Wyndham Hotels & Resorts Q2 2026 Transkrip Panggilan Pendapatan

Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) melaporkan keputusan kewangan suku kedua pada hari Khamis. Transkrip dari panggilan pendapatan suku kedua syarikat telah disediakan di bawah.

Transkrip ini dibawa kepada anda oleh API Benzinga. Untuk akses masa nyata ke keseluruhan katalog kami, sila lawati https://www.benzinga.com/apis/ untuk perundingan.

Panggilan pendapatan penuh boleh didapati di https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=lSRilKVX

Ringkasan

Wyndham Hotels & Resorts melaporkan rekod pembukaan hampir 18,000 bilik pada Q2 2026, menandakan peningkatan 7% daripada tahun sebelumnya, dan memperluas saluran pembangunannya kepada kira-kira 261,000 bilik.

RevPAR AS meningkat sebanyak 2%, mengatasi jangkaan, sementara RevPAR antarabangsa menurun 6% kerana kelemahan dalam isu insolvensi Timur Tengah dan Revo.

EBITDA dan EPS yang disesuaikan masing-masing meningkat sebanyak 3% pada dasar setanding, dan syarikat menjana kira-kira $169 juta dalam aliran tunai bebas tahun setakat ini.

Wyndham terus memberi tumpuan kepada inovasi teknologi, termasuk pelancaran antarabangsa Wyndham Connect, platform penglibatan tetamu yang didayakan AI, dan portfolio kad kredit Wyndham Rewards yang dibayangkan semula.

Syarikat itu meningkatkan prospek RevPAR globalnya kepada +1%, mencerminkan prestasi AS yang lebih kuat daripada yang dijangkakan, sambil mengekalkan prospek pertumbuhan bilik bersih sebanyak 4% hingga 4.5% tidak termasuk Revo.

Transkrip Penuh

PENGENDALI

Selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua Wyndham Hotels & Resorts 2026. Pada masa ini, semua peserta telah diletakkan pada mod pendengaran sahaja dan lantai akan dibuka untuk soalan anda selepas persembahan. Jika anda ingin bertanya pada masa itu, sila tekan bintang 1 pada papan kekunci telefon anda. Jika pada bila-bila masa soalan anda telah dijawab, anda boleh mengeluarkan diri anda dari barisan dengan menekan bintang 2. Akhir sekali, jika anda memerlukan bantuan pengendali, sila tekan sifar.

Saya kini ingin menyerahkan panggilan kepada Matt Capuzzi, Naib Presiden Kanan, Perancangan dan Analisis Kewangan dan Hubungan Pelabur.

Matt Capuzzi, SVP, Perancangan & Analisis Kewangan dan Hubungan Pelabur

Terima kasih, pengendali. Selamat pagi, dan terima kasih kerana menyertai kami. Bersama saya hari ini adalah Geoff Ballotti, Ketua Pegawai Eksekutif kami, dan Amit Sripathi, CFO kami. Sebelum kita bermula, saya ingin mengingatkan anda bahawa kenyataan kami hari ini akan mengandungi pernyataan yang berpandangan ke hadapan. Kenyataan ini tertakluk kepada faktor risiko yang boleh menyebabkan hasil sebenar kita berbeza secara material daripada yang dinyatakan atau tersirat. Faktor-faktor risiko ini dibincangkan secara terperinci dalam laporan tahunan terbaru kami mengenai Borang 10-K yang difailkan dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa dan sebarang laporan berikutnya yang difailkan dengan SEC.

Kami juga akan merujuk kepada beberapa langkah bukan GAAP. Langkah-langkah GAAP yang sepadan dan penyesuaian langkah-langkah bukan GAAP dengan metrik GAAP disediakan dalam keluaran pendapatan kami dan persembahan pelabur kami, yang boleh didapati di laman web hubungan pelabur kami di investor.wyndhamhotels.com. Kami menyediakan langkah-langkah tertentu yang membincangkan kesan masa depan berdasarkan bukan GAAP hanya kerana, tanpa usaha yang tidak munasabah, kami tidak dapat memberikan metrik GAAP yang setanding.

Di samping itu, malam tadi kami menyiarkan persembahan pelabur yang mengandungi maklumat tambahan di laman web hubungan pelabur kami. Kami mungkin terus memberikan maklumat tambahan di laman web kami dan saluran media sosial kami pada masa akan datang. Oleh itu, kami menggalakkan pelabur untuk memantau laman web kami dan saluran media sosial kami sebagai tambahan kepada siaran akhbar kami, pemfailan yang dikemukakan dengan SEC, dan sebarang panggilan persidangan awam atau siaran web. Dengan itu, saya akan menyerahkan panggilan kepada Geoff.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih, Matt. Selamat pagi semua, dan terima kasih kerana menyertai kami hari ini. Saya ingin memulakan dengan mengucapkan terima kasih kepada anda dalam panggilan yang telah menghubungi saya untuk mengucapkan saya selamat semasa rawatan saya untuk pelbagai myeloma. Saya semakin berhati-hati, saya tetap sibuk dengan kerja, dan saya sangat optimis mengenai jalan rawatan di hadapan, dan saya tidak dapat memberitahu anda betapa banyak kata-kata dorongan anda kepada saya, jadi terima kasih atas itu. Kami sangat gembira untuk melaporkan satu lagi suku yang kuat di mana kami membuka rekod hampir 18,000 bilik, 7% lebih banyak bilik daripada yang kami buka tahun lalu.

Kami mendorong pertumbuhan bilik bersih berurutan di dalam dan antarabangsa, dan kami memperluas saluran pembangunan kami kepada rekod kira-kira 261,000 bilik dengan premium par yuran kira-kira 30% lebih tinggi daripada sistem domestik dan antarabangsa kami yang sedia ada. RevPAR AS meningkat 2%, 120 mata asas mendahului jangkaan kami, dan pada dasar setanding kami meningkatkan EBITDA yang disesuaikan dan menyesuaikan EPS masing-masing sebanyak 3%. Tahun hingga kini, perniagaan kami yang berdaya tahan dan sangat menjana tunai telah menghasilkan kira-kira $169 juta aliran tunai bebas, dan kami telah mengembalikan lebih dari $170 juta kepada pemegang saham kami.

Walaupun RevPAR global tetap rata secara berurutan pada turun 1% dalam mata wang tetap, RevPAR domestik meningkat lebih dari 200 mata asas kepada naik 2% mendahului jangkaan pertumbuhan 1% kami. Pertumbuhan RevPAR 1% bulan April hingga kini yang kami laporkan pada panggilan pendapatan terakhir kami terus meningkat sepanjang baki bulan April, dengan momentum meningkat dari Mei hingga Jun. RevPAR domestik menyaksikan peningkatan kedua-dua permintaan, meningkat 60 mata asas, dan ADR, meningkat 160 mata asas, dan tiga Negeri terbesar kami-Texas, California, dan Florida - yang menyumbang satu perempat daripada jumlah bilik AS kami, meningkat sebanyak 700 mata asas secara berurutan dari turun 3% pada Q1 hingga naik 4% pada Q2. RevPAR hujung minggu bertambah baik secara berurutan, disokong oleh hasil yang lebih kuat di pasaran drive-to. Kekuatan yang kita lihat di Midwest industri pada Q1 berterusan ke Q2 dengan prestasi RevPAR di negeri-negeri seperti Illinois dan Indiana, kedua-duanya meningkat 10%, Iowa meningkat 9%, Wisconsin meningkat 7%, dan Ohio meningkat 6%. Momentum ini mencerminkan faedah berterusan permintaan berkaitan infrastruktur, yang membantu meningkatkan penghunian pertengahan minggu dan menyediakan sumber pertumbuhan jangka panjang yang bermakna untuk francaisi kami.

Begitu banyak hotel kami yang terletak di pasaran bersebelahan dengan projek yang melayani beberapa projek pengangkutan, AI, pusat data dan industri terbesar di Amerika kini berkembang di seluruh negara. Trend perjalanan masa lapang dan perniagaan harian yang kuat berterusan hingga Julai. Di mana, tidak termasuk kesan dari Piala Dunia dan Amerika 250, pertumbuhan RevPAR sebulan hingga kini agak konsisten dengan prestasi bulan Jun. RevPAR antarabangsa menurun 6% dalam mata wang tetap pada suku kedua.

