Crown Castle Q2 2026 Transkrip Panggilan Pendapatan
Crown Castle (NYSE: CCI) mengadakan panggilan persidangan pendapatan suku kedua pada hari Rabu. Berikut adalah transkrip lengkap dari panggilan.
API Benzinga menyediakan akses masa nyata kepada transkrip panggilan pendapatan dan data kewangan. Law ati https://www.benzinga.com/apis/ untuk mengetahui lebih lanjut.
Akses panggilan penuh di https://edge.media-server.com/mmc/p/sptqwfd9/
Ringkasan
Crown Castle melaporkan hasil Q2 2026 yang kukuh dengan peningkatan panduan AFFO sepanjang tahun, berikutan kejayaan penjualan perniagaan sel kecil dan seratnya, meletakkannya sebagai satu-satunya pengendali menara AS yang tulen.
Syarikat itu merancang untuk mendorong penjimatan kos tambahan dengan meningkatkan pemilikan tanah di bawah menara dan melabur dalam sistem untuk kecekapan operasi. Tumpuannya adalah pada peluang pusat data tepi, memanfaatkan tapak menara sedia ada untuk penggunaan pengiraan yang diedarkan.
Crown Castle sedang mengejar tuntutan $3.5 bilion dalam kebankrapan Dish, dengan akaun escrow bernilai $2.4 bilion disediakan untuk kewajipan berkaitan rangkaian. Dasar spektrum FCC dan lelongan masa depan dijangka mendorong permintaan infrastruktur.
Dari segi kewangan, pertumbuhan organik Q2 adalah 3.9%, dipengaruhi oleh penamatan Sprint dan DISH. Syarikat itu menyelesaikan pembelian semula saham $1 bilion dan membayar hutang lebih dari $7 bilion menggunakan hasil daripada penjualan perniagaan.
Pengurusan menjangkakan 2026 sebagai titik rendah untuk pertumbuhan organik, dengan jangkaan peningkatan permintaan daripada lelongan spektrum dan pertumbuhan data mudah alih. Syarikat mengekalkan strategi peruntukan modalnya, memberi tumpuan kepada dividen, pembayaran balik hutang, dan pembelian saham.
Transkrip Penuh
PENGENDALI
Selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan Crown Castle. Semua peserta akan berada dalam mod pendengaran sahaja. Sekiranya anda memerlukan bantuan, sila memberi isyarat kepada pakar persidangan dengan menekan kekunci bintang diikuti dengan sifar. Selepas persembahan hari ini, akan ada peluang untuk bertanya. Untuk mengemukakan soalan, anda boleh menekan bintang, kemudian satu pada telefon nada sentuh. Untuk menarik balik soalan anda, sila tekan bintang, kemudian dua. Sila ambil perhatian bahawa acara ini sedang direkodkan.
Saya kini ingin menyerahkan persidangan itu kepada Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari. Tolong teruskan.
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Terima kasih, Nick, dan selamat petang, semua orang. Terima kasih kerana menyertai kami hari ini semasa kami membincangkan hasil suku kedua 2026 kami. Bersama saya pada panggilan petang ini ialah Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Crown Castle, dan Sunit Patel, Ketua Pegawai Kewangan Crown Castle. Untuk membantu perbincangan, kami telah menyiarkan bahan tambahan di bahagian Pelabur di laman web kami di crowncastle.com yang akan dirujuk sepanjang panggilan.
Panggilan persidangan ini akan mengandungi pernyataan berpandangan ke hadapan yang tertakluk kepada risiko, ketidakpastian, dan andaian tertentu, dan hasil sebenar mungkin berbeza secara signifikan daripada yang dijangkakan. Maklumat mengenai faktor berpotensi yang boleh mempengaruhi keputusan kami boleh didapati dalam siaran akhbar dan bahagian Faktor Risiko dalam pemfailan SEC syarikat. Kenyataan kami dibuat hari ini pada 22 Julai 2026, dan kami tidak bertanggungjawab untuk mengemas kini sebarang pernyataan yang berpandangan ke hadapan.
Di samping itu, panggilan hari ini merangkumi perbincangan mengenai langkah-langkah kewangan bukan GAAP tertentu. Jadual yang mendamaikan langkah-langkah kewangan bukan GAAP ini boleh didapati dalam pakej maklumat tambahan di bahagian Pelabur di laman web syarikat di crowncastle.com. Dengan itu, izinkan saya serahkan panggilan kepada Chris.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Hamilton, dan selamat petang, semua orang. Kami memberikan hasil suku kedua yang kukuh, meningkatkan panduan kami untuk AFFO tahun penuh 2026, dan terus melaksanakan dengan strategi menara AS terbaik dalam kelas kami. Pada 1 Mei, kami menyelesaikan tonggak penting untuk Crown Castle dan menjadi satu-satunya pengendali menara AS bermain tulen yang didagangkan secara awam dengan berjaya menutup penjualan perniagaan sel kecil dan serat kami. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada rakan sepasukan Crown Castle kami atas tekad dan ketahanan yang telah mereka tunjukkan ketika kami menyelesaikan peralihan ini dengan cepat dan memulakan fasa seterusnya mengubah Crown Castle menjadi pengendali menara AS terbaik dalam kelas. Kerja keras anda membuat perbezaan. Kami kini menjangkakan dapat menjimatkan kos tambahan tahun ini kerana kami terus memacu kecemerlangan operasi. Jangka panjang, kami akan terus mengubah Crown Castle, meningkatkan kecekapan operasi dan keberkesanan kami dengan memberi tumpuan kepada bidang berikut. Pertama, kami terus meningkatkan pembelian pemilikan tanah di bawah menara kami, yang meningkatkan margin, meningkatkan kawalan operasi aset kami, dan membolehkan kami menyampaikan dengan lebih cepat untuk pelanggan kami.
Kedua, kami melabur dalam sistem yang menyelaraskan dan mengautomasikan proses, membolehkan rakan sepasukan kami membuat keputusan perniagaan yang lebih baik dan cepat. Ketiga, kami terus meningkatkan masa kitaran dan pengalaman pelanggan kami. Pada suku tersebut, kami juga membuat kemajuan ke arah memulihkan baki bayaran yang terhutang di bawah perjanjian Dish asal kami. Pada bulan Mei, FCC meluluskan transaksi penjualan spektrum EchoStar kepada AT&T dan SpaceX, tetapi membuat transaksi bergantung pada pelaksanaan akaun escrow bernilai $2.4 bilion untuk kepentingan penjual.
Kami memuji Pengerusi Carr atas usahanya untuk memajukan dasar spektrum untuk mengekalkan kepimpinan telekomunikasi global AS sambil melaksanakan perlindungan untuk penyedia infrastruktur tanpa wayar AS. Sekarang Dish Wireless telah memfailkan kebankrapan, kami akan mengejar tuntutan kontrak $3.5 bilion kami di mahkamah kebankrapan. Akaun escrow jarak jauh kebankrapan menyediakan sumber pembiayaan yang tidak tertakluk kepada air terjun ladang kebankrapan biasa dan bertujuan untuk memenuhi kewajipan berkaitan rangkaian, termasuk tuntutan infrastruktur tertentu.
Semasa saya mundur dan melihat perbincangan yang kami lakukan dengan pelanggan kami, saya teruja dengan pelbagai pemacu permintaan yang kami harapkan akan memberi manfaat kepada pertumbuhan masa depan Crown Castle, termasuk peningkatan penggunaan infrastruktur pengiraan tepi, pertumbuhan berterusan dalam permintaan data mudah alih, dan spektrum tambahan yang datang ke pasaran. Seperti yang saya nyatakan pada suku lalu, kami telah memulakan beberapa percubaan dengan penyedia pusat data edge dan terus melihat minat yang semakin meningkat tentang bagaimana portfolio kami dapat menyokong penggunaan pengiraan yang diedarkan.
Kami percaya peluang kelebihan semakin mendapat momentum kerana permintaan untuk penyimpanan dan pengiraan terus meningkat. Walaupun banyak penggunaan pusat data besar menghadapi kelewatan pembinaan dan penghantaran kuasa selama bertahun-tahun, Crown Castle berada di kedudukan yang baik untuk memenuhi permintaan ini dengan cara yang cekap modal melalui rangkaian tapak menara di seluruh negara, masing-masing dengan sambungan kuasa dan jalur lebar sedia ada, dan dapat menyediakan lokasi siap sedia untuk pindah masuk yang diedarkan untuk penggunaan yang memerlukan kurang daripada 0.2 megawat.
Kami melihat minat daripada perniagaan yang ingin menggunakan infrastruktur diagihkan skala untuk menyokong beban kerja inferensi dan aplikasi nilai tambah tinggi yang lain, termasuk keselamatan siber, pengesanan penipuan, dan pemprosesan data masa nyata. Selain itu, industri ini terus melihat pertumbuhan yang kuat dalam permintaan data mudah alih. Menurut Ericsson, penggunaan data mudah alih AS setiap telefon pintar dijangka meningkat lebih daripada dua kali ganda dalam tempoh lima tahun akan datang dari 25 hingga 52 gigabit sebulan, didorong sebahagiannya oleh aplikasi yang didayakan AI dan peningkatan tiga kali ganda dalam lalu lintas uplink ketika peranti semakin menghantar data video, sensor, dan telemetri ke awan.
Kami percaya industri akan mendapat manfaat daripada kitaran permintaan infrastruktur ketika Pengerusi Carr dan FCC memajukan apa yang telah digambarkan sebagai saluran paip spektrum terbesar setakat ini, dengan sekurang-kurangnya 800 MHz spektrum tambahan dijadualkan disediakan untuk kegunaan wayarles komersil pada tahun-tahun mendatang. Sebagai tambahan kepada transaksi spektrum EchoStar yang baru diumumkan, FCC telah mengumumkan rancangannya untuk melelong sekurang-kurangnya 165 MHz antara 2026 dan 2027.
