Transkrip Panggilan Pendapatan QuantumScape Q2 2026
Pada hari Rabu, QuantumScape (NYSE: QS) membincangkan hasil kewangan suku kedua semasa panggilan pendapatannya. Transkrip penuh disediakan di bawah.
Transkrip ini dibawa kepada anda oleh API Benzinga. Untuk akses masa nyata ke keseluruhan katalog kami, sila lawati https://www.benzinga.com/apis/ untuk perundingan.
Panggilan pendapatan penuh boleh didapati di https://edge.media-server.com/mmc/p/kvt7b2bc/
Ringkasan
QuantumScape mengumumkan perkongsian dengan Honda untuk memajukan teknologi bateri litium-logam keadaan pepejalnya, menonjolkan pengembangan ke pasaran bernilai tinggi.
Syarikat ini menubuhkan tiga vertikal perniagaan: QS EV untuk kenderaan elektrik, QSDC untuk pusat data AI, dan QSAS untuk aplikasi aeroangkasa dan pertahanan.
Kemajuan operasi merangkumi kemajuan yang ketara dalam Eagle Line, barisan pengeluaran perintis automatik mereka, dengan rancangan untuk menggandakan output sel pada separuh kedua tahun 2026.
Dari segi kewangan, QuantumScape melaporkan kerugian bersih GAAP sebanyak $98.2 juta dan kerugian EBITDA yang disesuaikan sebanyak $64.2 juta untuk Q2 2026, mengekalkan panduan tahun penuh untuk kerugian EBITDA yang disesuaikan.
Bayaran pelanggan untuk tahun 2026 telah melebihi bayaran tahun 2025, dengan bil Q2 pada $10.8 juta, dan syarikat itu mengakhiri Q2 dengan kecairan $859 juta.
Syarikat ini secara aktif bekerjasama dengan rakan kongsi seperti Volkswagen PowerCo dan meneroka pasaran bukan automotif, menekankan keselamatan dan skalabiliti teknologi mereka.
Pengurusan menyoroti matlamat utama seperti memajukan pengkomersialan automotif dan memasuki pasaran bernilai tinggi baharu, dengan tumpuan untuk mengekalkan disiplin modal.
Transkrip Penuh
PENGENDALI
Terima kasih kerana bersedia dan selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua QuantumScape 2026. Pada masa ini semua peserta berada dalam mod pendengaran sahaja. Selepas pembentangan penceramah, akan ada sesi Soalan dan Jawapan. Untuk bertanya semasa sesi, anda perlu menekan bintang 11 di telefon anda. Jika soalan anda telah dijawab dan anda ingin mengeluarkan diri anda dari barisan, cukup tekan bintang 11 sekali lagi. Sebagai peringatan, program hari ini sedang direkodkan.
Dan sekarang saya ingin memperkenalkan tuan rumah anda untuk program hari ini, Seyeb Kumar, Pengarah Kanan QuantumScape, Hubungan Pelabur. Anda boleh mulakan, tuan.
Seyeb Kumar, Pengarah Kanan, Perhubungan Pelabur
Terima kasih, pengendali. Selamat siang dan terima kasih kepada semua orang kerana menyertai panggilan pendapatan suku kedua 2026 QuantumScape. Untuk menambah perbincangan hari ini, sila pergi ke laman web Perhubungan Pelabur kami di ir.quantumscape.com untuk melihat surat pemegang saham kami. Sebelum kita memulakan, saya ingin menarik perhatian anda kepada peruntukan pelabuhan selamat untuk pernyataan berpandangan ke hadapan yang disiarkan di laman web kami sebagai sebahagian daripada kemas kini suku tahunan kami. Kenyataan berpandangan ke hadapan umumnya berkaitan dengan peristiwa masa depan, kemajuan teknologi masa depan atau prestasi operasi kewangan masa depan.
Harapan dan kepercayaan kami mengenai perkara-perkara ini mungkin tidak menjadi kenyataan. Hasil sebenar dan tempoh kewangan tertakluk kepada risiko dan ketidakpastian yang boleh menyebabkan hasil sebenar berbeza secara signifikan daripada yang diunjurkan. Terdapat faktor risiko yang boleh menyebabkan hasil sebenar berbeza secara signifikan daripada kandungan pernyataan berpandangan ke hadapan kami atas sebab-sebab yang kami sebutkan dalam surat pemegang saham kami, Borang 10-K dan pemfailan SEC yang lain, termasuk ketidakpastian yang ditimbulkan oleh kesukaran untuk meramalkan hasil masa depan.
Menyertai kami hari ini akan menjadi Ketua Pegawai Eksekutif QuantumScape Dr. Siva Sivaram dan CFO kami Kevin Hettrich. Dengan itu, saya ingin menyerahkan panggilan kepada Siva.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Seyeb. Saya ingin memulakan dengan membincangkan kemajuan pengkomersialan automotif kami. Suku ini kami mengumumkan perkongsian dengan Honda. Ini adalah perjanjian bertahun-tahun yang bertujuan untuk memajukan teknologi bateri litium-logam keadaan pepejal kami untuk aplikasi automotif dan lain-lain dalam portfolio produk Honda. Honda terkenal dengan kecemerlangan kejuruteraan dan kualiti produk mereka dan telah membuat pelaburan yang besar dalam meningkatkan keupayaan pembuatan bateri keadaan pepejal.
Perkongsian ini terhasil daripada salah satu penilaian teknologi kami yang paling ketat setakat ini. Pemisah seramik kami dan seni bina litium-logam bebas anod membolehkan QS menyediakan penyelesaian untuk membuka kunci potensi penuh bateri keadaan pepejal. Dengan portfolio produk Honda yang pelbagai, kerjasama ini membolehkan kami jalan tambahan untuk berkembang ke pasaran bernilai tinggi baru. Kami baru-baru ini mengemas kini kerjasama dan pengaturan pelesenan berterusan kami dengan Volkswagen PowerCo dengan satu set tonggak dan pembayaran yang memberi tumpuan kepada pembangunan sel automotif, sel format lebih besar dan peta jalan teknologi masa depan kami.
