Keputusan Laporan Kumpulan Perkhidmatan Penjagaan Kesihatan Q2 2026: Transkrip Panggilan Pendapatan Penuh

Kumpulan Perkhidmatan Penjagaan Kesihatan (NASDAQ: HCSG) melaporkan keputusan kewangan suku kedua pada hari Rabu. Transkrip dari panggilan pendapatan suku kedua syarikat telah disediakan di bawah.

Transkrip ini dibawa kepada anda oleh API Benzinga. Untuk akses masa nyata ke keseluruhan katalog kami, sila lawati https://www.benzinga.com/apis/ untuk perundingan.

Akses panggilan penuh di https://events.q4inc.com/attendee/594377303

Ringkasan

Healthcare Services Group, Inc. melaporkan pendapatan Q2 sebanyak $470.8 juta, dengan pendapatan bersih $22.7 juta dan EPS dicairkan sebanyak $0.32.

Syarikat itu melihat permintaan yang kuat dalam sektor penjagaan kesihatan, didorong oleh trend demografi seperti populasi bayi yang semakin tua.

Keutamaan strategik Q3 memberi tumpuan kepada pertumbuhan melalui pembangunan pengurusan, penukaran saluran paip, dan pengekalan kemudahan; menguruskan kos; dan mengoptimumkan aliran tunai.

Syarikat itu mengesahkan prospek pertumbuhan satu digit pertengahan 2026 dan menjangkakan peluang pertumbuhan yang besar pada separuh kedua tahun ini.

Sorotan operasi termasuk saluran perniagaan baru yang kukuh, pengurusan kos yang berkesan, dan pengambilalihan strategik dan pembelian semula saham.

Pengurusan menyerlahkan aliran tunai yang kuat dari operasi dan kedudukan kecairan yang kukuh, dengan wang tunai dan sekuriti yang boleh dipasarkan $200.9 juta.

Syarikat itu mengumumkan rancangan untuk mempercepat pembelian saham, dengan sasaran $75 juta selama 12 bulan, dan telah membeli semula $44.9 juta setakat ini.

Kumpulan Perkhidmatan Penjagaan Kesihatan mengalami trend operasi industri yang menggalakkan, termasuk kadar penghunian yang stabil dan persekitaran pembayaran balik yang stabil.

Syarikat itu tetap waspada terhadap turun naik ekonomi global, dengan strategi yang disediakan untuk menguruskan kemungkinan gangguan rantaian bekalan dan tekanan kos.

Transkrip Penuh

PENGENDALI

Panggilan Pendapatan Suku Kedua. Selepas ucapan yang disediakan hari ini, kami akan menjadi tuan rumah sesi soalan-jawab. Jika anda ingin bertanya, sila tekan bintang satu untuk mengangkat tangan anda. Untuk menarik balik soalan anda, tekan bintang satu lagi. Perkara-perkara yang dibincangkan pada panggilan persidangan hari ini termasuk kenyataan berpandangan ke hadapan mengenai prospek perniagaan Healthcare Services Group, Inc. Untuk Healthcare Services Group, Inc. ' Notis kenyataan berpandangan ke hadapan terkini, sila rujuk siaran akhbar yang dikeluarkan pagi ini, yang boleh didapati di laman web kami, www.hcsgcorp.com.

Keputusan sebenar mungkin berbeza secara signifikan daripada yang dinyatakan atau tersirat akibat pelbagai risiko, ketidakpastian, dan faktor penting, termasuk yang dibincangkan dalam Faktor Risiko, MD&A, dan bahagian lain Laporan Tahunan pada Borang 10-K dan pemfailan SEC Kumpulan Perkhidmatan Kesihatan yang lain, dan seperti yang ditunjukkan dalam notis pernyataan berpandangan ke hadapan terbaru kami. Selain itu, pihak pengurusan akan membincangkan langkah-langkah kewangan bukan GAAP tertentu. Perdamaian barang-barang ini dengan GAAP AS boleh didapati dalam siaran akhbar pagi ini. Saya kini akan menyerahkan persidangan itu kepada Ted Wall, Ketua Pegawai Eksekutif. Tolong teruskan.

Ted Wall, Ketua Pegawai Eksekutif

Selamat pagi semua orang dan selamat datang ke panggilan pendapatan suku kedua HCSG 2026. Bersama saya hari ini adalah Matt McKee, Ketua Pegawai Komunikasi kami, dan Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan kami. Awal pagi ini kami mengeluarkan keputusan suku kedua kami dan merancang untuk memfailkan 10-Q kami menjelang akhir minggu ini. Hari ini dalam ucapan pembukaan saya, saya akan membincangkan sorotan Q2 kami, berkongsi perspektif kami mengenai persekitaran perniagaan umum, dan membincangkan keutamaan strategik kami untuk Q3.

Matt kemudian akan memberikan perbincangan yang lebih terperinci mengenai hasil Q2 kami dan kemudian Vikas akan memberikan kemas kini mengenai kedudukan kecairan dan perkembangan peruntukan modal kami. Kami kemudian akan membuka panggilan untuk Soal Jawab. Oleh itu, dengan gambaran keseluruhan itu, saya ingin membincangkan sorotan Q2 kami sekarang. Saya gembira dengan keputusan suku kedua kami yang menggariskan kekuatan model perniagaan kami dan pelaksanaan berdisiplin yang berterusan di seluruh operasi kami. Untuk tiga bulan yang berakhir pada 30 Jun, kami melaporkan pendapatan sebanyak $470.8 juta, pendapatan bersih dan EPS cair sebanyak $22.7 juta dan $0.32, dan aliran tunai dari operasi $21.9 juta, dan aliran tunai dari operasi tidak termasuk perubahan akruan gaji sebanyak $27.9 juta. Sekarang saya ingin berkongsi perspektif kami mengenai persekitaran perniagaan umum. Asas industri terus mendapat kekuatan yang diserlahkan oleh angin belakang demografi berbilang dekad yang kini mula masuk ke dalam sistem penjagaan jangka panjang dan pasca-akut. Pada tahun 2026 bayi boomer pertama berusia 80 tahun dan menjelang tahun 2030 semua 70 juta plus boom akan berusia lebih dari 65 tahun manakala yang tertua berusia pertengahan 80-an, kohort usia utama untuk penggunaan rawatan jangka panjang dan pasca-akut.