Beralih ke topik yang paling penting bagi banyak pelabur pada akhirnya - satelit sebagai alternatif yang berpotensi untuk rangkaian terestrial - izinkan saya meringkaskan sebab-sebab utama mengapa kami percaya bahawa rangkaian terestrial akan terus penting untuk perkhidmatan telefon bimbit, berdasarkan laporan yang terdapat di laman web WIA dan analisis dari penyelidikan tapak sel. Pertama, perkhidmatan satelit umumnya memerlukan garis penglihatan yang jelas ke langit dan memberikan liputan dalaman yang lebih lemah, yang signifikan memandangkan kira-kira 90% penggunaan mudah alih berlaku di dalam atau di dalam kenderaan.
Oleh kerana isyarat satelit bergerak beratus-ratus batu lebih jauh daripada sambungan terestrial, kekuatan isyarat mereka kira-kira 10,000 kali lebih lemah, prestasi yang mencabar dalam persekitaran yang padat di mana bangunan, halangan, dan gangguan dapat merosakkan lagi isyarat. Untuk mengimbangi isyarat yang lebih lemah, telefon mesti beroperasi pada tahap kuasa penghantaran yang lebih tinggi, meningkatkan penggunaan bateri. Kedua, pengendali satelit mempunyai akses kepada spektrum yang jauh lebih sedikit.
Perkhidmatan satelit langsung ke peranti umumnya mempunyai akses kepada hanya puluhan megahertz spektrum, sementara setiap pembawa wayarles utama AS mengawal ratusan megahertz. Ketiga, pancaran satelit biasa meliputi kira-kira 100 hingga 600 batu persegi berbanding kira-kira 3 hingga 20 batu persegi untuk tapak sel terestrial, memerlukan lebih banyak pengguna untuk berkongsi sumber spektrum yang sama. Ini bermaksud bahawa untuk setiap megahertz spektrum, tapak sel terestrial dapat menyokong 30 kali lebih banyak pengguna.
Lebih penting lagi, kerana pengendali satelit berusaha meningkatkan kapasiti, mobiliti, dan prestasi dalaman, kami percaya infrastruktur daratan akan menjadi pelengkap rangkaian satelit yang semakin penting. Kami percaya prospek jangka panjang untuk industri kami tetap cerah memandangkan pertumbuhan permintaan data mudah alih yang berterusan, lelongan spektrum yang akan datang, dan momentum dalam infrastruktur data tepi. Kami percaya strategi kami yang jelas, lembaran imbangan gred pelaburan, dan rangka kerja peruntukan modal meletakkan Crown Castle untuk memaksimumkan nilai pemegang saham jangka panjang.
Dengan itu, saya akan menyerahkannya kepada Sunit untuk membimbing kami melalui butiran suku itu.
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Terima kasih, Chris, dan selamat petang, semua orang. Kami menyampaikan hasil suku kedua yang kukuh kerana kami berjaya menyelesaikan transaksi penjualan sel kecil dan serat, bermula pada halaman tiga. Pertumbuhan organik suku kedua, tidak termasuk kesan pembatalan Sprint dan penamatan DISH, adalah 3.9%, atau $38 juta, dan termasuk kenaikan $5 juta dalam bil lain. Pertumbuhan organik suku kedua meningkat kepada 4.2% jika pendapatan DISH dikecualikan daripada bil sewa tapak tahun sebelumnya.
Tidak termasuk kenaikan bil lain, pertumbuhan organik adalah 3.6%. Pertumbuhan ini lebih daripada diimbangi pada pendapatan sewa tapak dengan pembatalan Sprint $5 juta, penamatan DISH $49 juta, dan penurunan $25 juta dalam pendapatan talian lurus bukan tunai dan pelunasan sewa prabayar. Kos jualan, umum, dan pentadbiran suku kedua termasuk kenaikan perbelanjaan pampasan berasaskan saham sebanyak $7 juta sekali, yang tidak dijangka berulang dan tidak memberi kesan kepada EBITDA dan AFFO yang disesuaikan.
AFFO pada suku ini mendapat manfaat daripada penurunan perbelanjaan faedah $35 juta tahun ke tahun dan peningkatan pendapatan faedah $14 juta kerana penerimaan hasil bersih $8.4 bilion daripada penutupan transaksi jualan pada 1 Mei. Kami tidak menjangkakan tahap pendapatan faedah yang lebih tinggi akan berulang pada separuh kedua tahun 2026. Beralih ke halaman 4, kami meningkatkan prospek tahun penuh 2026 untuk pendapatan sewa tapak sebanyak $5 juta pada titik tengah dan mengekalkan prospek EBITDA kami yang disesuaikan, kerana peningkatan pendapatan dan pengurangan kos $15 juta dijangka diimbangi oleh penurunan $20 juta dalam sumbangan perkhidmatan yang didorong oleh aktiviti perkhidmatan yang lebih rendah terutamanya pada suku ketiga. Kami juga menjangkakan penurunan $5 juta kepada perbelanjaan faedah, mengakibatkan kenaikan $5 juta kepada prospek penuh tahun 2026 kami untuk AFFO. Pendapatan sewa tapak yang lebih tinggi didorong oleh kenaikan $5 juta kepada bil lain, menghasilkan pertumbuhan organik 3.4% sepanjang tahun 2026 tidak termasuk kesan pembatalan Sprint dan penamatan DISH, berbanding panduan sebelumnya sebanyak 3.3%. Pertumbuhan organik tahun penuh 2026 meningkat kepada 3.6% jika pendapatan DISH dikecualikan daripada bil sewa tapak tahun sebelumnya, yang dibandingkan dengan panduan sebelumnya sebanyak 3.5%.
Kami terus menjangkakan tahun 2026 menandakan titik rendah untuk pertumbuhan organik. Sehingga akhir suku kedua, lebih daripada 90% pertumbuhan organik tahun penuh 2026 kami tidak termasuk kesan pembatalan Sprint dan penamatan DISH telah dikontrak, berbanding kira-kira 80% pada awal tahun ini. Prospek tahun penuh kami untuk pendapatan lurus tetap tidak berubah pada $60 juta negatif pada titik tengah, kerana kami terus menjangkakan penurunan pada separuh kedua tahun ini.
Pengurangan kos $15 juta yang dijangkakan terdiri daripada penurunan $10 juta dalam kos operasi sewa tapak dan penurunan $5 juta dalam perbelanjaan jualan, umum, dan pentadbiran tidak termasuk kesan perbelanjaan pampasan berasaskan saham, kerana kami melihat kejayaan dengan program pembelian pajakan tanah kami dan terus mendorong kecekapan operasi di seluruh perniagaan. Kami juga menjangkakan penurunan $10 juta dalam perbelanjaan pampasan berasaskan saham tahun penuh 2026 pada titik tengah, yang tidak memberi kesan kepada EBITDA dan AFFO yang disesuaikan.
Kami tetap berada di landasan yang betul untuk menyampaikan prospek kami untuk separuh kedua 2026 dan separuh pertama 2027 AFFO sebanyak $2.1 bilion pada titik tengah. Beralih kepada lembaran imbangan, kami menamatkan suku tahun ini dengan leveraj pada 6.3 kali ganda hutang bersih kepada EBITDA, yang dibandingkan dengan julat leveraj gred pelaburan sasaran 6 hingga 6.5 kali ganda hutang bersih kepada EBITDA. Pada 1 Mei, kami menerima hasil bersih transaksi jualan $8.4 bilion, yang kami gunakan untuk membeli semula $1 bilion saham dan membayar hutang lebih daripada $7 bilion.
Selaras dengan rangka kerja peruntukan modal kami yang diumumkan sebelumnya, kami menyelesaikan pembelian semula saham $1 bilion pada suku kedua pada harga purata sesaham $88.66, yang membolehkan kami bersara lebih daripada 11 juta saham dan menurunkan kewajipan dividen tahunan kami sebanyak $47 juta. Sejak suku lalu, kami membayar hutang kira-kira $7.2 bilion, termasuk kira-kira $5 bilion hutang kadar terapung di seluruh program kertas komersil kami, kemudahan kredit putar, dan pinjaman jangka masa, $500 juta dalam pembelian semula hutang pasaran terbuka, $750 juta dalam nota tidak bercagar matang pada 15 Jun, dan $1 bilion nota tidak bercagar matang pada 15 Julai.
Sehubungan dengan penjualan perniagaan sel kecil dan serat, kami mengurangkan kapasiti kemudahan kredit putaran kami dari $7 bilion kepada $4.5 bilion untuk lebih sejajar dengan menjadi perniagaan menara berdiri sendiri. Akhir sekali, prospek kami untuk capex budi bicara tetap tidak berubah pada $200 juta, atau $160 juta bersih daripada $40 juta sewa prabayar yang diterima pada titik tengah. Sebagai kesimpulan, kami percaya kami mempunyai peluang untuk menjana pulangan pemegang saham jangka panjang yang menarik dengan lembaran imbangan gred pelaburan kami, rangka kerja peruntukan modal yang berdisiplin, dan matlamat untuk menjadi pengendali menara AS terbaik dalam kelas. Dengan itu, pengendali, saya ingin membuka talian untuk soalan.
PENGENDALI
Terima kasih. Sekarang kita akan memulakan sesi soalan-jawapan. Untuk mengemukakan soalan, anda boleh menekan bintang kemudian satu pada telefon nada sentuh anda. Jika anda menggunakan telefon pembesar suara, sila ambil telefon bimbit anda sebelum menekan kekunci. Jika pada bila-bila masa soalan anda telah ditangani dan anda ingin menarik balik soalan anda, sila tekan bintang kemudian dua. Soalan pertama akan datang dari Michael Rowlands dengan Citi. Tolong teruskan.