Kami juga bekerjasama dengan dua pelanggan OEM automotif teratas 10 lain di bawah perjanjian pembangunan bersama sedia ada. Kami terus mengukuhkan hubungan kami dengan pembuat kereta di Amerika Utara, Eropah dan Jepun, dan di bahagian ini kami telah menghantar sel kepada pelanggan OEM automotif tambahan. Kami juga melihat minat berasaskan luas dalam teknologi kami merentasi pelbagai aplikasi di luar kenderaan elektrik, termasuk pusat data AI dan aplikasi lanjutan lain seperti aeroangkasa dan pertahanan.
Kami percaya bahawa semua pasaran akhir ini boleh dilayan oleh timbunan teknologi asas kami, tetapi setiap pelanggan boleh mendapat manfaat daripada pendekatan go-to-market yang disesuaikan secara individu. Untuk melayani pangkalan pelanggan kami yang pelbagai dan berkembang, kami menubuhkan tiga vertikal perniagaan: QS EV untuk kenderaan elektrik, QSDC untuk pusat data AI dan QSAS untuk penyelesaian canggih untuk aplikasi termasuk aeroangkasa dan pertahanan. QS EV bekerja dengan OEM auto di seluruh dunia termasuk Volkswagen dan Honda.
QSDC terlibat dengan ODM untuk mereka bentuk penyelesaian berdasarkan teknologi QSC5 untuk pasaran pusat data AI yang bergerak pantas, dan QSAS telah menghantar sel QSC5 ke perdana pertahanan utama Amerika dan terlibat dengan pemain global di seluruh industri aeroangkasa dan pertahanan. Seterusnya, kemas kini mengenai Eagle Line, barisan pengeluaran sel perintis kami yang sangat automatik di San Jose, California. The Eagle Line berfungsi untuk beberapa tujuan. Jumlah sel yang lebih besar membolehkan kami memenuhi permintaan pelanggan untuk sampel, output yang lebih tinggi mempercepat kitaran pengembangan proses dan peralatan automatik berfungsi sebagai asas terbukti untuk meningkatkan pengeluaran.
Menunjukkan pengeluaran berskala bagi teknologi unik pada barisan automatik yang pertama adalah cabaran penting dan oleh itu ia adalah salah satu daripada empat matlamat tahunan utama kami. Dengan menggunakan pendekatan sistematik, metodis dan berulang kami, kami telah mencapai kemajuan operasi yang signifikan dengan alat teras Eagle Line yang menunjukkan masa operasi lebih besar daripada 90%, metrik produktiviti utama mencapai sasaran kami dan kami kini meningkatkan jumlah sampel dan penghantaran sel kepada pelanggan ketika kami terus meningkatkan kestabilan dan kawalan proses.
Kami berhasrat untuk meningkatkan pengeluaran sel menggandakan pada separuh kedua tahun 2026 dan menjangkakan penghantaran sampel pelanggan mempercepat merentasi ketiga-tiga vertikal. Kami mengatur rangkaian rakan kongsi dalam ekosistem teknologi QS dengan tujuan meningkatkan pengeluaran sel. Sebagai sebahagian daripada usaha ini, kami bekerjasama rapat dengan vendor peralatan bateri yang mapan untuk meletakkan asas untuk kilang masa depan. Kami juga terus bekerjasama dengan rakan ekosistem kami di Murata Manufacturing dan Corning, berusaha ke arah pengeluaran pemisah seramik berjumlah tinggi menggunakan proses COBRA kami.
Seterusnya, dua kemas kini mengenai teknologi kami. Pertama, kami telah menerima maklum balas pelanggan yang konsisten bahawa sebagai tambahan kepada gabungan ketumpatan tenaga dan keupayaan kuasa, profil keselamatan teknologi kami sangat berharga. Pendekatan generasi seterusnya yang bersaing seperti anod silikon atau litium-logam dengan elektrolit cecair boleh menimbulkan bahaya keselamatan yang serius. Sebaliknya, pemisah seramik proprietari kami tidak mudah terbakar dan tidak mudah terbakar, yang membolehkan profil keselamatan yang lebih baik berbanding sel lithium-ion.
Terima kasih kepada peningkatan output sel dari Eagle Line, kami dapat menjalankan ujian keselamatan berskala lebih besar merentasi pelbagai ujian yang relevan secara komersil termasuk penembusan kuku, litar pintas luaran dan ujian kestabilan haba sehingga 300 darjah Celsius, manakala ujian lithium-ion konvensional berhenti pada 200 darjah. Kami dengan senang hati melaporkan bahawa ujian skala lebih besar terus menunjukkan bahawa QSC5 adalah reka bentuk sel yang jauh lebih selamat berbanding dengan sel lithium-ion konvensional dan generasi akan datang.
Kami juga telah melihat minat pelanggan untuk teknologi kami dalam faktor bentuk sel yang lebih besar daripada QSC5. Salah satu faedah sel format lebih besar ialah kecekapan pembungkusan yang lebih baik, yang boleh mengakibatkan ketumpatan tenaga tahap sel yang lebih tinggi. Sebagai tindak balas kepada minat pelanggan ini, kami telah menunjukkan bahawa proses COBRA kami dapat menghasilkan pemisah kawasan yang lebih besar untuk reka bentuk sel berkapasiti lebih tinggi, yang menunjukkan fleksibiliti dan skalabiliti teknologi pemisah seramik kami untuk memenuhi keperluan pelanggan.
Akhir sekali, saya ingin mengambil langkah ke belakang dan melihat gambaran besar. QS ditubuhkan dengan misi untuk merevolusikan penyimpanan tenaga. Hari ini menjadi jelas betapa berakibatnya misi itu. Pengangkutan, AI dan pertahanan secara serentak mengalami transformasi asas. Kenderaan elektrik sedang membentuk semula pasaran automotif global, drone dan sistem tanpa pemandu menulis semula peraturan strategi pertahanan, dan AI membuka kunci kemampuan baru untuk setiap perniagaan dan orang di planet ini.
