIT akan terus meneroka peluang pertumbuhan secara aktif melalui pengambilalihan dan kepelbagaian portfolio sebagai sebahagian daripada strategi jangka panjangnya.

“Pendekatan kami tetap berdisiplin dan selektif, dengan fokus yang jelas pada aset yang meningkatkan pendapatan, berdaya tahan dan sejajar dengan objektif ESG kami.

“Walaupun kami terus menilai sektor bersebelahan seperti industri, pendidikan, hospitaliti dan penjagaan kesihatan, sebarang usaha pemerolehan atau kepelbagaian akan dipandu oleh asas yang kuat, aliran tunai yang stabil dan keterlihatan yang jelas terhadap permintaan jangka panjang.”

Sin berkata matlamat IGB Commersial-REIT adalah, akhirnya, untuk berkembang dengan bijak, mengukuhkan kepelbagaian pendapatan sambil memberikan pulangan yang mampan kepada pemegang unit.

Pada suku ketiga yang berakhir pada 30 September 2025 (3Q25), pendapatan IGB Commersial-REIT meningkat 11.6% kepada RM64.2 juta berbanding RM57.6juta pada suku tahun 2024 sebelumnya.

Pendapatan Harta Bersih (NPI) meningkat sebanyak 11.8% kepada RM37.6 juta berbanding RM33.7 juta pada 3Q24. Pendapatan setahun hingga kini meningkat 11.9% kepada RM191.1 juta, berbanding RM170.8 juta pada tempoh yang sama tahun 2024.

Begitu juga, NPI mencatatkan kenaikan 12% sepadan kepada RM114.6 juta daripada RM102.3 juta.

Sin berkata beliau gembira dengan prestasi REIT tahun ini.

“Ia mencerminkan kekuatan dan daya tahan portfolio kami. Prestasi ini mencerminkan keberkesanan strategi pajakan kami, kualiti aset dan pengurusan kos yang berdisiplin.”

Dari perspektif pengurusan modal, Sin berkata IGB Commersial-REIT berjaya melaksanakan pembiayaan semula awal tranche hutang sebanyak RM850 juta pada November 2025.

“Hutang baru dikeluarkan dengan kadar kupon tetap sebanyak 3.95% setahun untuk lima tahun akan datang, mewakili pengurangan berbanding dengan bahagian hutang sebelumnya dan dengan itu menghasilkan penjimatan kos faedah yang lebih tinggi pada masa hadapan.

“Walaupun keputusan sepanjang tahun untuk 2025 masih belum dimuktamadkan, prestasi keseluruhan setakat ini telah menggalakkan dan konsisten dalam jangkaan, meletakkan IGB Commercial REIT dengan baik menuju ke 2026.”

Secara keseluruhan, Sin berkata pasaran hartanah komersil pada tahun 2025 tetap selektif dan “didorong oleh nilai tinggi”.

“Penyewa semakin bijak, dengan keputusan pajakan dibentuk oleh kecekapan kos, kualiti tempat kerja dan pertimbangan kelestarian.

“Ulasan pasaran, termasuk dari Knight Frank Malaysia, terus menonjolkan tekanan bekalan yang berterusan dan kesan strategi tempat kerja yang berkembang terhadap permintaan.”

Sin berkata permintaan kekal berdaya tahan untuk aset yang terletak dengan baik, Gred A dan bersertifikat hijau, sementara bangunan yang lebih tua atau kurang kompetitif menghadapi tekanan pajakan yang lebih besar.

“Jurang prestasi yang meluas ini memperkuat trend penerbangan ke kualiti yang berterusan.

“Penerbangan ke kualiti dipimpin oleh penyewa multinasional yang menaik taraf menjadi pejabat Gred A yang utama dan mampan sambil mengukur saiz tepat melalui kerja hibrid, memperkuat daya tahan permintaan di hujung atas pasaran dan tekanan ke atas aset sekunder.”

Sin mengatakan kesedaran kos penyewa tetap menjadi pertimbangan utama sepanjang tahun. Ini terutama berlaku semasa pembaharuan pajakan, kerana penghuni menyeimbangkan keperluan kualiti dengan tekanan kos operasi, termasuk kesan cukai jualan dan perkhidmatan serta kos pemasangan dan tenaga yang lebih tinggi.

Selain kualiti bangunan dan kelestarian, Sin berkata penyewa semakin mengutamakan kemudahan dan kemudahan yang meningkatkan kemudahan dan pengalaman di tempat kerja.

“Di bangunan pejabat Mid Valley kami, penyewa mendapat manfaat daripada ekosistem bersepadu dengan akses langsung kepada tawaran runcit, makan dan hospitaliti.

“Sementara itu, aset pusat bandar Kuala Lumpur kami menyediakan kemudahan dalam bangunan seperti pelbagai pilihan makanan dan minuman (F&B), kedai serbaneka dan bilik majlis yang serba lengkap.

“Ciri-ciri ini menyokong penglibatan penyewa dan mengukuhkan daya tarikan tempat kerja bersepadu dan kaya kemudahan.”

Sin berkata trend pasaran ini sejajar dengan strategi IGB Commersial-REIT.

“Portfolio kami mendapat manfaat daripada asas yang kukuh, lokasi utama dan fokus kelestarian yang jelas.

“Pada tahun 2025, kami terus meningkatkan kualiti aset melalui pengurusan aset proaktif, meneruskan pensijilan hijau, dan melaksanakan inisiatif hijau baharu, automasi, digitalisasi proses kami dan inisiatif berpusat penyewa.”

Sin berkata penawaran F&B pelengkap IGB Commercial REIT dan usaha pembuatan tempat di seluruh aset telah membantu mengukuhkan penglibatan penyewa, menyokong pengekalan dan mengekalkan daya tahan penghunian.

“Secara keseluruhan, sementara persekitaran operasi kekal kompetitif, kualiti dan kedudukan portfolio kami membolehkan kami menavigasi cabaran dengan berkesan dan menangkap permintaan daripada penghuni yang mencari bangunan yang sedia ada dan diurus dengan baik.

“Dalam persekitaran ini, pertimbangan ESG telah bergerak tegas dari pembezaan kepada keperluan, terutamanya bagi penyewa syarikat multinasional yang mempunyai kemampanan seluruh kumpulan dan mandat pelaporan.”