Panggilan Pendapatan DuPont de Nemours Q2 2026: Transkrip Lengkap

DuPont de Nemours (NYSE: DD) melaporkan keputusan kewangan suku kedua pada hari Selasa. Transkrip dari panggilan pendapatan suku kedua syarikat telah disediakan di bawah.

API Benzinga menyediakan akses masa nyata kepada transkrip panggilan pendapatan dan data kewangan. Law ati https://www.benzinga.com/apis/ untuk mengetahui lebih lanjut.

Akses panggilan penuh di https://events.q4inc.com/attendee/700578346

Ringkasan

DuPont de Nemours melaporkan hasil kewangan suku kedua melampaui panduan mereka dengan pertumbuhan jualan organik 4%, 80 mata asas pengembangan margin, dan pertumbuhan EPS yang disesuaikan dua digit.

Syarikat ini meningkatkan panduan sepanjang tahun 2026 untuk pertumbuhan jualan organik, operasi EBITDA, dan EPS yang disesuaikan, dan menjangkakan penukaran aliran tunai percuma melebihi sasaran 90%.

Pembelian semula saham $250 juta dirancang untuk suku ketiga, dan syarikat itu menyelesaikan pembahagian saham terbalik, menyelaraskan klasifikasinya kepada 'Industri' di bawah GICS.

Inisiatif strategik termasuk memberi tumpuan kepada pertumbuhan organik, inovasi dalam sektor utama seperti penjagaan kesihatan dan air, dan memanfaatkan AI untuk penambahbaikan operasi dan komersil.

Jualan bersih suku kedua mencapai $1.8 bilion, meningkat 4% tahun ke tahun, dengan sumbangan besar dari pasaran penjagaan kesihatan, aeroangkasa, industri, air, dan semikonduktor.

EBITDA operasi untuk suku kedua ialah $448 juta, menandakan peningkatan 8% daripada tahun sebelumnya, dengan margin 24.6%.

Syarikat ini terus meneroka peluang M&A, terutamanya dalam bidang air dan penjagaan kesihatan, sambil mengekalkan strategi peruntukan modal yang berdisiplin.

Operasi DuPont de Nemours mengoptimumkan produktiviti dan kecekapan melalui inisiatif strategik seperti peraturan 80/20, yang bertujuan untuk hasil dan penggunaan aset yang lebih baik.

Transkrip Penuh

PENGENDALI

Dihantar di laman web DuPont de Nemours di bawah tab Perhubungan Pelabur dan melalui pautan siaran web. Sila baca penafian pernyataan berpandangan ke hadapan yang terkandung dalam slaid. Semasa panggilan ini, kami akan membuat kenyataan berpandangan ke hadapan mengenai jangkaan atau ramalan kami mengenai masa depan. Oleh kerana pernyataan ini berdasarkan andaian dan faktor semasa yang melibatkan risiko dan ketidakpastian, prestasi dan hasil sebenar kami mungkin berbeza secara signifikan daripada pernyataan berpandangan ke hadapan kami.

Borang 10-K kami, seperti yang dikemas kini oleh laporan semasa dan berkala kami, merangkumi perbincangan terperinci mengenai risiko utama dan ketidakpastian yang boleh menyebabkan perbezaan tersebut. Kecuali dinyatakan sebaliknya, semua langkah kewangan sejarah yang dibentangkan hari ini adalah berdasarkan operasi berterusan dan tidak termasuk item penting. Kami juga akan merujuk kepada langkah-langkah bukan GAAP yang lain. Perdamaian dengan langkah kewangan GAAP yang paling setanding secara langsung disertakan dalam siaran akhbar dan bahan persembahan kami dan telah disiarkan ke laman web hubungan pelabur DuPont de Nemours.

Sebagai peringatan, berdasarkan persembahan, maklumat saham dan sesaham kami telah diselaraskan secara retroaktif untuk perpecahan saham terbalik yang telah selesai pada bulan Jun 2026. Saya sekarang akan menyerahkan panggilan kepada Lori, yang akan bermula pada slaid tiga.

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Selamat pagi dan terima kasih kepada semua orang kerana menyertai panggilan kami. Awal hari ini kami melaporkan keputusan kewangan suku kedua kami yang sekali lagi melebihi panduan kami yang disampaikan sebelumnya. Melalui tumpuan berterusan kami pada kecemerlangan dan produktiviti, kami menyampaikan pertumbuhan jualan organik sebanyak 4%, 80 mata asas pengembangan margin, pertumbuhan EPS yang disesuaikan dua digit dan penukaran aliran tunai bebas yang kukuh pada suku tersebut. Hasil daripada prestasi suku kedua kami, kami sekali lagi meningkatkan panduan kewangan tahun penuh 2026 kami untuk pertumbuhan jualan organik, operasi EBITDA dan EPS yang disesuaikan dan kami menjangkakan penukaran aliran tunai percuma kami akan mendahului sasaran 90% kami.

Antonella akan memberikan butiran lanjut tidak lama lagi. Selain itu, kami mengumumkan bahawa pada suku ketiga kami menjangkakan untuk melancarkan pembelian semula saham $250 juta yang menyoroti fokus berterusan kami untuk memacu model peruntukan modal yang berdisiplin. Kami juga menyelesaikan perpecahan saham terbalik yang disampaikan sebelumnya yang bertujuan untuk menyelaraskan metrik prestasi utama kami dengan set rakan sekerja industri kami. Di samping itu, berkuat kuasa pada bulan Julai, klasifikasi kod GICS kami telah diubah kepada Industrial, tonggak penting yang mengiktiraf transformasi ketara DuPont de Nemours sejak beberapa tahun kebelakangan ini.

Klasifikasi baru ini lebih baik mencerminkan portfolio industri kami dan peluang penciptaan nilai jangka panjang yang kita lihat di hadapan. Beralih ke tahap empat, kami terus membuat kemajuan yang kukuh memajukan keutamaan strategik kami melalui sistem perniagaan yang lebih mantap dan berdisiplin dengan tumpuan yang jelas pada pertumbuhan organik, akauntabiliti, pelaksanaan dan peningkatan berterusan di seluruh syarikat. Objektifnya mudah: mengukuhkan budaya operasi yang diperlukan untuk memberikan prestasi yang mampan sambil membina kemampuan berulang yang mendorong pertumbuhan, pengembangan margin dan nilai pemegang saham dari masa ke masa.

Apa yang penting ialah ini bukan inisiatif terpencil - inovasi, kecemerlangan komersil, kecemerlangan operasi dan 80/20 semakin dihubungkan melalui satu sistem operasi yang membantu kita mengutamakan peluang bernilai tertinggi, melaksanakan dengan ketegasan yang lebih tinggi dan skala apa yang berfungsi di seluruh organisasi. Kecemerlangan inovasi tetap menjadi pusat nilai kami untuk kedua-dua pelanggan dan pemegang saham. Saluran paip kami terus memberikan kemenangan baharu merentasi pertumbuhan tinggi dan aplikasi yang baru muncul melalui produk yang berbeza dan pengembangan aplikasi.

Kami menggunakan sistem perniagaan untuk mengasah fokus saluran inovasi kami, meningkatkan cara kami menguruskan peluang yang berbeza dan menyokong pengembangan berterusan inisiatif AI Ready Labs kami yang membawa kepada kitaran pembangunan yang lebih cepat dan saluran paip front-end yang lebih mantap. Anda dapat melihatnya dalam kualiti dan relevansi pelancaran yang datang melalui saluran paip. Di dalam air kami melancarkan penyelesaian hujung ke hujung bersepadu untuk pengekstrakan litium langsung termasuk membran dan resin pertukaran ion yang direka untuk meningkatkan pemulihan dan kesucian litium.