Perkembangan luar biasa ini semuanya mempunyai satu persamaan: mereka semua memerlukan bateri yang lebih baik. Kami meletakkan kedudukan organisasi kami untuk memanfaatkan transformasi teknologi ini. QSDC berusaha untuk memanfaatkan peluang bernilai tinggi yang menarik di pasaran pusat data AI dan QSAS melibatkan pelanggan dalam aplikasi aeroangkasa dan pertahanan bernilai tinggi. Dengan QS EV, kami memajukan pengkomersialan automotif dengan empat pelanggan OEM teratas 10 kami, termasuk perkongsian Honda yang baru diumumkan.
Eagle Line berkembang untuk membolehkan peningkatan penghantaran pelanggan pada separuh kedua tahun ini dan kami melabur dalam peta jalan teknologi masa depan kami. Dengan sel format lebih besar dan banyak lagi dalam proses, masih banyak kerja yang perlu dilakukan, tetapi pasukan kami mempunyai bakat dan ketabahan untuk mengatasi cabaran semasa kami perindustrikan teknologi kami untuk memanfaatkan sepenuhnya peluang transformasi ini. Terima kasih atas sokongan anda dan kami berharap dapat berkongsi lebih banyak kemas kini pada bulan-bulan akan datang.
Dengan itu, saya akan menyerahkan perkara kepada Kevin untuk berkata tentang prospek kewangan kita.
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Terima kasih, Siva. Perbelanjaan operasi GAAP dan kerugian bersih GAAP pada Q2 masing-masing adalah $106.1 juta dan $98.2 juta. Kerugian EBITDA yang disesuaikan adalah $64.2 juta pada Q2, sejajar dengan jangkaan. Untuk tahun penuh 2026, kami mengulangi panduan kerugian EBITDA kami yang disesuaikan antara $250 juta dan $275 juta. Jadual yang mendamaikan kerugian bersih GAAP dan EBITDA yang disesuaikan boleh didapati dalam penyata kewangan pada akhir surat pemegang saham kami. Perbelanjaan modal pada suku kedua ialah $4.6 juta.
Q2 CapEx terutamanya terdiri daripada pelaburan ke dalam peta jalan teknologi kami dan perbelanjaan kemudahan yang berkaitan. Untuk tahun penuh 2026, kami menurunkan panduan kami untuk CapEx antara $27 juta dan $37 juta, mencerminkan disiplin modal dan penjimatan kos pada projek modal tertentu. Kami menetapkan matlamat awam untuk pembayaran pelanggan pada tahun 2026 untuk melebihi bil pelanggan pada tahun 2025. Sehingga hari ini, kami telah mencapai matlamat ini. Bayaran pelanggan pada Q2 adalah $10.8 juta. Jumlah bil pelanggan hingga Q2 2026 adalah $21.8 juta, melebihi bil pelanggan tahun fiskal 2025 sebanyak $19.5 juta.
Bayaran pelanggan sebagai metrik mewakili jumlah nilai semua invois yang dikeluarkan oleh QuantumScape kepada pelanggan dan rakan kongsi kami dalam tempoh tersebut, tanpa mengira rawatan perakaunan. Sebagai peringatan, pembayaran pelanggan mungkin berbeza dari suku ke suku tahun kerana turun naik aktiviti ketika kami maju melalui pelbagai fasa penglibatan. Metrik operasi ini bukan pengganti pendapatan di bawah GAAP AS. Kami mengakhiri Q2 dengan kecairan $859 juta dan akan tetap berhati-hati dengan lembaran imbangan kami yang kukuh ke hadapan.
Seperti biasa, kami menggalakkan pelabur untuk membaca lebih lanjut mengenai maklumat kewangan, prospek perniagaan dan faktor risiko kami dalam pemfailan SEC suku tahunan dan tahunan kami di laman web Perhubungan Pelabur kami.
Seyeb Kumar, Pengarah Kanan, Perhubungan Pelabur
Terima kasih, Kevin. Kami akan memulakan bahagian Soal Jawab hari ini dengan beberapa soalan yang kami terima daripada pelabur atau yang saya percaya akan menarik minat pelabur. Siva, kita kini separuh tahun 2026. Apakah titik bukti yang harus dinilai oleh pelabur untuk mengetahui sama ada QuantumScape mengesan matlamat tahunan kami?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Matlamat nombor satu adalah untuk menunjukkan pengeluaran berskala dengan garis Eagle. Mengambil teknologi unik pada proses yang sangat automatik dari pemisah seramik ke sel unit kepada QSE5 yang dipasang sepenuhnya yang memenuhi keperluan pelanggan adalah satu cabaran penting. Kami sedang membuat kemajuan operasi yang kukuh. Matlamat nombor dua adalah untuk memajukan pengkomersialan automotif dengan QSEV. Kami bekerjasama dengan empat daripada 10 pembuat kereta global teratas, termasuk perjanjian baru kami dengan Honda.
Menambah pelanggan berbayar lain adalah langkah besar ke hadapan dalam usaha pengkomersialan kami. Kami juga mengemas kini susunan Kerjasama dan Pelesenan PowerCo dengan tonggak untuk pembangunan sel automotif dan kami menghantar sel ke OEM automotif tambahan pada suku terakhir ini. Matlamat ketiga adalah untuk memasuki pasaran bernilai tinggi baru. Kami sangat teruja dengan kemajuan yang kami buat dalam menegak perniagaan baru ini. Kami telah melantik pemimpin berbakat untuk menjalankan QSDC dan QSAS.