Kanada meningkat 2%, sementara EMEA merosot 6% kerana pertumbuhan yang kuat di Turki dan India lebih diimbangi oleh kelembutan di Timur Tengah, di mana RevPAR menurun dari turun 5% pada Q1 kepada turun 45% pada Q2, dan di Jerman, di mana portfolio REVO terus kurang prestasi ketika ia berkembang melalui insolvensi. RevPAR Amerika Latin menurun 7%, ditekan oleh perjalanan masuk AS yang lebih rendah ke Mexico. Tidak termasuk Mexico, rantau ini rata. Di Asia Tenggara dan Rim Pasifik, RevPAR meningkat 5% yang dipimpin oleh Vietnam, Thailand, dan New Zealand, dan sementara industri China RevPAR mengalami penurunan berurutan 400 mata asas, RevPAR kami di China tetap rata secara berurutan, walaupun turun 5% berbanding suku kedua 2025. Di bahagian pembangunan, cadangan nilai pertama pemilik Wyndham terus mendorong bukaan yang kuat dan pertumbuhan bilik bersih. Kami membuka hampir 18,000 bilik, meningkat 7% tahun ke tahun dan rekod suku kedua untuk syarikat kami. Saluran pembangunan kami berkembang untuk suku ke-24 berturut-turut kepada rekod kira-kira 261,000 bilik di lebih 60 negara, dengan premium paras yuran kira-kira 30% di dalam dan antarabangsa, mencerminkan strategi kami untuk menambah hotel dalam skala rantaian yang lebih tinggi dan dalam geografi dan pasaran dengan ekonomi jangka panjang yang lebih kuat.

Di Amerika Syarikat, kami mendorong pertumbuhan berurutan pada suku kedua dengan penambahan penukaran yang kuat dalam skala rantai yang lebih tinggi seperti Wyndham Jacksonville Hotel and Conference Center, dengan pelbagai restoran, bar, dan ruang pertemuan seluas 35,000 kaki persegi, bersama dengan Winfield Lofts, sebuah hotel Wyndham yang terletak di Los Angeles berhampiran Dodger Stadium dan LA Coliseum. Pembukaan pembinaan baru di suku ini di dalam negara juga kuat, dengan penambahan seperti La Quinta Hawthorn Suites Mubin, North Carolina, Hotel Troy, Tanda Dagangan oleh Wyndham yang terletak kurang dari tiga batu dari ibu pejabat New Jersey kami, dan The Monarch, sebuah hotel ibu pejabat di St Charles Avenue yang bersejarah di New Orleans, tambahan terbaru kepada Koleksi Pendaftaran kami yang semakin meningkat. EMEA meningkatkan bilik bersih sebanyak 10% tidak termasuk REVO, dengan beberapa penukaran yang luar biasa termasuk Wyndham Porto Colomb Resort di Mallorca, Sepanyol, dan Wyndham Grande Carvuíru, terletak di tebing yang menghadap Pantai Algarve yang menakjubkan di Portugal, tambahan kelas atas ketiga kami untuk destinasi percutian Eropah yang penting ini. Amerika Latin dan Caribbean meningkatkan bilik bersih sebanyak 12%, menang dengan beberapa penukaran hebat seperti Wyndham Macaé di pasir Pantai Picado di Rio de Janeiro dan pembukaan pembinaan baharu seperti Wyndham Garden Durango di Mexico. Di Asia Tenggara dan Rim Pasifik, kami mengembangkan bilik bersih sebanyak 10% didorong oleh pembukaan pembinaan baru yang luar biasa seperti Vienna House by Wyndham Charm Long Hai di Ho Chi Minh, menandakan hotel Vienna House pertama kami di Vietnam, dan di China kami sekali lagi memberikan pertumbuhan bilik bersih dua digit untuk sistem francais langsung kami dan 13% pertumbuhan bilik bersih di seluruh tanah besar China, dengan prestasi memecahkan rekod untuk jenama Days Inn kami, yang mengarahkan, selepas menambah lapan hotel francais pada suku pertama, membuka lagi hotel 19 Hari pada yang kedua, termasuk begitu banyak perjanjian francais langsung pembinaan baru kelas atas seperti Days Hotel oleh Wyndham Bortola Jingha, Hari ke-150 kami kini dibuka di China. Pendapatan sampingan meningkat 4% pada suku tahun dan 12% setakat ini, dibantu oleh rangkaian produk kad kredit Wyndham Rewards baharu kami yang menarik, pengembangan berterusan inisiatif perkongsian strategik kami, dan inovasi teknologi kami yang berterusan. Wyndham Connect, platform penglibatan tetamu berdayakan AI kami yang dikuasakan oleh LLM terlatih Wyndham kami, kini dilancarkan di peringkat antarabangsa.

Dengan lebih daripada 5,000 hotel dipasang hari ini, platform ini meningkatkan perkhidmatan tetamu sambil membantu francaisi yang terlibat menjana pendapatan tambahan ratusan ribu dolar dengan menjual perkhidmatan, peningkatan dan kemudahan yang ingin dimanfaatkan oleh tetamu secara autonomi. Wyndham Connect Plus, tambahan premium ke platform dan baru-baru ini dinamakan semula Wyndham AI Concierge, juga berkembang sekarang di peringkat antarabangsa, dan ia mendorong lebih daripada 500 mata asas peningkatan sumbangan langsung untuk hotel-hotel ini melalui saluran suara agentik dengan menguruskan kenalan suara dan pemesejan langsung ke hotel francais dan, sekali lagi, menempah tempahan secara autonomi sambil menurunkan kos operasi hotel mereka. Bulan lalu, dengan kerjasama Barclays, kami membayangkan semula portfolio kad kredit Wyndham Rewards kami, membentuk semula cara ahli dapat memperoleh, menebus dan terlibat dengan program kesetiaan kami yang memenangi anugerah. Barisan kad kredit yang segar ini mewujudkan pertumbuhan yuran sampingan jangka panjang yang berterusan dan merangkumi empat produk yang berbeza, masing-masing direka untuk mensasarkan jenis ahli dan demografi tertentu. Portfolio ini kini merangkumi tawaran tanpa bayaran, premium, perniagaan, dan elit, termasuk kad Earner Premier kami, kad kredit berjenama bersama ultra premium pertama kami.

Earner Premier baru Wyndham Rewards menerima ulasan hebat sebagai kad powerhouse yang menawarkan beberapa faedah serius untuk ahli, termasuk sehingga 120,000 mata bonus sebagai tawaran selamat datang, status Diamond automatik dengan peningkatan suite percuma, pembayaran lewat, mata bonus tambahan 20% untuk penginapan, diskaun 25% untuk penebusan anugerah, dan tiada mata tamat tempoh. Bersama-sama, penambahbaikan yang dibuat di keempat-empat kad kami yang diperbaharui mengembangkan daya tarikan kami kepada pelancong bernilai yang lebih tinggi sambil mengukuhkan cadangan nilai yang berbeza Wyndham Rewards melalui faedah yang lebih kaya dan nilai harian yang lebih besar.

Awal minggu ini, kami sangat bangga diiktiraf atas nilai luar biasa yang kami berikan kepada tetamu kami melalui Wyndham Rewards, di mana kami sekali lagi dinamakan program ganjaran hotel nombor satu oleh US News & World Report. Pasukan Wyndham Rewards kami tetap memberi tumpuan kepada inisiatif untuk mendorong peningkatan kesetiaan dan penglibatan, dengan program ini kini menyumbang lebih daripada satu daripada setiap dua daftar masuk di dalam negeri. Pendaftaran keahlian global meningkat 9% lagi tahun ke tahun kepada asas keahlian lebih daripada 126 juta ahli.

Dengan begitu banyak kelas atas baharu, begitu banyak mewah baharu, dan hotel aspirasi serba termasuk yang ditambahkan ke dalam sistem, bersama-sama dengan keinginan kami untuk mengekalkan struktur penebusan tetap sederhana yang menjadikan Wyndham Rewards begitu unik, kami memperluaskan program ini dari tiga hingga empat peringkat anugerah untuk penginapan malam percuma pada bulan September. Malam percuma kini akan bermula serendah 5,000 mata berbanding 7,500 mata sebelumnya. Manakala bilangan terpilih hotel kami yang paling bercita-cita tinggi akan bergerak dari 30,000 mata ke tahap baru 45,000 mata. Struktur penebusan tetap sederhana Wyndham Rewards tanpa harga dinamik, yang bermaksud tiada keperluan mata yang meningkat berdasarkan musim atau tempoh puncak permintaan, tetap tidak berubah, dan kami tetap teguh dalam komitmen kami untuk menyampaikan program kesetiaan industri yang paling bermanfaat dan paling mudah untuk kedua-dua ahli dan francaisi.

Melihat ke hadapan, kami digalakkan oleh pemulihan berterusan dalam perjalanan masa lapang dan permintaan perjalanan perniagaan sehari-hari. Apabila US Select Service RevPAR menguatkan, kami berada di kedudukan yang baik untuk mendapat manfaat daripada momentum tersebut. Paling penting, kami mengucapkan terima kasih kepada ahli pasukan kami di seluruh dunia atas komitmen mereka dan fokus mereka yang tidak henti-henti untuk melayani francaisi kami dan tetamu kami, yang kekal menjadi asas kejayaan kami. Dan dengan itu, Amit kini akan membimbing kami melalui sorotan kewangan dan prospek sepanjang tahun kami.