Michael Rowlands, Penganalisis di Citi
Terima kasih, dan selamat petang. Saya ingin tahu jika anda boleh membincangkan sedikit lebih banyak maklumat mengenai aktiviti perkhidmatan yang lebih rendah yang kini anda harapkan untuk suku ketiga. Adakah ini menjejaskan aktiviti pajakan yang anda lihat dari pelanggan anda? Dan akhirnya, anda menyebut bahawa 2026 harus menjadi titik rendah untuk pertumbuhan organik atau aktiviti organik. Sekiranya anda mungkin dapat membingkainya sedikit lagi dan berkongsi mungkin beberapa perkara yang memberi anda keyakinan tentang peluang untuk meningkatkan pertumbuhan organik pada tahun 2027.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, hebat. Hei, Mike, terima kasih atas soalan itu. Kami akan mulakan dengan yang pertama, iaitu aktiviti perkhidmatan yang lebih rendah - tidak ada garis lurus yang boleh anda lukiskan antara tahap perkhidmatan dan aktiviti pajakan. Oleh itu, kami menjaga panduan penyewaan tidak berubah dengan julat $60 juta hingga $70 juta. Jika anda melihat kemajuan kami sepanjang tahun ini, kami memulakan tahun ini dengan kira-kira 80% pertumbuhan organik kami dikontrak; kami kini berada pada 90%.
Oleh itu, kami telah membuat kemajuan di sana sepanjang tahun ini. Adakah ini sebabnya mengapa kita mengatakan ini adalah titik rendah untuk pertumbuhan organik? Saya rasa ada beberapa faktor yang saya akan kongsikan dengan anda sekarang. Saya membingkai ini dalam fikiran saya dalam jangka pendek, sederhana, dan jangka panjang. Dalam jangka pendek, seperti yang telah kami nyatakan sebelumnya, kami mempunyai MLA yang memberi kita keterlihatan yang kuat terhadap aktiviti kontrak masa depan. Dan kemudian semasa anda melihat pertengahan jangka masa, anda melihat pemerolehan spektrum yang dimiliki oleh AT&T dengan 600 MHz-saya rasa saya membaca pagi ini dalam keluaran yang dijangka ditutup akhir bulan ini.
Dan setelah transaksi itu ditutup, saya fikir itu adalah pemacu pertengahan yang berpotensi untuk 600 MHz digunakan. Kami melihat aktiviti tambahan dalam produk baru untuk kami yang saya nyatakan dalam komen saya di sini mengenai infrastruktur tepi dan ekosistem itu, yang kini berada dalam fasa percubaan, tetapi saya fikir kami mempunyai harapan bahawa ini boleh menjadi sesuatu yang lebih penting dari masa ke masa. Kemudian ketika anda mula melihat dari jangka pertengahan hingga jangka panjang, terdapat permintaan data mudah alih yang terus bertambah—saya fikir ia dijangka meningkat dua kali ganda dalam tempoh lima tahun akan datang—dan itu disokong oleh kemunculan aplikasi baru yang didayakan AI yang mendorong peningkatan lalu lintas uplink.
Fikirkan di seluruh telefon pintar, fikirkan cermin mata pintar, alat pakai, pembantu AI sekali lagi yang dibincangkan oleh pengendali untuk mendorong permintaan itu. Dan kemudian jangka panjang, FCC mempunyai spektrum 800 MHz yang mula dilelong pada tahun 2027. Gabungan semua aktiviti inilah yang menyebabkan kita dapat membuat pernyataan bahawa kami percaya ini, sebenarnya, adalah tanda air yang rendah dari segi pertumbuhan itu.
Michael Rowlands, Penganalisis di Citi
Terima kasih banyak.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Michael Ng dengan Goldman Sachs. Tolong teruskan.
Michael Ng, Penganalisis dan Goldman Sachs
Hei, selamat petang. Terima kasih atas soalan itu. Saya hanya mempunyai dua. Pertama, hanya mengenai aktiviti rangkaian, saya hanya tertanya-tanya apakah anda akan mengulas mengenai apa yang anda lihat dari pemadatan rangkaian dan jenis kepadatan yang didorong oleh FWA pada suku ini. Dan kedua, saya hanya tertanya-tanya apakah anda dapat mengulas sedikit mengenai gabungan DISH dan Sprint bernilai $240 juta untuk tahun penuh, berjalan sedikit di bawah itu sepanjang separuh pertama—apa sahaja yang akan mendorong angin depan tambahan pada yang kedua?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, saya fikir tahap aktiviti telah banyak sejajar dengan apa yang kami ramalkan, oleh itu kemajuan yang telah kami capai dalam pajakan pada separuh pertama tahun ini. Ini telah dimainkan seperti yang diharapkan dari perspektif kami. Saya fikir secara meluas di ketiga-tiga MNO, terdapat beberapa penarikan diri dalam aktiviti perkhidmatan yang jelas ditunjukkan dalam hasilnya. Apa yang mendorong itu? Anda tahu, kami fikir ia adalah gabungan beberapa perubahan kepimpinan dan strategi yang telah berlaku di seluruh syarikat-syarikat tersebut.
Tetapi sekali lagi, kami mengekalkan panduan pajakan kami tidak berubah untuk tahun ini.
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Ya, saya rasa mengenai perkara DISH, itu hanya masa. Saya rasa kami telah membincangkannya sebelumnya - masa lebih banyak dimuatkan di back-end dan ia dikontrak. Jadi itulah yang kami harapkan, dan saya rasa kami membincangkannya sebelum ini pada awal tahun ini.
Michael Ng, Penganalisis dan Goldman Sachs
Hebat. Terima kasih atas warna. Terima kasih.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Rick Prentice dengan Raymond James. Tolong teruskan.
Rick Prentice, Penganalisis di Raymond James
Terima kasih. Selamat petang, semua orang.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Hei, Rick, bagaimana keadaan awak?
Rick Prentice, Penganalisis di Raymond James
Hebat, terima kasih. Beberapa soalan cepat untuk anda. Jelas sekali gembira melihat AT&T mengatakan bahawa mereka akhirnya dapat mendapatkan pembelian spektrum di garisan penamat bulan ini. Adakah itu kemudian mencetuskan sumbangan ke akaun escrow? Dan kemudian kami mendapat soalan sejak kebelakangan ini: Siapa yang memiliki peralatan yang masih ada di menara anda yang diletakkan DISH di sana? Adakah itu sesuatu yang dimiliki DISH? Tetapi dengan penamatan perjanjian, adakah anda memiliki peralatan itu? Tetapi pertama ialah, adakah escrow dibiayai dengan penutupan AT&T, dan siapa yang memiliki peralatan DISH?
Saya ada susulan.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya. Jadi anggapan anda betul - pembiayaan escrow $2.4 bilion terikat dengan transaksi AT&T yang ditutup. Dari segi peralatan itu sendiri, dan saya fikir ini adalah dalam konteks yang lebih luas dari prosiding kebankrapan yang sedang berjalan sekarang, ini akan ditentukan bersama dengan beberapa isu lain yang berkaitan dengan kebankrapan itu sendiri mengenai siapa yang memiliki peralatan tersebut. Tetapi, anda tahu, sejauh yang kita lihat, mereka telah meninggalkannya, dan walaupun kami telah meminta mereka membuangnya, mereka tidak bertindak hingga ke tahap ini.
Rick Prentice, Penganalisis di Raymond James
Dan apakah prosesnya? Bolehkah anda memberi kami garis masa di mahkamah kebankrapan? Kami pernah mendengar beberapa perkara mungkin akan muncul pada 10 Ogos. Tetapi apa yang anda bayangkan jangka masa dalam usaha BK?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, saya rasa beberapa perkara seperti yang kami bimbing dalam panggilan sebelumnya ketika kami mengemukakan tuntutan kami terhadap DISH dan EchoStar adalah bahawa waktunya kurang jelas. Kami fikir ia akan mengambil sedikit masa untuk melalui proses memfailkan saman dan penemuan. Saya fikir kisah berita baik dari perspektif kebankrapan adalah bahawa ini mungkin bergerak lebih cepat daripada tuntutan tuntutan tradisional. Ngomong-ngomong, tuntutan yang asal telah ditangguhkan sementara mereka menunggu hasil prosiding kebankrapan.
Oleh itu, saya rasa DISH datang dengan beberapa percubaan yang sangat agresif untuk mempercepat pemfailan kebankrapan yang telah dirundingkan sebelumnya, yang kami ada dan yang lain telah bertentangan dengan kuat di mahkamah dan berjaya memperlambat untuk dapat memperoleh fakta di atas meja untuk kita dapat meneruskan jalan itu sebagai pemiutang tidak bercagar. Sebenarnya, anda tahu, kami telah dilantik ke jawatankuasa pemiutang tanpa cagar dan percaya bahawa kami akan berjaya mengatasi saman kami pada akhirnya.
Rick Prentice, Penganalisis di Raymond James
Hebat. Dan soalan susulan saya jelas bercakap dengan saluran paip spektrum. Kami gembira melihat FCC mendapatkan kembali pihak berkuasa lelongan, mulakan roda lalat itu kembali. Tetapi ketika kita melihat di luar jalur C atas apa yang mungkin turun pada jangka masa jenis 2028, 2029, 2030, 2034, jalur frekuensi apa yang anda dengar? Dan adakah jalur frekuensi yang sebenarnya akan digunakan di menara, memandangkan julatnya sejauh mana gigahertz itu?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, baik, bermula dengan jalur C atas, yang saya rasa menarik bagi kami, spektrum gabungan 440 MHz, saya fikir secara global, ia meletakkan kita dalam kedudukan untuk memimpin di sini di A.S. berdasarkan keputusan FCC untuk memberi tumpuan untuk membawanya ke pasaran terlebih dahulu. Jalur spektrum tambahan berada di antara, pemahaman saya adalah, antara jalur 1 GHz dan 10 GHz, jadi jelas jauh lebih tinggi daripada apa yang telah dikeluarkan hingga ke tahap ini dalam spektrum 5G jalur rendah dan pertengahan.