QSDC terlibat dengan ODM dan arkitek pusat data untuk menyediakan penyelesaian untuk pasaran yang bergerak pantas ini. QSAS telah menghantar sel QSE5 ke perdana pertahanan utama Amerika dan kami terlibat dengan pelanggan global dalam aeroangkasa, pertahanan, dan aplikasi lanjutan lain. Matlamat empat adalah untuk melampaui QSE5 dengan peta jalan teknologi masa depan kami. Suku ini kami menunjukkan pemisah format yang lebih besar daripada Cobra yang membolehkan sel ketumpatan tenaga yang lebih tinggi. Kami juga telah menunjukkan data keselamatan baru pada suku ini dengan kestabilan haba, litar pintas luaran, dan hasil penembusan kuku yang sangat cemerlang berbanding pesaing.
Kami komited untuk berkongsi lebih banyak mengenai peta jalan teknologi kami pada akhir tahun ini.
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Kami membuat kemajuan yang dibincangkan oleh Siva ke arah matlamat teknikal dan komersil kami sambil kekal sebagai penjaga modal yang berdisiplin. Kami telah mengulangi panduan EBITDA yang disesuaikan, dan jumlah bil pelanggan untuk tahun 2026 sudah lebih tinggi daripada tahun lepas.
Seyeb Kumar, Pengarah Kanan, Perhubungan Pelabur
Siva, kami kini disusun menjadi tiga vertikal perniagaan. Apakah pendekatan kami untuk melayani pasaran automotif dan bukan automotif?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Kami melihat permintaan berasaskan luas untuk bateri yang lebih baik di seluruh dunia: pusat data AI, aeroangkasa, elektronik pengguna, peranti perubatan, pertahanan, dan banyak aplikasi lain. Kami percaya mereka semua mampu dilayan oleh platform teknologi QS. Manfaat ketumpatan tenaga, kuasa, keselamatan, rantaian bekalan A.S. dan tenaga kerja semuanya bergema dengan pelanggan kami. Untuk menegak QSEV, pelanggan automotif kami semua mempunyai talian perintis pembangunan untuk bateri dan keupayaan pembuatan berjumlah tinggi.
Bagi pelanggan QSDC dan QSAS, ini mungkin tidak berlaku. Mereka bergerak pantas, bilangan pelanggan lebih besar, pergi ke pasaran mempunyai saluran yang berbeza, kami mungkin melibatkan ODM, dan integrasi produk kelihatan berbeza dengan lebih banyak peluang untuk penciptaan nilai. Vertikal baru ini meningkatkan saiz pasaran, mengukuhkan platform teknologi asas, dan memberi manfaat kepada ekosistem QS, yang menambah nilai kepada pelanggan kami di semua vertikal.
Seyeb Kumar, Pengarah Kanan, Perhubungan Pelabur
Siva, apa yang harus diambil oleh pelabur dari kemas kini hubungan VW dan PowerCo baru-baru ini, dan bagaimana mereka mencerminkan kemajuan yang dibuat ke arah pengkomersialan?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Hubungan dengan VW PowerCo terus kukuh dan kedua-dua pasukan bekerjasama rapat di tapak di San Jose. Objektif keseluruhan kolaborasi tidak berubah: perindustrikan teknologi QS dan memindahkan teknologi ke Volkswagen PowerCo untuk pengkomersialan automotif. Sepanjang dua tahun yang lalu kami terus mengemas kini dan menyemak skop kerja semasa kami mengembangkan hubungan ini. Skop kerja yang dikemas kini merangkumi tonggak yang berkaitan dengan sel faktor bentuk yang lebih besar serta elemen teknologi dari peta jalan produk lanjutan QuantumScape, dan kami berharap dapat berkongsi lebih lanjut mengenai perkara itu tidak lama lagi.
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Dari perspektif kewangan, bil pelanggan di bawah Perjanjian Kerjasama VW PowerCo 2025 mewakili bahagian kos untuk perbelanjaan QS yang ditanggung di bawah skop kerja yang dipersetujui. Di bawah skop kerja baru, kami telah mengikat pembayaran kepada penghantaran yang selaras dengan peta jalan produk kami. Selain itu, kami menghapuskan tonggak yang berkaitan dengan Moto, memandangkan penganjur meletakkan siri perlumbaan itu pada rehat. Akibatnya, walaupun jumlah kemungkinan pembayaran di bawah perjanjian telah berkurangan daripada kira-kira 131 juta kepada kira-kira 75 juta, kami kini memproyeksikan pengurangan perbelanjaan untuk projek itu dengan ketara.
Kami meramalkan kesan kewangan neutral bersih dari segi tunai jika dibandingkan dengan skop kerja 2025. Saya akan merujuk pelabur ke 8-K dalam fail untuk maklumat lebih lanjut.
Seyeb Kumar, Pengarah Kanan, Perhubungan Pelabur
Baiklah, terima kasih banyak, Kevin. Kami kini bersedia untuk memulakan bahagian langsung panggilan hari ini. Pengendali, sila buka talian untuk soalan.
PENGENDALI
Sudah tentu. Dan sebagai peringatan, tuan-tuan dan puan-puan, jika anda mempunyai soalan pada masa ini, sila tekan bintang 11 di telefon anda. Soalan pertama kami untuk hari ini berasal dari garis Gabriel Gonzalez dari UBS. Tolong soalan anda.
Gabriel Gonzalez, Penganalisis di UBS
Hei kawan-kawan, terima kasih kerana menjawab soalan saya. Oleh itu, pertama pada perjanjian PowerCo yang dikemas kini, rangka kerja pencapaian yang dikemas kini nampaknya telah beralih dari sasaran berorientasikan pelaksanaan seperti penghantaran dan pengesahan sel bateri selama dua tahun akan datang ke arah pembangunan sel dan objektif berkaitan teknologi. Jadi bolehkah anda membantu kami memahami alasan di sebalik perubahan itu? Dan patutkah kita melihat ketiadaan tonggak sebelumnya sebagai perubahan harapan mengenai masa atau kebolehcapaian mereka?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Perjanjian Volkswagen PowerCo, kami mengemas kini setiap tahun. Kami telah melakukannya tiga tahun berturut-turut. Semasa hubungan berkembang, kami mengemas kininya berdasarkan tonggak yang masih akan datang, dan kami telah melakukannya secara konsisten. Hubungannya sangat kuat dan objektif kami tetap sama. Ini mencerminkan bahawa kita akan dibayar berdasarkan tonggak yang kita berdua telah bersetuju bahawa kita perlu dicapai, yang selaras dengan peta jalan teknologi kita—contohnya, sel format yang lebih besar, tonggak teknologi masa depan yang perlu kita dapatkan, dan lain-lain Tidak ada apa-apa yang berbeza secara falsafah mengenai objektif program bersama.