Amit Sripathi, EVP & Ketua Pegawai Kewangan

Terima kasih, Geoff, dan selamat pagi, semua orang. Saya akan memulakan ucapan saya hari ini dengan tinjauan terperinci mengenai prestasi kewangan suku kedua kami diikuti dengan kemas kini mengenai aliran tunai kami, lembaran imbangan kami, dan prospek kami. Sebelum saya memulakan, izinkan saya mengingatkan semua orang bahawa perbandingan hasil kewangan kami terus dipengaruhi oleh masa perbelanjaan Dana Pemasaran kami. Pada suku kedua tahun ini, pendapatan Kumpulan Wang Pemasaran melebihi perbelanjaan sebanyak $14 juta selaras dengan jangkaan kami, manakala pendapatan melebihi perbelanjaan sebanyak $3 juta pada suku kedua tahun lalu.

Untuk meningkatkan ketelusan dan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang hasil operasi kami yang berterusan, saya akan menonjolkan hasil kami secara setanding yang meneutralkan kesan Dana Pemasaran. Pada suku kedua kami menjana pendapatan bersih $375 juta dan $212 juta EBITDA yang disesuaikan. Pendapatan bersih menurun 6% tahun ke tahun, terutamanya disebabkan oleh ketiadaan pendapatan melalui persidangan francais global Mei 2025 kami, yuran francais lain yang lebih rendah, dan penangguhan yuran dari REVO, sebahagiannya diimbangi oleh pendapatan sampingan yang lebih tinggi, pendapatan neutral EBITDA dari dua hotel REVO yang kami miliki, dan sistem global yang lebih besar pada dasar tahun hingga kini. Pendapatan sampingan meningkat 12% didorong oleh kad kredit dan yuran perkongsian yang lebih tinggi. Kami terus menjangkakan pertumbuhan pendapatan sampingan sepanjang tahun rendah hingga pertengahan remaja, yang menunjukkan pertumbuhan sedikit dipercepat pada separuh belakang tahun ini. EBITDA yang disesuaikan meningkat 3% pada dasar setanding, terutamanya mencerminkan perbelanjaan G & A yang lebih rendah yang didorong sebahagian besarnya oleh pemulihan insurans, masa kos berubah-ubah, dan pendapatan sampingan yang lebih tinggi, sebahagiannya diimbangi oleh penurunan yuran francais lain dan penangguhan yuran dari REVO.

Jangkaan sepanjang tahun kami untuk perbelanjaan G & A kekal tidak berubah kerana kebaikan Q2 akan sebahagian besarnya terbalik pada separuh belakang tahun ini. EPS cair yang diselaraskan untuk suku ini ialah $1.48, kenaikan 3% pada dasar setanding, mencerminkan pertumbuhan EBITDA yang disesuaikan dan faedah aktiviti pembelian semula saham sebahagiannya diimbangi oleh peningkatan perbelanjaan faedah. Aliran tunai bebas adalah $105 juta pada suku kedua dan $169 juta tahun setakat ini. Perbelanjaan pendahuluan pembangunan berjumlah $28 juta pada suku kedua.

Kami terus melihat permintaan yang kuat dan semakin meningkat untuk jenama kami dengan pembukaan global dan saluran paip meningkat 4% tahun ke tahun tidak termasuk REVO. Dari segi sejarah, hotel dengan kemajuan pembangunan telah memasuki sistem kami dengan premium yuran paras kira-kira 40% berbanding purata sistem kami. Kami mengembalikan $86 juta kepada pemegang saham kami pada suku kedua melalui pembelian semula saham $54 juta dan dividen saham biasa $32 juta. Setahun hingga kini, kami kini telah membeli semula 1.3 juta saham saham kami dengan harga $105 juta.

Kami mengakhiri suku ini dengan kira-kira $1 bilion dalam jumlah kecairan dan nisbah leveraj bersih kami sebanyak 3.5x kekal seperti yang dijangkakan pada titik tengah julat sasaran kami. Pada nisbah leveraj ini, prospek semasa kami menyiratkan modal sehingga $170 juta tersedia untuk pembelian semula saham atau M&A pada separuh belakang tahun ini, setelah mempertimbangkan dividen dan baki bahagian $110 juta yang telah kami peruntukkan untuk pendahuluan pembangunan. Sekarang beralih kepada prospek.

Seperti yang disebutkan oleh Geoff, pertumbuhan RevPAR AS suku kedua melebihi jangkaan kami dengan titik penuh pada ditambah 2%. Oleh itu, kami telah mengemas kini prospek kami untuk memasukkan prestasi kelebihan RevPAR AS suku kedua dan andaian kami yang disemak semula untuk pertumbuhan RevPAR AS pada separuh belakang tahun ini, meningkat dari rata kepada naik 2%. Tinjauan kami yang disemak juga mencerminkan trend terkini di China dan Timur Tengah serta hartanah REVO di Eropah. Oleh itu, kami meningkatkan prospek RevPAR global kami kepada rata kepada ditambah 1%, peningkatan sebanyak 100 mata asas pada hujung rendah julat kami.

Tiada perubahan pada prospek pertumbuhan bilik bersih kami sebanyak 4% hingga 4.5% tidak termasuk REVO. Proses insolvensi REVO hampir kesimpulan dan kami menjangkakan untuk mengekalkan subset bilik yang berkaitan dengan REVO. Seperti yang anda jangkakan, kami tetap berdisiplin dari perspektif modal kerana ia berkaitan dengan pelaburan selanjutnya dalam portfolio REVO dan sebagai hasilnya majoriti portfolio dijangka berakhir pada suku ketiga dan keempat tahun ini. Sebagai peringatan, prospek kami mengecualikan sebarang kesan kewangan daripada REVO kerana kami menangguhkan semua pendapatan.

Kami merancang untuk memasuki perjanjian francais dengan pengendali baru untuk subset bilik REVO yang kami harapkan untuk mengekalkan, dan kami akan mengkaji semula penangguhan pendapatan untuk hotel-hotel ini dan sebarang peningkatan kewangan terhadap hasil sepanjang tahun kami pada masa itu. Pendapatan bersih kini dijangka $1.48 bilion hingga $1.5 bilion, meningkatkan hujung bawah julat sebanyak $10 juta. EBITDA yang disesuaikan kini dijangka menjadi $735 juta hingga $745 juta, meningkatkan hujung bawah julat sebanyak $5 juta.

Dari perspektif kadens, kami menjangkakan sebahagian besar baki pertumbuhan EBITDA disesuaikan setanding tahun ke tahun akan berlaku pada suku keempat, terutamanya disebabkan oleh penurunan kos berubah-ubah satu kali yang dibuat pada suku ketiga 2025. Harapan kami untuk Dana Pemasaran akan pecah secara berterusan sepanjang tahun kekal tidak berubah. Berkenaan dengan musim, Dana Pemasaran kurang dibelanjakan sebanyak $5 juta pada separuh pertama tahun ini dan kami menjangkakan dana akan berlebihan perbelanjaan kira-kira jumlah yang sama pada separuh kedua, dengan jumlahnya kira-kira konsisten antara suku ketiga dan keempat.

Pendapatan bersih yang diselaraskan diunjurkan menjadi $355 juta hingga $365 juta dan EPS cair yang disesuaikan diunjurkan pada $4.71 hingga $4.83, yang berdasarkan kiraan saham cair sebanyak 75.4 juta saham dan, seperti biasa, tidak mengandaikan aktiviti pembelian semula saham masa depan atau perbelanjaan faedah tambahan daripada sebarang potensi pinjaman baru. Tiada perubahan pada prospek kami untuk perbelanjaan awal pembangunan atau penukaran aliran tunai percuma. Pada penutupnya, hasil suku kedua kami menunjukkan kekuatan berterusan model perniagaan ringan aset kami, perubahan selanjutnya dalam trend RevPAR Perkhidmatan Select AS, dan konsistensi penjanaan aliran tunai kami. Kami memberikan pertumbuhan yang setanding dalam EBITDA yang disesuaikan dan EPS yang disesuaikan, mengekalkan kecairan yang kuat dan leveraj berdisiplin, dan terus mengembalikan modal berlebihan kepada pemegang saham sambil melabur secara selektif dalam peluang pembangunan pulangan tinggi. Dengan prospek kami yang meningkat mencerminkan prestasi RevPAR AS yang lebih kuat daripada yang dijangkakan dan keyakinan berterusan terhadap pemacu pertumbuhan jangka panjang kami, kami tetap berada di kedudukan yang baik untuk memberikan hasil yang kukuh pada separuh kedua tahun ini sambil mewujudkan nilai mampan bagi pemegang saham kami.

Dengan itu, Geoff dan saya dengan senang hati akan menjawab soalan anda. Pengendali.

PENGENDALI

Terima kasih. Lantai kini dibuka untuk soalan. Pada masa ini, jika anda mempunyai soalan atau komen, sila tekan bintang 1 pada papan kekunci telefon anda. Jika pada bila-bila masa soalan anda telah dijawab, anda boleh mengeluarkan diri anda dari barisan dengan menekan bintang 2. Kami meminta anda menghadkan diri anda kepada satu soalan. Dan soalan pertama kami hari ini datang dari David Katz dengan Jefferies. Talian anda kini dibuka.

