Transkrip Penuh: Peraga Gaya Hidup Ekuiti Q2 2026 Panggilan Pendapatan
Equity Lifestyle Props (NYSE: ELS) mengadakan pang gilan persidangan pendapatan suku kedua pada hari Khamis. Berikut adalah transkrip lengkap dari panggilan.
Kandungan ini dikuasakan oleh API Benzinga. Untuk data kewangan dan transkrip yang komprehensif, lawati https://www.benzinga.com/apis/.
Panggilan pendapatan penuh boleh didapati di https://edge.media-server.com/mmc/p/u366ftb4/
Ringkasan
Equity Lifestyle Properties melaporkan peningkatan 6.5% dalam NOI dan pertumbuhan 7.7% dalam FFO per saham yang dinormalisasi untuk suku kedua 2026, didorong oleh aliran pendapatan tahunan yang kuat dan perbelanjaan terkawal.
Syarikat itu meningkatkan panduan sepanjang tahun untuk FFO sesaham yang dinormalisasi dan menyoroti permintaan yang kuat dalam portfolio MH dan RVnya, dengan penghunian MH pada 94% dan projek pengembangan sedang dijalankan untuk memenuhi permintaan.
Undang-undang terkini, rang undang-undang Jalan ke Perumahan Abad ke-21, dijangka memberi kesan positif kepada segmen perumahan perkilangan dengan melonggarkan sekatan dan mempromosikan pengembangan.
Platform keahlian Thousand Trails menyaksikan peningkatan 11% dalam pendapatan langganan, dan syarikat itu menyelesaikan pelancaran keahlian langganan baru dengan permintaan yang kuat.
Panduan untuk 2026 merangkumi titik tengah FFO sesaham sebanyak $3.18, dengan pertumbuhan pendapatan harta teras yang diunjurkan antara 5.5% dan 6.5%, dan syarikat mengekalkan lembaran imbangan yang kuat dengan pendedahan kadar terapung terhad.
Transkrip Penuh
Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan
Selamat hari semua orang dan terima kasih semua kerana menyertai kami untuk membincangkan hasil Equity Lifestyle Props suku kedua 2026. Penceramah pilihan kami hari ini ialah Marguerite Nader, Naib Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif kami; Patrick Waite, Presiden dan COO kami; dan saya Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan CFO kami. Sebelum panggilan hari ini, pihak pengurusan mengeluarkan pendapatan. Panggilan hari ini akan terdiri daripada ucapan pembukaan dan sesi soalan dan jawapan dengan pihak pengurusan yang berkaitan dengan pelepasan pendapatan syarikat.
Bagi mereka yang ingin mengambil bahagian dalam sesi soalan dan jawapan, pihak pengurusan meminta agar anda menghadkan diri anda kepada satu soalan supaya semua orang yang ingin mengambil bahagian mempunyai peluang yang mencukupi. Sebagai peringatan, panggilan ini sedang direkodkan. Perkara-perkara tertentu yang dibincangkan semasa panggilan persidangan ini mungkin mengandungi pernyataan berpandangan ke hadapan dalam arti undang-undang sekuriti persekutuan. Kenyataan berpandangan ke hadapan kami tertakluk kepada risiko ekonomi dan ketidakpastian tertentu.
Syarikat tidak bertanggungjawab untuk mengemas kini atau menambah sebarang pernyataan yang menjadi tidak benar kerana peristiwa berikutnya. Di samping itu, semasa panggilan hari ini kami akan membincangkan langkah-langkah kewangan bukan GAAP seperti yang ditakrifkan oleh Peraturan SEC G. Penyesuaian langkah-langkah kewangan bukan GAAP ini dengan langkah-langkah kewangan GAAP yang setanding disertakan dalam keluaran pendapatan kami, maklumat tambahan kami, dan pemfailan SEC sejarah kami. Pada masa ini, saya sekarang akan menyerahkan panggilan kepada Marguerite Nader, Naib Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif kami.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Selamat pagi dan terima kasih kerana menyertai kami hari ini. Saya gembira untuk membincangkan hasil operasi kami untuk suku tahun ini. NOI kami meningkat 6.5% berbanding tahun lepas. Kami memberi tumpuan kepada menterjemahkan pertumbuhan NOI kepada pertumbuhan FFO yang dinormalisasi yang didorong oleh kekuatan berterusan dalam aliran pendapatan tahunan kami dan perbelanjaan terurus di seluruh portfolio kami. Pertumbuhan FFO sesaham normalisasi kami untuk suku ini ialah 7.7%. Kekuatan portfolio kami membolehkan kami meningkatkan panduan tahun penuh kami untuk FFO yang dinormalisasi setiap saham.
Portfolio MH dan RV kami mendapat manfaat daripada angin belakang demografi jangka panjang yang kuat termasuk penuaan penduduk dan hakikat bahawa kira-kira 70% komuniti MH kami berorientasikan gaya hidup senior. Pemacu permintaan ini membantu menyokong kestabilan perniagaan kami dan meletakkan kami dengan baik untuk prestasi luar yang berterusan walaupun dalam persekitaran ketidakpastian pasaran yang lebih luas. Portfolio teras MH kami mewakili kira-kira 60% daripada jumlah pendapatan kami dengan penghunian sebanyak 94%.
Kami telah meningkatkan penghunian MH kami selama dua suku tahun berturut-turut dan telah meningkatkan panduan untuk sepanjang tahun untuk item talian pendapatan terbesar kami. Hartanah kami mendapat permintaan dan pasukan sedang melaksanakan strategi kami untuk meningkatkan penghunian. Model komuniti perumahan yang dihasilkan mendapat manfaat daripada kestabilan yang didorong oleh tempat tinggal jangka panjang dan tahap penghunian yang tinggi. Setelah masyarakat mencapai penghunian yang kuat, mereka cenderung kekal sangat diduduki dari masa ke masa.
Portfolio kami dibezakan lagi oleh pangkalan pemastautin kami dengan 97% penduduk MH memiliki rumah mereka dan memilih komuniti kami sebagai destinasi persaraan mereka. Di luar perumahan, komuniti kami memupuk rasa hubungan dan tujuan yang kuat melalui kelab dan aktiviti yang dipimpin oleh penduduk. Aktiviti di hartanah kami mempromosikan kesejahteraan, kreativiti, pembelajaran sepanjang hayat dan penglibatan sosial, mewujudkan kawasan kejiranan di mana penduduk boleh membina hubungan dan kekal aktif dan terlibat.