Kami menjangkakan bahawa permintaan dan peluang untuk penyedia perkhidmatan di ruang ini, terutama bagi mereka yang mempunyai cadangan nilai yang menarik, model perniagaan tahan lama dan kedudukan utama pasaran, hanya akan meningkat pada bulan-bulan dan tahun-tahun akan datang. Trend operasi industri terbaru juga tetap positif, diketengahkan oleh penghunian yang stabil, tenaga kerja industri yang semakin meningkat yang kini telah pulih ke dasar pra-wabak, dan persekitaran pembayaran balik yang stabil.

Kami juga sangat digalakkan oleh usaha berterusan Pentadbiran untuk merasionalisasi peraturan dan dasar, yang diketengahkan oleh pengumuman baru-baru ini mengenai deregulasi, peraturan pembayaran, dan proses tinjauan yang lebih sesuai dengan keperluan perubahan dan berkembang dari masyarakat penyedia negara kita yang paling rentan dan penyedia yang kami layani. Di luar trend industri teras kami, kami memantau dengan teliti landskap makro yang lebih luas termasuk turun naik yang berterusan dalam pasaran tenaga dan bekalan global akibat konflik geopolitik yang berterusan.

Peranan kami sebagai pelayan kewangan untuk pelanggan kami tetap menjadi keutamaan yang tidak boleh dirundingkan dan berfungsi sebagai Bintang Utara kami semasa kami menavigasi persekitaran ini. Untuk tujuan itu, pasukan pembelian dan perolehan kami secara aktif memantau landskap dan meninjau rantaian bekalan kami untuk terus mendahului sebarang trend yang sedang berkembang. Asas kepada usaha ini adalah kedalaman perkongsian vendor lama kami yang memberikan keterlihatan dan kestabilan kritikal yang diperlukan untuk menavigasi turun naik pasaran dengan yakin.

Sekiranya bekalan atau barangan makanan tertentu mengalami tekanan inflasi atau kos yang besar, kami bersedia untuk memindahkan strategi sumber kami untuk mengurangkan pendedahan langsung. Pada akhirnya, kerja ketat yang telah kami lakukan untuk meningkatkan rangka kerja kontrak kami membolehkan kami melalui kenaikan kos yang tidak dapat dielakkan, memastikan kami mengekalkan margin kami sambil terus memberikan perkhidmatan terkemuka pasaran. Melihat ke Q3, tiga keutamaan strategik kami tetap mendorong pertumbuhan dengan mengembangkan calon pengurusan, mengubah peluang saluran jualan, dan mengekalkan perniagaan kemudahan sedia ada bersama penanaman peluang pemerolehan strategik dan pelaburan yang berterusan; menguruskan kos melalui pelaksanaan operasi berasaskan lapangan dan pengurusan perbelanjaan yang berhati-hati di peringkat perusahaan; dan mengoptimumkan aliran tunai dengan peningkatan frekuensi pembayaran pelanggan, terma kontrak yang dipertingkatkan, dan pengurusan modal kerja yang berdisiplin. Kami mengesahkan semula prospek pertumbuhan satu digit pertengahan 2026 kami dengan fokus untuk merealisasikan peluang pertumbuhan yang besar pada separuh kedua tahun ini dan seterusnya. Oleh itu, dengan komen pengenalan itu, saya akan menyerahkan panggilan itu kepada Matt.

Matt McKee, Ketua Pegawai Komunikasi

Terima kasih Ted dan selamat pagi semua. Pendapatan dilaporkan pada $470.8 juta. Pendapatan dan margin segmen untuk perkhidmatan alam sekitar dilaporkan pada $213.2 juta dan 13.3%. Pendapatan dan margin segmen untuk perkhidmatan diet dilaporkan pada $257.6 juta dan 7.5%. Rancangan pertumbuhan 2026 kami terus berorientasikan sekitar pertumbuhan pendapatan digit tunggal pertengahan dengan jangkaan pendapatan suku ketiga dalam julat $475 hingga $485 juta. Kos perkhidmatan dilaporkan pada $396 juta, atau 84.1%.

Kos perkhidmatan mendapat manfaat daripada pelaksanaan perkhidmatan yang kuat dan perbelanjaan hutang buruk yang lebih rendah. Matlamat kami adalah untuk menguruskan kos perkhidmatan dalam julat 86%. SG&A dilaporkan berjumlah $52.6 juta. Setelah menyesuaikan kenaikan $6.9 juta dalam pampasan tertunda, SG&A adalah $45.7 juta, atau 9.7%. Matlamat kami adalah untuk menguruskan SG&A dalam julat 9.5% hingga 10.5%, dengan matlamat jangka panjang untuk menguruskan kos tersebut ke dalam julat 8.5% hingga 9.5%. Pendapatan lain dilaporkan pada $8.8 juta.

Setelah menyesuaikan diri dengan kenaikan pampasan tertunda $6.9 juta, pendapatan lain adalah $1.9 juta. Kadar cukai efektif kami dilaporkan pada 26.8%, dan kami menjangkakan kadar cukai efektif 2026 adalah kira-kira 25%. Pendapatan bersih dan pendapatan sesaham dicairkan dilaporkan pada $22.7 juta, $0.32 sesaham. Sekarang saya ingin menyerahkan panggilan itu kepada Vikas.

Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan

Terima kasih Matt dan selamat pagi semua orang. Bermula dengan kecairan dan aliran tunai kami, sumber kecairan utama kami adalah aliran tunai daripada aktiviti operasi, wang tunai dan setara tunai, dan kemudahan kredit putaran kami. Aliran tunai dari operasi dilaporkan pada $21.9 juta. Setelah menyesuaikan penurunan $6 juta dalam akruan gaji, aliran tunai dari operasi adalah $27.9 juta. Kami menyelesaikan suku kedua dengan wang tunai dan sekuriti yang boleh dipasarkan sebanyak $200.9 juta, dan kemudahan kredit kami sebanyak $300 juta tidak terpakai, dengan penggunaan terhad kepada LC sahaja.

Kami terus melaksanakan keutamaan peruntukan modal kami di seluruh pertumbuhan organik, M&A, dan pembelian semula saham. Pendekatan kami terus didasarkan pada disiplin, dan kecairan semasa kami memberikan kami fleksibiliti untuk meneruskan semua keutamaan ini bersamaan. Di bahagian M&A, kami menutup pemerolehan strategik kecil dalam perniagaan kampus kami pada suku kedua. Berkenaan dengan pembelian semula saham, kami mengumumkan rancangan pada Februari 2026 untuk mempercepatkan lagi kadar pembelian saham kami dan mensasarkan $75 juta saham biasa kami selama 12 bulan.