David Katz, Penganalisis di Jefferies

Pagi, semua orang. Terima kasih kerana menjawab soalan saya, Geoff. Senang mendengar semuanya berjalan lancar. Saya ingin bermula pagi ini dan mendapatkan perspektif anda mengenai kesihatan pengguna AS, anda tahu, dengan jelas memikirkan bagaimana rupa lintasan pertumbuhan RevPAR AS. Anda tahu, tahun ini sangat baik. Bantu kami mendapatkan sedikit gambaran tentang betapa lestari itu dan, anda tahu, kami pasti menyukai pandangan jangka panjang anda untuk tujuan itu juga.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih. Terima kasih, David. Dan kami percaya ia mampan apabila kita melihat pengguna berpendapatan sederhana kami yang, walaupun terdapat masalah mampu milik dan tidak gembira dengan harga gas, mereka berada dalam keadaan yang agak baik. Dan saya fikir kita semua merasa baik dan sangat optimis mengenai separuh kedua dan tahun hadapan kerana beberapa sebab. Jelas sekali semua orang bercakap mengenai komposisi kami yang akan terus meringankan sepanjang tahun. Kompas ekonomi 2Q, tentu saja, turun 4. 3Q, hanya untuk mengingatkan semua orang, ia turun 5, dan 4Q dalam ekonomi turun 8. Semua petunjuk utama yang kita lihat di dalam negeri adalah kuat. Kadar pembatalan kami terus meningkat. Masa tempahan kami kekal stabil pada kira-kira 15 hari. Jarak purata yang dipacu bagi pengguna ini ke resort kami pada musim panas ini, pada 360 batu, sebenarnya meningkat 30 batu dari suku pertama, dan selaras dengan tahun lepas, walaupun harga gas meningkat. Dan jangka masa yang mereka habiskan di hotel—purata tempoh penginapan yang ditinap oleh keluarga ini untuk bercuti pada musim panas ini, dan kami fikir hingga musim gugur — terus berpanjangan.

Kami juga optimis mengenai bayaran balik cukai separuh kedua untuk pengguna ini. Kami fikir ia akan membuka kunci perbelanjaan budi bicara selanjutnya. Kira-kira 10% daripada bayaran balik cukai $60 bilion akan dibelanjakan untuk perjalanan; Perjalanan AS menganggarkan. Dan tetamu berpendapatan sederhana akan membelanjak—pengguna kami akan membelanjakan— 70% daripadanya, bermaksud tambahan $4 bilion yang akan dibelanjakan di dalam negara tahun ini untuk perjalanan. Dan apabila kita melihat bagaimana keadaan mereka secara kewangan, pertumbuhan gaji mereka cukup kuat pastinya untuk menyokong peningkatan perbelanjaan masa lapang, yang kita lihat dan bank lihat.

Maksud saya bahkan ketiga isi rumah berpendapatan rendah minggu ini, di bank yang melaporkan, melihat pertumbuhan gaji dan deposit mengejar isi rumah berpendapatan tinggi. Di samping semua permintaan masa lapang untuk sepanjang tahun ini, perniagaan infrastruktur untuk kami terus bertambah baik pada pertumbuhan sektor swasta yang sangat kuat, dengan peningkatan 300 mata asas dalam perbelanjaan kerajaan Q2. Pasaran minyak dan gas mengatasi 350 mata asas di Market Tracks untuk kami, mewakili kira-kira 11% bilik kami.

Dan semua ini telah meningkatkan RevPAR hari kerja sekitar 250 mata asas dari Q1. Jadi ada banyak perkara yang perlu dipercayai dan pasukan kami merasakannya.

PENGENDALI

Terima kasih. Dan soalan seterusnya kami datang dari Brandt Montour dengan Barclays. Talian anda kini dibuka.

Brandt Montour, Penganalisis di Barclays

Hebat. Terima kasih atas soalan itu dan gembira mendengar suara anda, Geoff. Bolehkah anda membantu kami mungkin untuk seminit-bolehkah anda membantu kami lebih memahami pendapatan ke jambatan EBITDA pada separuh kedua? Mungkin mungkin bermula dengan pertumbuhan yuran royalti dan francais? Anda tahu, garis itu tidak berkembang pada suku kedua sejajar dengan pertumbuhan RevPAR AS. Jadi apa jenis keterlihatan atau keyakinan yang anda miliki bahawa kembali kepada pertumbuhan RevPAR AS pada separuh belakang akan mendorong pertumbuhan yang mempercepat dalam garis pendapatan teras yang lain?

Amit Sripathi, EVP & Ketua Pegawai Kewangan

Hei Brent, selamat pagi dan terima kasih atas soalan itu. Saya akan mulakan dengan matematik terlebih dahulu dan kemudian masuk ke pecahan pemandu. Saya fikir jika anda mengambil EBITDA sepanjang tahun kami pada titik tengah $740 juta dan anda mengambil EBITDA yang disesuaikan setanding pada separuh pertama $363 juta, ia akan menyiratkan separuh EBITDA belakang kira-kira $377 juta, atau kira-kira $14 juta lebih tinggi daripada separuh pertama. Dan ini menganggap keuntungan dana pemasaran, yang merupakan jangkaan kami untuk tahun penuh.

Dan itu hanya matematik. Seperti yang saya nyatakan dalam ucapan yang disediakan, majoriti pertumbuhan akan berlaku pada suku keempat. Sekarang jika anda memasuki pemandu, kami menjangkakan pertumbuhan separuh kedua RevPAR AS sebanyak 2%. Kami juga menjangkakan RevPAR antarabangsa bertambah baik berbanding separuh depan. Dan kemudian kami juga menjangkakan pertumbuhan yuran francais pada separuh kedua. Seperti yang saya nyatakan pada panggilan suku lalu, itu dan Revo adalah dua pemacu besar untuk varians yuran royalti dan francais suku kedua tahun ke tahun yang anda rujuk.

Oleh itu, kami menjangkakan garis pendapatan teras berkembang bersama RevPAR, dan kemudian sampingan. Kami melakukan kira-kira 12% pada separuh pertama. Jangkaan sepanjang tahun kami adalah rendah hingga pertengahan remaja, yang akan menyiratkan percepatan pada separuh belakang. Dan terakhir, kebaikan G & A yang kita lihat pada suku kedua sebahagian besarnya berkaitan dengan masa dan kami menjangkakan ia akan berubah pada suku ketiga. Oleh itu, inilah cara untuk pendapatan separuh belakang dan pertumbuhan EBITDA mencapai titik tengah $740 juta.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari Michael Belisario dengan Baird. Talian anda kini dibuka.

Michael Belisario, Penganalisis di Baird

Terima kasih. Selamat pagi semua orang. Jeff, gembira mendengar semuanya berjalan lancar dengan rawatan anda dan bahawa anda tetap begitu positif. Ingin bertanya mengenai pertumbuhan unit: penghapusan sedikit meningkat pada separuh pertama tahun ini. Itu bekas Revo. Bekas TNL, untuk membantu kami memahami sejauh mana anda lebih proaktif, berapa banyak persaingan? Dan kemudian melihat ke hadapan, apa yang anda lihat, apa yang anda dengar yang memberi anda keyakinan bahawa pertumbuhan unit akan mempercepat pada separuh belakang?

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, terima kasih, Mike. Separuh pertama kita selalu menjangkakan mempunyai penghapusan yang lebih tinggi dan bukaan yang lebih rendah, sementara separuh kedua kita umumnya mengalami penghapusan yang lebih rendah dan bukaan yang lebih tinggi. Dan seperti yang anda nyatakan, kami pasti ditekan di dalam negeri pada suku pertama dengan kehilangan TNL warisan yang besar dari inisiatif pengoptimuman resort mereka dan bilik Vacasa, hubungan warisan Wyndham Worldwide yang kami miliki, yang kami pratonton pada panggilan suku keempat, dan benar-benar ditekan juga pada separuh pertama dengan penamatan besar dari Revo.

Anda tahu, kami melihat pengekalan secara berlanjutan selama 12 bulan. Kami telah mencapai kemajuan yang stabil selama bertahun-tahun memindahkannya dari tahun 94an ke tempat kami berada pada 95% di seluruh dunia pada akhir suku kedua. Di dalam negeri, sementara jenama ekonomi kami memimpin industri dari sudut pengekalan, matlamat jangka panjang kami kekal. Pasukan kami komited untuk menggerakkan pengekalan tersebut kepada 96% di dalam dan antarabangsa, di mana kami berada di peringkat antarabangsa, menjalankannya pada 95.9% dalam tempoh 12 bulan terakhir.

Untuk soalan anda, dari segi tuas untuk sampai ke sana, kami, pada tahap anda, sangat fokus untuk menggantikan bilik-bilik yang berkualiti rendah dan lebih rendah dengan bilik yang berkualiti tinggi dan bayaran setiap bilik yang lebih tinggi di pasaran akretif yang mencerminkan kepuasan pemilik francais yang kami lihat, rekod kepuasan tetamu yang kami lihat. Maksud saya, kami telah melihat keuntungan terkuat kami dari tahun ke tahun sejak dipublikasikan semua kualiti kami dan semua metrik kepuasan tetamu kami, sama ada skor promotor bersih kami atau skor kepuasan keseluruhan kami - semuanya berada pada tahap tertinggi.