Pendapatan tahunan RV dan Marina meningkat 4.8% tahun hingga kini didorong oleh pengekalan yang kuat di seluruh tapak RV kami, model taman, pondok resort dan penginapan RV lain. Kami melihat penurunan penurunan dari pangkalan pelanggan kami berbanding tahun lalu dan tahap penglibatan yang kuat dari pelanggan baru. Pangkalan pelanggan RV tahunan kami dibahagikan antara musim sejuk dan musim panas. Kira-kira 70% daripada pendapatan tahunan kami dijana daripada hartanah Sunbelt yang melayani pelanggan dewasa yang aktif.
Seperti penduduk MH kami, mereka menghargai komuniti, gaya hidup dan kemudahan berkualiti. Baki 30% pendapatan dihasilkan daripada hartanah bermusim yang terutamanya melayani keluarga yang kembali tahun demi tahun untuk rekreasi, tradisi dan pengalaman komuniti unik yang ditawarkan hartanah kami. Sepanjang suku tahun ini, portfolio Thousand Trails memberikan prestasi yang kuat dengan pertumbuhan keahlian kira-kira 800 ahli dan pendapatan langganan meningkat sebanyak 11%.
Kekuatan platform keahlian kami terus bergema dengan pelanggan kerana lebih ramai tetamu menyedari nilai dan fleksibiliti yang diberikan. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada ahli pasukan kami atas komitmen mereka kepada pelanggan dan komuniti kami. Saya kini akan menyerahkan panggilan kepada Patrick untuk memberikan butiran lanjut mengenai prestasi kewangan kami.
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Terima kasih, Marguerite. Aliran pendapatan tahunan yang stabil daripada penduduk MH, tetamu tahunan RV dan Marina, dan ahli Thousand Trails sentiasa menjadi tumpuan perniagaan kami, menyumbang lebih daripada 90% daripada pendapatan teras kami. Sepanjang lima tahun terakhir, pertumbuhan pendapatan teras MH kami telah rata-rata 5.8% manakala pertumbuhan pendapatan teras RV kami rata-rata 5.7%, diketuai oleh pendapatan RV tahunan jangka panjang yang membentuk lebih daripada 70% daripada jumlah pendapatan teras RV. Saya gembira dengan pembinaan pelanggan tahunan di pasaran utara kami sepanjang tahun lepas.
Penghunian di seluruh portfolio MH kami kekal kuat pada 94% disokong oleh permintaan daripada 55+ pelanggan kami untuk membeli dan menyewa rumah di komuniti kami. Tahun hingga kini, pertumbuhan penghunian MH kami datang daripada jualan dan sewa. Kami juga biasanya melihat kira-kira 20% daripada jualan rumah kami adalah kepada penyewa sedia ada yang memilih untuk menjadi pemilik rumah jangka panjang dan pemilik rumah semasa yang ingin menaik taraf atau mengurangkan saiz daripada rumah sedia ada mereka. Pasaran Florida kami terus menyokong pertumbuhan penghunian jangka panjang dengan pasar kecil utama kami di West Palm Beach, Fort Lauderdale, Tampa, St Pete dan Ocala-Daytona semuanya memenuhi permintaan untuk nilai yang ditemui oleh penduduk dalam gaya hidup aktif kami 55+ komuniti, terutamanya memandangkan kos perumahan alternatif di pasaran tersebut. Kami juga terus melihat permintaan yang stabil di pasaran California dan Arizona kami yang sangat diduduki, manakala pasar kecil AS utara di Midwest, Timur Laut dan Tengah Atlantik berada di pertengahan musim penjualan rumah musim panas di mana kami melihat permintaan menyumbang kepada 40% penjualan rumah baharu pada suku tersebut.
Pengembangan hartanah adalah elemen utama strategi pertumbuhan penghunian MH kami. Oleh kerana kami menyedari permintaan besar untuk komuniti 55+ yang berpatutan di Florida, kami akan menambah penghunian melalui penjualan dan sewaan di empat projek pembangunan baru-baru ini dengan hampir 500 tapak. Pada satu lagi projek pengembangan yang layak umur di pasaran Phoenix, kami menambah lebih daripada 20 unit penghunian, meningkatkan penghunian harta tanah sebanyak 4% tahun ke tahun. Rang undang-undang Jalan ke Perumahan Abad ke-21 yang dinanti-nantikan menjadi undang-undang awal bulan ini.
Sepanjang 10 tahun terakhir, melalui kerja Institut Perumahan Manufactured dan anggota industri, perumahan perkilangan semakin diiktiraf di peringkat persekutuan dan negeri sebagai sumber untuk menangani keperluan untuk perumahan yang lebih berpatutan di A.S., dan perumahan pembuatan ditangani secara khusus dalam undang-undang Jalan raya. Beberapa perkara penting untuk disebutkan. Pertama, perumahan pembuatan dikecualikan daripada peruntukan pelabur institusi dalam akta itu, yang mengekalkan pelaburan dalam kelas aset.
Kedua, rumah Kod HUD tidak akan dikehendaki mempunyai casis kekal, yang membolehkan pengeluar fleksibiliti yang lebih besar dalam reka bentuk rumah. Mereka akan mengembangkan pasaran untuk perumahan pembuatan dengan menawarkan rumah yang merangkumi reka bentuk yang serupa dengan rumah tradisional yang dibina di tapak serta konfigurasi dua tingkat. Dan ketiga, amalan terbaik pengezonan dan penggunaan tanah menggalakkan kerajaan negeri dan tempatan untuk menampung rumah pembuatan Kod HUD di lebih banyak lokasi dan pembangunan.
Implikasi praktikal untuk ELS akan mengambil sedikit masa untuk menjadi kenyataan, tetapi ia merangkumi lebih banyak kepelbagaian di rumah yang boleh kita letakkan di komuniti kita dan beberapa sokongan lebih lanjut untuk mendapatkan hak semasa kami meneruskan projek pengembangan. Kami menyelesaikan pelancaran keahlian langganan Thousand Trails baru kami lebih dari setahun yang lalu. Sejak menawarkan keahlian ini, kami telah melihat permintaan yang kuat dengan lebih daripada 9,000 keahlian Thousand Trails yang dijual, termasuk hampir 7,000 dalam tempoh 12 bulan terakhir.
Kempen 100 Hari Berkhemah tahunan ke-12 kami sedang berjalan lancar di portfolio RV kami. Kempen media sosial meraikan kira-kira 100 hari antara Hari Peringatan dan Hari Buruh dan mempunyai 33 juta tontonan di seluruh saluran media sosial setakat ini. Pelancong perkhemahan di seluruh negara menggunakan hashtag mereka dan berkongsi foto, berpose dengan tuala perhimpunan kempen mereka di 100daysofcamping.com. Sekarang saya akan menyerahkannya kepada Paul.
Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan
Terima kasih, Patrick, dan selamat pagi, semua orang. Saya akan menyerlahkan beberapa pengambilan dari keputusan suku kedua dan Jun tahun hingga kini, mengkaji semula andaian panduan kami untuk suku ketiga dan tahun penuh 2026, dan menutup dengan perbincangan mengenai lembaran imbangan kami. FFO yang dinormalisasi suku kedua ialah $0.74 sesaham. Prestasi portfolio teras yang kuat menghasilkan pertumbuhan NOI 6.5% pada suku ini berbanding suku yang sama tahun lalu, 120 mata asas lebih tinggi daripada panduan.
Pendapatan sewa berasaskan komuniti teras meningkat 5.8% untuk suku kedua dan 5.7% untuk tempoh Jun tahun hingga kini, masing-masing berbanding tempoh yang sama pada tahun 2025. Pada suku kedua, kami menjana pertumbuhan kadar sebanyak 5.8% akibat peningkatan yang diperhatikan kepada penduduk yang diperbaharui dan sewa pasaran yang dibayar oleh penduduk baru. Selepas perolehan penduduk pada enam bulan pertama tahun 2026, tapak yang diduduki meningkat sebanyak 67. Dalam tempoh yang sama, kami menambah 140 tapak pengembangan, menghasilkan penghunian sebanyak 93.7% pada akhir bulan Jun.
Platform RV dan marina kami menawarkan produk dengan ciri yang berbeza yang membolehkan pelanggan kami menikmati hartanah kami. Ini termasuk penginapan runcit tahunan, bermusim, dan sementara serta keahlian Thousand Trails kami. Secara agregat, kadar pertumbuhan dari portfolio teras RV dan sewa asas marina kami yang digabungkan dengan langganan keahlian tahunan kami masing-masing adalah 3.1% dan 1.6% untuk tempoh suku kedua dan tahun hingga kini. Pendapatan sewa asas tahunan teras RV dan marina, yang mewakili lebih 70% daripada jumlah pendapatan sewa berasaskan RV dan marin, masing-masing meningkat 5.4% dan 4.8% pada suku kedua dan tempoh tahun hingga kini, berbanding tahun sebelumnya.
Sewa bermusim dan sementara adalah 170 mata asas lebih rendah daripada panduan akibat sewa sementara yang lebih rendah daripada yang dijangkakan pada suku itu, terutamanya pada bulan Jun. Kami terus merealisasikan penjimatan perbelanjaan yang mengimbangi. Sumbangan bersih dari jumlah perniagaan keahlian kami terdiri daripada langganan tahunan dan pendapatan peningkatan yang diimbangi oleh perbelanjaan jualan dan pemasaran. Perniagaan keahlian menyumbang $17.1 juta dan $34.4 juta bersih untuk tempoh suku kedua dan bulan Jun hingga kini, masing-masing, berbanding tempoh yang sama tahun lalu.
Pertumbuhan setahun hingga kini sebanyak 9.6% terutamanya disebabkan oleh pertumbuhan kadar dalam pendapatan langganan kami. Setahun hingga kini, kira-kira 2,600 langganan naik taraf dihasilkan oleh ahli baru dan sedia ada. Utiliti teras dan pendapatan lain meningkat 6% untuk tempoh Jun tahun hingga kini berbanding tahun sebelumnya. Peratusan pemulihan pendapatan utiliti kami adalah 50.4% tahun hingga kini pada tahun 2026, kira-kira 220 mata asas lebih tinggi daripada tempoh yang sama pada tahun 2025. Tahun bulan Jun hingga kini, perbelanjaan operasi teras meningkat 2.3% berbanding tempoh yang sama pada tahun 2025.
Pertumbuhan perbelanjaan adalah 120 mata asas lebih rendah daripada panduan pada suku kedua, terutamanya disebabkan oleh penjimatan dalam perbelanjaan cukai utiliti dan hartanah berikutan penyelesaian rayuan di hartanah di Texas. Pendapatan operasi harta teras suku kedua meningkat 4.9%, manakala perbelanjaan operasi harta teras meningkat 2.9%, mengakibatkan pertumbuhan dalam NOI teras sebelum pengurusan hartanah sebanyak 6.5%. Untuk tempoh tahun hingga kini, NOI teras sebelum pengurusan hartanah meningkat 5.7%.
Pendapatan daripada operasi harta tanah yang dihasilkan oleh portfolio bukan teras kami adalah $2.9 juta pada suku tahun dan $5.9 juta tahun setakat ini. Siaran akhbar dan pakej tambahan memberikan gambaran keseluruhan suku ketiga 2026 dan panduan pendapatan sepanjang tahun. Kenyataan berikut bertujuan untuk memberikan konteks untuk anggaran hasil masa depan kami semasa. Semua julat kadar pertumbuhan dan unjuran pendapatan dan perbelanjaan dikelayakan oleh faktor risiko yang termasuk dalam siaran akhbar dan pakej tambahan kami.
Panduan kami untuk FFO normal tahun penuh tahun 2026 ialah $3.18 sesaham pada titik tengah julat panduan kami $3.13 hingga $3.23. Kami memproyeksikan pertumbuhan pendapatan operasi harta portfolio teras sebanyak 6% pada titik tengah julat kami 5.5% hingga 6.5%. Kami memproyeksikan hartanah bukan teras akan menjana antara $8.7 dan $12.7 juta NOI pada tahun 2026. Julat panduan perbelanjaan pengurusan hartanah dan G&A kami ialah $119.7 juta hingga $125.7 juta. Dalam portfolio teras, kami memproyeksikan julat kadar pertumbuhan sepanjang tahun berikut: 3.9% hingga 4.9% untuk pendapatan teras, 1.6% hingga 2.6% untuk perbelanjaan teras, dan 5.5% hingga 6.5% untuk NOI teras.
Panduan sepanjang tahun menganggap pertumbuhan sewa teras MH dalam lingkungan 5.2% hingga 6.2%. Panduan tahun penuh untuk pertumbuhan sewa RV dan marina gabungan adalah 1.1% hingga 2.1%. Sewa RV dan marina tahunan mewakili kira-kira 75% daripada sewa RV dan marina sepanjang tahun, dan kami menjangkakan pertumbuhan pendapatan sewa 4.8% daripada tahunan di titik tengah julat panduan kami. Andaian kami untuk pertumbuhan sewa RV dan marina sepanjang tahun mencerminkan tempahan bermusim dan sementara semasa untuk suku ketiga.
Panduan suku keempat kami menganggap tiada pertumbuhan sewa sementara berbanding tahun sebelumnya. Selaras dengan amalan sejarah kami, kami tidak membuat andaian mengenai kesan peristiwa ribut material yang mungkin berlaku. Panduan suku ketiga kami mengandaikan FFO sesaham yang dinormalisasi dalam lingkungan $0.76 hingga $0.82. Pertumbuhan pendapatan operasi hartanah teras diunjurkan berada dalam lingkungan 6.3% hingga 6.9% untuk suku ketiga. Pertumbuhan sewa MH suku ketiga adalah 5.6% pada titik tengah julat panduan kami.