Pada suku kedua, kami membeli semula $20.9 juta saham biasa kami, menjadikan jumlah kami setahun hingga kini menjadi $44.9 juta. Kami kini mempunyai 8.3 juta saham yang tinggal di bawah kebenaran pembelian semula saham kami. Dengan itu, kami akan menyimpulkan ucapan pembukaan kami dan membuka panggilan untuk Soal Jawab.

PENGENDALI

Kami kini akan memulakan sesi soalan dan jawapan. Sila hadkan diri anda kepada satu soalan dan satu susulan. Jika anda ingin bertanya, sila tekan bintang satu untuk mengangkat tangan anda. Untuk menarik balik soalan anda, tekan bintang satu lagi. Kami meminta anda mengambil telefon bimbit anda semasa mengemukakan soalan untuk membolehkan kualiti bunyi yang optimum. Jika anda diredamkan secara tempatan, sila ingatlah untuk menyahsekat peranti anda. Sila berdiri semasa kami menyusun senarai Q & A. Soalan pertama anda berasal dari garis AJ Rice dengan UBS.

AJ, talian anda terbuka. Tolong teruskan.

AJ Rice, Penganalisis di UBS

Hai semua orang. Terima kasih. Saya fikir saya akan bertanya tentang melihat prestasi teratas yang anda harapkan untuk separuh belakang tahun ini. Kedengarannya seperti pertumbuhan sederhana pada suku ketiga dan kemudian mungkin percepatan pada suku keempat. Bolehkah anda mengulas mengenai apa yang anda lihat dari segi peluang perniagaan baru, pengemasan vs makan, penjualan silang berbanding pembinaan pelanggan baru, dan adakah, saya rasa, faktor utama permintaan pelanggan atau adakah kemampuan anda untuk membuat pengurus mengambil perniagaan baru?

Ted Wall, Ketua Pegawai Eksekutif

Hei, selamat pagi AJ dan terima kasih atas soalan itu. Saya akan bermula dengan hakikat bahawa permintaan untuk perkhidmatan tetap kuat seperti biasa. Kami mempunyai saluran peluang perniagaan baru yang kukuh dan berkembang yang berada pada pelbagai peringkat pembangunan, tetapi saluran paip itu diuruskan dalam proses penjualan yang sangat berstruktur dari penanaman hingga penutupan, jadi kami mempunyai penglihatan yang ketara dalam saluran paip itu. Kami juga terus melaksanakan strategi pertumbuhan organik dengan membangunkan calon pengurusan untuk membiayai peluang perniagaan baru, sambil mengekalkan lebih daripada 90% perniagaan asas kami.

Saya tahu kami telah membincangkan perkara ini dalam perbualan sebelumnya, tetapi pemacu utama bagi kami dalam memberikan pertumbuhan satu digit pertengahan, sama ada di hujung yang lebih tinggi atau hujung bawah julat pada tahun tertentu, adalah masa: masa kapasiti pengurusan HCSG dan kemudian masa pilihan tarikh permulaan pelanggan. Dan masa boleh menjadi lancar suku hingga suku tahun, mengetahui akan selalu ada subset peluang intra-suku yang mungkin ditolak keluar atau ditarik ke hadapan bergantung pada pemacu utama tersebut.

Saya juga akan menambah bahawa dinamik masa itu berlaku untuk usaha pembangunan korporat kami juga. Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, kami telah berusaha besar dalam membina saluran peluang pemerolehan strategik yang selaras dengan visi jangka panjang kami, rancangan strategik kami, dan mungkin yang paling penting budaya kita. Dan kami terus memupuk peluang tersebut, dan kami tetap teruja dengan peluang pertumbuhan masa depan yang akan mereka berikan. Oleh itu, lebih daripada yang lain, apa yang memberi kita keyakinan dan keyakinan terhadap jalan setengah tahun itu didasarkan pada keteguhan saluran paip kolektif kami dan kemudian penilaian kami terhadap pertimbangan masa yang saya ketengahkan. Saya fikir khusus untuk segmen yang anda nyatakan, saluran perniagaan baru kami dibahagikan secara merata antara EVS dan diet, walaupun dari perspektif sumbangan pendapatan, akaun diet biasanya dua kali ganda daripada akaun EVS berdasarkan kedai yang sama. Oleh itu, walaupun kita memasukkan sejumlah akaun yang setanding, pendapatan diet dan EVS akan meningkat secara proporsional. Dan sebagai peringatan, kami masih 50% atau lebih menembusi perkhidmatan diet dalam pangkalan pelanggan EVS, sehingga peluang penjualan silang tetap menjadi buah tergantung rendah dari perspektif pertumbuhan.

AJ Rice, Penganalisis di UBS

Baiklah, hebat. Dan kemudian mungkin hanya soalan susulan. Saya tahu kos anda sedang dilalui, tetapi saya ingin tahu, adakah anda melihat perubahan dalam kadar gaji setiap jam yang mendasari berbanding lintasan yang anda lalui? Dan bagaimana dengan sebarang komen mengenai inflasi makanan?

Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, selamat pagi, AJ. Saya mengatakan inflasi makanan CPI di rumah untuk suku kedua meningkat kepada 1%. Jadi itu sebenarnya peningkatan suku ke suku berurutan pertama yang telah kita lihat selepas tiga penurunan suku tahunan berturut-turut kembali ke suku ketiga tahun lalu. Jadi pastinya terus mengawasi perkara itu. Dan kemudian di sisi gaji, kita melihat penstabilan berterusan dan kemudian peningkatan dalam pasaran buruh. Itu menunjukkan dirinya dalam kemampuan kami untuk mengupah dan akhirnya mengekalkan pekerja juga.

Khusus untuk data ECI BLS, data Q2 tersebut tidak akan dikeluarkan sehingga minggu depan, tetapi kami melihat trend menurun yang bagus dalam inflasi gaji sepanjang tahun penuh 2025. Dan salah satu trend yang kita lihat baru-baru ini ialah suku pertama dalam beberapa tahun kebelakangan ini mempunyai inflasi gaji tertinggi. Jadi data menunjukkan kenaikan secara berurutan pada Q1 kepada 1.1%. Dan kami pasti akan mengawasi rupa data cetakan Q2 tersebut. Tetapi akhirnya, untuk membawa semuanya pulang, saya hanya akan mengingatkan semua orang bahawa apa sahaja yang ditunjukkan oleh data, dan pastinya kami bertindak sebagai pelayan bagi pihak pelanggan kami untuk mengurangkan sebarang pendedahan kepada, anda tahu, inflasi makanan, inflasi gaji. Tetapi akhirnya, sejauh kita mengalami kenaikan kos tersebut, kami mempunyai hak kontrak untuk meneruskan kenaikan inflasi makanan dan upah kepada pelanggan kami.