Gabriel Gonzalez, Penganalisis di UBS
Baiklah, terima kasih atas warna itu. Dan Kevin, anda menyebut kesan neutral terhadap aliran tunai, perbelanjaan yang lebih rendah untuk projek itu mengimbangi aliran masuk tunai yang lebih rendah. Tetapi adakah terdapat kesan kepada prapembayaran royalti 130 juta dari PowerCo? Dan jika tidak, apakah kemas kini kemajuan di sana? Dan adakah kita mengharapkan dana tersebut akan datang pada tahun ini atau tahun depan?
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Soalan hebat, Gabe. Anda betul bahawa prabayar 130 juta tidak berubah di sini dan dikeluarkan oleh tonggak teknikal dan penjajaran pada faktor bentuk. Dan di sana, seperti yang kami nyatakan dalam surat itu, kami telah mencapai kemajuan yang baik seperti yang telah kami gariskan dengan garis Eagle dan juga dengan demonstrasi pemisah yang lebih besar yang keluar dari garis Cobra kami.
Gabriel Gonzalez, Penganalisis di UBS
Baiklah, terima kasih. Saya akan menyampaikannya.
Seyeb Kumar, Pengarah Kanan, Perhubungan Pelabur
Terima kasih, Gabe.
PENGENDALI
Terima kasih. Dan soalan seterusnya kami datang dari garis Itay Michaeli dari TD Cowen. Tolong soalan anda.
Justin, Penganalisis di TD Cowen
Hei, hebat. Ini adalah Justin untuk Itay. Bagaimana semua orang?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Hai Justin.
Justin, Penganalisis di TD Cowen
Jadi soalan yang sangat cepat. Anda menyerlahkan QSAS, penghantaran sel QSE5 pada suku tahun ini. Saya rasa bolehkah anda membantu kami memahami mungkin beberapa nuansa di sekitar penghantaran itu? Adakah ia hanya kadens tanjakan semula jadi yang berkaitan dengan garis Eagle? Adakah terdapat penangguhan tonggak yang mungkin telah membebaskan beberapa kapasiti tambahan yang membolehkan penghantaran tersebut? Hanya cuba mendapatkan pemahaman yang lebih baik, saya rasa, tentang bagaimana jalan itu berkembang pada hasil, masa garis, masa kitaran, dan sebarang penambahbaikan atau warna yang boleh anda sediakan - sekurang-kurangnya pada kemas kini model AI untuk peningkatan kebolehpercayaan yang mungkin telah menyumbang di sana juga.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Justin, soalan hebat. Jadi jawapannya adalah ya, garis Eagle jelas meningkatkan produktiviti, seperti yang anda harapkan. Mengambil teknologi baru, teknologi yang sangat unik, ke dalam barisan baru yang sangat automatik dan mengeluarkan produk untuk memenuhi permintaan pelanggan adalah cabaran yang sukar. Dan kami telah melakukan kemajuan yang sangat baik di talian Eagle selama tiga bulan terakhir sejak kami memasang talian pada bulan Februari. Dan ini membolehkan kami - peningkatan jumlah membolehkan kita - terdapat tiga faedah utama daripada ini: A, jelas ia memberi kita lebih banyak sampel untuk dihantar kepada pelanggan; B, jumlah yang lebih tinggi membolehkan kita belajar dengan cepat; dan tiga, garis Eagle itu sendiri berfungsi sebagai asas untuk pemindahan teknologi untuk talian volum yang lebih tinggi kemudian dengan pelanggan kami. Oleh itu, ini secara semula jadi membolehkan kita dapat menghantarnya dari garis Eagle untuk permintaan pelanggan di peringkat pertahanan A.S.
Justin, Penganalisis di TD Cowen
Sangat membantu. Dan kemudian mungkin di QSDC, semasa kami membincangkan topik ini, sejauh mana anda membayangkan penghantaran awal sampel? Jelas sekali terdapat kemajuan pada suku ini - hanya cuba mendapatkan pemahaman tentang mungkin garis masa mengenai kapan sampel mula mencecah mereka dan seberapa cepat kadar penukaran mungkin berbanding dengan bahagian AS perniagaan sekarang.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, QSDC, seperti yang anda semua perhatikan, adalah perniagaan yang sangat cepat dan tuntutannya meningkat dengan pesat dan terdapat pemain penting yang terlibat. Kami bekerjasama rapat dengan arkitek pusat data dan ODM yang membekalkan kepada arkitek ini. Kami bekerjasama rapat untuk membangunkan reka bentuk yang boleh dihantar ke ODM ini untuk mengintegrasikan, dan ia juga membolehkan kami melakukan nilai yang lebih tinggi dalam integrasi kami dalam produk. Jadi ini semua bersatu dengan cepat. Kami mempunyai pengurus besar baru untuk perniagaan.
Shahar Noi semakin meningkat dengan sangat cepat.
Justin, Penganalisis di TD Cowen
Sempurna. Dan jika saya dapat menyelinap satu terakhir sebelum melompat ke barisan — lebih dari segi mekanikal, pada bil Q2 10.8, berapa banyaknya PowerCo? Saya rasa hanya cuba meningkatkan mungkin 75 dalam konteks, saya percaya ia adalah 20 pada akhir Q1. Hanya cuba memikirkan peningkatan untuk melihat berapa banyak yang tersisa, sekurang-kurangnya pada kemas kini tonggak yang anda berikan dari perspektif pembayaran.
