Dari durian runtuh ke durian glut

Boleh diramalkan, tetapi juga sebahagian besarnya tidak dapat dielakkan. Mungkinkah ini benar-benar apa yang berlaku dengan kekurangan durian?

Dengan penuaian 2026 yang hebat, musim bertindih di banyak negeri, dan bertahun-tahun pengembangan untuk memenuhi permintaan China, penawaran jauh melebihi apa yang dapat diserap oleh pasaran.

Pengarah Chow Kai Pheng Enterprise Sdn Bhd (CKP) Stephen Chow mengatakan bahawa lima hingga 10 tahun yang lalu, petani mula melihat permintaan yang kuat dari China, yang sangat menggalakkan.

Sebagai tindak balas, petani memperluas kebun durian mereka, sementara peserta baru juga memasuki pasaran.

CKP sendiri menyertai semangat durian pada 2016, berkembang menjadi sumber, pembungkusan, pemprosesan dan eksport.

Hari ini, dari ladangnya di Pahang, syarikat itu mengeksport durians ke Singapura, Hong Kong dan China, dan mempunyai pembeli di pasaran luar negara yang lain.

Chow menjelaskan bahawa kerana pokok durian mengambil masa bertahun-tahun untuk matang, industri kini melihat hasil keputusan yang dibuat bertahun-tahun yang lalu.

“Oleh kerana lebih banyak kebun mula menghasilkan secara serentak, bekalan secara semula jadi meningkat lebih cepat daripada permintaan. Ini adalah kitaran normal dalam pertanian,” katanya kepada StarBiz 7.

Chow menganggap permintaan dari China tidak perlahan, tetapi masalahnya adalah bekalan yang berlebihan.

“Pengeksport kini bersaing dengan lebih agresif pada harga, jadi walaupun jumlah jualan mungkin kekal sihat, margin keuntungan telah menjadi jauh lebih rendah daripada sebelumnya.

“Cabarannya tidak lagi mencari pembeli - ia tetap kompetitif,” katanya.

Menurut laporan itu, Kejutan Pasaran Durian Malaysia 2026: Bekalan Berlebihan, Ketahanan Premium, Permintaan China, dan Masa Depan Industri, eksport durian Vietnam 2025 ke China berjumlah AS$3.44 bilion, manakala Thailand berada di bawah AS $4bilion. Sebagai perbandingan, Malaysia mengeksport durian segar AS $37 juta ke China tahun lepas, manakala eksport durian beku lebih tinggi pada AS$202 juta.

Perbezaan ini menyoroti persaingan sengit yang dihadapi Malaysia dari kedua-dua pasaran.

Jadi, apa seterusnya untuk petani durian?

Chow mengatakan salah satu strategi utama CKP adalah untuk membangunkan agropelancongan, kerana syarikat itu percaya orang hari ini mencari pengalaman dan bukannya hanya membeli produk.

“Pengunjung boleh mengalami kebun durian Malaysia, belajar tentang pelbagai jenis dan menikmati buah yang baru dituai. Dengan menambah nilai melalui pelancongan dan pendidikan, kita dapat mewujudkan aliran pendapatan baru sambil mempromosikan durian Malaysia di peringkat antarabangsa,” katanya.

Syarikat itu juga meneroka saluran eksport baru dan telah menerima pertanyaan dari pasaran baru.

“Kami telah menerima pertanyaan dari banyak pasaran lain, termasuk Amerika Syarikat, Taiwan, Jepun dan beberapa negara lain.

“Walaupun China akan terus menjadi pasaran terbesar kami, mempelbagaikan destinasi eksport kami adalah penting. Bergantung terlalu banyak pada satu pasaran meningkatkan risiko, jadi berkembang secara global akan menguatkan daya tahan jangka panjang industri,” jelas Chow.

Seorang lagi penjual durian, yang mendirikan gerai di kawasan kejiranan Damansara, berkata kelebihan bekalan raja buah-buahan telah menyebabkan petani berusaha untuk menyingkirkan buah yang telah hilang kerana ia tidak dijual tepat pada waktunya.

Ingin dikenali hanya sebagai Mohammad, dia mengatakan bahawa dari akhir bulan Jun hingga awal Julai, dia harus memberikan durian percuma, bahkan varieti Musang King.

“Jualan kebakaran di tepi jalan - itulah yang saya diberitahu untuk lakukan. Saya tidak menanam durian saya sendiri, tetapi saya telah mendapatkannya dari ladang di Pahang. Dua minggu lalu, saya menjual Musang King pada harga RM6 per kg dan memberikan kampung durian percuma,” katanya.