AJ Rice, Penganalisis di UBS

Baiklah, hebat. Terima kasih banyak.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda datang dari barisan Sean Dodge dengan BMO. Sean, barisan awak terbuka. Tolong teruskan.

Sean Dodge, Penganalisis di BMO Capital Markets

Ya, terima kasih. Pagi. Mungkin hanya mengekalkan kos sebentar. COGS anda pada suku ini berada jauh di bawah sasaran 86% anda. Matt, saya rasa anda menyebut kawalan kos dan mengurangkan hutang buruk yang menyumbang kepada itu. Hanya ada warna lagi yang boleh anda berikan pada bahagian hutang yang buruk? Berapa banyak manfaat itu pada suku tahun ini? Dan saya tahu anda mengatakan jangka panjang menguruskan 86%, tetapi bagaimana kita harus memikirkan jenis, saya tidak tahu, kadens atau bagaimana rupa itu sepanjang separuh tahun ini.

Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan

Ya. Jadi seperti yang disebutkan oleh Matt dalam ucapan pembukaannya, kos perkhidmatan mendapat manfaat daripada pelaksanaan perkhidmatan yang kuat dan perbelanjaan hutang buruk yang lebih rendah. Itulah penyumbang utama untuk membuat suku ini keluar seperti yang berlaku. Berkenaan dengan hutang buruk, perbelanjaan hutang buruk untuk suku itu ialah $4.3 juta, yang agak rata berbanding tempat kami berada suku terakhir, iaitu $3.8 juta. Dan apabila anda memikirkan di mana jumlah itu berkumpul berbanding dengan purata sejarah kita, dari segi sejarah kita berada sekitar 1% hingga 1.5% daripada pendapatan.

Dua suku terakhir kurang daripada 1%. Jadi itu pasti menguntungkan berkenaan dengan hasil kos penjualan kami, dan ini adalah hasil daripada inisiatif koleksi kami, peningkatan kontrak, dan itu menyumbang beberapa juta dolar berbanding norma sejarah. Aspek lain di sini hanyalah pelaksanaan perkhidmatan, yang merupakan sebab utama mengapa kami terus memberikan jenis hasil yang kami lakukan. Saya tahu kami bercakap secara ringkas mengenai latar belakang kos berkenaan dengan harga makanan dan upah, tetapi ketika anda berfikir tentang apa yang kita alami, setakat ini kami telah melihat kesan langsung minimum daripada bekalan makanan yang lebih tinggi atau kos bahan yang mengalir melalui invois kami dan itu terus memberi manfaat kepada kos penjualan kami. Saya tahu ada perbincangan mengenai apa yang berlaku dalam ekonomi yang lebih luas dan kita beroperasi dalam ekonomi yang lebih luas, jadi kami tidak sepenuhnya kebal dari tekanan inflasi, tetapi kami telah melakukan kerja yang cukup baik untuk mengurangkan tekanan tersebut dan tidak melihat kesan langsung dalam kos sumber kita, sama ada kos makanan atau bahan. Di mana kita telah melihat beberapa bukti anekdot mengenai inflasi adalah elemen seperti perbelanjaan budi bicara seperti perjalanan.

Tetapi sekali lagi, unsur-unsur tersebut adalah peratusan kecil dan tidak penting dari asas kos kami. Dan hakikat bahawa kami terus melaksanakan item sumber yang lebih besar bersama dengan hutang yang buruk pasti memberi manfaat kepada kami. Satu faktor yang telah kita bicarakan pada masa lalu yang tidak begitu penting pada suku ini adalah faedah yang cenderung kita peroleh daripada komposisi pekerja dan liabiliti umum. Jumlah itu melebihi $4.5 juta pada Q1. Jumlah itu telah turun; jumlah yang jauh lebih kecil pada suku ini. Ia adalah faedah bernilai $1.3 juta. Dan sekali lagi, seperti yang telah kita katakan mengenai nombor itu pada masa lalu, nombor itu boleh menjadi kental. Ia mungkin lebih rendah atau tidak hadir pada suku berikutnya. Jadi dari perspektif kami, prestasi kelebihan suku ini benar-benar bergantung pada pelaksanaan perkhidmatan dan hutang yang buruk.

Sean Dodge, Penganalisis di BMO Capital Markets

Baiklah, hebat, terima kasih atas itu, Vikas. Dan kemudian hanya dengan wang tunai dari operasi, satu lagi suku yang hebat di sana. Bagaimana kita harus memikirkannya untuk tahun ini? Anda tahu, saya rasa dalam konteks sasaran anda yang lain untuk pertumbuhan pendapatan yang anda berikan, margin yang anda berikan, bagaimana kita harus memikirkan keseluruhan prospek wang tunai dari operasi dengan atau tanpa akruan gaji dan kemudian pembayaran ERC? Adakah terdapat lagi mereka di luar cakrawala?

Adakah mereka sudah banyak dilakukan sekarang?

Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan

Oleh itu, bermula dengan resit ERC, kami mendapat beberapa resit tahun lalu di seluruh Q1, Q2, dan Q3. Kami tidak mendapat sebarang resit pada Q4 25 dan setahun setakat ini kami tidak menerima resit lagi pada tujuan itu. Oleh itu, beberapa tuntutan kami masih belum selesai, tetapi waktunya sangat tidak pasti dan tidak ada cara untuk mengetahui kapan pembayaran seterusnya akan dilalui, jika ia berlaku. Oleh itu, kami tidak melihat apa-apa faedah dalam aliran tunai kami dari ERC tahun ini dan kami tidak membangunnya dalam cara kita berfikir tentang perniagaan dan kecairan ke hadapan.

Dari segi pemikiran tentang aliran tunai sepanjang tahun dan bagaimana rupa itu, saya fikir dari perspektif kami, pemodelan terus bergantung pada panduan keseluruhan yang kami berikan mengenai struktur kos kami, iaitu kos penjualan pada 86%, SG&A dalam jangka pendek pada 9.5% hingga 10.5% - panggilnya 10% pada titik tengah - yang membawa anda kepada margin pra-cukai 4%. Tambah kembali, anda tahu, 1.5% untuk D&A dan komp berasaskan saham jika anda melakukan matematik EBITDA. Tetapi akhirnya, pendapatan bersih yang diperoleh dari matematik itu adalah proksi terbaik untuk aliran tunai dari perspektif kita.

Sekarang, seperti yang anda bayangkan, Sean, akan ada suku di mana kita mengatasi atau kurang prestasi metrik luas itu. Tetapi kita telah melihat secara historis bahawa proksi cenderung berfungsi dengan baik untuk kita.