Dan jenama ekonomi kami, yang sangat kami fokuskan sekarang, melihat beberapa pertumbuhan skor promoter bersih tertinggi yang pernah mereka lihat. Microtel, yang merupakan pemenang ekonomi JD Power tahun ini, meningkat 500 mata asas. Super 8 naik. Days Inn naik. Jadi OSAT Q2, dengan fokus itu, hampir 500 mata asas, skor promoter bersih hampir sama. Dan indeks kami membandingkan bagaimana skor tinjauan kepuasan keseluruhan ekonomi kita berbanding rakan sebaya kami kini berbanding dengan bahagian yang adil, dan kami akan terus memberi tumpuan kepada perkara itu.

Untuk bahagian terakhir soalan anda, dari segi apa yang kita lihat dengan jenama perkhidmatan pilihan baru yang datang - kami mendapat banyak soalan ini - kami telah melihat kurang daripada 1% sistem kami yang sama ada kami sebut atau yang meninggalkan kami bertindak balas kepada salah satu jenama baru yang sedang diperkenalkan. Mereka tidak memberi kesan secara signifikan kepada penandatanganan kami atau pembukaan kami atau saluran paip kami atau pendekatan kami mengenai wang utama, yang mengesan sejajar dengan beberapa tahun kebelakangan ini pada dasar tahun ke kini.

Kami mempunyai tahun rekod pembukaan dalam negeri tahun lepas. Q1 adalah rekod pembukaan domestik. Q2 adalah satu lagi, dan kami telah membuka 8% lebih banyak bilik di dalam negeri setahun setakat ini. Oleh itu, kita tidak melihatnya sebagai ancaman atau masalah. Dan, sekali lagi, penambahan kurang daripada 1% bekas hotel kami kepada pesaing jenama baru yang tidak kami anggap sebagai penting bagi pertumbuhan pembangunan kami yang bergerak ke hadapan.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari barisan Steve Pizzella dengan Deutsche Bank. Talian anda kini dibuka.

Steve Pizzella, Penganalisis di Deutsche Bank

Hei, selamat pagi semua orang dan terima kasih atas soalan itu. Jeff, gembira mendengar semuanya berjalan dengan baik. Hanya ingin bertanya bagaimana kita harus memikirkan algoritma EBITDA jangka panjang di sini. Memandangkan beberapa item satu kali tahun ini, bolehkah anda membantu kami memikirkan kepingan untuk kembali ke pertumbuhan EBITDA satu digit pertengahan hingga tinggi yang bergerak ke hadapan?

Amit Sripathi, EVP & Ketua Pegawai Kewangan

Hei, selamat pagi, Steve. Terima kasih atas soalan itu. Algo jangka panjang kami tetap konsisten dengan apa yang telah kami sampaikan sebelumnya: pertumbuhan EBITDA digit tunggal yang tinggi diramalkan pada pertumbuhan RevPAR 2% hingga 3%. Dan kami mempunyai, seperti yang anda nyatakan, beberapa item sekali sahaja dengan Revo dan komp berubah-ubah tahun ini yang - jelas apabila anda menyesuaikan diri untuk itu - kami sedang menuju ke arah itu lagi. Apabila kita mendapat pertumbuhan RevPar, kami berasa sangat yakin. 2% hingga 3% yang kita lihat dalam algo kami, anda nampak melihatnya pada separuh belakang tahun ini - kami melihatnya pada Q2 - jadi kami berasa yakin bahawa RevPAR akan mengejar kejayaan.

Dan kemudian pertumbuhan bilik bersih - 4% hingga 5% adalah algo jangka panjang kami dan kami telah mencapai tahap 4%. Untuk mencapai 5%, sebahagian daripadanya berkaitan dengan penekanan, seperti yang dikatakan Geoff, ketika kami terus menyampaikan pembukaan rekod. Dan kemudian pada item lain yang kita kendalikan - pendapatan sampingan - kita mempunyai rendah hingga pertengahan remaja untuk tahun ini; jangka panjang iaitu digit tunggal yang tinggi. Dan kemudian, anda tahu, kadar royalti sebanyak 5 mata asas di dalam dan antarabangsa - kami terus melakukannya.

Anda lihat dua tahun yang lalu, kita sebenarnya bergerak ke hadapannya. Oleh itu, kami terus menyampaikan semua yang berada dalam kawalan kami, dan RevPAR berkembang dengan baik. Jadi saya fikir kita berada di landasan yang betul untuk algoritma EBITDA jangka panjang.

PENGENDALI

Terima kasih. Dan soalan seterusnya kami datang dari Patrick Scholes dengan Truist Securities. Talian anda terbuka.

Patrick Scholes, Penganalisis di Truist Securities

Hebat. Selamat pagi, Jeff. Sangat menggembirakan untuk mendengar anda mendapat perhatian yang hebat dan pastinya ingin mendengar keyakinan anda di sini. Mari kita bercakap dengan cepat tentang apa yang berlaku dengan anda orang-orang di Eropah. Khususnya, bagaimana prestasi Eropah untuk anda sepanjang kesan Revo, dan apakah jangkaan anda untuk sekurang-kurangnya suku yang akan datang dan berikutnya khusus di Eropah? Terima kasih.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Pasti, saya akan mulakan dan kemudian Amit boleh melompat masuk. Seperti yang kita bicarakan, Patrick, RevPAR antarabangsa ditimbang oleh Eropah dan oleh Amerika Latin dan Caribbean. Tetapi saya akan mulakan dengan Eropah. RevPAR EMEA kami, yang menurun 6%, pastinya terjejas oleh penurunan 45% di Timur Tengah dan, seperti yang kami nyatakan dalam skrip kami, prestasi Revo yang lembut sepanjang insolvennya - yang sekali lagi, Revo kami telah menolak dari semua pendapatan kami. Tetapi tidak termasuk Timur Tengah dan Revo, prestasi kami di EMEA meningkat 5%.

Kami melihat kekuatan musim panas ini dan terus melihatnya di Sepanyol, yang meningkat pada suku 26% - ia telah menjadi pasaran yang sangat kuat bagi kami. Turki meningkat 16%, India meningkat 11%, dan Afrika juga meningkat 11%. Dan ketika kita melihat Amerika Latin - sesuatu yang jelas mempengaruhi pemandu RevPAR antarabangsa kami - ia perlahan dari 4% pada Q1 menjadi turun 7%, dan itu didorong oleh kelembutan berterusan di Mexico. Tetapi tidak termasuk Mexico, Amerika Latin adalah rata.

Dan berita baik dan keyakinan untuk kita menantikan ke hadapan: kita melihat Mexico meningkat. Julai kini berjalan pada +5 bulan hingga kini, didorong sebahagian besarnya oleh kadar, yang hebat dan positif untuk francaisi dan untuk margin kami. Tetapi bergerak ke hadapan, saya fikir kita jelas berhati-hati - ini adalah keadaan lancar di Timur Tengah. Tetapi sekali lagi, Timur Tengah kurang daripada 1% sistem kita.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami hari ini datang dari Danny Assad dengan Bank of America. Talian anda kini dibuka.

Danny Assad, Penganalisis di Bank of America

Selamat pagi, Jeff dan Amit. Jeff, gembira mendengar bahawa anda mendapat perhatian yang hebat dan kami semua berusaha untuk anda.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih, Danny.

Danny Assad, Penganalisis di Bank of America

Jika saya boleh bertanya sedikit tentang pandangan anda. Oleh itu, jika kita mengambil RevPAR domestik dari rata hingga naik 2%, bagaimana 200 mata asas itu meningkatkan perpecahan antara kadar dan penghunian, dan adakah campuran itu berbeza dari apa yang telah kita lihat setakat ini? Dan bolehkah anda membantu membingkainya untuk kami dari segi berapa banyak penghunian yang ada untuk berkembang dari sini ke luar?

Amit Sripathi, EVP & Ketua Pegawai Kewangan

Hei, selamat pagi, Danny. Terima kasih atas soalan itu. Saya akan mulakan dengan bahagian pertama anda, iaitu RevPar domestik. Kami jelas gembira melihat Q2 berada dalam 120 mata asas lebih awal daripada jangkaan, dan kami benar-benar menjangkakan ia akan berlanjutan ke separuh belakang tahun ini, dengan menjadikan prospek kami dari rata kepada ditambah 2%. Setakat pecahan antara OCC dan ADR, kami menganggap kira-kira dua pertiga kadar didorong dan kira-kira OCC ketiga, dan itu benar-benar konsisten dengan apa yang kita lihat pada suku kedua.