Kami memproyeksikan pertumbuhan sewa RV dan marina tahunan suku ketiga menjadi kira-kira 4.9% pada titik tengah julat bimbingan kami. Pertumbuhan suku ketiga dalam perbelanjaan operasi hartanah teras diunjurkan menjadi 1% pada titik tengah julat panduan kami. Saya kini akan memberikan beberapa komen mengenai lembaran imbangan kami dan pasaran pembiayaan. Lembaran imbangan kami dilindungi daripada pembiayaan semula dan risiko kadar dan berada di kedudukan yang baik untuk melaksanakan peluang peruntukan modal. Pendedahan kadar terapung kami terhad kepada baki pada talian kredit kami.
Hutang kami kepada EBITDARE adalah 4.4 kali ganda dan liputan faedah adalah 5.6 kali. Kami mempunyai akses kepada kira-kira $1.2 bilion modal daripada gabungan talian kredit dan program ATM kami. Kami terus mementingkan fleksibiliti lembaran imbangan, dan kami percaya kami mempunyai pelbagai sumber modal yang tersedia untuk kami. Syarat hutang terjamin semasa berbeza-beza bergantung kepada banyak faktor, termasuk pemberi pinjaman, peminjam, penaja, dan jenis dan kualiti aset. Pinjaman 10 tahun semasa disebut antara 5.25% dan 5.75%, 55% hingga 70% pinjaman ke nilai, dan 1.45 hingga 1.65 kali liputan perkhidmatan hutang.
Kami terus melihat kepentingan kukuh daripada syarikat hayat dan GSE untuk memberi pinjaman selama 10 tahun. Aset MH yang berkelayakan umur berkualiti tinggi terus memerintahkan syarat pembiayaan terbaik. Sekarang kita ingin membukanya untuk soalan.
PENGENDALI
Terima kasih. Pada masa ini kami akan mengadakan sesi soalan dan jawapan. Sebagai peringatan, untuk bertanya soalan, anda perlu menekan Star 11 di telefon anda dan menunggu nama anda diumumkan. Untuk menarik balik soalan anda, sila tekan Star 11 sekali lagi. Sila berdiri semasa kami menyusun senarai Q & A. Dan soalan pertama kami berasal dari baris Michael Goldsmith dari UBS. Talian anda kini dibuka.
Michael Goldsmith, Penganalisis di UBS
Selamat petang. Terima kasih banyak kerana mengambil soalan saya. Dua soalan mengenai RV sementara dan bermusim. Saya rasa, anda tahu, anda telah mengemas kini panduan di sana, dan oleh itu kami mendapat penglihatan yang baik ke suku ketiga dan apa yang tersirat untuk suku keempat. Jadi mungkin anda boleh melalui jangkaan anda sepanjang tahun ini. Jelas sementara bermusim telah berada di bawah sedikit tekanan, dan begitu juga harapan untuk suku ketiga? Dan kemudian juga memandangkan beberapa gangguan dari Kanada, mungkin pada suku keempat, di sisi bermusim, mungkin anda boleh melalui andaian keseluruhan yang telah anda lakukan untuk separuh belakang.
Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan
Pasti, gembira dapat melakukannya, Michael. Oleh itu, kami meningkatkan panduan FFO setiap saham yang normal sepanjang tahun kami. Itu mencerminkan prestasi kami setahun hingga kini dan perubahan panduan dalam pelbagai item baris untuk baki tahun 2026. Penyumbang utama perubahan adalah peningkatan teras NOI sebanyak 30 mata asas. Itu terutamanya dari perbelanjaan. Kami juga memasukkan perubahan kepada sewa MH kami, langganan keahlian kami, sebagai tambahan kepada perbelanjaan. Berkenaan dengan pertumbuhan pendapatan sewa berasaskan RV dan marin, kami menyesuaikannya dan pada masa yang sama meningkatkan pertumbuhan tahunan kami 10 mata asas.
Perubahan daripada panduan sebelumnya mencerminkan jangkaan sementara kami untuk suku ketiga. Itu berdasarkan kadar tempahan semasa, dan kami mengurangkan pertumbuhan suku keempat tahun ke tahun secara sementara, dan itu rata tahun ke tahun.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Dan soalan seterusnya kami berasal dari baris Steve Sakwa dari Evercore ISI. Talian anda kini dibuka.
Steve Sakwa, Penganalisis di Evercore ISI
Ya, terima kasih, saya rasa. Selamat pagi di luar sana, Marguerite. Bolehkah anda bercakap tentang, saya rasa, prospek penghunian bangunan? Jika saya melihat halaman sembilan dan hanya melihat portfolio teras, anda berada di sekitar 93.8%. Dan saya tahu pada panggilan lalu anda telah membincangkan beberapa isu ribut yang anda alami seperti itu mengejutkan beberapa unit di luar talian, tetapi mungkin hanya membimbing kami melalui tahap keyakinan anda terhadap penghunian bangunan kembali ke arah 95.
Dan apa pendapat anda jangka masa yang tepat untuk mendapatkan portfolio itu kembali kepada 95%?
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Pasti. Terima kasih, Steve. Saya rasa Patrick akan membimbing anda bagaimana kita berfikir tentang peningkatan penghunian. Dan hanya untuk menunjukkan bahawa kami semakin meningkat penghunian—saya menyebutnya dalam catatan pembukaan saya—selama dua suku terakhir, tetapi mungkin, Patrick, anda boleh melaluinya.
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Ya, Steve. Jadi selama dua suku terakhir kami naik kira-kira 70 unit, dan saya rasa saya akan menaikkan beberapa mata. Satu adalah sepanjang empat suku terakhir, gabungan jualan rumah baharu dan terpakai kedua-duanya telah meningkat. Kami meningkatkan sewa tahun ke tahun sebanyak kira-kira 140. Oleh itu, kami memenuhi permintaan untuk jualan rumah dan sewa. Dan saya melihatnya sebagai peluang untuk terus berkembang pada suku masa depan di jalan kembali ke penghunian 95%. Kami mengambilnya seperempat demi satu, dan saya menjangkakan bahawa dalam beberapa suku akan datang kami akan meningkatkan pertumbuhan penghunian yang menguntungkan pada beberapa suku terakhir.