Sean Dodge, Penganalisis di BMO Capital Markets

Baiklah, hebat. Terima kasih sekali lagi. Tahniah pada suku tahun ini.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari baris Andy Whitman dengan Baird. Andy, barisan awak terbuka. Tolong teruskan.

Andy Whitman, Penganalisis Robert W. Baird

Hebat. Selamat pagi dan terima kasih kerana menjawab soalan saya. Maaf, Vikas, saya ingin menggali sedikit lagi komen yang anda ada mengenai insurans untuk memahami suku dengan lebih baik. Saya rasa saya mendengar anda mengatakan bahawa faedah suku pertama adalah $4.5 juta. Itu sebenarnya manfaat - itu bukan delta tahun ke tahun. Itu sebenarnya manfaat pada suku lalu. Dan adakah saya mendengar anda mengatakan bahawa anda mendapat faedah $1.1 juta tahun ini? Sekali lagi, saya ingin mengesahkan bahawa itu adalah faedah sebenar dari tinjauan aktuari dan bukannya perubahan tahun ke tahun.

Adakah itu betul?

Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan

Jadi saya bercakap mengenai nombor faedah. Faedah suku ini ialah $1.3 juta dan anda betul, faedah pada Q1 melebihi $4.5 juta. Dan dari perspektif kita, jumlah yang turun hanyalah gambaran anggaran aktuari semakin hampir dan lebih dekat dengan keadaan stabil. Saya rasa kita telah membincangkan dinamik di sana yang, anda tahu, ketika kita menubuhkan entiti insurans diri tawanan yang telah kita masukkan dalam rizab yang berada di pihak konservatif.

Dan kerana kami telah mengumpulkan lebih banyak data sepanjang dekad yang lalu, kami telah meningkatkan amalan terbaik kami mengenai mendidik tenaga kerja kami, memastikan mereka bebas daripada kejadian. Kami telah melihat beberapa faedah terkumpul dari rizab tersebut dan jangkaan kami adalah dalam jangka waktu bahawa faedah akan mendapat pendaratan yang lembut dan cenderung ke arah sifar. Sekarang, akan ada suku, bergantung pada jumlah tuntutan baru-baru ini dan keterukan tuntutan tersebut, bahawa jumlahnya mungkin naik atau turun. Tetapi matlamat utama kami adalah untuk menurunkan faedah ini kepada sifar dan mewujudkan keadaan stabil sehingga perbelanjaan yang kita kaitkan dengan insurans diri kita sepenuhnya sejajar dengan pembayaran yang kita buat

Andy Whitman, Penganalisis Robert W. Baird

Baiklah, itu membuatkan, saya rasa itu masuk akal. Saya hanya ingin bertanya satu lagi soalan yang menjelaskan dan satu ini untuk kepentingan saya dan saya fikir manfaat semua orang. Ini adalah kenyataan perakaunan tinjauan aktuari yang anda bicarakan untuk faedahnya. Maksud saya, jelas syarikat mempunyai kos liabiliti umum, kos pampasan pekerja yang merupakan kos tunai sebenar yang perlu dibayar. Apa yang saya dengar daripada anda ialah walaupun tanpa kos tersebut, barang-barang ini pada suku ini berdasarkan GAAP adalah positif kepada anda.

Anda ingin mendapatkan pelarasan pada bahagian aktuari hingga sifar dan bercakap tentang pendaratan lembut itu, tetapi biasanya masih ada kos. Saya ingin memastikan saya memahaminya dengan betul dan kemudian mungkin meringkaskan semuanya. Baiklah, jadi saya betul. Baiklah. Oleh itu, untuk kepentingan semua orang, mungkin hanya satu cara lain untuk meminta yang ini. Saya hanya akan bertanya ini, maka anda boleh menyesuaikan keseluruhannya. Saya hanya mahu - ini jelas kerana penyesuaian aktuari dan sifat penyesuaian aktuari yang tidak dapat diramalkan. Ini selalu sedikit nombor yang sukar untuk kita dapatkan. Apa yang anda fikir adalah cara terbaik bagi komuniti pelaburan untuk memikirkan pemodelan ini? Ini telah menjadi pemboleh ubah yang cukup besar dalam beberapa suku terakhir dan saya tahu tidak banyak yang boleh anda lakukan mengenainya, tetapi saya fikir saya mungkin akan memberi anda sedikit forum tentang, anda tahu, apa yang anda fikir cara terbaik untuk memikirkan perkara ini adalah.

Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan

Oleh itu, izinkan saya terlebih dahulu menjelaskan bagaimana ia disediakan, bagaimana ia berfungsi. Dan anda betul-betul betul. Walaupun setelah mencapai keadaan stabil, kami akan mempunyai perbelanjaan setiap tahun dan itulah premium yang kami bayar ke dalam entiti tawanan insurans diri kami, hanya kerana kami mempunyai pembayaran yang perlu kita buat untuk komp pekerja, liabiliti umum, dan auto setiap tahun. Betul. Dan apa yang telah kita lihat pada masa lalu adalah premium yang kami masukkan ke dalam entiti tawanan kami pada umumnya sepadan dengan aliran keluar tunai yang telah kami bayar untuk menyelesaikan sebarang tuntutan yang muncul. Oleh itu, saya fikir kita mempunyai tempat bahawa premium yang kita bayar sepadan dengan pengeluaran tunai, diberikan atau ambil pada tahun tertentu. Manfaat yang kita peroleh sebenarnya adalah kerana ketika kita menubuhkan rizab untuk entiti ini bertahun-tahun lalu, kerana kita tidak mempunyai semua data sejarah, itu adalah entiti baru.

Anda mula konservatif satu dan dua. Amalan terbaik kami telah berkembang dari masa ke masa sehingga kadar kejadian kami dari segi bilangan dan keparahan telah menurun. Oleh itu, apabila kita bercakap tentang faedah ini yang datang, ini benar-benar fungsi aktuari melihat data kami. Ini adalah pembekal luaran, bukan kami melihat data kami. Mereka melihat data kami dan mengatakan jumlah tuntutan anda dan keparahannya telah menurun, anda tidak memerlukan banyak rizab ke hadapan, dan apabila rizab tersebut turun, kami memperoleh faedah ini.