Dalam penjagaan kesihatan, kami meneruskan pengembangan portfolio Liveo kami untuk melayani pasaran biofarma pertumbuhan tinggi dengan lebih baik dan dalam industri yang pelbagai kami mengemukakan penyelesaian baharu untuk kenderaan elektrik dan sistem penyimpanan tenaga bateri. Secara komersil, kami meletakkan lebih ketegasan dan skala di sebalik pertumbuhan. Kami terus melihat peningkatan dalam trend pesanan keseluruhan dan kami meningkatkan permainan jualan dengan cepat menggunakan AI untuk mempercepat kesan kami. Di sini kita beralih dari penggunaan proses ke disiplin operasi dan momentum penjanaan permintaan awal sangat menggalakkan.

Kami telah memenangi kira-kira 150 peluang yang mewakili kadar kemenangan hampir 30%. Ini berada di hadapan peratusan sejarah kami dan juga di atas penanda aras industri. Secara keseluruhan kami membina enjin komersil yang lebih sistemik—penyasaran yang jelas, kualiti data yang lebih kuat, penjanaan permintaan yang dipercepat dan pelaksanaan yang lebih berdisiplin dari penciptaan peluang melalui penukaran — yang membawa kepada saluran paip yang kuat. OPEX terus menjadi pemacu utama penciptaan nilai.

Di DuPont de Nemours, kami membina budaya operasi yang lebih berdisiplin yang diterjemahkan ke dalam peningkatan yang dapat diukur merentasi produktiviti, kualiti, penghantaran pelanggan dan kos. Pada suku ini kami memberikan peningkatan lebih daripada 100 mata asas dalam Otis dan produktiviti bersih dengan pengurangan berterusan dalam kos yang berkualiti rendah. Melihat ke hadapan, kami melihat peluang tambahan melalui AI dan automasi di mana juruterbang awal dalam kebolehpercayaan, penyelenggaraan dan kualiti mengenal pasti potensi peningkatan yang ketara.

Pada akhirnya, OPEX bukan sekadar inisiatif kos, ia adalah pemungkinkan pertumbuhan yang meningkatkan pengalaman pelanggan, menguatkan margin dan meningkatkan kedudukan kompetitif kami dari masa ke masa. Akhir sekali, kerja 80/20 kami meningkatkan fokus dan memudahkan kerumitan di seluruh organisasi. Kami sedang mengembangkan pemahaman yang lebih jelas tentang di mana nilai diciptakan, menumpukan sumber di sebalik peluang tersebut dan memudahkan aktiviti yang menggunakan sumber tanpa menghasilkan pulangan yang setanding.

Saya menyatakan sebelum ini bahawa kami bermula dengan memintai pendekatan dalam empat perniagaan perindustrian kami yang pelbagai. Kerja ini telah mengenal pasti peluang yang bermakna untuk mewujudkan nilai yang telah kita mulai laksanakan. Contohnya jelas. Pasukan ini mengenal pasti peluang untuk menyusun semula sumber teknologi komersil, perkhidmatan dan pemasaran ke arah geografi dan segmen pasaran dengan potensi pertumbuhan terbesar sambil mempermudah pendekatan ke pasaran yang lebih kecil melalui perkongsian saluran yang lebih kuat.

Selain itu, pasukan mengenal pasti inisiatif produktiviti untuk mengurangkan kerumitan pembuatan, pengeluaran urutan yang lebih baik dan memberi tumpuan kepada keluarga produk bernilai tertinggi untuk meningkatkan hasil, penggunaan aset dan kapasiti dalam jejak sedia ada. Benang umum di semua kerja ini tertumpu pada disiplin dan kebolehulangan. Kami memajukan inovasi di pasaran di mana kepakaran aplikasi paling dibezakan, mengukuhkan pelaksanaan komersil dengan data, AI dan permainan jualan yang lebih disasarkan, meningkatkan prestasi operasi melalui Kaizen, produktiviti, kualiti dan Otis dan menggunakan 80/20 untuk memudahkan dan menumpukan sumber di mana mereka menghasilkan nilai paling banyak. Dengan itu, saya sekarang akan menyerahkan panggilan kepada Antonella untuk merangkumi kewangan dan pandangan dengan lebih terperinci.

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Terima kasih Lori dan selamat pagi semua orang. Pelaksanaan yang kuat dan pertumbuhan yang didorong oleh pasaran pada suku kedua memberikan hasil mendahului panduan kewangan kami. Pertumbuhan organik dan tumpuan berterusan pada produktiviti mendorong leveraj EBITDA operasi yang kukuh, pengembangan margin yang bermakna dan penjanaan aliran tunai bebas yang kukuh pada suku tersebut. Selaras dengan panggilan suku pertama kami, saya akan memberikan komen mengenai hasil kami berbanding pro forma tahun sebelumnya yang menyesuaikan dengan kos korporat pasca pemisahan, perbelanjaan faedah dan kadar cukai pendapatan kami.

Ini selaras dengan metodologi dan metrik kewangan yang kami berikan pada Hari Pelabur 2025 kami. Di samping itu, semua jumlah saham dan sesaham telah diselaraskan secara retroaktif akibat perpecahan saham terbalik. Bermula dengan sorotan kewangan suku kedua kami pada slaid 5, jualan bersih sebanyak 1.8 bilion meningkat 4% berbanding tempoh tahun lalu pada pertumbuhan jualan organik 4%. Pertumbuhan barisan teratas adalah berdasarkan luas yang dipimpin oleh kekuatan berterusan dalam pasaran penjagaan kesihatan, aeroangkasa dan industri, air dan semikonduktor.

Di samping itu, kami melihat pertumbuhan tahun ke tahun dalam perniagaan teknologi bangunan kami dengan kekuatan di pasaran akhir kediaman dan bukan kediaman. Dari pandangan segmen, pada suku tahun jualan organik meningkat 4% dalam Teknologi Penjagaan Kesihatan dan Air dan 3% dalam Perindustrian Pelbagai. EBITDA operasi suku kedua sebanyak 448 juta meningkat 8% berbanding tempoh tahun lalu pada pertumbuhan penjualan organik dan produktiviti. Ini mengakibatkan margin EBITDA operasi sebanyak 24.6% pada suku ini, peningkatan sebanyak 80 mata asas tahun ke tahun termasuk 30 mata asas daripada dinamik harga/kos.

Beralih kepada aliran tunai, kami menyampaikan aliran tunai bebas yang disesuaikan transaksi sebanyak 326 juta dan penukaran berkaitan sebanyak 127% disokong oleh pertumbuhan pendapatan dan produktiviti modal kerja bersih. Memandangkan kekuatan kami pada suku tahun ini, kami menjangkakan penukaran aliran tunai percuma tahun penuh kami akan mendahului sasaran 90% kami. Beralih ke slaid 6, EPS yang diselaraskan untuk suku $1.88 meningkat 21% berbanding tempoh tahun lalu. Peningkatan itu didorong oleh operasi yang lebih kuat sebanyak 17 sen dan keuntungan 15 sen daripada item di bawah barisan.

Beralih kepada hasil segmen kami pada slaid 7, penjualan bersih suku kedua Penjagaan Kesihatan dan Teknologi Air sebanyak 856 juta meningkat 5% berbanding tempoh tahun lalu dengan pertumbuhan organik 4% dan keuntungan 1% daripada mata wang. Untuk suku kedua, jualan penjagaan kesihatan meningkat pertengahan peratus digit tunggal secara organik berbanding tempoh tahun lalu. Pertumbuhan organik adalah berdasarkan luas yang diketuai oleh keuntungan dua digit dalam pasaran perlindungan diri dan biofarma. Jualan air meningkat peratus digit tunggal rendah secara organik berdasarkan keuntungan dua digit di pasaran air industri dan semikonduktor sebahagiannya diimbangi oleh kelemahan di Timur Tengah.