Seperti yang anda nyatakan, kami melalui peralihan di sini di mana kami mempunyai beberapa kesan dari ribut yang memerlukan sedikit pemulihan, meletakkan inventori ke dalam komuniti tersebut. Dan secara meluas di seluruh portfolio, kami merasa gembira dengan permintaan dan merasa baik dengan pertumbuhan penghunian pada separuh belakang tahun ini.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Dan, Steve, saya hanya akan mengingatkan anda bahawa lebih daripada 50% hartanah kami diduduki 98% dan benar-benar telah wujud selama beberapa tahun. Dan bahawa ia benar-benar mampan kerana pelaburan yang dibuat oleh pelanggan ketika mereka memilih komuniti. Mereka membuat komitmen jangka panjang—dan secara amnya komitmen jangka panjang untuk kami dan untuk rumah. Pelanggan kami membayar wang tunai untuk rumah mereka, yang bermaksud mereka benar-benar mempunyai insentif yang kuat untuk mengekalkan nilai jualan semula.
Jadi itu menyumbang kepada pandangan positif kami terhadap peningkatan penghunian.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Dan soalan seterusnya kami berasal dari garis Jamie Feldman dari Wells Fargo. Talian anda kini dibuka.
Jamie Feldman, Penganalisis di Wells Fargo
Hebat, terima kasih kerana mengambil soalan itu. Saya tahu pada suku ketiga anda mula menghantar kadar pembaharuan untuk tahun berikutnya. Bolehkah anda membincangkan, untuk talian perniagaan tahunan anda, seperti apa yang mula kelihatan atau apa yang anda tanyakan dan jika anda mempunyai sebarang respons lagi?
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Ya, Jamie, itu Patrick. Semasa kami benar-benar bergerak melalui suku ketiga ke keempat dan kami akan melalui, anda tahu, anggaran tahunan kami akan bermula tidak lama lagi. Itu berlaku bersama kami dengan kadar MH kami untuk tahun yang akan datang. Dan hanya sebagai peringatan, majoriti daripadanya berlaku pada suku pertama. Dan dengan, anda tahu, notis 60 hari, 90 hari, kami akan menghantarnya semasa kami mendekati suku keempat dan ke suku keempat.
Jadi kita sedang melalui proses itu sekarang. Saya katakan dari perspektif julat, kita akan berada dalam kedudukan untuk melakukannya mungkin dalam panggilan seterusnya.
Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan
Dan Jamie, satu perkara yang perlu diingat semasa kita memikirkan kenaikan tersebut, beberapa metrik yang kita lihat adalah petunjuk COLA, yang biasanya keluar sedikit kemudian pada tahun ini, serta CPI yang dikeluarkan pada bulan Ogos dan juga September.
Jamie Feldman, Penganalisis di Wells Fargo
Baiklah, terima kasih.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Jamie.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami berasal dari baris Jeffrey Specter dari Bank of America Securities. Talian kini dibuka.
Jeffrey Spector, Penganalisis di Bank of America Securities
Hebat, terima kasih. Anda tahu, hanya mendengar komen pembukaan dan perbincangan di sekitar pelanggan 55 plus, memandangkan anda mempunyai kepakaran, anda mempunyai jenama yang kuat yang melayani pelanggan 55 plus itu, bagaimana anda memikirkan komuniti 55-plus yang dibina untuk menyewa? Saya telah melihat beberapa artikel kerana ia nampaknya merupakan kawasan khusus yang muncul dalam resi.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Pasti. Jadi, anda tahu, kami mempunyai dalam portfolio kami, kami jelas mempunyai hartanah sewa, komuniti sewa. Dan ketika kami melihat peluang untuk berkembang, kami akan melihat jenis aset tersebut, tetapi benar-benar memberi tumpuan kepada portfolio MH kami dan kami akan terus melihat peluang untuk berkembang dalam perniagaan MH.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami berasal dari baris Eric Wolf dari Citi. Talian anda kini dibuka.
Eric Wolf, Penganalisis di Citi
Hei, terima kasih. Saya hanya ingin kembali kepada peningkatan bimbingan anda sebentar. Anda mengalahkan suku kedua anda sebanyak 2 sen. Dan jika saya melihat komponen bimbingan anda, anda meningkatkan pendapatan teras anda, seperti yang anda nyatakan sebelumnya, tetapi anda juga meningkatkan pendapatan bukan teras anda. Maksud saya, nampaknya terdapat peningkatan pendapatan daripada pelaburan lain juga. Jadi saya hanya ingin tahu, apakah imbangannya kepada semua itu? Saya rasa saya akan fikir mungkin sedikit lebih besar daripada peningkatan panduan.
Dan kemudian bolehkah anda juga membincangkan apa yang ada dalam pendapatan dari pelaburan lain dan jika itu bersifat satu kali atau lebih berulang?
Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan
Terima kasih, Eric. Seperti yang anda nyatakan, kami 2 sen mendahului bimbingan kami. Portfolio teras berjaya mengatasi prestasi dan itulah penyumbang utama; ia benar-benar hasil daripada perbelanjaan yang lebih rendah yang kita lihat pada suku kedua. Terdapat beberapa perkara yang berlaku di bawah garis, boleh dikatakan, dan itu termasuk pendapatan dari pelaburan lain serta penyatuan usaha sama yang kami sebutkan. Pengambilan bukan teras, apabila anda menjalankannya ke garis bawah, ia berkesan diimbangi oleh perubahan jangkaan kami untuk pendapatan JV dan item baris lain tertentu.
Jadi secara bersih, pengambilan bukan teras itu diimbangi. Dan kemudian berkenaan dengan apa yang termasuk dalam pendapatan daripada pelaburan lain, bersih, kami mempunyai beberapa perniagaan anak syarikat kami di sana. Kami juga melaporkan pendapatan tertentu, anda tahu, berkaitan dengan perkara-perkara korporat dan lain-lain yang mungkin datang dari semasa ke semasa. Sepanjang suku tahun ini kami mengiktiraf pendapatan daripada penyelesaian pertikaian. Kami mempunyai pendapatan dari aliran gangguan perniagaan sebelumnya melalui sana. Tetapi pada penghujung hari, seperti yang kami menyelesaikan semuanya, portfolio teras sebenarnya yang mendorong prestasi yang lebih baik.
Eric Wolf, Penganalisis di Citi
Terima kasih.
Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan
Anda dialu-alukan.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Eric.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami berasal dari baris Brad Heffern dari RBC. Talian anda kini dibuka.
Brad Heffern, Penganalisis di RBC Capital Markets
Ya. Hei semua orang. Terima kasih. Pada sementara bermusim, anda jelas menyebut bulan Jun yang lemah, dan anda telah menyesuaikan perkara dengan jelas untuk kadar tempahan yang lebih perlahan. Bolehkah anda membincangkan apa yang anda fikir mendorong itu? Saya tahu kadang-kadang cuaca. Saya akan berfikir pada masa yang sama, seperti kompos pelanggan Kanada semakin mudah. Jadi apa pun dinamik di sana akan menjadi hebat.