Saya fikir semasa kita melihat ini, dan jelas masih banyak kerja yang perlu dilakukan dan strategi untuk setiap syarikat ketika mereka mengembangkan strategi 6G mereka untuk terungkap. Secara umum, jalur spektrum yang lebih tinggi adalah perkara yang baik untuk industri kerana ia akan mendorong kepadatan rangkaian yang lebih besar untuk memberikan pengalaman pengguna yang konsisten. Ini adalah bagaimana kita melihatnya, sekurang-kurangnya pada mulanya di sini.
Rick Prentice, Penganalisis di Raymond James
Baiklah, tetapi anda fikir ia akan muncul di menara juga, walaupun anda masuk ke barangan 5 gig, 6 gig, 8 gig, anda boleh melihat penggunaan di menara.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, Rick. Maksud saya, saya tidak tahu, untuk terus terang mengenai perkara ini. Apa yang boleh saya katakan kepada anda, iaitu apa yang kami diberitahu ketika kami mengunjungi Rumah Putih beberapa bulan yang lalu, adalah bahawa ada niat kuat oleh pentadbiran ini, termasuk FCC, untuk meletakkan A.S. sebagai pemimpin global dalam teknologi 6G. Mereka melihat ini sebagai bagaimana kita menang sebagai sebuah negara, dan oleh itu semua kekuatan kerajaan persekutuan yang bekerja dengan industri, yang merangkumi kedua-dua pengendali rangkaian mudah alih dan kami sebagai penyedia infrastruktur menara, bekerja dalam kombinasi untuk membawa spektrum ke pasaran sebaik sahaja praktikal.
Maksud saya, masih banyak kerja yang perlu dilakukan dalam memuktamadkan standard dan sebagainya, tetapi saya rasa akhirnya mereka membuat 800 megahertz ini tersedia untuk benar-benar digunakan, yang jelas merupakan perkara yang baik untuk kita dan industri secara keseluruhan.
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Ya. Dan Rick, FCC mempunyai pengumuman hari ini, tetapi pada dasarnya dengan merapatkan jalur C bawah dan atas, anda tahu, sehingga tahap 4.14 GHz, ia sebenarnya memanjangkan hayat 5G dan akan terus mempromosikan kepadatan, yang bermaksud lebih banyak laman web yang diperlukan untuk liputan, yang sepatutnya menjadi tambahan untuk segmen menara.
Rick Prentice, Penganalisis di Raymond James
Hebat. Terima kasih, kawan-kawan. Selamat hari.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Rick.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Michael Funk dengan Bank of America. Tolong teruskan.
Michael Funk, Penganalisis di Bank of America
Ya. Hei, selamat malam, kawan-kawan. Terima kasih atas soalan itu. Jadi saya mempunyai beberapa. Jadi pertama sekali, pada akaun, maaf, akaun escrow, bolehkah anda memberikan anggaran pemulihan anggaran dari akaun escrow atau Crown Castle? Jelas sejumlah penuntut ke akaun escrow. Ada anggaran yang anda ada?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Anda tahu, apabila kita melihat perkara ini pada masa lalu, tidak jelas siapa yang sebenarnya akan hadir untuk membuat tuntutan. Ini masih sesuatu yang sedang dijalankan. Apabila kita memikirkan keseluruhan bahagian pai, dan adakah kita sendiri dan Amerika, kami adalah dua penyumbang terbesar. Tetapi saya rasa agak pramatang untuk mengatakan dengan tepat apa yang akan dihasilkan daripada ini. Ia akan berdasarkan jumlah penuntut yang masuk ke dalamnya dan tentu saja, sama ada memerlukan penghakiman mahkamah atau rundingan dengan DISH akhirnya untuk membuka kunci dana tersebut yang tersebar.
Oleh itu, kami terus mengejar kedua-duanya secara gabungan, baik sebagai penuntut dana dan kemudian juga di mahkamah sebagai sebahagian daripada prosiding kebankrapan.
Michael Funk, Penganalisis di Bank of America
Dan kemudian anda menyebut bukan garis lurus antara pendapatan perkhidmatan yang lebih rendah dan pajakan. Saya faham itu. Tetapi ada lagi warna di mana anda melihat pendapatan perkhidmatan yang lebih rendah, geografi tertentu atau warna lain yang boleh anda tambahkan di sana? Dan kemudian anda juga mencatatkan lebih banyak aktiviti kelebihan dan tertanya-tanya dari siapa atau secara khusus lebih banyak butiran dan aplikasi dan masa untuk aktiviti di sekitar tepi.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, jadi salah satu perkara yang cukup menarik jika anda melihat industri secara keseluruhan: pusat data menghadapi beberapa cabaran yang sama seperti yang mungkin dilakukan oleh syarikat menara pada dekad yang lalu, iaitu mendapatkan penyewaan, pengezonan, dan pembenaran kemudahan ini sebagai tambahan kepada penghantaran kuasa dan beberapa cabaran lain yang mereka hadapi. Satu anggaran yang saya baca mengatakan terdapat sesuatu seperti tunggak permintaan pusat data selama 15 tahun berbanding apa yang sebenarnya dapat disampaikan oleh syarikat pusat data berdasarkan permintaan itu.
Apa yang dibuka untuk kami dan saya fikir untuk orang lain di ruang ini adalah di sini kami mempunyai laman web. Mereka adalah laman web di mana kita mempunyai ruang, dalam banyak kes kita mempunyai tempat perlindungan yang sebenarnya tersedia untuk ditukar semula. Kami mempunyai kuasa, kami mempunyai sambungan backhaul, dan oleh itu dapat menyediakan peluang pusat data tepi ini. Ini adalah hari-hari awal, untuk menjadi jelas. Saya masih akan melabelkan ini sebagai percubaan yang kami lakukan dengan beberapa syarikat yang kami terlibat pada masa ini.
Tetapi ketika kita melihat ini dan keupayaan untuk berskala dari masa ke masa digabungkan dengan permintaan dalam industri pusat data secara keseluruhan, ini adalah sesuatu yang kami sangat berminat untuk mengejar dan kami akan berusaha mempercepatkan sebagai sumber pendapatan masa depan bagi syarikat. Saya rasa kami akan mempunyai lebih banyak lagi untuk mengemas kini anda ketika kami meneruskan proses ini, tetapi perkara kelihatan menjanjikan dalam percubaan semasa.
Michael Funk, Penganalisis di Bank of America
Ada lagi warna pada pendapatan perkhidmatan yang lebih rendah yang dijangkakan?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Tidak, sekali lagi, saya rasa ia bergantung. Secara lebih luas bagi kami adalah bahawa pada bila-bila masa kita bukan satu-satunya vendor yang menyediakan perkhidmatan kepada pelanggan. Jadi ia adalah gabungan perkhidmatan yang diperlukan oleh syarikat individu. Ia adalah keupayaan kami untuk memberikan nilai di kawasan di mana mereka mempunyai keperluan untuk perkhidmatan. Dan seperti yang saya fikir anda tahu, kami telah meninggalkan pada satu ketika bahagian pengurusan pembinaan perkhidmatan yang kami sampaikan dan oleh itu mempunyai pai pendapatan yang lebih kecil yang kami kejar secara keseluruhan dalam industri.
Jadi ia bukan hanya berkaitan dengan satu bahagian, tetapi pengurangan perkhidmatan umum adalah cara terbaik saya dapat menerangkannya untuk anda.
Michael Funk, Penganalisis di Bank of America
Hebat, terima kasih atas masa.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Cameron McVeigh dengan Morgan Stanley. Tolong teruskan.
Cameron McVeigh, Penganalisis di Morgan Stanley
Hai, terima kasih. Saya hanya mahu menindaklanjuti rancangan untuk membeli pajakan tanah. Oleh itu, terdapat peningkatan 20 juta dalam capex tanah pada suku ini, dan saya ingin tahu mengenai kadar pelaburan tahunan yang dijangkakan, mungkin tempoh pembayaran balik biasa yang mungkin anda harapkan pada beberapa pelaburan ini, dan kemudian berkaitan jika persekitaran persaingan telah berubah sama sekali untuk pengambilalihan tanah ini. Terima kasih.
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Ya, maksud saya mengenai pembayaran balik dan merancang untuk membelanjakan capex, ya, maksud saya kita bertujuan untuk meningkatkan ini dalam beberapa tahun akan datang, tetapi dengan cara yang sangat berdisiplin dari segi kewangan, memastikan bahawa pulangan atau pembayaran balik yang diterjemahkan kepada pulangan jauh melebihi kos modal kita. Jadi saya fikir itulah ambang utama. Tetapi kita merasakan kita harus mempunyai peluang untuk melakukan yang lebih baik daripada apa yang telah dilakukan syarikat pada masa lalu hanya dengan memberi tumpuan kepadanya dan perhatian, sistem, sumber, dalaman, luaran.
Oleh itu, kami ingin menaikkannya pada tahun-tahun akan datang.
Cameron McVeigh, Penganalisis di Morgan Stanley
Hebat, terima kasih. Dan jika saya hanya boleh bertanya satu lagi. Saya tahu anda mengatakan bahawa peluang pengkomputeran tepi adalah pada inning awal, tetapi dari perspektif anda, apa yang anda fikir adalah halangan terbesar semasa? Adakah terdapat keperluan kuasa tambahan apabila anda memikirkan permintaan inferencing dan pengkomputeran tepi ini, jenis beban kerja yang diperlukan untuk menjalani peluang ini? Saya ingin tahu apa-apa pemikiran di sana? Terima kasih.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, Cameron, izinkan saya membina. Jadi lihat, kita tidak perlu meletakkan modal untuk bekerja. Ini hanyalah pendapatan tambahan yang boleh kita kunci di laman web dan mereka diuangkan dengan cepat, dan oleh itu bagi kami ini adalah peluang baru yang nampaknya mempunyai perbandingan profil pulangan yang hebat. Jelas ada permintaan untuk pusat data yang lebih besar yang akan mempunyai lebih banyak kuasa daripada apa yang kita ada di tapak, dan di mana kita mungkin dapat melakukannya dengan mudah dan murah, kita dapat memperbaikinya dari masa ke masa.