Di luar Timur Tengah, jualan organik meningkat peratus pertengahan digit tunggal pada suku tersebut. EBITDA operasi untuk segmen pada suku 258 juta meningkat 4% berbanding tempoh tahun lalu pada pertumbuhan organik dan keuntungan produktiviti sebahagiannya diimbangi oleh pelaburan pertumbuhan. Margin EBITDA operasi sebanyak 30.1% menurun 30 mata asas tahun ke tahun kerana pertumbuhan organik dan produktiviti lebih daripada diimbangi oleh pelaburan gabungan dan pertumbuhan yang kurang baik.

Beralih kepada Perindustrian Pelbagai, jualan bersih suku kedua sebanyak 963 juta meningkat 3% berbanding tempoh tahun lalu pada pertumbuhan jualan organik 3%. Pada peringkat perniagaan, jualan organik untuk Building Technologies meningkat peratus digit tunggal rendah berbanding pertumbuhan pasaran pembinaan kediaman dan bukan kediaman yang diketuai oleh Asia Pacific Industrial Technologies. Jualan organik meningkat pertengahan digit tunggal peratus pada keuntungan dua digit dalam aplikasi bateri aeroangkasa dan kenderaan elektrik serta pertumbuhan digit tunggal pertengahan dalam aplikasi percetakan. Operasi EBITDA untuk industri pelbagai sebanyak 213 juta meningkat 7% berbanding tempoh tahun lalu berdasarkan pertumbuhan organik, campuran yang baik dan produktiviti. Ini diterjemahkan kepada margin EBITDA operasi pada suku tahun 22.1%, peningkatan sebanyak 70 mata asas berbanding tempoh tahun lalu.

Beralih kepada Slide 8, kami sekali lagi meningkatkan panduan kewangan tahun penuh 2026 memandangkan prestasi terbaik kami pada suku tahun ini serta faedah daripada penggunaan modal untuk tahun penuh 2026. Panduan jualan bersih kami kini mengandaikan pertumbuhan organik sedikit mendahului 4% pada kekuatan berterusan di kebanyakan pasaran akhir utama kami. Kami telah menyesuaikan titik tengah kami kepada 7.175 bilion kerana faedah mata wang yang diharapkan yang lebih rendah ketika Dolar AS terus menguat.

Operasi EBITDA pada titik tengah kini meningkat kepada 1.760 bilion yang mencerminkan hasil suku kedua kami yang lebih kuat dan lebih daripada mengimbangi masalah mata wang. Margin EBITDA operasi sebanyak 24.5% merangkumi 30 mata asas daripada inflasi minyak dan gas. EPS kami yang disesuaikan pada titik tengah $7.24 adalah kenaikan $0.15 berbanding panduan kami sebelumnya dan mewakili peningkatan 18% berbanding dengan pro forma tahun sebelumnya. Untuk separuh kedua pada titik tengah, anggaran jualan bersih kami sebanyak 3.675 bilion mengandaikan pertumbuhan organik sekitar 6% tahun ke tahun yang didorong oleh kekuatan berterusan dalam pasaran akhir penjagaan kesihatan, industri, air dan aeroangkasa serta meneruskan harga daripada tindakan yang telah diambil. EBITDA operasi dijangka berjumlah 900 juta yang mengakibatkan margin EBITDA operasi sebanyak 24.5% termasuk 50 mata asas daripada inflasi minyak dan gas. EPS yang diselaraskan pada titik tengah dijangka $3.73 sesaham. Sebagai peringatan, suku ketiga 2025 kami mendapat manfaat daripada pergeseran masa kira-kira 30 juta penjualan kerana aktiviti pemotongan sistem sebelum pemisahan unit yang merupakan peralihan pertumbuhan organik 2% dari suku keempat ke suku ketiga.

Jangkaan suku ketiga kami termasuk kenaikan penjualan berurutan $15 juta dari Q2 yang berkaitan dengan tindakan harga yang telah diambil dan operasi EBITDA pada tahap yang sama dengan suku kedua. Oleh itu, untuk suku ketiga 2026 kami menganggarkan jualan bersih sebanyak 1.835 bilion, operasi EBITDA sebanyak 448 juta dan margin EBITDA operasi sebanyak 24.4% termasuk 50 mata asas daripada inflasi minyak dan gas. EPS yang disesuaikan dijangka berada dalam lingkungan $1.80 hingga $1.90 sesaham.

Panduan jualan bersih suku ketiga kami mengandaikan kira-kira 5% pertumbuhan organik tahun ke tahun apabila diselaraskan untuk peralihan masa tahun sebelumnya dan kira-kira 3% pertumbuhan organik tahun ke tahun seperti yang dilaporkan. Mata wang dijangka sekitar 1% pada suku tahun ini. Untuk segmen penjagaan kesihatan dan air, kami menjangkakan pertumbuhan jualan organik suku ketiga dalam julat peratus digit tunggal pertengahan yang diketuai oleh kekuatan dalam pasaran alat perubatan, biofarma dan air industri. Untuk segmen industri yang pelbagai, kami menjangkakan pertumbuhan jualan organik suku ketiga dalam julat peratus digit tunggal rendah pada kekuatan berterusan dalam aplikasi bateri aeroangkasa dan kenderaan elektrik.

Sebelum saya menutup, saya ingin meluangkan sedikit masa untuk mengucapkan terima kasih kepada pasukan kami di seluruh dunia. Keputusan yang kuat yang kami sampaikan setakat ini adalah cerminan langsung kerja keras, dedikasi dan fokus mereka untuk melayani pelanggan kami setiap hari. Kami bangga dengan apa yang telah kami capai bersama dan lebih teruja dengan momentum yang kami bawa ke separuh kedua tahun ini dengan kedudukan yang kukuh di pasaran yang menarik, fokus berterusan terhadap pelaksanaan dan bakat rakyat kami.

Kami mempunyai banyak yang perlu diharapkan kerana kami menamatkan tahun ini dengan kuat. Dengan itu, kami dengan senang hati mengambil soalan anda dan izinkan saya mengembalikannya kepada pengendali untuk membuka

PENGENDALI

Q & A Pada masa ini saya ingin mengingatkan semua orang, untuk bertanya soalan, tekan bintang, kemudian nombor satu pada papan kekunci telefon anda. Sila hadkan diri anda kepada satu soalan dan satu susulan. Soalan pertama anda berasal dari baris Jeff Sprague dengan Vertical Research Partners. Tolong teruskan.

Jeff Sprague, Penganalisis di Rakan Penyelidikan Vertikal

Hei, terima kasih. Selamat pagi semua orang. Semoga awak sihat. Selamat pagi. Hei, dua soalan yang tidak berkaitan dari saya. Pertama, Lori, di mana anda bermula hari ini dengan inovasi dan komersil dan sebagainya, bolehkah anda memberi kami sesuatu yang perlu diikuti dari segi memikirkan, anda tahu, sumbangan kepada penjualan atau, anda tahu, daya hidup produk dan kos kualiti dan OTIF yang buruk. Juga, saya hanya tertanya-tanya apakah anda boleh menyokong kami pada titik permulaan anda di mana anda berada, pada kemajuan itu, anda tahu.

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, sudah tentu saya boleh. Oleh itu, di semua bidang di seluruh sistem perniagaan, saya benar-benar gembira dengan hasil yang telah kami dorong setakat ini merentasi semua rangka kerja yang berbeza, sama ada inovasi, kecemerlangan komersil atau operasi. Tetapi untuk soalan anda mengenai inovasi, kami mempunyai asas yang sangat kuat yang kami mulakan dengan indeks daya hidup sekitar 35% dan kami akan terus membina atasnya. Dan tumpuan kami adalah untuk mengekalkan keseimbangan yang kuat serta mengalihkan campuran lebih ke arah pertumbuhan berbanding penggantian yang merangkumi indeks daya hidup 35% itu.