Mohammad berpendapat bahawa permintaan dari China tidak akan sesuai dengan penawaran yang banyak buat masa ini.

“Saya fikir satu cara ke hadapan bagi petani sekarang adalah dengan benar-benar mempertimbangkan dan menilai apa yang boleh mereka lakukan setelah musim penuaian untuk durian berakhir.

“Petani perlu lebih serba boleh dan menanam buah-buahan atau sayur-sayuran lain. Pada masa itu, petani melihat wang itu dalam durian, dan mungkin ketamakan yang telah menyumbang kepada lebihan bekalan ini sekarang,” katanya.

Chow, sebaliknya, tetap optimis. Dia mengatakan bahawa apabila pengeluaran meningkat, durians hanya akan menjadi lebih berpatutan - perkembangan positif, kerana ia akan mengembangkan pasaran keseluruhan.

“Saya percaya industri durian Malaysia memasuki tahap pembangunan baru, (bergerak) daripada bergantung pada harga yang tinggi kepada membina pasaran global yang lebih besar dan lebih mampan. Dalam jangka masa panjang, itu lebih sihat untuk industri dan pengguna.”

Dr Mohd Firdaus Ismail dari Universiti Putra Malaysia dari Jabatan Sains Tanaman Fakulti Pertanian berkata ekonomi industri durian sudah pasti berubah.

Beliau berkata petani hari ini harus lebih berhati-hati menanam pokok tambahan berdasarkan anggapan bahawa harga durian akan kekal tinggi.

“Penanaman baru masih masuk akal jika terikat dengan kualiti, kebolehkesan, tanah yang sesuai, agronomi yang baik, strategi varieti, akses pemprosesan dan saluran pasaran yang boleh dipercayai. Tetapi pengembangan Musang King atau klon popular lain tanpa kontrak, sokongan penggredan, atau kedai hilir boleh memburukkan lebihan bekalan masa depan,” pendapatnya.

Menurut Mohd Firdaus, petani harus menanam untuk ketepatan, ketahanan dan kesesuaian pasaran - bukan jumlah mentah. Beliau menunjukkan bahawa masih ada jalan ke hadapan.

“Beralih dari pemikiran volum pertama kepada strategi yang didorong oleh kualiti, ketahanan dan pengurusan saluran. Ini bermakna pengurusan pemakanan yang lebih baik, kawalan perosak, masa penuaian dan penyortiran berkualiti. Pemegang kecil harus mempertimbangkan untuk membentuk koperasi supaya mereka dapat berkongsi peralatan penyortiran, simpanan sejuk, kemudahan pemprosesan, sokongan teknikal dan kuasa tawar-menawar,” nasihatnya.

Mohd Firdaus menganggap petani juga harus mempelbagaikan saluran penjualan mereka, seperti memproses buah-buahan Gred B atau Gred C, atau membina hubungan yang lebih kuat dengan pembeli.

“Matlamatnya bukan untuk meninggalkan durians, tetapi menjadi kurang terdedah kepada saluran komoditi harga terendah dan kurang bergantung pada orang tengah semasa tempoh penuaian puncak,” katanya.

Secara keseluruhan, Mohd Firdaus percaya industri boleh menjadi lebih berdaya tahan dengan mewujudkan rangka kerja penggredan nasional yang telus, meningkatkan kapasiti pemprosesan dan mempercepat akses pasaran.

“Ini bermaksud memperbaiki laluan darat dan kereta api ke China yang mematuhi, memperkuat penguatkuasaan biosecurity, menyokong kebolehkesan, dan meletakkan durian Malaysia sebagai buah premium, masak pokok dan berasaskan asal daripada bersaing hanya dengan bekalan pukal.”

Kekurangan semasa mungkin menyakitkan bagi petani, tetapi bagi pencinta durian, ini adalah saat yang jarang berlaku apabila raja buah-buahan tidak lagi dikhaskan untuk majlis-majlis khas.

Sekiranya industri berjaya menjadi lebih berdaya tahan melalui perancangan yang lebih baik, pasaran yang pelbagai dan pertanian yang lebih bijak, harga rendah hari ini mungkin tidak kekal selama-lamanya.

Sehingga itu, mungkin rakyat Malaysia hanya perlu menerima ironi: setelah bertahun-tahun meratapi orang durian mahal, negara ini kini mempunyai lebih banyak daripada yang diketahui apa yang harus dilakukan dengannya.