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Ya, terima kasih atas soalan itu. Jadi mereka pastinya sebahagian daripada campuran. Kami tidak sebagai amalan memecahkan pengiraan dengan lebih terperinci. Saya akan menyebut bahawa sebagai sebahagian daripada matlamat tahunan kami, kami mempunyai beberapa matlamat yang menghadapi pelanggan. Salah satunya adalah untuk memajukan kerjasama automotif-anda mempunyai kemas kini ke VW hari ini, anda mempunyai hubungan Honda. Kejayaan selanjutnya bermakna memajukan hubungan tersebut dan menambah lebih banyak lagi. Dan juga surat itu terperinci dengan membuat kemajuan dalam segmen pelanggan lain, termasuk pusat data AI dan ruang penyelesaian canggih.
Oleh itu, matlamatnya adalah untuk memajukan hubungan tersebut juga, dan anda mendapat portfolio aktiviti pelanggan yang lebih luas dan lebih luas merentasi metrik tersebut.
Justin, Penganalisis di TD Cowen
Hebat. Terima kasih atas warna. Saya akan melompat kembali ke arah awak.
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Satu lagi palam ringkas di talian Eagle: kami mengeluarkan video hari ini antara COO kami, Luca, dan VP automasi dan perkakasannya yang membincangkan kepentingan garis dan apa yang dimaksudkan untuk membawanya. Dan juga pada suku tahun ini, sejauh mana terdapat minat terhadap bahagian pusat data, kami mempunyai GM baru yang bercakap mengenai bahagian pusat data, segmen yang kami sasarkan, dan beberapa butiran awal mengenai pergi ke pasaran.
PENGENDALI
Terima kasih. Dan sebagai peringatan, tuan-tuan dan puan-puan, jika anda mempunyai soalan pada masa ini, sila tekan bintang 11. Soalan seterusnya kami datang dalam barisan Leicester Zak dari HSBC. Tolong soalan anda.
Leicester Zak, Penganalisis di HSBC
Hai Siva. Hai Kevin. Terima kasih banyak kerana mengambil soalan saya. Saya hanya mahu menyentuh sedikit pada menegak baru. Adakah anda mempunyai rancangan untuk mengembangkan perniagaan ke vertikal lain yang berbeza? Saya memikirkan pengguna dan bagaimana teknologi yang anda kembangkan sesuai dengannya. Tetapi saya hanya tertanya-tanya apakah vertikal perniagaan baru, seperti, anda tahu, pusat data dan aeroangkasa, akan menjadi tumpuan utama anda dengan automotif, atau adakah anda terbuka untuk meneroka peluang lain?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Laisha, gembira untuk mendengar daripada anda. Terima kasih. Ya, adalah jawapan kepada soalan itu. Kami telah memisahkan QS EV dengan jelas dan kami telah memisahkan QSDC dengan jelas, yang merupakan perniagaan pusat data. Perniagaan Penyelesaian Lanjutan meneroka semua peluang lain, termasuk aeroangkasa, pertahanan, alat perubatan, dan elektronik pengguna dan bidang menarik lain. Kami melihat peluang substantif untuk platform teknologi QS dalam banyak perkara ini, terutamanya faktor bentuk QSC5.
Produk sedia ada boleh dihantar ke banyak produk ini. Oleh itu, kami secara aktif meneroka peluang ini juga.
Leysha
Baiklah, terima kasih banyak. Hanya satu lagi susulan. Anda telah menyatakan dalam kenyataan bahawa pusat data AI beralih ke reka bentuk DC 800 volt yang serupa dengan seni bina EV. Oleh itu, memandangkan terdapat kekangan kuasa yang dihadapi oleh hiperscalers hari ini, bolehkah itu bermakna QSDC berpotensi mencapai pengkomersialan volum yang lebih tinggi lebih cepat daripada QS EV kerana permintaan yang sangat kuat atau kuat dari pasaran ini, yang memerlukan integrasi kenderaan yang lebih kompleks?
Adakah itu masuk akal?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Saya faham persoalannya. Hakikat bahawa pasaran pusat data mempunyai banyak keperluan, terutamanya untuk tenaga untuk kuasa, penghantaran kuasa berkualiti tinggi adalah salah satu kesesakan terbesar mereka dan kami, dengan ketumpatan tenaga dan kuasa yang tinggi dan terutamanya keselamatan, sangat sesuai untuk pasaran ini, yang bermaksud terdapat banyak peluang di sini. Oleh itu, inilah sebab kami telah mendirikan tiga vertikal supaya kita dapat memberi tumpuan kepada setiap vertikal ini tanpa mengorbankan tumpuan pergi ke pasaran kami pada masing-masing.
Kami akan memberi pusat data, dengan peralihan 800 volt akan datang, semua perhatian untuk memastikan kami menangkap pasaran itu secepat mungkin.
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Tahun lepas, seperti yang anda ingat, berkembang ke pasaran bernilai tinggi adalah salah satu matlamat tahunan kami. Pelan operasi tahunan kami merangkumi pelaburan ke pasaran dan kemampuan pengkomersialan, terutamanya dalam jualan, pengurusan produk, dan kejuruteraan. Pengambilan pekerja itu berjalan lancar dan kami mengulangi panduan EBITDA kami yang disesuaikan mengenai panggilan ini.
Leysha
Baiklah, terima kasih banyak dan tahniah. Kemajuan. Bagus bercakap dengan awak.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Leysha.
PENGENDALI
Terima kasih. Dan soalan seterusnya kami berasal dari baris John Sager dari Evercore ISI. Tolong soalan anda.
John Sager, Penganalisis di Evercore ISI
Hei kawan-kawan, bagaimana keadaan awak? Hei, ingin mendapatkan beberapa kejelasan tambahan mengenai perjanjian PowerCo. Jadi pemahaman saya adalah di bawah perjanjian lama anda mempunyai sehingga $130 juta yang akan dibil hingga Q2 2027. Di bawah perjanjian baru ini, ia adalah $75 juta hingga Q2 2028. Jadi jika kita katakan kira-kira $41 juta yang tinggal hingga Q2 '28. Adakah itu betul? Maaf, baki $34 juta hingga Q2 '28, kerana anda telah membayar sekitar $40 juta setakat ini, saya fikir.