Jadi, anda tahu, kami telah melihat faedah berkenaan dengan saluran paip depan yang lebih baik di bahagian inovasi, juga pengurangan kelajuan kitaran berkenaan dengan mendapatkan produk baru ke pasaran dan menjana dalam saluran paip depan. Oleh itu, walaupun kami tidak cukup mengukur kenaikan berkenaan dengan inovasi, kami komited dengan pertumbuhan penjualan organik minimum 3 hingga 4% yang telah kami buat pada hari pelabur, di mana sebenarnya, jika anda melihat nombor tahun penuh kami yang berjalan sama ada sejajar atau ke hadapan pada semua metrik, sama ada pertumbuhan organik, pengembangan margin atau pertumbuhan EPS berkenaan dengan sasaran tersebut.

Jadi lif yang sangat bagus. Dan banyak perkara itu benar-benar datang dari pelaksanaan sistem perniagaan. Mengenai satu komen ringkas mengenai kerja 80/20 juga. Oleh itu, kami telah terlibat dalam kajian dengan empat perniagaan kami dalam industri yang pelbagai berkenaan dengan pelaksanaan 80/20. Kami menjalani latihan awal itu berkenaan dengan membingkai peluang dan kami sebenarnya melaksanakan peluang tersebut sekarang. Kami mempunyai beberapa juta faedah pada separuh kedua dari perspektif EBITDA hanya memudahkan portfolio, mendorong hasil, mengoptimumkan campuran, memastikan bahawa sumber tersebut disasarkan peluang pertumbuhan tertinggi.

Persembahan yang bagus di sana. Mengenai kos kualiti yang buruk, untuk soalan anda, dengan peningkatan yang kami lihat, kami berada di bawah penanda aras. Saya rasa penanda aras adalah sekitar 5% jualan. Kami berada pada kira-kira 4% jualan berkenaan dengan kos berkualiti rendah dan kami ingin mendorongnya lebih rendah ketika kami melaksanakan rangka kerja OPEX.

Jeff Sprague, Penganalisis di Rakan Penyelidikan Vertikal

Hebat. Dan mungkin ini untuk Antonella, mengenai masalah yang berkaitan dengan margin minyak dan gas yang anda kongsi dengan kami untuk suku tahun, prospek dan tahun ini, adakah semuanya secara kasar mencerminkan berkecuali harga kos dolar atau adakah anda seperti di atas, anda tahu, ke hadapan atau di belakang? Pada asas dolar berbanding kos sebenar,

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ini adalah berkecuali harga dolar. Jadi seperti yang kita katakan pada panggilan terakhir juga, terdapat kira-kira 90 juta harga yang ada di sana pada dasar tahun penuh. Kami mempunyai sedikit perkara itu pada Q2. Seperti yang anda jangkakan, sebahagian besar daripadanya berlaku pada separuh kedua tahun ini dan itu menjadikan kami berkecuali harga dari asas dolar.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari garis Scott Davis dengan Melius Research. Anda boleh pergi ke hadapan.

Scott Davis, Penganalisis di Melius Research

Hei, selamat pagi, Lori dan Antonella dan Ann.

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Selamat pagi, Scott.

Scott Davis, Penganalisis di Melius Research

Saya mahu. Selamat pagi. Saya ingin menindaklanjuti sedikit soalan Jeff. Terdapat banyak perubahan yang berlaku di DuPont de Nemours dan matlamat produktiviti bersih bukanlah sesuatu yang kita bicarakan pada zaman dahulu. Tetapi bolehkah anda bercakap tentang tempat anda berada hari ini, seperti di mana anda mahu berada dan jangka masa yang realistik di mana anda boleh mencapai tahap terbaik di peringkat kelas?

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya. Jadi sasaran kami untuk produktiviti bersih adalah 3%. Jadi 3% pengurangan tahunan COGS secara bersih. Jadi itu adalah peningkatan yang besar dari tempat kita berada pada masa lalu di mana jumlahnya agak rata pada tahap yang terbaik. Jadi kami membuat kemajuan yang baik. Pada suku itu, kami melihat kira-kira 200 mata asas pengurangan berdasarkan COGS yang menyumbang kira-kira 100 mata asas pengembangan margin sebagai peratus pendapatan. Penambahbaikan yang bagus. Saya fikir untuk menyukai ketiga-tiga, anda tahu, jenis kurikulum teras produktiviti bersih 3% yang kita gunakan di seluruh organisasi, itu mungkin dalam tempoh 18 bulan akan datang dapat mencapai kadar berjalan 3% di seluruh organisasi.

Scott Davis, Penganalisis di Melius Research

Baiklah, itu membantu. Dan kemudian, anda tahu, apabila anda membuat perubahan operasi semacam ini dan jelas cuba mendorong perubahan budaya, ada komponen tertentu yang mungkin anda perlukan untuk mengubah rancangan pampasan dan seperti itu untuk menyusun semula sasaran dan matlamat baru ini. Adakah anda sudah melakukannya atau adakah itu dalam proses? Jenis. Di manakah kita berdiri dalam perspektif itu?

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya. Jadi mengenai pampasan kami, kami telah berubah tahun ini berkenaan dengan tahap di mana kami mengimbangi insentif jangka pendek atau bonus tunai untuk setiap tahun. Jadi pada masa lalu ia dilakukan di peringkat segmen. Oleh itu, ia akan menjadi penjagaan kesihatan dan air atau dipelbagaikan. Tahun ini kami melakukannya di peringkat perniagaan. Jadi terdapat enam baris perniagaan, tiga di bawah setiap segmen. Dan kami menggunakannya sebagai titik pusat prestasi perniagaan untuk benar-benar mendorong akauntabiliti yang dipertingkatkan pada tahap itu. Semasa kita melihat tahun 2027, kami mengubah kaedah pampasan untuk pasukan jualan kami. Dan jadi kita berada di tengah-tengah itu. Betul. Memindahkan mereka ke berasaskan komisen. Jadi hari ini kami mempunyai poket kecil jualan berasaskan komisen di seluruh organisasi.

Tetapi secara umum tenaga penjualan dibayar pada struktur bonus yang sama seperti organisasi yang lain. Oleh itu, untuk dapat benar-benar mendorong pertumbuhan itu dan mendorong pemikiran pemburu dan kepakaran pengembangan perniagaan di seluruh organisasi, sangat penting untuk kemudian memupuk pasukan penjualan untuk mendorong pertumbuhan. Jadi perubahan itu akan berlaku pada tahun 2027 bagi mereka, bagi individu tersebut.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari garis Joe Ritchie dengan Goldman Sachs. Anda boleh teruskan.

Joe Ritchie, Penganalisis di Goldman Sachs

Hai, selamat pagi semua orang.

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Pagi, Joe.

Joe Ritchie, Penganalisis di Goldman Sachs

Jadi saya mahu bermula dengan Timur Tengah. Saya rasa suku lalu anda memanggil beberapa kekangan logistik dan kemudian beberapa penghantaran yang ditangguhkan. Juga dalam masa projek yang sepatutnya dilalui pada separuh kedua tahun ini. Bolehkah anda memberi kami maklumat terkini tentang tempat projek ini dan suka sama ada anda telah melihat apa-apa jenis pengurangan pada kekangan yang anda lihat pada suku lalu?

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, jadi peralihan 10 juta yang beralih dari Q1 ke Q2 berlaku. Jadi itu berlaku pada bulan April. Ia sudah ada di belakang kami pada saat kami melakukan panggilan Q1. Kami masih berada dalam baldi yang sama berkenaan dengan jangkaan untuk Timur Tengah pada separuh kedua. Oleh itu, kita melihat peningkatan prestasi di Timur Tengah pada separuh kedua berbanding separuh pertama. Benar-benar didorong oleh projek yang sudah ada di buku. Oleh itu, kami mempunyai beberapa projek besar di Timur Tengah dan sesuai dengan jangkaan yang kita lihat untuk projek besar yang lebih global, separuh kedua berbanding separuh pertama.