Kenyataannya adalah perkara yang paling sukar ialah mendapatkan kuasa yang dihantar ke laman web ini untuk bermula. Sebaik sahaja anda memilikinya di sana, ada keupayaan untuk, melalui pertukaran pengubah dan membawa petunjuk tambahan masuk, meningkatkan kuasa dari masa ke masa. Kami memberi tumpuan kepada apa yang boleh kita laksanakan sekarang, iaitu mengewangkan aset yang kita miliki dengan kekuatan yang kita miliki dengan ruang yang kita miliki. Tetapi ini tidak menghalang kita dari masa ke masa, jika perniagaan ini berkembang dan nampaknya merupakan pulangan pelaburan yang baik bagi kita, untuk melihat pelaburan tambahan kerana permintaan itu nampaknya tidak akan hilang dalam masa yang lama lagi.
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Ya, satu-satunya perkara yang akan saya tambahkan ialah, anda tahu, menyedari bahawa kami mempunyai penyelesaian yang cukup diagihkan yang boleh kami tawarkan secara berskala. Kami bercakap mengenai kuasa yang tersedia secara komersil yang tidak memerlukan, seperti kata Chris, pelaburan di pihak kami. Jadi jika anda melakukan matematik, anda boleh mendapatkannya dari mana sahaja dari 100 amp hingga 400 amp, 110 volt, 220 volt. Anda boleh mendapatkan kuasa tiga fasa, jadi apa yang kami tawarkan benar-benar masuk akal untuk aplikasi atau pemasangan yang tidak memerlukan jejak kuasa yang besar.
Jadi lebih banyak keperluan kelebihan, kelebihan nilai tambah yang lebih tinggi untuk aplikasi tertentu di mana ini sangat masuk akal. Dan kita melihat peningkatan minat dalam bidang ini sekarang. Seperti kata Chris, masih hari awal, tetapi kita melihat momentum yang semakin meningkat.
Cameron McVeigh, Penganalisis di Morgan Stanley
Masuk masuk akal. Terima kasih.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari John Atkin dengan RBC. Tolong teruskan.
John Atkin, Penganalisis di RBC
Terima kasih. Beberapa soalan. Bayaran escrow, jika anda mungkin dapat membincangkan sedikit mengenai perintah pecking yang mungkin peguam dan perunding anda telah memberitahu anda untuk mengharapkan siapa yang mendapat penurunan pertama. Jadi adakah pekerja, kru kontraktor, syarikat menara? Di manakah Crown berada dalam urutan cekking itu dengan anggaran terbaik anda? Dan kedua, berminat dengan lebih banyak soalan jangka sederhana hingga jangka panjang mengenai aset AT&T dan T-Mobile yang anda beli bertahun-tahun yang lalu di bawah jualan-pajakan balik.
Saya fikir anda mempunyai pilihan untuk mula membayar untuk pemilikan penuh laman web tersebut, saya rasa dalam satu kes pada tahun 2032. Dan adakah kebaikan idea bahawa anda dapat mempercepat proses itu memandangkan aliran tunai bebas yang anda hasilkan? Ia membantu dengan jelas baki tunai pelanggan anda dan mungkin membantu mereka menggunakan rangkaian mereka dengan lebih cepat. Jadi apa-apa tanggapan terhadap jenis proses itu dengan cepat. Terima kasih.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, mungkin bermula dengan escrow 2.4 bilion. Saya rasa walaupun ada hierarki sehingga jumlah penuntut diketahui dan sehingga orang benar-benar mula mendapat penyelesaian yang dirundingkan atau penemuan mahkamah yang membolehkan mereka mula menggunakannya, sangat sukar bagi kita untuk benar-benar membuat spekulasi dan mengetahui apa yang akan diberikan kepada siapa. Terdapat kelas penuntut tertentu dari segi cara mereka membayar. Saya rasa mereka melihat penuntut yang lebih kecil, lebih banyak ibu dan pop yang akan menyumbang mungkin pada bahagian pertama, dan kemudian akhirnya membawa kepada syarikat menara seperti kita, anda tahu, jadi sekali lagi, masih awal untuk kita mengulas mengenai perkara itu, tetapi sekali lagi, saya rasa sisi lain adalah kita mungkin mempunyai salah satu tuntutan terbesar di luar sana dan akhirnya, bergantung pada jumlah penuntut, akan dalam kedudukan untuk menyelesaikan perkara ini dengan sebaik-baiknya pada akhirnya. Pada soalan kedua anda, ya, kami mempunyai pilihan seperti itu. Mereka berada di luar sana, sejauh beberapa tahun dalam saiz. Saya rasa pandangan kami adalah kita sentiasa mencari peluang di mana kita boleh mencipta hasil menang-menang dengan pelanggan kami dan kami akan terus melihatnya.
Tetapi, seperti yang anda nyatakan, mereka masih ada di luar sana selama beberapa tahun, tetapi kami sentiasa melihat hasil menang-menang antara pelanggan kami dan kami.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan seterusnya akan datang dari Richard Cho dengan JP Morgan. Tolong teruskan.
Richard Cho, Penganalisis di JP Morgan
Hai. Saya ingin menindaklanjuti panduan pajakan baru. Maksud saya, anda sedang menuju ke arah 60 juta, tetapi anda mengatakan bahawa, anda tahu, 90% perniagaan itu agak ditempah untuk tahun ini. Oleh itu, patutkah kita mengharapkan percepatan dan bolehkah anda mencapai titik tengah itu ke hujung tinggi? Dan kemudian penjelasan mengenai kemungkinan peluang kelebihan. Sekiranya anda mendapat pajakan tahun ini, adakah itu akan masuk ke dalam bil lain atau adakah itu menjadi sebahagian daripada pajakan baru?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, jadi jika anda melakukannya, ia akan menjadi sebahagian daripada aktiviti pajakan baru. Dan saya fikir mengenai panduan secara umum, jelas kita akan mempunyai lebih banyak perkara untuk membincangkannya, anda tahu, apabila kita melaporkan suku ketiga. Jadi saya fikir kita hanya, kita merasa selesa dengan bimbingan yang kita ada, pada dasarnya adalah di mana kita berada. Dan kami membuat sedikit kemajuan, pada tahap anda, dari awal tahun ke tempat kami menutup suku kedua.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Nick Del Dio dengan MoffettNathanson. Tolong teruskan.
Nick Del Dio, Penganalisis di MoffettNathanson
Oh, hei, terima kasih kerana menjawab soalan saya. Pertama, Chris, kembali ke perbincangan tepi, saya menghargai perinciannya di sana. Bagaimanakah anda menghasilkan 0.2 megawatt sebagai titik putus yang relevan? Adakah itu sama seperti yang sebelumnya dilukis oleh bekas penempatan di tapak dengan tempat perlindungan kosong? Adakah anda fikir itu adalah sesuatu yang anda dapat di semua laman web anda? Hanya cuba memahami bagaimana anda sampai ke nombor itu.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Pasti. Maksud saya, seperti yang saya nyatakan sebelumnya, Nick, jika anda mengambil kuasa tiga fasa, itu akan menjadi 480 volt. Anda boleh mendapatkan secara komersil sehingga 400 amp. Anda melipatgandakan voltan dengan arus dengan akar persegi tiga, anda akan berada pada lebih dari 300 kilowatt. Saya rasa kami mempunyai pelanggan lain di laman web ini, jadi saya fikir semua yang kami cuba lakukan adalah tidak tepat, tetapi lebih lagi untuk memberi gambaran di mana sahaja dalam puluhan kilowatt hingga ratusan kilowatt rendah.
Kami boleh menjadi jalan yang baik untuk orang yang memerlukan, anda tahu, infrastruktur yang diedarkan secara berskala. Itu sahaja yang kita cuba katakan.
Nick Del Dio, Penganalisis di MoffettNathanson
Baiklah, okey. Jadi mungkin hanya untuk meletakkan titik yang lebih baik di atasnya, anda berpendapat bahawa di laman web rata-rata anda, anda boleh mendapatkannya berbanding hanya di tapak di mana anda mempunyai tempat perlindungan kosong dan mungkin ada pelanggan yang sebelum ini menggunakan lebih banyak kuasa daripada yang sedang digunakan?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, maksudku, pengendali mudah alih yang mempunyai meter kuasa mereka sendiri di laman web ini tidak menarik banyak kuasa. Jadi ia hanya bergantung pada laman web dan ketersediaan. Maksud saya, sebahagian besarnya kita tidak memerlukan kuasa tiga fasa. Jadi aplikasi yang berada dalam puluhan kilowatt, tidak menjadi masalah. Di mana anda perlu mempunyai kuasa tiga fasa mungkin mengambil masa yang lebih lama, tetapi sekali lagi ia tidak bermakna pelaburan modal di pihak kami. Ia lebih merupakan perkara rantaian bekalan dengan syarikat kuasa.
Nick Del Dio, Penganalisis di MoffettNathanson
Okay, okay, masuk akal. Dan kemudian Chris, memandangkan latar belakang anda, saya fikir anda mungkin dapat berkongsi beberapa pemikiran mengenai beberapa ketegangan yang kita lihat antara menara dan syarikat penerbangan di Itali dan Sepanyol, dan khususnya, sebarang aspek pertikaian yang mungkin atau mungkin tidak relevan ketika anda fikirkan tentang perniagaan menara AS.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Sekarang, ini masa lalu yang jauh bagi saya, bukan? Sepuluh bulan selepas pertunjukan ini, semuanya bergurau, saya akan mengatakan pasaran Eropah sangat berpecah-pecah. Bilangan pengendali dan syarikat menara kadang-kadang tidak seimbang. Sepanyol adalah contoh yang baik, Itali kurang begitu. Tetapi terdapat ketegangan dinamik antara kadar pajakan yang telah meningkat selama bertahun-tahun dengan pengendali yang mempunyai ekosistem yang jauh kurang sihat. Dari perspektif MNO, ARPU yang terdapat di Eropah adalah sebahagian kecil daripada apa yang ada di sini.