Sekarang akan ada batasan kemampuan kita untuk meningkatkan standard keselamatan kita dan akhirnya akan ada keadaan stabil dan faedah ini yang datang dari pengurangan rizab akan hilang. Apa yang akan kekal selama-lamanya adalah premium ke dalam entiti dan pembayaran. Berkenaan dengan pemodelan, agak mencabar untuk meramalkan nombor ini dengan tepat. Sekali lagi, walaupun kita mungkin melakukan segala yang sepatutnya kita lakukan, selalu ada insiden malang sehingga kita melihat peningkatan jumlah tuntutan suku depan atau tuntutan kita mungkin turun, tetapi tuntutan yang datang lebih teruk, dan itu hanya bergantung pada sebarang kejadian malang yang mungkin berlaku di seluruh tenaga kerja kita yang sangat besar. Jadi meramalkannya adalah sedikit tugas yang mencabar. Sekali lagi, kami mengatakan bahawa dari masa ke masa ia harus menurun ke arah sifar jika kita memperbaiki model sebenar kita. Apa yang akan saya katakan adalah cara terbaik untuk memikirkan apa jumlahnya adalah dengan melihat purata yang telah berlaku dalam beberapa suku terakhir. Oleh itu, jika anda kembali ke pertengahan '23 hingga pertengahan '25, purata nombor suku tahunan yang akan datang adalah sekitar $3 juta.

Dua suku sebelumnya di sini, Q4 '25 dan Q1, sedikit lebih tinggi daripada jumlah itu. Dan sekarang kita telah berakhir dengan nombor yang lebih rendah daripada $3 juta. Tetapi $3 juta telah menjadi purata kami dua hingga tiga tahun lalu. Tetapi kami menjangkakan jumlah itu akan turun. Jadi, lihat, jika anda terpaksa memodelkan sesuatu, sukar bagi saya untuk menunjukkan nombor, tetapi julat yang kita lihat dalam dua hingga tiga tahun terakhir adalah satu setengah hingga empat setengah, panggilnya.

Dan saya fikir anda perlu bekerja dengan sedikit rangkaian di sana dari segi cara meramalkan sebaik-baiknya setiap suku tertentu.

Andy Whitman, Penganalisis Robert W. Baird

Saya jelas bertanya tentang banyak perkara ini selama bertahun-tahun dan itulah jawapan yang paling komprehensif untuknya. Jadi saya menghargai itu kerana. Terima kasih, Ted. Hanya pada lonjakan tersirat 4Q dalam prospek pertumbuhan anda, jelas anda akan dibimbing sekarang melalui tiga suku pertama dan tiga atau tepat di atas julat, sekurang-kurangnya pada titik tengah ini yang anda dapat di sini untuk 3Q. Untuk sampai ke titik tengah, jelas itu adalah jalan besar dalam 4Q. Saya hanya tertanya-tanya, adakah kerana, seperti, ketika itulah tahun persekolahan bermula dan anda menjangkakan untuk mengambil banyak lagi perniagaan dalam perniagaan baru semacam itu di sisi kampus?

Adakah itu dengan apa yang anda boleh mengaitkan jalan 4Q? Dan mungkin cara lain untuk mengemukakan soalan yang sama ialah, adakah anda sudah mempunyai tarikh permulaan pada kalendar untuk jalan 4Q itu untuk memberi anda keyakinan untuk mempunyai percepatan itu dalam 4Q?

Ted Wall, Ketua Pegawai Eksekutif

Tanpa menunjukkan bahagian tertentu, sama ada bahagian kampus atau, secara geografi, bahagian dalam Kumpulan Perkhidmatan Penjagaan Kesihatan, pasaran penjagaan kesihatan teras, saya akan menunjuk terlebih dahulu kepada saluran paip, dan saya merujuk kepadanya dalam salah satu jawapan sebelumnya. Tetapi ia adalah gabungan, dari segi peringkat pembangunan, anda tahu, terdapat campuran kumpulan yang ditandatangani dan dimulakan. Terdapat gabungan kumpulan yang ditandatangani dan belum bermula. Dan tentu saja, dalam leksikon kami, kebarangkalian tinggi.

Dan kemudian anda melihatnya bersama komponen lain yang kami pertimbangkan, termasuk pemerolehan strategik dan peluang pelaburan. Jadi tanpa menunjuk kepada yang tertentu, Andy, ia benar-benar bergantung pada masa. Jadi saya bercakap mengenainya sebelum ini. Pada akhirnya, apa yang memberi kita keyakinan pada separuh belakang tahun ini adalah masa dan ketika kita menilainya dalam saluran paip kami dan komposisi kumpulan yang akan kami berkembang dengannya.

Andy Whitman, Penganalisis Robert W. Baird

Baiklah, hebat. Saya akan tinggalkan di sana, kawan-kawan. Terima kasih.

Ted Wall, Ketua Pegawai Eksekutif

Hebat. Terima kasih.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari barisan Ryan Daniels dengan William Blair. Ryan, barisan awak terbuka. Tolong teruskan.

Matthew Mardula, Penganalisis di William Blair

Halo, ini Matthew Mardula untuk Ryan. Terima kasih kerana mengambil semua soalan. Adakah terdapat kemas kini mengenai kebankrapan Genesis? Saya tahu anda pernah membincangkannya sebelum ini, tetapi saya hanya ingin memastikan kami tidak kehilangan apa-apa atau kita harus mengharapkan apa-apa pada separuh kedua dari Kejadian. Dan adakah anda masih menjalankan perniagaan dengan mereka pada kadar normal?

Ted Wall, Ketua Pegawai Eksekutif

Kita ada. Secara keseluruhan, kami terus menyediakan perkhidmatan kepada kemudahan Genesis tanpa gangguan dalam operasi atau hasil operasi atau pembayaran, dan kami terus menjangkakan perkara itu berlaku sepanjang tempoh selepas petisyen. Saya rasa dari segi kemas kini, saya menyoroti ini sebelum ini, tetapi pada bulan Januari mahkamah kebankrapan meluluskan penjualan Genesis ke 101 W State St., yang merupakan sekumpulan pengendali terkenal di ruang dengan siapa kita mempunyai hubungan yang sedia ada.

Dari perspektif masa, penutupan transaksi itu nampaknya berjalan lancar dengan jangkaan bahawa akhir Q3 atau awal Q4 ia sebenarnya akan ditutup. Tetapi sekali lagi, sementara itu, keutamaan kami adalah menyediakan perkhidmatan berkualiti kepada kemudahan Genesis, dan kami tidak mengharapkan sebarang gangguan dalam operasi antara sekarang dan tarikh jualan.