Oleh itu, kami masih dapat dilihat dengan mereka, mereka masih ada di buku kami. Kami terus menjangkakan bahawa sebahagian besar pendapatan itu mencapai pada suku keempat berbanding suku ketiga. Oleh itu, jika anda melihat jenis lintasan pertumbuhan organik yang dipanggil Antonella 3Q, 4Q dan anda mengambil pergeseran masa berkenaan dengan tahun lalu, kita akan melihat kira-kira 5% pertumbuhan organik pada Q3 dan kemudian 7% pada Q4. Sebenarnya, langkah naik itu benar-benar berkaitan dengan projek-projek ini di seluruh dunia di luar hanya Timur Tengah dalam perniagaan air.

Joe Ritchie, Penganalisis di Goldman Sachs

Mendapat. Itu berguna, Lori. Dan saya rasa mungkin hanya pada margin sebentar. Segmen penjagaan kesihatan dan teknologi air anda menyaksikan 30 mata asas pengecutan margin walaupun pertumbuhan kukuh. Saya tahu bahawa anda menjangkakan beberapa jenis normalisasi campuran. Saya rasa anda juga memanggil pelaburan pertumbuhan. Bolehkah anda membongkar dinamika campuran tertentu serta pelaburan yang anda buat dalam segmen tersebut? Terima kasih.

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Hei, Joe, itu Antonella. Ya, jadi apa yang kami bicarakan pada suku pertama kami, kami mempunyai komponen yang jauh lebih berat yang berkaitan dengan penjualan penjagaan kesihatan kami pada Q1 berbanding dengan yang kedua. Jadi itulah peralihan campuran yang telah kami bicarakan pada suku lalu. Jadi kita hanya melihat sisi yang bertentangan sekarang. Margin asas keseluruhan dalam perniagaan penjagaan kesihatan dan air sangat kuat. Kami membuat pelaburan di sana. Kami melihat kesan pelaburan tersebut dalam pertumbuhan barisan teratas kami.

Salah satu bidang yang akan kami soroti berkenaan dengan pulangan pelaburan: kami telah melabur dalam sumber penjualan tambahan dalam perniagaan Tyvek kami untuk dapat terus mengisi aset tersebut. Salah satu peluang besar yang kita lihat adalah mengenai permainan jualan di ruang pakaian. Oleh itu, kami memperkenalkan drama penjualan di ruang pakaian menjelang akhir tahun lalu, menyebut prestasi yang bagus dalam ucapan yang disediakan berkenaan dengan membina saluran paip yang kukuh, dan kami sebenarnya melihat penjualan pakaian tambahan sekitar 5 atau 6 juta dolar pada jangkaan penuh tahun 2026.

Jadi, anda tahu, benar-benar sudah melihat sumbangan yang bagus dari sumber tambahan yang kami tambahkan.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda datang dari barisan John McNulty dengan BMO Capital Markets. Teruskan, tolong.

John McNulty, Penganalisis di BMO Capital Markets

Ya, terima kasih kerana menjawab soalan saya. Mungkin yang pertama di sisi yang pelbagai. Oleh itu, saya rasa apabila saya melihat prospek separuh kedua untuk pertumbuhan berbanding suku kedua, nampaknya keadaan mempercepat sedikit, saya rasa. Bolehkah anda membantu membongkar itu? Apa yang boleh mendorong itu? Dan kemudian juga memikirkan peningkatan leveraj operasi yang anda miliki, terutamanya dengan beberapa 8020 mula bermula. Bagaimana kita harus memikirkannya di bahagian belakang.

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Jadi secara keseluruhan, apabila anda melihat perkara dari sisi pertumbuhan, saya akan mengatakan apabila anda melihat separuh pertama berbanding separuh kedua, apa yang sebenarnya anda lihat, jika anda mengambil Q2 sebagai titik permulaan anda, sebenarnya hanya harga tambahan yang berlaku pada separuh kedua tahun ini. Jadi seperti yang saya nyatakan sebelumnya, kita mempunyai sebahagian besar harga yang berkaitan dengan hadapan minyak dan gas pada separuh kedua tahun ini. Itu menambah kira-kira 2 mata harga pada separuh kedua.

Jadi sekali lagi, jika anda melihat di mana kami mendarat pada Q2 sekitar 4% pertumbuhan organik, kami mempunyai dua mata harga tambahan yang membawa anda ke pertumbuhan organik 6% yang kita lihat pada separuh kedua tahun ini. Oleh itu, tiada peningkatan yang signifikan diperlukan di sana untuk mencapai sasaran itu. Apabila anda melihat peningkatan pada separuh kedua tahun ini, jika anda melihat perkara secara berperingkat tahun ke tahun dan anda menyesuaikan diri dengan dinamik harga-kos, peningkatan kami adalah sekitar 40%.

John McNulty, Penganalisis di BMO Capital Markets

Mendapat. Baiklah, terima kasih banyak. Dan kemudian pada program 8020, saya tahu ia sedikit di bahagian awal, tetapi saya rasa idea itu, sekurang-kurangnya ketika anda berangkat, adalah untuk meningkatkan keuntungan dengan ketara, tetapi mungkin ada sedikit seretan di garis teratas dari masa ke masa, saya rasa. Adakah itu masih bagaimana anda memikirkannya atau adakah anda mula melihat potensi ofset positif yang dapat membantu barisan teratas itu mungkin menjadi sedikit lebih kuat daripada yang anda harapkan pada asalnya?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, jadi kita melihat peluang di kedua-dua bidang. Oleh itu, jenis awal beberapa juta dolar yang saya nyatakan bahawa kami jangkakan pada tahun 2025, 2026 dari kerja 8020 benar-benar akan lebih jauh di sekeliling margin. Oleh itu, melihat semula reka bentuk organisasi kami dan model Op kami dan mendorong peningkatan hasil dan memastikan bahawa kami mempunyai sumber yang difokuskan pada 80% dan menjauh dari 20% untuk dapat mendorong peningkatan margin. Berkenaan dengan pertumbuhan, terdapat juga peluang yang kami lihat di sekitar meningkatkan kepakaran pasaran kami, mendorong kecemerlangan komersil yang dipertingkatkan, serta kerja pembangunan perniagaan selanjutnya yang harus mendorong pertumbuhan.

Oleh itu, itu akan menjadi sedikit lebih lama dalam realisasi berbanding kerja keuntungan. Tetapi kita tidak melihat angin berhadapan material ke garis atas. Sebenarnya, dari masa ke masa, idealnya manfaat kepada barisan teratas sehubungan dengan dapat benar-benar memfokuskan sumber kita pada peluang penciptaan nilai yang wujud pada tahun 80 dan menggandakannya. Tetapi sekarang kita tidak melihat angin hadapan material ke garis atas. Ini lebih merupakan peningkatan pada garis bawah dari kerja 80/20.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari garis Shiguso Kotoku dengan JP Morgan. Tolong teruskan.

Shiguso Kotoku, Penganalisis di JP Morgan

Hai, selamat pagi. Terima kasih kerana mengambil soalan saya. Saya hanya mahu menindaklanjuti sedikit mengenai perniagaan air. Saya rasa ia datang pada angka tunggal ditambah rendah pada suku ini. Hanya ingin tahu secara khusus di dalam air bagaimana anda menjangkakan ia akan berfasa pada suku ketiga dan keempat dan adakah anda masih mengharapkan digit tunggal tinggi pada separuh digit tunggal belakang dan pertengahan untuk tahun penuh di dalam air?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya. Oleh itu, jangkaan kami sekarang untuk tahun penuh lebih berada dalam julat satu digit rendah hingga pertengahan, sebenarnya dengan sedikit semakan didorong hanya oleh apa yang berlaku di Timur Tengah. Tidak ada perubahan struktur dalam perniagaan dalam jangka panjang. Jadi kita masih mengharapkan lonjakan separuh pertama, separuh kedua. Jadi untuk separuh kedua kita melihat secara purata, anda tahu, jenis pertumbuhan satu digit yang tinggi yang membawa kepada digit tunggal rendah hingga pertengahan untuk tahun ini.