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Ya, pasti. Itu Patrick. Anda tahu, pada bahagian sementara, saya hanya akan menyerlahkan bahawa ia terus mencerminkan turun naik. Anda tahu, semasa kami menjalani musim panas, kami telah mengalami beberapa cabaran dengan cuaca. Anda tahu, itu memberi kesan berterusan terhadap hasil sementara sepanjang tempoh kami dalam industri. Anda tahu, melihat perniagaan bermusim, anda tahu, seperti yang kami sebutkan, kami tidak akan mengharapkan dapat dilihat yang lebih baik di sana selama beberapa minggu kerana kami terlambat ke suku ketiga dan ke suku keempat kerana orang yang mempertimbangkan untuk menempah tempahan untuk penginapan musim sejuk mereka di Sun Belt, anda tahu, mula menjadi lebih aktif. Saya telah berada di Florida sejak beberapa minggu lepas. Saya telah berada di tapak dengan pasukan hartanah kami. Mereka secara konsisten menghubungi tetamu bermusim yang memilih untuk tidak menempah dengan kami tahun lalu atau tetamu bermusim yang bersama kami tahun lalu dan memilih untuk tidak menempah tempahan awal burung. Anda tahu, pastinya ada petunjuk bahawa ramai yang mempertimbangkan pengembalian dan kami menempah beberapa tempahan sekarang, tetapi aktiviti itu benar-benar tidak dijangka akan diambil untuk beberapa minggu akan datang.
Dan, anda tahu, semasa kami mengatasinya, kami hanya akan mempunyai penglihatan yang lebih baik dan dapat berkongsi lebih banyak wawasan. Terima kasih, Brad.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami datang dalam talian dari John Kim dari BMO Capital Markets. Talian kini dibuka.
John Kim, Penganalisis di BMO Capital Markets
Terima kasih. Saya ingin bertanya tentang tapak pengembangan di MH dan jika itu memberi kesan langsung kepada penghunian MH. Jadi soalan saya ialah, adakah ini lebih sukar untuk disewa kerana mereka memerlukan rumah baharu dan lebih mahal, atau adakah ia lebih mudah disewa kerana mereka berada dalam komuniti yang lebih mantap? Dan juga ingin mengetahui bagaimana anda menilai tapak pengembangan berbanding tapak sedia ada yang setanding dalam komuniti.
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Ya, John, itu Patrick. Saya rasa saya - pertama saya akan menunjukkan bahawa kami menyelesaikan pengembangan di Florida: 140 laman web MH. Itu adalah pengembangan pada harta tanah yang berkelayakan umur dan ia mempunyai sejarah pengembangan. Kami memperoleh harta tanah itu — ia adalah 900 laman web. Ia berada di Greater Tampa—St Pete MSA. Apabila kami memperolehnya di 900 laman web, kami berkembang sebanyak 40 laman web pada tahun 2019. Setelah memperoleh harta itu pada tahun 2016, kami memperoleh bungkusan bersebelahan, yang baru kami selesaikan untuk pembangunan pada tahun 2019, dan kami baru sahaja membawanya dalam talian.
Jadi hanya menggunakannya sebagai contoh, sewa tapak di bahagian pengembangan mencerminkan—sejauh mana laman web berada di atas air, mempunyai pandangan yang sangat baik atau konfigurasi tapak—ia akan mencerminkan sewa premium berbanding dengan tapak standard walaupun dalam bahagian pengembangan di hartanah asal. Jadi laman pengembangan biasanya boleh membawa sewa yang lebih tinggi, tetapi ia benar-benar bergantung pada konfigurasi komuniti yang anda kembangkan. Dan kemudian hanya berkenaan dengan sifat rumah yang kami letakkan di bahagian pengembangan kami, anda tahu, ia akan mencerminkan jenis skop mata harga yang kami masukkan ke dalam komuniti yang lebih luas yang kami kembangkan. Oleh itu, semasa kami membina penghunian, kita mungkin mempunyai rumah kelas tinggi dalam pengembangan itu, tetapi ia juga akan mencerminkan pelan tapak standard juga.
PENGENDALI
Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami berasal dari barisan Handell Saint-Juste dari Mizuho Securities. Talian kini dibuka.
Handell Saint-Juste, Penganalisis di Mizuho Securities
Hei kawan-kawan, terima kasih kerana mengambil soalan itu. Saya berharap anda dapat berkongsi sedikit lebih banyak warna pada kadar tempahan RV sepanjang 2Q dan awal 3Q. Saya rasa anda menyebut bahawa Hari Peringatan agak ringan tetapi dalam jangkaan anda. Oleh itu, saya berharap dapat mendapatkan lebih banyak warna mengenai bagaimana hujung minggu percutian Jun dan Keempat Julai berbanding tahun sebelumnya dan berbanding jangkaan anda. Dan adakah anda melihat apa-apa faedah dari Piala Dunia? Terima kasih.
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Ya, saya rasa berkenaan dengan hujung minggu cuti, mereka turun sedikit ke tahun lepas. Saya fikir apa yang berlaku ketika bulan Jun berkembang, terdapat beberapa peristiwa cuaca yang agak ketara yang berlaku. Kemudian ketika kami menuju ke musim Keempat Julai dan awal Julai, apa yang kami lihat dengan tempahan tempahan adalah cuaca, tetapi juga asap dari kebakaran hutan Kanada yang memberi kesan pada hujung minggu juga. Jadi beberapa faktor yang berbeza. Dan kemudian, maafkan saya, berkenaan dengan Piala Dunia, saya tidak fikir kami melihat sumbangan atau pengambilan yang bermakna yang berkaitan dengan Piala Dunia hanya berdasarkan lokasi acara dan lokasi hartanah kami.
Handell Saint-Juste, Penganalisis di Mizuho Securities
Terima kasih.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Handell.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami berasal dari garis Adam Kramer dari Morgan Stanley. Talian anda kini dibuka.
Adam Kramer, Penganalisis di Morgan Stanley
Hei, hebat. Selamat hari, kawan-kawan. Ingin bertanya mengenai perniagaan keahlian. Saya rasa anda telah bercakap pada masa lalu mengenai jenis keutamaan kadar berbanding jenis kiraan keahlian. Nampaknya ia merosot sekarang. Oleh itu, saya hanya ingin bertanya tahap apa yang mungkin tahap yang tepat untuk keahlian dan pada ketika mana, anda tahu, mungkin anda kembali ke kiraan keahlian berbanding kadar keutamaan.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Pasti, pasti. Oleh itu, saya fikir, seperti yang anda ingat, pada tahun 2024 kami memperkenalkan pilihan peningkatan berasaskan dues baru. Dan program ini membolehkan ahli berkomitmen dengan bayaran tahunan yang lebih tinggi untuk tempoh dua hingga empat tahun dengan jumlah kos peningkatan kira-kira $2,000 hingga $4,000. Ahli tersebut, mereka menantikannya kerana mereka menerima faedah yang dipertingkatkan yang benar-benar direka untuk meningkatkan penggunaan hartanah kami-keupayaan untuk tinggal lebih lama, tingkap tempahan lebih awal, diskaun ke atas sewaan kabin, dan sebagainya.