Oleh itu, ia bukan persekitaran yang sihat. Berbanding dengan AS di mana, berdasarkan hasil AT&T hari ini dan beberapa tahun pertumbuhan yang baik, kukuh dan stabil, kami mempunyai ekosistem yang sangat sihat di mana ia membolehkan pengendali benar-benar melabur dalam rangkaian mereka. Itulah sebabnya mengapa ini adalah pasaran tanpa wayar terbaik di seluruh dunia, menurut pendapat peribadi saya. Selalu ada tahap ketegangan antara MNO dan syarikat menara hanya dari segi kos. Tetapi apabila pengendali itu kembali ke masa dan memutuskan untuk menjana wang aset mereka dan dibayar berbilion dolar, atau dalam hal ini euro, untuk pergi dan melabur dalam rangkaian mereka, untuk melancarkan teknologi 4G dan akhirnya 5G, inilah keputusan yang mendorong penggunaan modal terbaik dalam kes ini. Dan pemilikan menara, yang menyediakannya kepada beberapa pelanggan, adalah penggunaan dan tujuan yang jauh lebih cekap untuk disediakan oleh syarikat menara. Oleh itu, saya fikir ia benar-benar epal dan oren berdasarkan dinamika pasaran dan sekali lagi, saya tidak akan mengharapkan untuk melihat apa-apa yang serupa dengan di sini di A.S. Nick, untuk menjelaskan salah satu perkara anda dari soalan sebelumnya, kami tidak mempunyai tempat perlindungan di semua laman web kami, jelasnya, tetapi kami tidak fikir itu adalah kos modal secara sendirinya dalam skema.
Nick Del Dio, Penganalisis di MoffettNathanson
Ya, okey, hargai itu. Baiklah, terima kasih berdua.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, anda bertaruh.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Eric Luebchow dengan Wells Fargo. Tolong teruskan.
Eric Luebchow, Penganalisis di Wells Fargo
Hebat. Chris, mungkin hanya soalan peringkat yang lebih tinggi. Terdapat banyak perdebatan dan spekulasi dalam industri mengenai SpaceX yang berpotensi melancarkan perkhidmatan mudah alih Starlink dan persoalan bagaimana mereka sampai ke sana, sama ada binaan daratan, MVNO, pengambilalihan. Saya ingin tahu jika anda telah mengadakan perbincangan dengan mereka pada ketika ini. Dan adakah anda fikir ia boleh mewujudkan peluang di laman web anda, terutamanya memandangkan mereka lebih bersifat bandar berbanding beberapa rakan sebaya anda?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Anda tahu, saya fikir ia mungkin terlalu awal untuk memberitahu dan membuat spekulasi tentang apa yang mungkin dilakukan oleh pelbagai pengendali satelit dari segi mewujudkan rangkaian kompetitif keempat. Pada penghujung hari saya akan memberitahu anda bahawa kami mempunyai ruang, kami mempunyai kuasa, kami mempunyai backhaul di laman web kami dan akhirnya kami menyukai semua pelanggan kami. Oleh itu, jika atas sebab tertentu mereka memutuskan bahawa ini adalah sesuatu yang ingin mereka lakukan, atas semua sebab yang saya nyatakan dalam komen saya dari segi mengapa satelit sebagai teknologi pelengkap harus melihat rangkaian berasaskan darat untuk benar-benar merangkumi dan meniru apa yang Big Three MNO lakukan hari ini, kami bersedia.
Tetapi tidak ada yang dapat saya kongsikan dengan anda pada masa ini yang saya tahu dari segi rancangan jangka panjang mereka. Tetapi mari kita lihat di mana mereka berakhir.
Eric Luebchow, Penganalisis di Wells Fargo
Hebat. Dan hanya satu susulan untuk saya. Bagaimana kita harus memikirkan peruntukan modal dari sini memandangkan anda habis pembelian balik bilion dolar setelah menutup penjualan serat? Jelas sekali saham berada di bawah tekanan sehingga matematik pembelian balik nampaknya masuk akal. Tetapi kadar juga meningkat. Jadi bagaimana anda berfikir tentang mengutamakan antara pembelian, pembelanjaan dan kemudian beberapa capex seperti pembelian pajakan tanah yang anda bicarakan juga?
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Ya, lihat, tiada apa yang berubah dengan rangka kerja peruntukan modal kami yang telah kita bicarakan dan saya mungkin akan mengalahkan hingga mati. Setelah membiayai dividen kami, yang suci, dan keperluan CapEx yang kami miliki, yang mempunyai profil pulangan yang sangat baik, lebihan wang tunai yang kami miliki akan menjadi sasaran lingkungan leveraj gred pelaburan enam hingga enam setengah kali, dan apa sahaja yang tersisa berpotensi digunakan untuk membeli saham. Saya rasa tidak ada yang berubah dalam peruntukan dan kami terus benar-benar bijak dalam penggunaan modal, memastikan bahawa kita melihat pulangan yang disesuaikan dengan risiko yang hebat sebagai hasilnya.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Ari Klein dengan BMO Capital Markets. Tolong teruskan.
Ari Klein, Penganalisis di BMO Capital Markets
Terima kasih dan selamat petang. Hanya pada panduan termasuk beberapa faedah penjimatan kos tambahan, dengan harapan mungkin anda dapat membincangkan sedikit tentang potensi penjimatan kos yang lebih luas yang anda sasarkan di seluruh perniagaan dan adakah peluang itu lebih besar daripada yang anda fikirkan sebelumnya atau adakah anda hanya menyedari simpanan tersebut mungkin sedikit lebih cepat daripada yang dijangkakan sebelumnya? Terima kasih.
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Ya. Oleh itu, saya fikir anda telah mendengar kami mengatakan sebelumnya bahawa kami fikir kita boleh memperluas margin kami, margin EBITDA, dengan beberapa ratus mata asas pada tahun depan. Jadi tiada apa yang berubah dengan itu. Faedahnya benar-benar datang dari dua baldi. Salah satunya ialah kos struktur. Kami bercakap mengenai pembelian pajakan tanah. Dan yang kedua berasal dari usaha transformasi yang agak luas untuk pelaburan dalam sistem, proses untuk terus meningkatkan produktiviti dan kecekapan, tetapi juga tahap perkhidmatan pengalaman pelanggan kami seperti yang diukur dalam masa kitaran.
Oleh itu, saya fikir itu adalah program yang kita laksanakan dalam beberapa tahun akan datang yang harus terus mendorong pengembangan margin. Saya tidak tahu, Chris, jika anda mahu menambah apa-apa pada itu.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Tidak, maksudku, lihat, ini sebahagian daripada DNA kita. Kami tidak akan selalu dapat mengawal apa yang pelanggan kami lakukan dan bila mereka melakukannya. Tetapi apa yang boleh kita kendalikan ialah mempunyai tumpuan seperti laser di sini untuk memandu kecekapan dan keberkesanan dan melayani pelanggan kami. Oleh itu, kita akan terus mencari peluang tersebut di mana sahaja kita boleh. Kami mempunyai strategi yang sangat baik mengenai apa yang kita cuba lakukan. Dan Sunit benar-benar bercakap mengenainya. Ini mengenai pelaburan dalam alat dan proses yang akan membuka sebahagian daripada nilai tersebut.
Itu akan mengambil sedikit masa. Sekiranya kita dapat mempercepatnya, kita akan melakukannya. Tetapi kami mempunyai banyak kerja yang perlu dilakukan di hadapan kami dan ini telah menjadi tahun peralihan yang besar, yang saya fikir kami telah melaksanakan dengan baik. Tetapi masih ada lebih banyak kerja yang perlu dilakukan dan kami tidak akan berehat sehingga kami mencapai tahap terbaik di kelas yang kita bicarakan sebagai matlamat aspirasi kita.
Ari Klein, Penganalisis di BMO Capital Markets
Terima kasih. Dan kemudian Chris, suku lalu anda bercakap sedikit tentang pembinaan menara baru. Hanya tertanya-tanya sama ada anda mempunyai kemas kini mengenai perkara yang anda lihat di luar sana. Terima kasih.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, sehingga kini ia agak terhad kerana, seperti yang saya fikir saya kongsikan dengan anda dalam proses peruntukan modal, anda tahu, kami tidak akan membayar lebih banyak untuk aset, sama ada ia menara sedia ada atau kerja yang sedang dijalankan. Di mana kami berjaya adalah mengenal pasti di mana terdapat keperluan liputan atau potensi keperluan kapasiti oleh beberapa pelanggan supaya kami dapat membina menara untuk berbilang pelanggan. Inilah yang masuk akal bagi kita berbanding melakukan sesuatu yang lebih spekulatif, seperti yang telah dilakukan oleh sesetengah orang di pihak swasta.
Jadi ia serupa dengan pengiraan tepi. Saya akan mengatakan untuk kita ia adalah kerja yang sedang dijalankan, ia adalah percubaan. Kami ingin membina lebih banyak lagi. Kami adalah syarikat menara, tetapi kami hanya akan melakukannya di mana ia masuk akal kewangan bagi kami untuk melakukannya dalam pendekatan yang sangat berdisiplin.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Madison Reze dengan Bernstein. Tolong teruskan.