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Ya. Anda mempunyai “sehingga” yang betul. Kami belum mengetahui bahagian mana dari PowerCo dari masa ke masa. Tetapi kami hanya akan mengulangi bahawa anda mempunyai asas-asas yang betul. F2 berubah. Ramalan perbelanjaan juga turun. Dan kita melihat kesan tunai neutral apabila berkaitan dengan kerja skop 2025. Betul, John.
John Sager, Penganalisis di Evercore ISI
Dan kemudian mengenai masa untuk PowerCo, saya rasa pemahaman terakhir adalah bahawa mereka telah mengatakan permulaan pengeluaran akan bermula pada tahun 2029. Adakah anda masih dalam landasan yang betul di sana? Dan apakah tonggak seterusnya yang akan kami dengar kerana berkaitan dengan perkongsian ini supaya kami dapat mengesan kemajuan anda menuju tarikh 2029 itu?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Jadi, John, semua kerja kami melalui Eagle Line. Kemajuan Eagle Line adalah apa yang menentukan seberapa cepat kita dapat memindahkan teknologi ke PowerCo untuk membawanya ke sana. Dan kita melihat kemajuan besar di sini. Eagle Line dipasang dan dikeluarkan pada bulan Februari. Dan dari Februari hingga sekarang, kami telah mengintegrasikan semua bahagian Eagle Line dan kini memastikan masa operasi mereka tinggi, produktiviti baik, dan terus bekerja pada kestabilan proses dan kawalan proses.
Ini adalah jenis perkara yang membolehkan kita meningkatkan jumlah output, yang kami merancang untuk menggandakan pada separuh kedua tahun ini. Itu membolehkan kita keyakinan untuk bekerja dengan pemindahan Volkswagen PowerCo.
John Sager, Penganalisis di Evercore ISI
Dan adakah 2029 masih sasaran?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Itu betul. Kami tidak mengumumkan sebarang perubahan daripada rancangan asal kami.
John Sager, Penganalisis di Evercore ISI
Dan mengenai dua bidang perniagaan baru, jika saya dapat bertanya satu lagi, apakah tumpuan untuk garis perniagaan tersebut tahun ini? Adakah anda lebih fokus pada memacu permintaan pelanggan dan JDA, atau adakah anda ingin membina ekosistem - yang bermaksud bahawa seperti langkah pertama adalah seperti anda perlu menandatangani lebih banyak lagi, menandatangani rakan pembuatan bateri?
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Ya. Oleh itu, kedua-dua perniagaan baru ini, ketika mereka memulakan, kelebihan besar ialah mereka menggunakan kuasa platform QSC5. Platform QSC5, dengan prestasi tanpa kompromi di semua aspek, adalah asas di mana ia dibina. Tumpuan seterusnya kami adalah untuk pergi ke pasaran. Kami mengukuhkan strategi kakitangan pergi ke pasaran untuk memastikan kami dapat melayani pelanggan ini secepat mungkin. Anda betul. Sejurus selepas itu, kita harus fokus untuk mengeluarkan jumlah kepada mereka.
John Sager, Penganalisis di Evercore ISI
Jadi langkah pertama, pelanggan. Langkah kedua, cari rakan kongsi untuk melakukan pembuatan sebenar.
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Ya. Dan John, jika anda ingat, pada pindaan musim panas 2025 terhadap Perjanjian Kerjasama PowerCo, kami memperluas kapasiti lesen itu hingga 85 GWh dan peningkatan 5 GWh itu dibenarkan oleh VW PowerCo untuk keluar dari pasaran automotif. Jadi PowerCo pastinya satu saluran. Dalam masa yang penuh, kami terlibat dengan pelbagai pelanggan yang berbeza dalam saluran QuantumScape Advanced Solutions itu. Eagle Line adalah keupayaan yang sangat kuat untuk melakukan persampelan pelanggan, tetapi dalam masa yang lengkap, kami benar-benar perlu menambah kapasiti.
John Sager, Penganalisis di Evercore ISI
Baiklah, terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih. Dan soalan seterusnya kami berasal dari baris Mark Delaney dari Goldman Sachs. Tolong soalan anda.
Ayush Ghosh, Penganalisis di Goldman Sachs
Hai, anda mempunyai Ayush Ghosh untuk Mark Delaney. Terima kasih kerana mengambil soalan. Dan pada billings, senang melihat kemajuan di sana. Dengan 2026 bil sudah melebihi 2025, bolehkah anda membincangkan prospek keseluruhan pembayaran pelanggan pada separuh kedua tahun ini, mungkin berbanding separuh pertama?
Kevin Hettrich, Ketua Pegawai Kewangan
Jadi, terima kasih. Kami telah membuat kemajuan yang stabil. Suku lalu kami menambah rakan ekosistem untuk pertama kalinya dan, seperti yang anda sebutkan, kami telah melebihi tahap 2025 pada tahun 2026 sekarang kami berada di 21 tahun. Sebagai tambahan kepada VW PowerCo, seperti yang diketengahkan dalam surat ini, kami menambah Honda, rakan OEM teratas 10 yang menakjubkan dengan kekuatan dalam bidang kejuruteraan baik dalam automotif dan set penawaran produk yang lebih luas pada akhir proses ketekunan dan pemilihan yang cukup luas.
Oleh itu, kita akan terus membuat kemajuan yang baik di sana. Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, anda harus mengharapkan pembayaran pelanggan menjadi metrik yang mempunyai beberapa kebolehubahan kepadanya. Perkara-perkara yang kami kawal adalah untuk memajukan hubungan secara individu dan terus menambah rakan automotif tambahan serta mula menambah rakan kongsi dari ruang baru ini dan semakin mengubahnya menjadi portfolio.