Jadi inisiatif yang kami lakukan beberapa tahun yang lalu telah menyumbang kepada pertumbuhan yang kuat dalam pendapatan yuran tahunan. Oleh itu, pada asas ahli yang membayar dukai, anda telah melihat peningkatan kira-kira - dari, saya fikir, kira-kira $580 kepada kira-kira $700 setiap ahli. Jadi itu benar-benar mencerminkan kejayaan peningkatan dan kesediaan ahli untuk membayar fleksibiliti tambahan itu. Oleh itu, saya akan mengatakan apa yang anda lihat semasa anda membandingkan portfolio TT dari beberapa tahun yang lalu adalah pertukaran yang disengajakan dengan penekanan pada kadar yang lebih tinggi dan bukannya jumlahnya.
PENGENDALI
Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami datang dalam talian dari Jason Wayne dari Park Racing. Talian kini dibuka.
Jason Wayne, Penganalisis di Park Racing
Hai, terima kasih atas soalan itu. Oleh itu, anda menggabungkan tujuh komuniti RV ke dalam portfolio bukan teras pada suku kedua. Bolehkah anda memberikan sedikit warna pada apa yang diperoleh dari segi campuran geografi, tahunan dan sementara, dan penghunian?
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Ya, pasti. Itu Patrick. Ia adalah tujuh harta tanah. Ia adalah kira-kira 1,400 laman web. Dua daripada hartanah berada di Barat, California dan Colorado. Imbangan hartanah - lima hartanah - berada di Tenggara Amerika Syarikat, anggaran atau bersebelahan dengan pasar kecil di mana kita sudah mempunyai kehadiran. Daripada tujuh harta tanah, lima daripadanya, dan 70% laman web, telah dibangunkan selama 10 tahun terakhir. Jadi mereka baru; mereka mempunyai spesifikasi yang sangat menarik dan permintaan yang tinggi.
Dan hanya berkenaan dengan gabungan pendapatan semasa, ia adalah kira-kira 40% aliran jangka panjang pada ketika ini. Itu semakin meningkat dengan tumpuan kami dalam platform kami pada aliran pendapatan jangka panjang, dan kami optimis untuk terus mengembangkan aliran pendapatan jangka panjang dalam portfolio tersebut.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami berasal dari garis Wesley Golladay dari Baird. Talian anda kini dibuka.
Wesley Golladay, Penganalisis di Baird
Hai semua orang, saya hanya ingin kembali ke komen mengenai demografi positif untuk MH. Adakah anda ingin meningkatkan pengembangan MH anda dan, jika ya, apakah kekangan utama untuk melakukan lebih banyak lagi?
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Anda tahu, apa yang telah kami lakukan sejak beberapa tahun kebelakangan ini ialah melihat peluang dalam portfolio kami sedia ada untuk melakukan pembangunan bersebelahan sama ada dengan tanah kosong yang kami miliki atau membeli tanah yang kosong dan bersebelahan dengan hartanah kami. Oleh itu, anda akan melihat kami terus mencari peluang dalam portfolio kami untuk membeli tanah bersebelahan dengan hartanah kami dan melakukan pembangunan tersebut secara khusus di pihak MH. Seperti yang ditunjukkan oleh Patrick satu contoh, saya rasa itu hanya menunjukkan kepada anda kekuatan perkembangan MH tersebut.
Wesley Golladay, Penganalisis di Baird
Terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami berasal dari baris Peter Amerwitz dari Deutsche Bank. Talian anda kini dibuka.
Peter Amerwitz, Penganalisis di Deutsche Bank
Ya, terima kasih kerana mengambil soalan itu. Hanya untuk kembali kepada beberapa komen anda mengenai perbelanjaan, saya rasa anda mengatakan beberapa penjimatan pada utiliti dan cukai hartanah. Sebarang ulasan lain yang boleh anda berikan atau warnai pada item perbelanjaan lain? Dan saya rasa ketika kita memikirkan perbelanjaan pada separuh belakang dan ke '27, berapa banyak, saya rasa, kelemahan perbelanjaan berbanding jangkaan mampan pada separuh kedua pada tahun 2017?
Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan
Pasti, pasti. Terima kasih, Peter. Oleh itu, saya hanya akan bercakap secara meluas dengan panduan untuk tahun penuh. Kami telah membimbing pertumbuhan perbelanjaan. Secara amnya, ia menjejaki CPI dengan beberapa penjimatan yang direalisasikan dan dijangkakan dari beberapa sumber. Oleh itu, apabila kita memikirkan tiga baris perbelanjaan utama kami, utiliti, gaji dan R dan M, perkara tersebut mewakili kira-kira dua pertiga daripada perbelanjaan teras kami dan yang kami ada anggapan sekitar kenaikan CPI untuk tahun 2026. Itu adalah beberapa penjimatan daripada bimbingan sebelumnya sebagai hasil daripada tahap penghunian kami yang dijangkakan di hartanah sementara kami, di mana kami melihat hubungan antara sewa berubah-ubah kami dan perbelanjaan berubah-ubah kami.
Baki pertiga daripada perbelanjaan kami termasuk cukai hartanah, insurans, keahlian, jualan dan pemasaran, dan beberapa item barisan lain. Andaian kadar pertumbuhan tahun penuh bagi mereka yang berada dalam agregat adalah rata dengan tahun sebelumnya. Itu termasuk kesan pembaharuan insurans kami yang telah didedahkan sebelumnya serta beberapa rayuan cukai hartanah yang berjaya yang kami lihat pada suku kedua. Semasa kita berfikir tentang ke hadapan, saya akan mengatakan bahawa, anda tahu, CPI adalah pemacu utama dua pertiga perbelanjaan kita seperti tahun ini, dan kemudian item baris lain, yang tinggal ketiga.
Sebahagian daripada itu bergantung kepada apa yang kita lihat dalam insurans. Itu mungkin merupakan pemacu kebolehubahan terbesar dalam ketiga sejak beberapa tahun kebelakangan ini.
Peter Amerwitz, Penganalisis di Deutsche Bank
Baiklah. Terima kasih atas masa.
Paul Seavey, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan
Terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami berasal dari baris David Siegel dari Green Street. Talian anda kini dibuka.