Kadar adalah kira-kira 160 mata asas dan kemudian OCC adalah kira-kira 60 mata asas. Dan ketika kita melihat ke hadapan, dari segi soalan keseluruhan anda mengenai OCC dan berapa banyak ruang yang ada: OCC adalah sekitar 90% daripada tahap 2019. Sebilangan besar pertumbuhan RevPAR telah didorong oleh ADR, seperti yang anda ketahui, dan itu selaras dengan industri dan konsisten dalam segmen tersebut. Jadi mungkin terdapat kira-kira 10% lebih banyak angin belakang yang kekal di OCC. Kami digalakkan untuk melihat kedua-dua OCC dan ADR meningkat pada suku kedua, dan kami menjangkakan ia akan berterusan ke suku ketiga dan keempat.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari Ben Chaikin dengan Mizuho. Talian anda kini dibuka.

Ben Chaikin, Penganalisis di Mizuho

Hei Jeff, memikirkan anda dan mengucapkan anda kekuatan. Saya mahu klik dua kali pada topik NUG sekali lagi. Oleh itu, anda membuka kira-kira 7,000 - anda membuka kira-kira 7,000 bilik bersih dalam 1H, perlu membuka kira-kira 30,000 bilik bersih dalam 2H, dan saya tahu anda bercakap tentang idea bahawa anda selalu menjangkakan mempunyai penghapusan yang lebih tinggi dalam 1H dan penghapusan yang lebih rendah dalam 2H dan pembukaan. Sebaliknya ialah idea bahawa anda telah memangkas secara aktif - hanya untuk klik dua kali di sini - adalah idea bahawa anda telah secara aktif memangkas hotel dan aktiviti ini akan perlahan kerana ia berada di bawah kawalan anda, dan itulah keseluruhan rancangan sepanjang tahun.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Dari segi tuas yang kami bicarakan, anda tahu, benar-benar. Maksud saya sekali lagi, kami benar-benar memberi tumpuan untuk menggantikan bilik-bilik yang berkualiti rendah dan lebih rendah dengan bilik-bilik yang berkualiti tinggi dan lebih tinggi, yang kita lihat di pasaran yang semakin meningkat. Dan sekali lagi, pasti tercermin dan terus bersama OSAT dan NPS kami dalam jenama ekonomi kami. Kami merasa, Ben, sangat baik tentang lintasan domestik kami. Maksud saya, sekali lagi, tahun rekod pembukaan domestik kami tahun lalu, Q1, rekod Q2, dan kami telah membuka dan terus membuka dan terus mengembangkan saluran paip domestik bilik yang lebih atas dan lebih akretif pada yuran setiap bilik yang jauh lebih tinggi bersama dengan saluran paip yang berada di dalam negeri pada tahap tertinggi sepanjang masa iaitu 110,000 bilik. Dan anda tahu, sekali lagi, berasa baik pada separuh kedua.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari Alex Brignall dengan Rothschild. Talian anda kini dibuka.

Alex Brignall, Penganalisis di Rothschild

Terima kasih banyak kerana mengambil soalan itu. Dan Jeff, seperti semua orang, mengucapkan yang terbaik. Jadi pada program kesetiaan, sekali lagi, jelas anda mempunyai program yang sangat popular dengan kedua-dua pemilik dan tetamu. Beberapa berita dari salah seorang rakan anda pada suku tahun ini menunjukkan bahawa dari segi keseimbangan ekonomi antara pemilik francais dan pemilik harta tanah mungkin telah pergi sedikit terlalu jauh. Bolehkah anda bercakap sedikit tentang ekonomi program anda dan bagaimana anda mengimbangi beberapa faedah yang anda berikan dengan beberapa program AI yang anda lakukan, peningkatan pengedaran langsung, di mana itu berakhir dari segi ekonomi yang mengalir kepada anda, francaisor, dan kepada francaisi. Terima kasih banyak.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Pasti. Terima kasih. Pemilik kami, ketika datang ke program Wyndham Rewards, sangat terlibat dan tidak pernah menjadi lebih begitu. Anda tahu, kami menjalankan program kesetiaan kami dari sudut pandang ekonomi pada dasar rentabiliti melalui dana pemasaran kami, yang difahami oleh francaisi kami, pemilik kami, dan Jawatankuasa Penasihat Francais kami (FACS). Maksud saya ia adalah sesuatu apabila kami bertemu dengan FACS kami - dan bertemu dengan mereka bulan ini di Zoom - mereka faham itu dan mereka sangat terlibat dengan kedua-dua Wyndham Rewards dan dengan program kad kredit yang membantu mendorong perniagaan yang lebih langsung ke hotel mereka.

Anda tahu, program kami dari sudut pemilikan, sudut pandangan ekonomi, bukan sahaja dilihat oleh mereka sebagai yang paling mudah dan paling bermanfaat bagi ahli dan tetamu, yang, maksud saya, kami tidak boleh lebih gembira. Dan satu kenangan kepada pasukan Wyndham Rewards kami untuk Today Show semalam mendedahkan bahawa Wyndham Rewards mengambil tempat nombor satu lagi di US News & World Report sebagai program ganjaran hotel terbaik berdasarkan enam kriteria yang kami fikir benar-benar menjadikan program kami menonjol sebagai yang paling bermanfaat dan paling mudah.

Tetapi kembali kepada pemiliknya. Anda tahu, ia dilihat sebagai program yang paling adil dalam industri ketika datang ke kadar penebusan. Dan itulah yang difokuskan oleh pemilik. Wyndham Rewards membayar balik kepada pemilik kami untuk penginapan malam percuma berdasarkan penghunian — penebusan — berbanding jumlah dolar tetap. Jadi mereka akan mengambil masa masuk itu. Maksud saya, semasa tempoh permintaan tinggi, francaisi kami sangat gembira untuk membuat tempahan langsung penginapan malam percuma kerana mereka tidak perlu menyerap sebarang kos program memandangkan permintaan dan penghunian yang tinggi, dan mereka mendapat kadar purata harian penuh mereka.

Oleh itu, kami sangat terlibat dengan pemilik kami dalam program ini dan jelas ahli lebih terlibat, dan pemilik kami memahami hari ini kerana ia terus berkembang - dan kami mengembangkannya, seperti yang kami katakan dalam skrip kami, oleh 2.5 juta ahli lagi pada suku kedua. Ia menyediakan ruang ekonomi di dalam negeri, yang, saya rasa sehingga program kami, tidak pernah didengar - satu daripada setiap dua daftar masuk di dalam negeri. Dan ia adalah alat yang sangat kuat bagi mereka yang mereka sangat terlibat.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari Dan Pulitzer dengan JPMorgan. Tolong teruskan.

Dan Pulitzer, Penganalisis di JPMorgan

Hei, selamat pagi, semua orang. Dan Jeff, gembira mendengar bahawa anda berasa sihat dan semangat baik.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih, Dan.

Dan Pulitzer, Penganalisis di JPMorgan

Saya ingin bercakap tentang pandangan sedikit. Anda tahu, anda menaikkan RevPAR, saya rasa 50 mata asas di titik tengah. Anda mengumpulkan EBITDA beberapa juta. Semasa anda duduk di sini hari ini dan memikirkan prospek pertumbuhan bilik bersih anda dan RevPAR di kedua-dua segmen domestik dan antarabangsa, di manakah anda merasakan keyakinan paling besar dalam jaminan untuk sampai ke peringkat tinggi dalam julat ini? Ya, itu sahaja. Terima kasih.

Amit Sripathi, EVP & Ketua Pegawai Kewangan

Hei, Dan, selamat pagi. Anda tahu, lihat, panduan kami adalah pelbagai, jadi jelas ia menggabungkan banyak kemungkinan dan kami mempunyai, anda tahu, pelbagai kombinasi pertumbuhan pemacu untuk mencapai julat prospek kami. Tetapi secara khusus untuk soalan anda tentang di mana kami merasakan keyakinan yang paling besar: kami jelas melihat pertumbuhan RevPAR AS mempercepat sepanjang tahun dan kami melihatnya melebihi jangkaan kami, dan antarabangsa sedikit lebih lemah pada suku kedua, yang kami harapkan dapat pulih pada separuh belakang tahun ini.

Oleh itu, anda akan melihat beberapa prestasi yang lebih baik secara relatif. Jadi pertumbuhan RevPAR AS, saya rasa ketika anda melihat separuh belakang, apa yang kita ramalkan, ditambah 2%. Jelas sekali itulah yang kita lihat berdasarkan, seperti yang disebutkan oleh Jeff pada awalnya, apa yang kita lihat secara normal pada bulan Julai dan juga Jun. Dan adakah potensi untuk percepatan? Anda tahu, kita semua optimis yang masih berlaku. Oleh itu, anda dapat melihat jika itu berlaku, jelas tahap tinggi akan benar-benar melalui RevPAR AS, tetapi kami juga memerlukan pemulihan di antarabangsa seperti yang saya nyatakan, dan itu benar-benar mengalir ke pemacu EBITDA kami. Kami mengambil titik setengah pertumbuhan RevPAR yang kami lihat pada tahap rendah ke dalam EBITDA kami dan menaikkannya sebanyak $5 juta. Kedudukan tinggi, seperti yang saya katakan, tetap tidak berubah. Jadi pergerakan titik tengah sebenarnya hanya matematik.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari Steven Grambling dengan Morgan Stanley. Talian anda terbuka.