Saya rasa penting untuk diperhatikan semasa kami mengurangkan jangkaan air, kami mengurangkan jangkaan penjagaan kesihatan dan kami masih melihat profil pertumbuhan yang sama untuk keseluruhan segmen penjagaan kesihatan dan air. Kami sebenarnya sedikit meningkatkan pertumbuhan organik untuk tahun penuh untuk syarikat dari, anda tahu, kami berada pada tahap 4 menuju ke suku tahun dan sekarang kami sedikit di atas 4, benar-benar hanya menurunkan prestasi yang kami lihat pada Q2 hingga tahun ini.

Shiguso Kotoku, Penganalisis di JP Morgan

Baiklah, itu sangat membantu, terima kasih. Dan kemudian hanya melihat margin, saya rasa secara historis margin anda meningkat pada separuh kedua berbanding separuh pertama. Memahami tahun ini anda mempunyai kesan inflasi minyak. Tetapi adakah perkara lain yang akan mengalami penurunan margin pada separuh kedua, campuran atau apa-apa seperti itu. Terima kasih.

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, sebenarnya jika anda melihat profil margin kami dan anda mengetepikan kos harga, jika anda melihat margin segmen perniagaan kami sebenarnya meningkat sebanyak 50 mata asas pada separuh kedua tahun berbanding separuh pertama tahun ini. Oleh itu, kami masih mempunyai momentum margin yang sangat bagus pada tahun ini. Dan dengan jujur, kami mempunyai margin yang sangat kuat tahun lepas separuh kedua juga. Oleh itu, saya fikir itu menunjukkan profil pengembangan margin yang berterusan yang kita ada.

Pasukan ini terus melakukan pekerjaan yang sangat baik yang berkaitan dengannya dan, untuk beberapa perkara yang dibuat oleh Lori, ia benar-benar didorong oleh produktiviti kami serta manfaat yang baik terhadap pertumbuhan.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari garis Christopher Parkinson dengan Wolfe Research. Tolong teruskan.

Harris, Penganalisis di Wolfe Research

Hei, terima kasih, ini Harris, mendaftar untuk Chris. Hanya untuk yang pertama saya, bolehkah anda memberi kami kemas kini mengenai saluran paip M&A? Anda tahu nampaknya anda mempunyai kapasiti untuk kedua-dua pembelian dan M&A bersaiz sederhana, saya rasa. Apa yang anda lihat di luar sana dari segi peluang CDMO?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, jadi kami terus mempunyai saluran paip M&A yang bagus dan kami juga mengambil pendekatan seimbang untuk peruntukan modal. Jadi pada tahap anda, kami mengumumkan pembelian semula saham $250 juta yang akan kami laksanakan pada suku tersebut. Kami masih mempunyai hasil yang besar untuk dapat melakukan M&A juga. Jadi kita masih mempunyai, anda tahu, lebih dari satu bilion dolar untuk dapat keluar dan melakukan M&A, jadi kami terus melihat saluran paip yang kukuh di kedua-dua bahagian air dan bahagian penjagaan kesihatan.

Di sisi penjagaan kesihatan, peluang merangkumi bahagian depan pembungkusan dan juga bahagian depan CDMO, hingga ke tahap anda. Oleh itu, kami terus melakukan kerja. Kami akan rajin mengenai pulangan yang kami harapkan berkenaan dengan penilaian, jadi kami akan berusaha untuk kekal secara kasar dalam penilaian pertengahan remaja dan menurunkannya kepada remaja yang lebih rendah secara bersih selepas sinergi. Oleh itu, kami juga mempunyai harapan bahawa apa sahaja aset yang kami perolehi akan meningkat kepada algoritma pertumbuhan keseluruhan kami juga.

Jadi saya optimis. Kami melakukan banyak kerja tetapi kami, anda tahu, berhati-hati berkenaan dengan pulangan yang kami harapkan dalam perjanjian.

Harris, Penganalisis di Wolfe Research

Mendapat. Dan untuk yang kedua saya, hanya mengenai harga dengan lonjakan yang anda lihat pada separuh kedua, hanya ada pemikiran tentang betapa melekitnya bergantung pada bagaimana keadaan di Timur Tengah berlaku ketika kita melihat ke depan ke 27. Terima kasih.

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, maksudku kita akan sentiasa melihat, anda tahu, peluang harga kami dan keanjalan dalam setiap barisan perniagaan semasa kita bergerak ke hadapan. Untuk tahun ini, seperti yang kami nyatakan, anda tahu, harga secara keseluruhan yang berkaitan dengan minyak dan gas adalah kira-kira satu titik untuk tahun penuh. Ia kira-kira 2 mata peratusan pada separuh kedua tahun ini. Terdapat beberapa harga lain yang juga kita miliki yang berada di barisan teratas juga, yang berada di luar minyak dan gas, dan kita dengan jelas akan terus melihatnya ketika kita bergerak ke hadapan ke 27 dan seterusnya.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari baris John Roberts dengan Mizuho. Tolong teruskan.

John Roberts, Penganalisis di Mizuho

Terima kasih. Dan tahniah atas klasifikasi semula. Bolehkah anda bercakap sedikit mengenai angin osmosis terbalik Timur Tengah? Adakah itu terutamanya kekangan logistik atau ada sesuatu yang berubah secara struktur di sana?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Tidak, tiada perubahan struktur. Ini hanya konflik yang berlaku di Timur Tengah. Oleh itu, banyak jumlah penyahgaraman yang merupakan sebahagian besar RO jelas ada di Timur Tengah. Dan projek-projek itu bergerak sedikit. Mereka tidak ditarik; mereka hanya bergerak sedikit berkenaan dengan ketika kita menjangkakan mereka akan memukul. Oleh itu, secara struktur tidak ada perubahan dalam jangkaan kami untuk pertumbuhan pertengahan satu digit yang bagus dari perniagaan air.

Hanya ada sedikit bunyi tahun ini, idealnya beberapa resolusi yang datang berkenaan dengan, anda tahu, apa yang berlaku di Timur Tengah supaya kita dapat kembali ke profil pertumbuhan yang lebih normal. Saya rasa penting untuk diperhatikan bahawa perniagaan air terus berprestasi dengan baik di luar konflik Timur Tengah. Oleh itu, kami telah melihat pertumbuhan yang kuat yang sangat bagus. Anda tahu, bekas Timur Tengah pada suku kedua pertumbuhan organik kami meningkat pada pertengahan digit tunggal.

Jadi seluruh dunia menunjukkan prestasi yang cukup baik. Di Timur Tengah ia hanya kira-kira 10% daripada jualan.

John Roberts, Penganalisis di Mizuho

Dan kemudian peluang air litium baharu, adakah itu memerlukan capex tambahan di sini untuk membina perniagaan itu atau adakah produk dan perkhidmatan sedia ada yang sebenarnya boleh anda berkembang dalam jejak sedia ada anda?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, tiada modal diperlukan. Kami memperkenalkan rangkaian produk baru baru-baru ini yang kami umumkan, dan oleh itu kami harus melakukan beberapa peningkatan pengembangan aplikasi dalam portfolio produk sedia ada merentasi pertukaran RO dan ion. Peluang yang bagus untuk kami. Kami mengukurkan pasaran DLE sekitar 200 juta dan kami berada di kedudukan yang baik untuk dapat memanfaatkan pertumbuhan di ruang itu.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda datang dari garis Josh Spector dengan UBS. Tolong teruskan.

Josh Spector, Penganalisis di UBS

Ya, hai, selamat pagi. Saya hanya ingin bertanya mengenai prospek pertumbuhan organik yang dikemas kini - maksudkan saya ia adalah perubahan kecil, tetapi ia masih menjadi pengubahsuaian. Komen anda mengenai harga terdengar sama seperti suku lalu. Jadi adakah itu bermakna jumlah akan datang sedikit lebih baik secara keseluruhan? Dan hanya ingin tahu di mana anda akan mengaitkannya. Kedengarannya seperti penjagaan kesihatan, tetapi saya tidak tahu sama ada industri yang pelbagai memainkan peranan dalam hal itu sama sekali atau tidak. Terima kasih.