David Siegel, Penganalisis di Green Street
Terima kasih. Saya cuba lebih memahami kadar penyewaan perlahan untuk MH. Saya mahu, anda tahu, adakah ini disebabkan oleh kekurangan inventori rumah yang ada di hartanah yang mempunyai permintaan? Adakah disebabkan oleh kekurangan permintaan dalam hartanah yang mempunyai tapak kosong, atau adakah ia masih berkaitan terutamanya dengan memperbaiki kerosakan ribut atau faktor lain?
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Ya, maksudku, saya rasa saya akan fokus pada satu, kita mempunyai permintaan yang baik. Oleh itu, ia benar-benar didorong oleh pemulihan dari ribut yang memberi kesan kepada kita pada tahun 2024 dan hingga 2025. Anda tahu, kita sudah melewati itu dan kita semakin mendapat momentum. Dan kemudian inilah masanya memasukkan inventori ke dalam komuniti, yang sedang kita proses. Dan seperti yang saya nyatakan pada soalan sebelumnya, anda tahu, peningkatan 70 tahun setakat ini dari perspektif penghunian, saya rasa kita mempunyai trend yang baik dan permintaan yang baik untuk meningkatkan kadar semasa kita melalui separuh belakang tahun ini.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Soalan seterusnya kami datang dalam talian dari Jesse Letterman dari Zelman. Talian anda kini dibuka.
Jesse Letterman, Penganalisis di Zelman
Hei, terima kasih kerana menjawab soalan dan selamat pagi. Saya ingin bertanya kepada anda tentang jenis profil pendapatan penyewa anda. Anda mempunyai pertumbuhan sewa yang sangat sihat dan di sisi MH ia telah menjadi sebahagian besar perniagaan. Hanya ingin tahu, apa kemampuan mereka untuk terus menyerap kenaikan 5 hingga 6% ini. Sekiranya anda melihat perubahan tingkah laku seperti perolehan penduduk, kenakalan atau, anda tahu, penjualan rumah dari penduduk untuk mengimbangi kenaikan ini atau, anda tahu, apa-apa dari perspektif kesihatan penduduk akan menjadi bagus.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Selamat pagi. Pasti. Jadi seperti yang anda sebutkan, anda tahu, sejak beberapa tahun terakhir kami mengalami kenaikan di sisi MH kira-kira, anda tahu, 5% dengan sewa purata semasa kami sekitar $950. Tetapi untuk mencapai nombor campuran teratas setiap tahun, kami mengumpulkan tinjauan pasaran yang sangat terperinci untuk setiap harta tanah, yang merangkumi apa yang berlaku di peringkat pelanggan dan bagaimana pelanggan mampu membeli apa yang kami tawarkan, dan kami membandingkan sewa dalam pelbagai keluarga, sewa keluarga tunggal, dan komuniti pembuatan lain di kawasan itu.
Dan kami juga melihat asas global dan mempertimbangkan bagaimana kadar pasaran kami, anda tahu, dapat dibandingkan dengan apa yang berlaku dengan CPI, seperti yang ditunjukkan oleh Paul sebelumnya, dan kemudian harga rumah baharu dan penjualan semula dalam komuniti kami. Jadi itu adalah perkara penting untuk dipertimbangkan. Dan ketika kita memikirkan tahap kenakalan jangka panjang kami di seluruh portfolio kami, ia telah dan kekal sangat rendah.
Jesse Letterman, Penganalisis di Zelman
Saya menghargainya. Terima kasih.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih. Satu saat untuk soalan seterusnya. Dan soalan seterusnya kami datang dari baris John Kim dari BMO Capital Markets. Talian anda kini dibuka.
John Kim, Penganalisis di BMO Capital Markets
Terima kasih kerana mengambil tindak lanjut. Apabila saya melihat kiraan laman web anda di halaman 12, laman sementara RV kini meningkat suku lebih dari suku tahun dan meningkat 20% selama dua tahun terakhir walaupun hasilnya tidak sekata. Dan saya tahu anda menggunakan laman RV sementara sebagai pintu depan kepada pelanggan tahunan dan bermusim, tetapi adakah anda melihat seperti kadar penukaran yang lebih perlahan dari sementara ke tahunan/bermusim dan itulah sebabnya jumlah laman web terus meningkat?
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Nah, salah satu sebab peningkatan jumlah tapak adalah sebenarnya sebagai fungsi meletakkan sifat JV kami di dalam kiraan tapak itu. Jadi itulah pendorong perbezaan itu, John.
John Kim, Penganalisis di BMO Capital Markets
Dan bilakah itu berlaku?
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Itu berlaku pada dua suku yang lalu, saya percaya. Jadi jika anda membandingkannya dengan beberapa tahun yang lalu, itulah pemacu utama perbezaannya.
John Kim, Penganalisis di BMO Capital Markets
Tetapi adakah terdapat apa-apa tentang itu, kadar penukaran atau permintaan dalam tahunan dan bermusim, sedikit lebih perlahan daripada yang pernah berlaku pada masa lalu?
Patrick Waite, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi
Ya. John, itu Patrick. Nah, kami melihat permintaan yang baik di bahagian tahunan, dan itu tercermin dalam pertumbuhan penghunian tahun ke tahun. Pertengahan tahun 200-an seperti yang diucapkan oleh Paul, sebuah pikap dalam panduan kami di bahagian tahunan. Oleh itu, kita melihat permintaan yang konsisten di sana. Yang sementara, pada tahap anda, adalah komponen sebagai tambahan kepada apa yang baru saja dibangkitkan oleh Marguerite berkenaan dengan laman web yang datang dalam talian. Laman sementara adalah laman web yang tersedia untuk kami untuk penginapan jangka panjang. Kami melihat 15 hingga 20% tahunan dan musim kami sebelum ini menginap bersama kami sebagai tetamu sementara.
Oleh itu, ia adalah pengenalan kepada harta kami untuk sebahagian besar petunjuk kami, dan kami akan terus memenuhi permintaan jangka panjang. Dan kami melihatnya berlaku pada tahunan dan optimis mengenai separuh belakang tahun ini.
John Kim, Penganalisis di BMO Capital Markets
Baiklah, terima kasih kerana menjelaskan.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, John.
PENGENDALI
Terima kasih. Oleh kerana kami tidak mempunyai lagi soalan di luar talian pada masa ini, saya ingin menyerahkannya kembali kepada Marguerite Nader untuk menutup komen.
Marguerite Nader, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih kerana menyertai kami hari ini. Kami menghargai anda meluangkan masa untuk membincangkan perniagaan kami. Berhati-hati.
PENGENDALI
Terima kasih atas penyertaan anda dalam persidangan hari ini. Ini menyimpulkan program ini. Anda kini boleh memutuskan sambungan.
Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.