Matthew Mardula, Penganalisis di William Blair

Hebat, terima kasih banyak untuk itu. Dan kemudian memandangkan baki tunai anda yang kuat, bolehkah anda mengemas kini kami mengenai saluran paip M&A dan persekitaran keseluruhan yang anda lihat? Saya faham kemungkinan pengambilalihan tertumpu pada tawaran yang lebih kecil dan pada segmen pendidikan itu. Tetapi adakah anda melihat lebih banyak peluang yang dapat dilaksanakan hari ini daripada anda mungkin enam hingga 12 bulan yang lalu, atau masih persekitaran selektif yang lebih relatif? Terima kasih.

Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan

Tidak, saya fikir kita pasti melihat saluran transaksi yang lebih besar, dan kami secara selektif meneruskan transaksi M&A yang sesuai dengan matlamat kami. Jadi jika anda memikirkan pelaksanaan kami tahun lepas, kami melakukan satu transaksi kecil. Tahun lepas kami menyelesaikan satu perjanjian pada Q2 tahun ini, sekali lagi tawaran kecil. Tetapi kita terus mencari peluang selanjutnya, dan kami mempunyai saluran paip yang hari ini lebih kuat daripada apa enam, 12, 18 bulan yang lalu.

Dan kami merasakan bahawa ketika kita memikirkan semua keutamaan strategik kita - pertumbuhan organik, M&A, dan pembelian semula saham-kita ingin mempunyai kecairan yang ditingkatkan yang muncul di lembaran imbangan kami kerana ia membolehkan kita fleksibiliti untuk mengikuti semua jalan pertumbuhan strategik tanpa perlu melakukan pertukaran atau mengimbangi satu berbanding yang lain. Oleh itu, kami terus membuat kemajuan di semua bidang, dan lembaran imbangan kita, kecairan kita, membiarkan kita melakukannya dengan cara yang sesuai dengan keinginan kita.

Jadi ya, saluran paip itu terus berkembang, dan kami bersedia untuk melaksanakan peluang tersebut dengan wang tunai.

Matthew Mardula, Penganalisis di William Blair

Hebat. Dan kemudian satu susulan yang sangat cepat. Anda bercakap mengenai satu perjanjian itu pada Q2 tahun ini. Apakah kesan yang mereka ada pada suku tahun ini? Terima kasih.

Vikas Singh, Ketua Pegawai Kewangan

Oleh itu, kami menutup pemerolehan ini pada pertengahan April, dan sumbangan pendapatan dari pemerolehan, terus terang pada suku ini atau pada suku berikutnya, tidak penting memandangkan ukuran pemerolehan. Dari perspektif kami, ini adalah pengambilalihan khusus dalam perniagaan kampus kami, dan ia meningkatkan jejak dan kemampuan menawarkan kami, terus terang, dalam perniagaan yang pada masa ini berusia lima tahun dan masih meningkat. Oleh itu, ini lebih mengenai kesesuaian strategik daripada mewujudkan rangsangan teratas hari satu untuk kami.

Matthew Mardula, Penganalisis di William Blair

Hebat. Terima kasih banyak atas semua bantuan. Sangat menghargainya.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari garis Ryan Halstead dengan RBT. Ryan, barisan awak terbuka. Tolong teruskan.

Ryan Halstead, Penganalisis di RBT

Pagi. Terima kasih kerana mengambil soalan. Mungkin hanya susulan cepat mengenai perkhidmatan kampus. Bolehkah anda mengemas kini kami mengenai sumbangan keseluruhan perniagaan perkhidmatan kampus dari perspektif teratas?

Matt McKee, Ketua Pegawai Komunikasi

Selamat pagi, Ryan. Anda tahu, kami bercakap sebelum ini mengenai perniagaan kampus mencapai ambang pendapatan $100 juta pada tahun 2025, tetapi ia masih merupakan asas yang agak kecil, kurang daripada 10% daripada jumlah pendapatan syarikat. Dan tentunya kita melihat peluang pertumbuhan berterusan dari pangkalan itu. Dan, anda tahu, kami telah membincangkan tentang sinergi yang wujud antara jenama penawaran alam sekitar kami dan jenama makan kami. Elemen lain yang saya rasa perlu diperhatikan untuk tujuan panggilan ini, berbanding tahun kalendar akademik—dan Sean Dodge merujuk kepada ini dalam komennya - tetapi, anda tahu, banyak jika tidak kebanyakan pelanggan kampus kami sekarang adalah sekolah.

Dan jelas kami berada dalam musim paling lambat di sini pada musim panas sejauh operasi mereka, walaupun pasukan operasi kami merancang dan bekerja lebih awal untuk bersedia untuk tahun akademik tahun depan. Dan satu perkara yang benar-benar kami cuba memperkenalkan ke dalam menegak ini, jika anda mahu, adalah benar-benar berusaha untuk melepaskan diri dari kitaran khas kalendar tahun akademik yang ketat dan benar-benar mendorong lebih fokus sepanjang tahun untuk menjual dan bahkan memulakan penglibatan pelanggan baru, bukannya apa yang secara historis menjadi pasaran akhir yang sangat kitaran.

Dan kemudian, seperti yang dinyatakan oleh Vikas, kami secara aktif mengimbas landskap kampus untuk mengenal pasti perniagaan yang mungkin menjadi sasaran pemerolehan yang menarik bagi kami, sama ada untuk mewujudkan kehadiran yang lebih kuat di pasaran tertentu melalui jenama serantau dan dihormati — strategi tanah dan mengembangkan semacam itu, jika anda mahu — atau dengan menangkap perkhidmatan tambahan yang sesuai dengan kemas di bawah tawaran kampus itu.

Ryan Halstead, Penganalisis di RBT

Hebat, itu membantu, terima kasih. Dan kemudian hanya ingin menindaklanjuti segmen diet dan peluang penjualan silang. Saya tahu itu masih peluang besar untuk anda. Apa-apa kemajuan dalam hal itu atau hanya, anda tahu, bagaimana anda berfikir untuk dapat melaksanakan peluang itu pada separuh belakang tahun ini?

Matt McKee, Ketua Pegawai Komunikasi

Ya, itu soalan yang bagus. Dan saya akan mengatakan berdasarkan jawapan yang baru saya berikan, ia berlaku dalam tawaran kampus itu sebagai tambahan kepada penjagaan kesihatan warisan, kejururawatan mahir, dan segmen penjagaan jangka panjang dan pasca-akut. Oleh itu, saya akan mengatakan bahawa permintaan untuk perkhidmatan kami tetap kuat. Dan tentunya, seperti yang dirujuk oleh Ted, menjual silang makan itu adalah buah tergantung rendah terbaik untuk kami. Dan anda tahu, kerana ia berkaitan dengan saluran paip dan peluang pertumbuhan, saya akan menyebut benar-benar COVID adalah masa yang tidak akan kita mahu ulangi.