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, seperti yang disebutkan oleh Lori sebelumnya, penjagaan kesihatan mendorongnya dan anda juga melihat pertumbuhan yang sangat baik dalam industri yang pelbagai, yang juga kami telah menambahkannya pada tahun penuh juga. Jadi kedua-dua kawasan itu membantu mengimbangi, anda tahu, sedikit kelemahan yang kita lihat di dalam air yang berkaitan dengan Timur Tengah. Ya, maksudku, dalam DI, anda tahu, kami mempunyai buku pesanan yang sangat kuat di bahagian industri dalam DI, jadi kami menyebut semacam itu sepanjang tahun dan ia terus mendorong jenis keuntungan pesanan dua digit rendah di seluruh portfolio itu.

Dan kita melihat kedudukan yang bagus di Shelter juga. Jadi, anda tahu, sementara Shelter masih terus menjadi neutral bersih sepanjang tahun, dari perspektif pasaran akhir, anda melihat prestasi yang lebih baik di ruang di sisi resi. Jadi walaupun ia agak cerah, kita melihat prestasi yang luar biasa di sana. Dan semakin optimis mengenai perniagaan Shelter. Dan mungkin hanya satu lagi komen mengenai sisi yang pelbagai, optimis mengenai ruang bateri EV.

Oleh itu, kami melihat pertumbuhan yang sangat baik dalam ruang bateri EV pada 2Q, terutamanya di pasaran Eropah. Kami benar-benar melihat saluran paip itu membuahkan hasil di sana dan mendorong hasil yang baik untuk kami. Ya, ia terutamanya pelekat. Jadi ruang bateri EV sahaja hari ini adalah sekitar 70 juta pendapatan. Kami melihatnya masuk dengan baik ke digit tiga dalam '26 dan '27. Dan secara umum keseluruhan peluang EV untuk kami adalah beberapa ratus juta. Jadi, anda tahu, dari keseluruhan portfolio automotif bernilai $900 juta kami, bahagian EV itu menyumbang hampir 50% daripadanya. Oleh itu, kami mempunyai banyak kemenangan dalam talian ruang bateri di semua wilayah. Dan kami melihatnya menjadi realisasi ketika OEM automotif mula memperkenalkan model yang lebih baru.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari baris David Begleiter dengan Deutsche Bank. Tolong teruskan.

David Begleiter, Penganalisis di Deutsche Bank

Terima kasih. Selamat pagi. Laurie, hanya pada pembinaan mencatatkan beberapa peningkatan di pasaran tersebut. Adakah itu terutamanya pusat data? Pusat data atau kawasan lain juga berkembang. Terima kasih.

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Tidak, bukan pusat data. Ia lebih banyak mengenai H-E-R, begitu juga seperti penjagaan kesihatan, pendidikan, pasaran runcit. Oleh itu, terdapat banyak pertumbuhan dalam ruang kesihatan berkenaan dengan pembinaan hospital baru. Saya rasa dalam ruang pendidikan terdapat banyak pelaburan yang masih berlaku di peringkat universiti yang mendorong keyakinan kita di sana. Oleh itu, kami mempunyai sedikit di pusat data yang kami inginkan untuk dapat melihat bagaimana kita dapat terus mengembangkannya. Tetapi banyak pertumbuhan kami berada di luar pusat data di ruang bukan res.

David Begleiter, Penganalisis di Deutsche Bank

Sangat bagus. Dan kembali harga $90 juta yang anda sasarkan untuk tahun ini. Sekiranya kita melihat raw kembali ke tahap pra-konflik, berapa banyaknya yang harus anda tahan atau boleh anda simpan?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Jadi jelas, anda tahu, kami akan melihatnya jika, jika dan bila ia berlaku. Saya tahu ada tempoh masa seperti awal pada suku ini di mana semua orang melihat seperti itu ada di belakang kami, tetapi dengan cepat semuanya kembali. Jadi jelas kami memerhatikannya dengan teliti, anda tahu, hari demi hari dan minggu demi minggu dan kami akan tetap rapat dengan pelanggan kami berbanding dengan itu. Seperti yang saya nyatakan sebelumnya, anda tahu bahawa 90 juta harga berkaitan dengan hadapan minyak dan gas. Kami jelas mempunyai harga di kawasan lain dalam portfolio kami juga. Itu benar-benar berkaitan dengan nilai produk kami, yang jelas akan kami terus melihat dan terus mempunyai keupayaan untuk menjadikan harga menjadi sebahagian daripada pertumbuhan kami semasa kami bergerak ke hadapan.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari baris Matthew Diope dengan Bank of America. Tolong teruskan.

Matthew Diope, Penganalisis di Bank of America

Pagi semua orang. Perbelanjaan R&D terus diuruskan dengan lebih rendah. Seperti di mana zon pendaratan yang betul dan bagaimana anda telah mengubah rangka kerja untuk perbelanjaan R&D dan kadar halangan? Mungkin, saya tidak tahu, Laurie, jika anda ingin memanfaatkan pengalaman anda di DuPont, tetapi mungkin membandingkan tempat anda sekarang dengan DuPont yang lama.

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, jadi kami menyasarkan perbelanjaan R&D sekitar dua setengah peratus jualan. Saya rasa kita masih berada di taman bola itu. Oleh itu, apa sahaja yang anda lihat berkenaan dengan langkah adalah lebih banyak mengenai perubahan dalam cara kami memperuntukkan ruang makmal R&D berbanding dengan apa-apa jenis perubahan asas dalam tahap pelaburan kami dalam R&D dan pembangunan aplikasi di seluruh organisasi. Tumpuan saya sekarang adalah memastikan bahawa 2.5% itu tersebar secara berbeza di seluruh perniagaan.

Oleh itu, kami mempunyai peluang untuk melakukan pengurusan pembezaan dengan lebih baik berkenaan dengan R&D dan memastikan bahawa kami memperoleh lebih banyak R&D ke dalam bidang yang mendorong pertumbuhan besar. Dan itulah di mana kita fokus sekarang berkenaan dengan portfolio. Memastikan bahawa kami memacu kerja front-end yang sangat kuat untuk dapat mempercepat kitaran pembangunan dan mendapatkan pengenalan baharu tersebut ke pasaran dengan lebih cepat. Saya akan katakan berkenaan dengan DuPont masa lalu, berbeza secara material berkenaan dengan tempat kami meletakkan taruhan kami.

Oleh itu, semua pertaruhan kami terutama berada dalam ruang pembangunan aplikasi. Mereka bekerjasama dengan pelanggan kami, memahami cabaran teknologi utama mereka dan memastikan bahawa kami menangani mereka. Mereka tidak mengandaikan peluang besar yang tidak ada hari ini dan menggandakannya. Oleh itu, semua pelaburan benar-benar bertujuan untuk saluran paip pelanggan dan bekerja berdampingan dengan pelanggan kami untuk dapat menyelesaikan cabaran mereka.

Matthew Diope, Penganalisis di Bank of America

Terima kasih, Laurie. Dan kemudian dengan cepat untuk suku kedua, bolehkah anda memberi kami sedikit pecahan mengenai di mana harga berbanding jumlah jatuh di kedua-dua segmen tersebut?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Jadi secara keseluruhan, saya akan mengatakan tentang pertumbuhan organik 4% kami, terdapat kira-kira satu titik harga dan saya akan mengatakan bahawa itu agak sama rata antara kedua-dua segmen tersebut.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami berasal dari barisan Vincent Andrews dengan Morgan Stanley. Tolong teruskan.