Madison Reze, Penganalisis di Bernstein
Terima kasih, kawan-kawan. Hanya satu yang cepat untuk saya di buku AT&T. Anda mempunyai kira-kira 774 juta sewa tahunan yang tertumpu pada pembaharuan 2028 itu. Jelas sekali itu adalah pajakan yang dilancarkan pada tahun 2013 dengan pajakan penjualan balik dan eskalatornya cukup sederhana. Mengetahui bahawa anda sedang mencari kemenangan untuk mendengar anda mengenai perkara itu tidak lama lagi
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya. Oleh itu, tanpa memasuki spesifikasi mana-mana pelanggan, maksud saya secara amnya kita mempunyai pengaturan jangka panjang, dan saya fikir, seperti yang anda ketahui, dengan AT&T dan jika anda melihat bahasa FCC, mereka ingin menggunakan spektrum 600 MHz, yang kami fikir harus menjadi tambahan bagi kami sebagai pengendali menara. Radio dan antena tersebut memerlukan sedikit ruang. Oleh itu, saya fikir kami bekerjasama rapat dengan AT&T dan semua pelanggan kami ketika mereka memikirkan rancangan mereka, bagaimana kami dapat membantu menyokongnya.
Oleh itu, saya fikir terdapat banyak dari perspektif hasil menang-menang untuk kami dan mereka.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Matt Nickname dengan Truist Securities. Tolong teruskan.
Matt NAME, Penganalisis di Truist Securities
Hei kawan-kawan, terima kasih banyak kerana mengambil soalan itu. Hanya satu daripada saya. Saya mahu kembali ke topik satelit. Pernahkah anda melihat perubahan pada cara syarikat penerbangan menghampiri binaan berkaitan perlindungan atau bahkan pembaharuan tapak yang berada di jejak kaki yang lebih luar bandar dan terpencil berdasarkan perlindungan satelit tambahan dan beberapa perkongsian yang diumumkan baru-baru ini dengan pengendali satelit? Terima kasih.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Tidak, tiada apa-apa.
Matt NAME, Penganalisis di Truist Securities
Baiklah, itu hebat. Jika saya boleh, saya hanya mahu menekan dalam satu saat hanya untuk transformasi. Saya tahu hanya beberapa bulan sejak penjualan serat ditutup secara rasmi, tetapi di manakah anda dari segi transformasi organisasi? Saya tahu anda membincangkan beberapa peluang kos yang berbeza, tetapi adakah pencapaian tambahan, tonggak yang lebih besar yang dapat kita jangkakan pada separuh kedua tahun ini?
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Ya. Jadi lihat, maksud saya usaha ini bermula sejurus selepas Chris menyertai kami Oktober lalu. Dan saya akan mengatakan pada ketika ini kita mempunyai siri inisiatif transformasi yang dipetakan dengan baik di setiap pelbagai fungsi kami dan juga di semua aliran kerja utama kami yang digabungkan dengan sistem IT dan penggunaan platform untuk sesuai dengannya. Dalam sesetengah kes memanfaatkan perisian orkestrasi AI dan alat lain seperti itu. Jadi saya fikir ia dipetakan dengan baik.
Mereka masih termasuk, seperti yang saya katakan kepada anda, matlamat untuk melihat pembelian pajakan tanah kami dan bagaimana kita melipatgandakannya berbanding dengan pelbagai tahap kelajuan yang kita ada di sana? Jadi ia dipetakan dengan baik, beberapa pemetaan yang perlu dilakukan, tetapi saya rasa anda akan melihat kami melaksanakannya dalam tempoh 24 bulan akan datang atau lebih. Dan ia agak ketara. Saya tidak fikir ia teori. Kami menunggu sehingga penutupan transaksi. Beberapa kerja perancangan itu bermula tahun lepas.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Satu-satunya perkara yang akan saya tambahkan ialah saya fikir kita tidak hanya memberi tumpuan kepada struktur organisasi, tetapi kita juga memberi tumpuan kepada apa yang boleh kita lakukan secara budaya untuk menyokong strategi terbaik dalam kelas ini. Dan itu melibatkan perkara-perkara seperti mengembangkan rakan sepasukan di Crown Castle, mengautomasikan tugas manual melalui AI dan sistem dan alat, membuat perubahan budaya seperti itu yang menjadikannya tempat yang bagus untuk bekerja. Dan kami percaya bahawa melalui perubahan ini, kami akan melihat peningkatan dalam penglibatan dan produktiviti pekerja dan akhirnya kepuasan pelanggan.
Oleh itu, bahagian itu memerlukan sedikit masa dan usaha untuk berjaya. Maksud saya, membuat perubahan sebenar dalam struktur organisasi adalah satu bahagian daripadanya, tetapi bahagian kedua benar-benar melabur dalam pekerja kami dan melepaskannya supaya mereka benar-benar dapat kembali dan semoga menggembirakan pelanggan dengan cara yang membantu kami memenangi bahagian. Kami mahu memenangi 100% bola lompat. Itulah cara saya menerangkannya.
Matt NAME, Penganalisis di Truist Securities
Terima kasih, kawan-kawan.
PENGENDALI
Anda bertaruh. Soalan seterusnya akan datang dari Brendan Lynch dengan Barclays. Tolong teruskan.
Brendan Lynch, Penganalisis di Barclays
Hebat. Terima kasih kerana menjawab soalan saya, Chris. Mungkin untuk menindaklanjutnya, hanya dari segi masa kitaran dan meningkatkan pengalaman pelanggan, bagaimana kita harus menilai kemajuan yang anda buat dalam inisiatif ini dan cara terbaik untuk kita dapat memantau ia ke hadapan?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, saya fikir salah satu perkara yang mungkin kita perlukan untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik, dan kami telah memberi tumpuan kepada mengembangkan langkah-langkah ini secara dalaman sebagai cara mengukur kemajuan kita di seluruh perniagaan dan membuat kad skor yang menunjukkan kemajuan dan perkara seperti masa kitaran dari aplikasi ke NTP dan menjana pendapatan. Tetapi kami mempunyai satu siri inisiatif yang sedang dijalankan di sini. Betul. Oleh itu, terdapat langkah-langkah terbaik dalam kelas untuk memimpin pertumbuhan organik. Terdapat langkah-langkah terbaik dalam kelas mengenai menurunkan kos kesatuan produk dan perkhidmatan yang sebenarnya kami jual supaya kami dapat menjadi lebih kompetitif di pasaran.
Ada yang mempunyai kos tanah yang lebih rendah. Sebagai contoh, kami bercakap mengenai pembelian pajakan tanah. Kami mempunyai kira-kira 11% delta antara kami dan Amerika dan SBA. Kami berhasrat untuk menutup jurang itu dalam beberapa tahun akan datang. Jadi saya fikir ini adalah sesuatu di mana kita melakukan langkah-langkah dalaman sekarang. Saya rasa sebagai sebahagian daripada kami menantikan yang anda minta dan saya fikir kami sedang melihat masa depan untuk memberikan bimbingan jangka panjang daripada hanya pada tahun.
Ini mungkin sesuatu yang boleh kami kembali kepada anda dan katakan di sini adalah penanda aras dalaman yang telah kami tetapkan yang kami percaya akan menunjukkan bahawa kami terbaik dalam kelas mengenai perkara yang paling penting bagi pelanggan.
Brendan Lynch, Penganalisis di Barclays
Ya, itu akan menjadi hebat. Kami menantikan perkara itu. Mungkin juga pada tawaran perkhidmatan, anda menyebut bahawa anda akan mencari peluang yang lebih sempit. Adakah anda mempunyai minat untuk mengembangkan perkhidmatan yang ditawarkan lagi pada masa akan datang untuk merebut lebih banyak peluang?
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Nah, inilah berita baiknya, Brendan, adalah bahawa pelanggan kami meminta kami melakukan lebih banyak untuk mereka. Jadi itu biasanya merupakan petanda yang baik apabila pelanggan anda berkata, hei, saya ingin melakukan lebih banyak perniagaan dengan anda, terutamanya di sisi perkhidmatan. Kami telah menarik balik dari beberapa perkhidmatan pembinaan yang kami tawarkan sebelumnya. Saya rasa kita akan melihatnya lagi jika masuk akal untuk kita. Kami tahu bahawa permintaan pelanggan ada. Kami tahu bahawa mereka menyukai kemudahan mempunyai kedai sehenti dan pesaing kami telah menyediakannya.
Jadi ia bukan sesuatu yang kita bersedia untuk mengumumkan hari ini sama ada kita akan pergi ke jalan itu. Tetapi kita pasti melihatnya pada akhirnya. Bagi kami, kami percaya jika kami dapat menawarkan nilai dalam perkhidmatan yang boleh berskala di mana kita dapat memperoleh nilai wang yang baik dari segi apa yang kami sediakan untuk pelanggan, inilah yang kami hasrat untuk tawarkan dalam portfolio perkhidmatan. Mungkin agak awal bagi saya untuk mendefinisikannya sepenuhnya untuk anda dan bagaimana rupa itu.
Tetapi ini adalah rundingan berterusan yang kami lakukan dengan pelanggan kami untuk cuba mengetahui bagaimana kami dapat memberikan perkhidmatan terbaik dan paling dioptimumkan yang memenuhi keperluan mereka, tetapi juga menghasilkan pulangan yang diharapkan oleh pemegang saham kami.
Brendan Lynch, Penganalisis di Barclays
Hebat. Terima kasih atas warna.
PENGENDALI
Soalan seterusnya akan datang dari Batya Levy dengan UBS. Tolong teruskan.