Steven Grambling, Penganalisis di Morgan Stanley

Hei, terima kasih, Jeff. Hebat mendengar suara anda. Saya akan mengucapkan keinginan saya dan berharap anda kembali ke VersaClimber tidak lama lagi jika belum lagi. Wang utama nota dek slaid anda hanya tiga daripada setiap sepuluh tawaran, dan saya rasa anda pernah mengatakan bahawa Michelle mempunyai penutup mata. Sekarang Mitt berada di tempat duduk dan mempunyai lensa pembangunan, dan saya rasa kami telah membincangkannya sebelum ini, tetapi bolehkah anda mengingatkan kami tentang pengawal yang anda fikirkan dari segi penggunaan wang utama? Dan adakah anda melihat perubahan dalam set peluang atau potensi pulangan dari tawaran berkaitan wang kunci?

Amit Sripathi, EVP & Ketua Pegawai Kewangan

Hei Stephen, selamat pagi. Kami - dari segi sama ada Michelle atau saya - satu perkara yang tidak berubah ialah kami berdua sangat berdisiplin ketika datang ke modal pemegang saham kami dan kami akan terus melakukannya. Jadi itu tidak sebenarnya - jika anda melihat 2024, 2025, dan prospek kami untuk tahun 2026, kami benar-benar berada dalam julat $100 hingga $110 juta. Jadi ia tidak benar-benar berubah. Dan seperti yang kita bincangkan dalam ucapan yang disediakan, apabila kita memberikan kemajuan pembangunan, mereka mendapat premium RevPAR yang ketara berbanding sistem sedia ada, kira-kira 40%.

Oleh itu, apabila kita menggunakannya, sebenarnya kita menyasarkan aset dan pasaran - pasaran yang menarik - di mana kami ingin meningkatkan kehadiran kami, aset RevPAR yang lebih tinggi untuk meningkatkan keseluruhan yuran setiap bilik. Dan kemudian dari segi jaminan kami dan bagaimana kita - anda tahu, jelas sekali kita berdisiplin. Dan disiplin itu benar-benar datang dalam bentuk memastikan bahawa pulangan yang diharapkan jauh melebihi kos modal kita. Kami juga mengambil kira perbezaan serantau untuk memastikan bahawa kami mendapat pulangan yang disesuaikan dengan risiko yang sesuai.

Dan kemudian peluang ditetapkan - dengar, saya rasa kami telah melihat, sebagai soalan sebelumnya mengenai persaingan, kami pasti telah melihat lebih banyak persaingan dalam tempoh tiga tahun yang lalu, tetapi saya fikir ia adalah bukti kekuatan jenama kami dan cadangan nilai kami bahawa wang utama kami kekal dalam julat yang sama antara $100 hingga $110 juta.

PENGENDALI

Terima kasih. Dan soalan seterusnya kami datang dari Ian Zaffino dengan Oppenheimer. Talian anda kini dibuka.

Ian Zaffino, Penganalisis di Oppenheimer

Terima kasih banyak. Dan, dan Jeff, gembira kami mendapat beberapa berita baik di sini. Teruskan. Anda tahu, sejauh Piala Dunia, adakah anda dapat mengukur kesannya di sana, mungkin pada Revpar A.S. - sama ada suku kedua, suku ketiga - anda tahu, apa jenis yang dibakar dan bagaimana kita berfikir mengenainya? Terima kasih.

Amit Sripathi, EVP & Ketua Pegawai Kewangan

Hei Ian, selamat pagi. Kami jelas, anda tahu, kami ada-saya fikir Piala Dunia adalah kejayaan besar bagi A.S. dan kami gembira, dan seperti yang dikatakan oleh presiden kami, semoga ia kembali tidak lama lagi. Setakat kesannya, kami mempunyai kira-kira 25 mata asas untuk suku ini di AS, jadi keseluruhan suku tahun kami, impaknya - yang sekali lagi hanya pada bulan Jun pada suku kedua - dan itu adalah jangkaan yang serupa untuk bulan Julai. Perkara lain yang saya fikir saya ingin memastikan kami menangkap ialah Amerika 250, yang kami miliki, pasti membantu pada bulan Jun dan juga Julai.

Oleh itu, kedua-duanya secara kasar - anda menyesuaikan diri dengan kedua-duanya dan anda melihat apa RevPAR bulan Jun dan Julai—itu agak konsisten dengan 2% yang kami panduan untuk separuh belakang tahun ini dan benar-benar hanya menunjukkan kekuatan asas permintaan masa lapang dan permintaan perniagaan harian hari kerja di atas dan di luar item satu kali yang kita lihat pada bulan Jun dan Julai berkaitan dengan Piala Dunia dan Amerika 250.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari Meredith Jensen dengan HSBC. Talian anda kini dibuka.

Meredith Jensen, Penganalisis di HSBC

Terima kasih. Selamat pagi. Saya berharap anda dapat bercakap sedikit lebih banyak, memandangkan bagaimana Wyndham terus menjadi pemimpin sebenar dalam memandu teknologi dan inisiatif AI dan jelas menunjukkan kemampuan untuk menggerakkan perintis ke skala dengan cepat, jika anda mungkin bercakap tentang bidang mana yang anda lihat peluang yang lebih besar daripada yang mungkin anda bicarakan sebelum ini dan mungkin, di sisi lain, bahagian inisiatif mana yang mungkin anda perlu ditetapkan semula - anda tahu, semacam menilai TAM pada beberapa di antaranya.

Terima kasih.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Pasti. Terima kasih, Meredith. Saya mahu - saya akan menunjuk kepada tiga. Dan walaupun saya tidak fikir mereka memerlukan penetapan semula, yang pertama, pastinya, adalah kerja berterusan kami dengan hubungan LLM kami, yang sangat memberi manfaat kepada carian tetamu kami, anda tahu, terus berkembang dan sering berubah. Tetapi maksud saya kita semua tahu bahawa kira-kira 60% carian perjalanan oleh tetamu kami berlaku dalam LLM - sama ada inspirasi atau penyelidikan atau pembinaan jadual perjalanan. Tumpuan kami kekal untuk melayani tetamu tersebut dari hujung ke hujung untuk pengalaman tempahan terbaik dan mendorong peningkatan tempahan langsung, dan penggunaan LLM di hartanah berkuasa AI bersama ejen Wyndham di setiap LLM tersebut.

Anda tahu, kami sangat teruja dengan cara kami menyediakan kadar masa nyata dan inventori serta jenis bilik yang dijamin - perkara yang tidak dapat dilakukan oleh pihak ketiga yang disimpan cache atau yang dikikis. Kami melihat kami meningkatkan penglihatan untuk hotel kami dalam hasil yang disenaraikan. Dan apa yang kita lihat dan apa yang kita mahu terus lihat adalah penukaran yang lebih tinggi. Kami melihat penukaran 20% lebih tinggi di laman brand.com kami apabila tetamu menyambung kepada kami dari LLM.

Dan ia adalah sesuatu yang kita terus bekerja. Saya tidak akan mengatakan set semula, tetapi akan terus berkembang. Apa yang paling kami teruja dan apa yang telah kami pindahkan, kepada anda, daripada juruterbang kepada manfaat yang sangat bermakna untuk francaisi kami adalah produk yang diterima oleh francaisi kami. Sekarang ini, Wyndham Connect—ia membolehkan, seperti yang kami katakan dalam skrip, kini 5,000 hotel kami bercakap secara langsung dengan semua tetamu kami melalui AI. Dan hanya menjauhkan tugas yang intensif tenaga kerja dari francaisi tersebut, membolehkan mereka menjana wang tambah—itu adalah sesuatu yang kita bincangkan dengan mereka setiap hari.

Akan ada nota pada hari Khamis ini - hari ini - keluar petang ini kepada semua francaisi kami sekali lagi memuji dan mempromosikan faedah menjual daftar masuk awal dan daftar keluar lewat dan peningkatan semuanya secara autonomi. Dan sekali lagi, kita telah membincangkan perkara ini secara terbuka. Ini mendorong, ke atas untuk francaisi yang terlibat, $100,000 atau lebih dalam peningkatan pendapatan. Itu masalah besar dan besar sekarang. Dan kami telah melebihi 40 juta mesej tetamu setakat ini. Kami rata-rata kira-kira 260,000 interaksi tetamu melalui alat AI ini setiap hari.

Dan sekali lagi, anda tahu, francaisi kami, FACS kami telah menjadi sebahagian daripada proses sejak awal dan semakin terlibat dengannya. Dan kemudian kami juga membincangkan secara ringkas mengenai produk concierge Wyndham AI baru kami, yang merupakan tambahan premium, membuka kunci semua keupayaan suara AI, mengendalikan semua yang terus ke hotel melalui suara, sama ada masuk, jika anda menghubungi hotel kami, memesejkan hotel kami, atau menghantar SMS kepada hotel kami. Kami menempah tempahan tersebut untuk hotel kami secara autonomi, memanfaatkan Salesforce dan Data360.