Ayush Ghosh, Penganalisis di Goldman Sachs
Terima kasih atas itu. Dan satu lagi dari saya mengenai jenis pasaran bukan automotif, anda tahu, QSDC dan QSAS. Dan sekali lagi, senang melihat kemajuan di sana. Bolehkah anda membincangkan beberapa garis masa yang anda lihat daripada pelanggan dan jumlah pengeluaran yang diminta oleh calon pelanggan, dan sejauh mana spesifikasi ini sejajar dengan peta jalan automotif anda yang lebih tradisional? Terima kasih.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Soalan hebat. Sekarang kembali ke soalan sebelumnya, hanya untuk menyelesaikan pemikiran, Kevin bercakap mengenai Honda. Menambah pelanggan berbayar lain yang boleh kami dedahkan sebenarnya adalah masalah besar. Itu membantu kita melengkapkan portfolio itu. Sekarang ke QSDC dan QSAS. Spesifikasi automotif sangat terkenal. Setiap yang lain mempunyai keperluan spesifikasi mereka sendiri. Sebagai contoh, keselamatan sangat penting bagi mereka semua - terutamanya di pusat data tepat di sebelah GPU bernilai tinggi, keselamatan sangat kritikal.
Kuasa - terutamanya dalam kes pusat data, ia adalah kuasa pelepasan yang diperlukan. Dalam kes pusat data, sekali lagi, operasi suhu rendah tidak penting, tetapi operasi suhu yang lebih tinggi adalah penting. Dalam kes aplikasi ketenteraan yang kita lihat, tidak kehilangan kapasiti sambil dapat melepaskan kuasa substantif adalah ciri penting. Inilah yang kami tuntut kredit pada platform QSC5 - bahawa ia adalah platform tanpa kompromi yang mampu membekalkan kuasa tanpa kehilangan kapasiti, dan lain-lain Jadi anda dapat melihat bahawa perniagaan baru ini, vertikal baru, adalah pelengkap dan mereka memenuhi keupayaan asas platform.
Ayush Ghosh, Penganalisis di Goldman Sachs
Terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih. Dan sebagai peringatan, tuan-tuan dan puan-puan, jika anda mempunyai soalan pada masa ini, sila tekan bintang 11 di telefon anda. Dan soalan seterusnya kami datang dari garis Winnie Dung dari Deutsche Bank. Tolong soalan anda.
Winnie Dung, Penganalisis di Deutsche Bank
Hai, terima kasih banyak kerana mengambil soalan saya. Yang pertama adalah pada Honda. Saya tertanya-tanya apakah anda boleh menerangkan langkah-langkah seterusnya untuk mendapatkan perjanjian seperti PowerCo untuk Honda dan apa-apa jenis garis masa peringkat tinggi yang anda lakukan secara dalaman.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Vinny. Seperti yang anda ketahui, Honda terkenal dengan kepakaran kejuruteraan mereka. Mereka telah menghabiskan banyak wang untuk pembangunan bateri keadaan pepejal. Mereka mempunyai kemudahan juruterbang yang besar. Mereka masuk dan melakukan penilaian teknologi yang sangat mendalam dan melihat sinergi - bagaimana pelaburan teras mereka dapat dimanfaatkan dengan seni bina kami. Seramik adalah perkara biasa. Ekosistem Jepun yang wujud, yang telah kita habiskan banyak masa untuk mencipta, semuanya bersama-sama dengan seramik, pemisah, dan seni bina bebas anod logam lithium-logam.
Mereka melihat dengan jelas bahawa ini adalah cara bagi mereka untuk meningkatkan portfolio keadaan pepejal mereka di semua produk mereka. Oleh itu, tugas segera kami adalah untuk memindahkan pembangunan bersama ini ke tahap pembangunan seterusnya dan menggerakkannya di sepanjang templat yang sama yang telah kami kembangkan dengan PowerCo. Kami boleh bergerak dengan cepat merentasi portfolio produk mereka.
Winnie Dung, Penganalisis di Deutsche Bank
Mendapat. Terima kasih banyak. Kemudian di QSDC dan QSAS, tertanya-tanya apakah anda mungkin boleh membincangkan beberapa tonggak tertentu yang anda fikirkan untuk kedua-dua bidang perniagaan tersebut. Sebagai contoh, adakah ia seperti penghantaran sel kepada pelanggan pusat data atau beberapa bentuk perkongsian, atau apa-apa jenis pengumuman yang kami harapkan dapat lihat tahun ini atau mungkin pada tahun depan? Terima kasih.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Jadi Vinny, ya, anda akan melihat pengumuman daripada kami pada kedua-duanya dan itu akan memberi anda garis masa. Tetapi dalam pengertian umum saya boleh menggunakan QSDC sebagai contoh. Peralihan 800 volt berada di hadapan kita. Rak megawatt juga berada di hadapan kita. Ini semua akan digunakan di pusat data menjelang akhir tahun 2028, yang bermaksud kita perlu mendahulunya sehubungan dengan membangunkan produk bersepadu dan menyampaikannya kepada mereka, supaya anda dapat melihat tarikh akhir semula jadi berkembang apabila peralihan ini berlaku di pasaran.
Winnie Dung, Penganalisis di Deutsche Bank
Baiklah, hebat. Terima kasih banyak.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Vinny.
PENGENDALI
Terima kasih. Ini menyimpulkan sesi soalan dan jawapan program hari ini. Saya ingin menyerahkan program itu kembali kepada Siva untuk sebarang kenyataan lanjut.
Siva Sivaram, Presiden & Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, pengendali. Saya ingin mengiktiraf seluruh pasukan QS atas pelaksanaan mereka dan mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham kami atas sokongan berterusan mereka. Kami tidak sabar-sabar untuk mengemas kini anda mengenai kemajuan kami pada bulan-bulan akan datang. Terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih, tuan-tuan dan puan-puan, atas penyertaan anda dalam persidangan hari ini. Ini menyimpulkan program ini. Anda kini boleh memutuskan sambungan. Selamat hari.
Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.