Tetapi jika terdapat lapisan perak, ia memberi kita peluang untuk benar-benar meningkatkan resonans cadangan nilai kami dalam pasaran akhir masing-masing. Dan itu terpakai kepada tawaran makan kami dan tawaran perkhidmatan alam sekitar kami. Ia benar-benar menawarkan peluang untuk memperkenalkan semula syarikat dan perkhidmatan kami ke pasaran dan mengingatkan orang ramai tentang pelbagai faedah yang datang dengan kerjasama dengan Kumpulan Perkhidmatan Penjagaan Kesihatan. Dan resonans itu telah berlangsung hari ini, dan kami terus melihat minat masuk dalam perkhidmatan kami dan, anda tahu, jelas peluang untuk terus membina saluran paip itu.

Oleh itu, anda tahu terdapat perpecahan dalam tawaran makan berbanding dengan penjagaan kesihatan—maaf, dengan penawaran perkhidmatan alam sekitar. Seperti yang dinyatakan oleh Ted, hanya terdapat kira-kira 50% penembusan dalam menyediakan perkhidmatan makan dalam pangkalan pelanggan perkhidmatan alam sekitar dalam rawatan jangka panjang dan pasca-akut. Dan peluang penjualan silang yang sama wujud di kampus di mana kami mempunyai jenama Kumpulan Perkhidmatan Campus kami yang menawarkan perkhidmatan alam sekitar dan Meriwether Godsey, tawaran makan premium cip biru kami di ruang itu.

Dan terdapat banyak peluang untuk permainan berpasukan dan pengenalan serta peluang untuk memperkenalkan bersama dan menawarkan perkhidmatan dalam menegak itu juga.

Ryan Halstead, Penganalisis di RBT

Hebat. Dan jika saya boleh memasukkan lagi, anda bercakap tentang peluang kakitangan pengurusan, saya rasa, di pasaran buruh ini. Hanya ingin tahu jika anda, anda tahu, jika anda mendapat lebih banyak kejayaan dari segi pengambilan atau, dan, atau pengekalan. Anda tahu, di mana anda fikir anda benar-benar melihat kemajuan yang paling banyak, saya rasa, dari segi mendapatkan calon pengurusan?

Matt McKee, Ketua Pegawai Komunikasi

Ya, menarik, Ryan. Sekiranya anda melihat, maksud saya, pasaran buruh kuat, dan sektor penjagaan kesihatan terus mendorong kebanyakan keuntungan pekerjaan. Jadi itulah latar belakang yang baik di mana kami merekrut dan meletakkan kedudukan syarikat kami. Jika anda melihat BLS sejak 2023, sektor super pendidikan dan perkhidmatan kesihatan adalah bagaimana mereka layak—ia telah menyumbang lebih daripada tiga daripada empat daripada semua keuntungan pekerjaan sektor swasta. Dan pertumbuhan itu benar-benar dikuasakan oleh penjagaan kesihatan, yang menyumbang kira-kira 88% daripada jumlah pekerjaan sektor super itu.

Terdapat satu lagi analisis menarik yang dilakukan oleh ADP bahawa jika trend semasa berterusan, penjagaan kesihatan sahaja boleh menjadi kategori pekerjaan sektor swasta terbesar di A.S. dalam kira-kira 10 tahun. Oleh itu, melihat secara khusus data kemudahan penjagaan kejururawatan, jumlah pekerja kini telah melebihi tahap pra-wabak. Dan itu pasti penanda yang telah ditonton oleh industri, anda tahu, selama bertahun-tahun sekarang. Dan itu menentang kehilangan hampir seperempat juta pekerja pada puncaknya.

Jadi, anda tahu, seperti yang dinyatakan oleh Cliff Porter, presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif ACA, itu bukan nombor ajaib, tetapi ia pasti menunjukkan daya tahan dan pemulihan industri. Jadi semua itu menunjukkan bahawa, anda tahu, penjagaan kesihatan, dalam konteks pasaran buruh, terus membina kekuatan dan momentum. Dan sejauh Kumpulan Perkhidmatan Penjagaan Kesihatan, kami berada di tempat yang sangat baik berbanding dengan kekuatan itu. Dan pertumbuhan gaji kami kekal stabil, permohonan tinggi, dan itu merentasi spektrum kedua-dua pekerja barisan dan untuk peluang pengurusan kami.

Selalu ada pasaran yang mempunyai cabaran berterusan tertentu, tetapi kami dapat memperuntukkan sumber kami untuk memberi tumpuan dan menangani situasi tersebut ketika timbul. Dan cara saya mencirikan pasaran buruh pada akhirnya adalah, dan kemampuan kami untuk mengupah, melatih, mengembangkan, dan akhirnya mengekalkan pekerja di kedua-dua peringkat kakitangan barisan dan tahap latihan pengurusan kritikal yang anda perhatikan dalam soalan anda, Ryan - kami akan menggambarkannya sebagai perniagaan seperti biasa.

Dan itu adalah tempat yang sangat kuat untuk kami berada, di mana penilaian dan pengambilan pekerja semuanya dilaksanakan secara tempatan dalam struktur daerah kami. Jadi perniagaan seperti biasa, dan pastinya kami menantikan pasaran buruh yang kuat dan peluang dan persekitaran pengambilan pekerja dan pembangunan yang sangat berterusan.

Ryan Halstead, Penganalisis di RBT

Hebat. Terima kasih kerana mengambil soalan.

PENGENDALI

Tiada soalan lagi pada masa ini. Saya kini akan membalikkan panggilan kepada Ted untuk ucapan penutup.

Ted Wall, Ketua Pegawai Eksekutif

Baiklah, hebat. Terima kasih. Ketika kami memasuki separuh belakang tahun 2026, ulang tahun ke-50 kami, asas asas syarikat lebih kukuh berbanding sebelumnya. Dan dengan industri pada awal angin demografi berbilang dekad, kami berada dalam kedudukan yang sangat baik untuk memanfaatkan banyak peluang yang ada di hadapan dan memberikan nilai pemegang saham jangka panjang yang bermakna. Jadi bagi pihak Matt Bakas dan kami semua di Healthcare Services Group, Ben, terima kasih kerana menjadi tuan rumah panggilan hari ini.

Dan terima kasih kepada semua orang kerana menyertai.

PENGENDALI

Ini menyimpulkan panggilan hari ini. Terima kasih kerana hadir. Anda kini boleh memutuskan sambungan.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.