Batya Levy, Penganalisis di UBS
Hebat, terima kasih. Pasangan susulan. Pertama di AFFO, suku itu datang lebih baik daripada yang dijangkakan. Anda mula menurunkan kos lebih awal, tetapi hanya ada kenaikan kecil untuk tahun ini, saya rasa kebanyakannya pada faedah yang lebih rendah. Bolehkah anda memberikan lebih banyak warna mengapa prestasi itu tidak mengalir sepanjang tahun, atau haruskah kita menjangkakan hujung julat yang lebih tinggi lebih munasabah? Dan satu lagi susulan mengenai perkhidmatan rangkaian jika anda tidak keberatan. Kelembutan berbanding panduan yang anda berikan pada awal tahun ini, adakah perubahan, adakah anda fikir, disebabkan jeda dalam membuat keputusan memandangkan beberapa perubahan pengurusan di syarikat penerbangan, atau adakah anda melihat beberapa pembatalan projek sebelumnya? Terima kasih.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Saya akan menjawab yang pertama. Ya, saya rasa saya telah menyebutnya sebelum ini, tetapi terdapat beberapa perubahan kepimpinan dan perubahan strategi pada pelanggan kami. Terdapat gelombang pemberhentian berskala besar, yang menyebabkan pembuatan keputusan yang lebih perlahan adalah bagaimana saya akan mencirikannya, menurut kata-kata saya, jadi ambil dengan sebiji garam, yang telah membawa ke tempat kita berada hari ini. Sekali lagi, bukan jambatan yang sempurna antara apa perkhidmatan tersebut dan aktiviti pajakan, jadi ia bukan petunjuk yang sempurna untuk itu, tetapi mencari cara untuk memenangi perkhidmatan yang kami percaya bahawa kita harus menang, ini adalah keutamaan utama bagi kami dan pasukan perkhidmatan kami kerana kami menyukai perkhidmatan tersebut.
Ini adalah margin yang baik, kami telah meningkatkan margin secara berurutan tahun ke tahun. Jadi kita tidak mahu keluar dari ruang ini. Tetapi perlambatan telah menjadi faktor, saya fikir, perubahan persekitaran dan kepimpinan. Tetapi serahkan kepada anda.
Hamilton West, Naib Presiden Kewangan Korporat dan Bendahari
Ya. Jadi lihat, saya akan memecahkan perubahan AFFO pada tahap EBITDA dan kemudian antara EBITDA dan AFFO. Saya rasa di peringkat EBITDA, anda betul. Kami telah melihat faedah daripada peningkatan kos. Jadi 15 juta dalam kos talian jualan, sebahagian besarnya dalam pengurangan sewa tanah, beberapa pembaikan dan penyelenggaraan, dan kemudian pada talian SG&A. Itu adalah penambahbaikan yang tahan lama, dan kami berharap kami dapat memacu lebih banyak penambahbaikan di sana dari masa ke masa. Seperti yang telah kita bincangkan, kelemahan perkhidmatan yang menghilangkan penambahbaikan tersebut, peningkatan struktur kos yang tahan lama, hanya berkaitan dengan alam sekitar sekarang.
Jadi inilah yang kita lihat pada masa ini. Kami fikir ia akan kembali lagi. Jadi itu lebih sekadar alam sekitar sekarang. Dan sebagainya di talian EBITDA, itulah sebabnya panduan tidak berubah. Berkenaan dengan perbelanjaan faedah, anda ingat apabila kami menutup transaksi, kami menutupnya dua bulan sebelum andaian 30 Jun, jadi kami mengemas kini panduan AFFO dan meningkatkannya pada masa itu. Dan saya fikir tambahan 5 juta ini ada kaitan dengan masa bagaimana kami menggunakan hasilnya.
Saya rasa kita melakukan kerja yang lebih baik antara beberapa pembayaran hutang. Pembelian semula saham jelas membantu beberapa orang kerana anda menyimpan dalam kewajipan dividen yang menghasilkan beberapa penjimatan perbelanjaan faedah sepanjang baki tahun ini. Oleh itu, ia hanya menetapkan masa pembayaran hutang dan pembelian semula saham kami pada suku tahun ini. Jadi itulah sebabnya anda melihat pengurangan perbelanjaan faedah sebanyak 5 juta, yang mendorong panduan AFFO sebanyak 5 juta.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan terakhir akan datang dari David Barden dengan New Street Research. Tolong teruskan.
David Barden, Penganalisis di New Street Research
Hei kawan-kawan, terima kasih kerana memasukkan saya. Saya menghargainya. Saya rasa saya ada dua soalan. Salah satunya ialah, Chris, anda memberi kami tiga pemacu pertumbuhan untuk perniagaan. Semasa kita melihat ke hadapan, bolehkah anda hanya melangkah kita melalui bahagian spektrum ini? Oleh itu, kami mempunyai lelongan spektrum DE kini ditutup dan sebagai sebahagian daripada itu kami telah berkomitmen untuk menjual menjelang 2028 atau melelong spektrum mereka menjelang 2029. Dan kemudian Brendan Carr dengan lelongan jalur C atas mereka telah keluar dan mengatakan bahawa kita mungkin dapat menggunakan beberapa spektrum itu pada akhir tahun 2030 dan baki pada tahun 2031.
Oleh itu, jika anda boleh melangkah kami melalui bagaimana anda fikir perkara-perkara ini menjadikan lintasan pertumbuhan untuk Crown Castle berfungsi. Dan kemudian bahagian kedua adalah dengan kebankrapan DISH. Mereka menegaskan bahawa kerana mereka mempunyai perjanjian pajakan dengan anda bahawa mereka boleh mengambil 85% potongan dari nilai semasa bersih pembayaran pajakan yang mereka hutang kepada anda, sedangkan saya fikir tuntutan balas anda adalah bahawa ia adalah kontrak yang mempunyai tuntutan unggul. Sekiranya anda dapat melangkah kami melalui itu supaya kita semua dapat memahami bagaimana anda fikir ini sepatutnya berfungsi dari perspektif anda, ia akan sangat membantu.
Terima kasih kawan-kawan.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, maaf, mungkin dengan yang terakhir kerana saya rasa ia cepat, iaitu: mereka cuba mengatakan bahawa had 15% akan dikenakan kepada kami. Jika anda ingat, kami membatalkan kontrak lebih awal berdasarkan tidak pembayaran dan mempercepat pembayaran tersebut ke hadapan. Oleh itu, kedudukan kami adalah bahawa had 15% di bawah undang-undang kebankrapan tidak berlaku kerana sifat perjanjian kami dan tuntutan yang kami ada terhadapnya. Klasifikasi dan saiz tuntutan kami akhirnya akan ditentukan oleh prosiding kebankrapan itu sendiri.
Oleh itu, nantikan perkara itu. Dari segi spektrum, sekali lagi, saya cuba membingkainya lebih awal dan saya akan cuba melakukannya lagi. Terdapat jenis pandangan jangka pendek, sederhana, dan jangka panjang mengenai spektrum dan bagaimana ia akan memberi kesan. Mari jelaskan, dalam beberapa kes spektrum—saya akan menggunakan satu contoh di mana AT&T dapat mengambil spektrum 3.45 dan dengan cepat menggunakannya melalui perjanjian pajakan dengan DISH di sejumlah besar laman web kerana mereka sudah mempunyai peralatan dan antena yang mampu memanfaatkan spektrum tambahan itu.
Itulah satu set di mana ia mempunyai kesan yang kurang secara keseluruhan, selain jika mereka menambah sekumpulan radio tambahan yang kemudian memecahkan pemuatan kontrak kami. Itu berpotensi salah satu sumber pendapatan tambahan. Kedua, pada perkara seperti 600 MHz, yang akan menjadi jalur spektrum baru, ia memerlukan gabungan radio baru atau beberapa radio hibrid baru untuk dibangunkan dan antena baru untuk digunakan. Itu adalah jenis acara yang akan mendorong kesan di seluruh industri secara keseluruhan, sekali lagi bergantung pada perjanjian syarikat menara individu dengan pelanggan.
Itulah satu lagi sumber potensi pertumbuhan di sini, katakan pada jangka pertengahan. Kolam 800 MHz yang lebih besar, termasuk jalur C atas, masih perlu mencari jalan. Terdapat beberapa aktiviti berasaskan pembersihan untuk pengguna spektrum tersebut yang bertugas. Di samping itu, terdapat masalah beberapa masalah yang berpotensi di sekitar FAA dan altimeter yang mungkin perlu dinaik taraf. Saya fikir FCC sebenarnya telah melakukan pekerjaan yang cukup baik, dalam anggaran saya telah lama berada dalam industri ini, untuk menentukan proses di mana setiap isu ini dapat diselesaikan secara berurutan.
Dan saya hanya akan memberi anda sebagai contoh di jalur C yang lebih rendah, di mana terdapat masalah dengan menggunakan jalur C yang lebih rendah, industri dapat bergerak dengan cepat dan menjadikan spektrum itu berfungsi dengan cepat. Jangka panjang, dari segi baki spektrum - yang saya rasa antara 1 gigahertz dan 10 gigahertz, yang anda dengar saya bercakap dengan Rick - tentang apa yang berlaku di menara dan kapan, saya fikir sangat spekulatif bagi kita. Kami tidak mempunyai rasa itu.
Satu-satunya bingkai lagi yang akan saya berikan kepada anda ialah semakin tinggi spektrum, semakin baik digunakan untuk kapasiti dan kapasiti merendam, kerana ia tidak menyebar jauh, tidak masuk ke bangunan jauh. Ini akan mendorong seseorang untuk mempercayai bahawa pemadatan perlu berlaku untuk mempunyai pengalaman pelanggan yang ada di mana-mana dengan pelanggan yang menggunakan spektrum baru yang digunakan. Oleh itu, ia lebih bermain kapasiti daripada, katakanlah, jalur bawah seperti 600, yang lebih merupakan permainan liputan.
Jadi inilah cara kita melihatnya: jangka pendek, sederhana, jangka panjang - 600 MHz mungkin menjadi pemacu jangka terdekat potensi pertumbuhan dalam industri, dan kemudian jelas hingga apa yang akan datang pada masa akan datang, 800 MHz. Saya tidak tahu. Adakah itu membingkai untuk anda bagaimana anda mencarinya?
David Barden, Penganalisis di New Street Research
Tidak. Itu hebat, Chris, terima kasih banyak, dan saya tahu kita sudah berlalu, jadi terima kasih dan kami akan menindaklanjuti. Saya menghargainya.
Christian Hillabrant, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, David.
PENGENDALI
Ini menyimpulkan sesi soalan dan jawapan serta panggilan persidangan kami. Terima kasih kerana menghadiri persembahan hari ini. Anda kini boleh memutuskan sambungan.
Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.