Vincent Andrews, Penganalisis di Morgan Stanley

Terima kasih dan selamat pagi. Mahu bertanya mengenai aliran tunai, jelas prestasi yang sangat kuat. Melihat semua baldi modal kerja, nampaknya ia sangat, sangat baik dilakukan. Jadi ingin tahu, anda tahu, bagaimana anda memikirkannya pada separuh belakang tahun ini. Adakah terdapat pembalikan itu atau di mana anda fikir penukaran keseluruhan mungkin berlaku untuk tahun penuh?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya. Jadi bermula dengan bahagian kedua soalan anda terlebih dahulu. Oleh itu, saya dengan jelas menjangkakan bahawa pada dasar tahun penuh, kita jauh lebih dekat dengan 100% daripada kita dengan 90% dari segi penukaran. Untuk anda, banyak daripadanya adalah modal kerja. Kami mempunyai tumpuan besar pada perkara itu dalam organisasi, sama ada dalam DSO kami, DPO kami, atau hari inventori kami. Itulah yang membantu mendorong penukaran aliran tunai percuma Q2. Maksud saya, biasanya apabila anda melihat aliran tunai percuma kami, anda tahu, suku pertama biasanya merupakan suku terendah.

Keadaan biasanya menjadi lebih baik pada suku kedua. Kami juga mempunyai pembayaran faedah kami pada suku kedua dan biasanya separuh kedua lebih baik daripada separuh pertama. Kadang-kadang ada beberapa waktu, anda tahu, pembayaran cukai tertentu dan perkara seperti itu yang membengkokkannya. Tetapi itulah jenis keseluruhan, saya akan menyebutnya, musim aliran tunai kita. Oleh itu, kami menjangkakan mempunyai tahun aliran tunai yang sangat kuat.

Vincent Andrews, Penganalisis di Morgan Stanley

Sudah tentu kelihatan seperti itu. Sebagai tindak lanjut, pada slaid 4 di baldi komersil di sana dengan inisiatif AI, anda bercakap mengenai 50 permainan jualan, 150 peluang, dan kadar kemenangan 30%. Saya rasa soalan saya hanya, adakah AI membuat kadar kemenangan itu? Maksud saya, jelas anda melakukan latihan komersil pada masa lalu, tetapi adakah kadar kemenangan sekarang lebih tinggi dengan AI atau adakah ia sama atau apa yang anda lihat di sana?

Lori Koch, Ketua Pegawai Eksekutif

Oleh itu, kadar kemenangan sebanyak 30% yang kami sebutkan pada permainan jualan AI, terutamanya dalam perniagaan pakaian. Kadar kemenangan biasa kami lebih tinggi pada remaja tinggi. Jadi anda boleh melihat jenis prestasi. Saya tidak akan mengatakan kadar kemenangan didorong oleh kerja AI. Kerja AI benar-benar membantu kelajuan kami memasarkan. Oleh itu, pada masa lalu apabila kita menjalankan permainan jualan, ia mungkin mengambil masa beberapa bulan untuk dapat bersiap sedia untuk dilancarkan. Sekarang kita melakukannya dalam empat minggu.

Oleh itu, AI benar-benar membantu dalam kelajuan. Saya akan mengatakan bahagian kadar kemenangan diaktifkan oleh organisasi komersil yang dipertingkatkan yang kami sediakan di seluruh perniagaan pakaian. Jadi lebih banyak pemikiran tentang mentaliti pemburu dan dapat keluar dan mendapatkan prestasi jualan yang lebih baik. Anda tahu, saya telah menyebut bahawa kami mendapat kira-kira 5 atau 6 juta penjualan pakaian tambahan sahaja dari drama penjualan yang kami lancarkan.

PENGENDALI

Soalan seterusnya anda berasal dari garis Patrick Cunningham dengan Citi. Tolong teruskan.

Rachel, Penganalisis di Citi

Hai, selamat pagi, ini Rachel untuk Patrick. Di sisi teknologi industri, bolehkah anda mengembangkan mungkin bahagian portfolio mana yang mungkin mempercepat lebih tinggi daripada yang lain dan apakah jenis keterlihatan buku pesanan yang anda ada di sana?

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, saya katakan kami melihat prestasi yang sangat bagus dari perspektif pertumbuhan organik di kedua-dua sisi teknologi bangunan dan juga teknologi industri. Jadi dalam teknologi bangunan kami menaikkan digit tunggal rendah. Itulah, anda tahu, perniagaan jenis pembinaan kami. Kami melihat pertumbuhan di seluruh kediaman dan bukan kediaman sebenarnya yang mendorongnya. Untuk salah satu perkara yang telah disebutkan oleh Laurie sebelumnya, saya akan mengatakan bahawa kami jelas lebih baik dalam ruang kediaman memandangkan pasaran yang saya katakan akan turun dan, anda tahu, kami mempunyai beberapa pertumbuhan di kawasan itu; kami, anda tahu, sedikit lebih sejajar, saya katakan, di bahagian bukan kediaman serta pembaikan dan pengubahsuaian rumah. Dan kemudian apabila anda melihat teknologi perindustrian, kami mempunyai suku yang sangat bagus, pertumbuhan organik pada digit tunggal pertengahan. Buku pesanan berfungsi dengan baik. Kami melihat infleksi yang bagus di sana. Kami mula melihat kitaran pendek itu kembali dan kami menjangkakan untuk terus melihat pertumbuhan yang kami lihat pada suku kedua jenis kemajuan ke separuh kedua tahun ini.

Rachel, Penganalisis di Citi

Mendapat. Itu sangat membantu. Dan bolehkah anda hanya membincangkan tahap permintaan separa didorong dalam air dan mengembangkan sama ada profil pertumbuhan itu telah berubah sepanjang tahun lalu memandangkan percepatan dalam AI dan nod maju? Terima kasih.

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, jadi di sisi air ia benar-benar menyediakan air ultra pure kepada pengeluar cip. Jadi di situlah kita melihat pertumbuhan yang bagus. Saya akan katakan, anda tahu, ia agak meningkat dalam julat 20% plus di mana kita telah melihat beberapa suku yang lalu dan di mana kami menjangkakan ia akan terus berkembang. Jadi, seperti yang anda ketahui, jelas revolusi AI terus berlaku. Kami mempunyai penyertaan dalam perniagaan air berkenaan dengan peluang air ultra tulen.

PENGENDALI

Soalan terakhir anda berasal dari baris Abigail Ebert dengan Wells Fargo. Tolong teruskan.

Abigail Ebert, Penganalisis di Wells Fargo

Hai sana. Terima kasih kerana mengambil soalan saya. Satu lagi mengenai pembinaan kediaman. Bolehkah anda bercakap tentang apa yang mendorong pertumbuhan pasaran di sana? Terima kasih.

Antonella Franzen, Ketua Pegawai Kewangan

Ya, bagi kami, kebanyakannya di ruang multifamily yang kami mempunyai kedudukan yang bagus. Kami melihat beberapa pertumbuhan yang baik di sana dalam suku tahun ini. Saya akan mengatakan rumah keluarga tunggal terus menjadi, anda tahu, saya akan mengatakan, anda tahu, sangat, sangat lembut di ruang. Tetapi kami melihat beberapa aktiviti yang sangat baik dalam multifamily yang mendorong ruang kediaman kami.

Abigail Ebert, Penganalisis di Wells Fargo

Mendapat. Terima kasih.

PENGENDALI

Itu akan menyimpulkan sesi soalan dan jawapan kami. Saya kini akan menyerahkan panggilan semula kepada Ann Gianna Cristoforo untuk ucapan penutup.

Ann Gianna Cristoforo, Hubungan Pelabur

Hebat. Terima kasih kepada semua orang kerana menyertai panggilan kami hari ini. Untuk rujukan anda, salinan transkrip kami akan disiarkan di laman web DuPont de Nemours. Ini menyimpulkan panggilan hari ini.

PENGENDALI

Tuan-tuan dan puan-puan, terima kasih semua kerana menyertai. Anda kini boleh memutuskan sambungan.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.