Maksud saya, ia hidup sekarang di 1,500 hotel, menggunakan ejen AI itu. Mereka hanya mempunyai pengetahuan ensiklopedik dan pemahaman tentang apa yang telah ditempah oleh Meredith dengan kami sebelum ini, status kesetiaannya, dan kemampuan untuk menjawab sebarang soalan yang dapat dibayangkan. Dan bagi francaisi, sekali lagi, ini menjimatkan tenaga kerja mereka - dan itulah sebabnya mereka terlibat - dengan tidak memerlukan banyak kakitangan di pejabat depan mereka. Tetapi ia mendorong, dan kami telah membincangkannya secara terbuka, peningkatan 500 mata asas sumbangan langsung dengan mengendalikan semua suara francais di harta tanah, menghasilkan panggilan terjatuh sifar dan meningkatkan penukaran tempahan dan memacu. Kami dapat meningkatkan 15% dalam ADR jika anda menempahnya secara autonomi berbanding melalui telefon. Dan itu masalah besar untuk francaisi. Oleh itu, kami sangat teruja dan kami akan terus meneruskannya.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari Trey Bowers dengan Wells Fargo. Talian anda kini dibuka.

Nick Weichel, Penganalisis di Wells Fargo

Hai, ini Nick Weichel untuk Trey. Kami gembira mendengar anda melakukannya dengan baik, Jeff. Hanya ingin menggali lebih banyak pertumbuhan unit dan, anda tahu, pemangkasan portfolio dengan kuasa yuran yang lebih rendah untuk membawa lebih banyak kuasa yuran yang lebih tinggi. Adakah terdapat jenama dan kawasan tertentu di mana anda paling banyak melihat—seperti di mana anda melakukan pemangkasan paling banyak? Dan saya rasa sebaliknya, adakah jenama dan wilayah di mana anda ingin menambah lebih banyak bilik?

Terima kasih.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Nah, ya, saya maksudkan peluang antarabangsa yang kita miliki untuk terus menambah jenama - Maksud saya, kami terus menambah jenama baru dan kami telah melakukannya lebih dari 175 kali dalam putaran di 100 negara baru. Oleh itu, maksud saya, peluang untuk pasukan jualan francais langsung kami di peringkat antarabangsa sangat besar dan kami akan terus melakukannya. Maksud saya, tidak ada jenama khusus yang, anda tahu, sekarang dalam keadaan sukar dari sudut pemangkasan. Kami hanya sangat fokus pada pembukaan bilik penukaran kami-sekali lagi, melihat untuk membawa tawaran yuran yang lebih tinggi dan tawaran berkualiti tinggi—dan kami melihat kejayaan besar.

Maksud saya, kami terus memperoleh bahagian yang bermakna di dalam negara dalam pasaran penukaran skala pertengahan atas. Di dalam negara, kami telah menggandakannya dari tempat kami sebelum putaran kepada kira-kira 25% hari ini. Dan kami telah melakukannya dalam skala atas kami-kami terus menambah jenama kelas atas ke portfolio domestik kami-dan kami telah mengambil bahagian itu dari 4% hingga 8%. Dan jenama yang berfungsi dengan baik dari sudut pandangan penukaran adalah jenama seperti AmericInn, seperti Baymont, seperti Hawthorn Suites. Skor kualiti mereka semuanya bertambah baik. Mereka semua melihat pertumbuhan dua digit di bukaan domestik dan La Quinta. Penukaran La Quinta dalam Q2 meningkat tiga kali ganda di dalam negeri. Kami telah membuka selusin La Quintas tahun setakat ini dan kami sangat bangga dengannya. Dan kemudian dari mana kami telah kehilangan bilik dan telah memberi tumpuan kepada kualiti, kami juga memperoleh lebih banyak daripada bahagian penukaran ekonomi kami yang adil. Kembali pada tahun 2019, bahagian penukaran kami adalah kira-kira 44%. Ia sebanyak 63% hari ini. Kami masih ada - maksudnya, kami suka perniagaan itu.

Lebih 90% daripada semua pelaksanaan penukaran kami di ruang ekonomi yang dibuka dibuka kurang dari setahun dari penandatanganan, dan pasukan jualan francais kami semakin terlibat dengan jenama yang kami miliki dari segi bagaimana skor kualiti mereka bertambah baik. Dan jenama baru seperti Dazzler, Dazzler Select, yang belum pernah kami bicarakan secara terbuka, itu berfungsi dengan baik untuk kami.

PENGENDALI

Terima kasih. Dan soalan terakhir kami hari ini datang dari Lizzie Dove dengan Goldman Sachs. Talian anda kini dibuka.

Lizzie Dove, Penganalisis di Goldman Sachs

Hei, selamat pagi. Terima kasih kerana mengambil soalan itu. Dan Jeff, benar-benar mengucapkan yang terbaik dan gembira kerana anda melakukannya dengan baik. Saya rasa kebanyakan soalan saya telah ditanya. Hanya penjelasan dari saya mengenai sisi pemodelan perkara. Saya rasa anda mengatakan sebahagian besar pertumbuhan EBITDA akan berada pada Q4. Saya tahu terdapat banyak kebolehubahan dana pemasaran. Saya fikir ia adalah perbelanjaan kurang $18 juta tahun lepas pada Q3, jadi kira-kira $20 juta atau lebih kebolehubahan dalam Q3 berdasarkan apa yang telah anda bimbing pada separuh kedua.

Dan hanya ingin tahu, dalam majoriti pertumbuhan EBITDA pada Q4, adakah itu berdasarkan asas, seperti kebolehubahan dana pemasaran, atau berdasarkan yang dilaporkan?

Amit Sripathi, EVP & Ketua Pegawai Kewangan

Ya, itu-hey Lizzie, terima kasih atas soalan itu. Itu bekas dana. Jadi saya, anda tahu, ketika sebelumnya dalam soalan seseorang bertanya mengenai jenis jambatan untuk separuh kedua, jadi angka yang saya berikan, iaitu separuh belakang akan menjadi kira-kira $14 juta lebih tinggi daripada separuh pertama - itu pada dasar setanding, yang mengandaikan bahawa dana pemasaran adalah neutral pada dasar penuh tahun. Oleh itu, kami telah melakukan—saya agak melalui put and take. Jadi delta dana sebahagian besarnya akan menjadi $5 juta yang kita bawa. Saya rasa kami mengatakan dalam ucapan kami yang disediakan akan diatasi kira-kira sama antara Q3 dan Q4. Anda juga mempunyai sedikit pengurangan kos berubah-ubah dari Q3 tahun lepas yang akan kami tepi, yang jelas meningkatkannya - itulah sebabnya pertumbuhan yang akan anda lihat secara dilaporkan, secara setanding, akan berlaku terutamanya pada suku keempat.

Lizzie Dove, Penganalisis di Goldman Sachs

Terima kasih.

PENGENDALI

Ini menyimpulkan sesi soalan dan jawapan hari ini. Saya sekarang akan menghantar panggilan kembali kepada Jeff Bilotti untuk ucapan penutup.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih, Angela, dan kerja yang hebat. Dan terima kasih kepada semua orang atas soalan anda dan minat anda dalam Wyndham Hotels & Resorts dan atas ucapan selamat anda. Saya akan mengatakan ini, saya tidak pernah mempunyai rasa terima kasih yang lebih besar. Setiap pagi ketika saya bangun dan memulakan hari saya, saya dikelilingi oleh sekumpulan pemimpin dan ahli pasukan yang menakjubkan yang semuanya telah menyampaikan satu suku yang hebat lagi dan menyiapkan kami untuk satu tahun yang hebat di hadapan. Dan Amit dan Matt dan saya, kami tidak sabar-sabar untuk bercakap dengan ramai di antara anda hari ini dan pada minggu-minggu dan bulan-bulan akan datang.

Dan sementara itu, kami ingin mengingatkan anda semua peminat golf bahawa kami kurang dari dua minggu lagi dari Kejohanan Wyndham ke-20, kejohanan akhir, kejohanan akhir musim biasa PGA Tour sebelum playoff FedExCup bermula. Dan liputan bermula pada 5 Ogos di Golf Channel dan kemudian berterusan sepanjang hujung minggu dengan Jim Nantz dan kru CBS. Mereka melakukan kerja yang hebat. Selamat sepanjang musim panas anda, semua orang, dan terima kasih sekali lagi kerana menyertai kami hari ini.

PENGENDALI

Terima kasih. Ini menyimpulkan panggilan persidangan pendapatan suku kedua Wyndham Hotels & Resorts 2026 hari ini. Sila putuskan sambungan talian anda pada masa ini dan semoga hari yang indah.

Geoff Ballotti, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih, Angela.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.