Transkrip: Panggilan Persidangan Pendapatan Park Dental Partners Q2 2026

Park Dental Partners (NASDAQ: PARK) mengeluarkan keputusan kewangan suku kedua dan menganjurkan panggilan pendapatan pada hari Khamis. Baca transkrip lengkap di bawah.

Transkrip ini dibawa kepada anda oleh API Benzinga. Untuk akses masa nyata ke keseluruhan katalog kami, sila lawati https://www.benzinga.com/apis/ untuk perundingan.

Akses panggilan penuh di https://edge.media-server.com/mmc/p/vahiu74g/

Ringkasan

Park Dental Partners, Inc. melaporkan peningkatan pendapatan tahun ke tahun 5.1% untuk suku kedua 2026, dengan pertumbuhan pendapatan amalan yang sama sebanyak 2.3%.

Syarikat itu mengumumkan inisiatif pertumbuhan bukan organik yang signifikan dengan pemerolehan Village Family Dental di North Carolina, menambahkan 48 doktor di 12 lokasi.

Pengekalan pesakit tetap kuat melebihi 90%, dan jumlah doktor di syarikat itu mencapai 219.

Syarikat itu menyelesaikan lima pengambilalihan sepanjang tahun lalu, menyumbang kira-kira $1.3 juta pendapatan pada suku itu.

Syarikat itu meningkatkan prospek pendapatannya untuk perniagaan sedia ada, tidak termasuk sumbangan daripada pemerolehan Keluarga Kampung, yang mencerminkan pelaksanaan yang kuat pada separuh pertama tahun 2026.

Pendapatan bersih untuk suku ini adalah $1.3 juta berdasarkan GAAP, manakala EBITDA yang disesuaikan adalah $7.4 juta, mewakili 11.2% daripada pendapatan.

Pengurusan menyoroti pentingnya membangunkan kepimpinan dalaman sebagai sebahagian daripada strategi mereka, dengan kohort 10 doktor menyelesaikan program kepimpinan.

Transaksi dengan Village Family Dental melibatkan pertimbangan asas sebanyak $39.1 juta dan pertimbangan kontinjen sebanyak $6.9 juta, yang dijangka meningkatkan pendapatan dan pendapatan.

Transkrip Penuh

PENGENDALI

Selamat pagi dan selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua Park Dental Partners 2026. Panggilan hari ini sedang direkodkan. Pada masa ini, semua peserta berada dalam mod pendengaran sahaja. Berikutan ucapan yang disediakan, pihak pengurusan akan membuka panggilan untuk pertanyaan daripada penganalisis. Oleh kerana kenyataan yang dibuat semasa panggilan hari ini merupakan pernyataan berpandangan ke hadapan yang dibuat mengikut dan dalam arti peruntukan pelabuhan selamat Akta Pembaharuan Litigasi Sekuriti Swasta 1995, seperti yang dipinda, pernyataan berpandangan ke hadapan tersebut tertakluk kepada risiko dan ketidakpastian yang diketahui dan tidak diketahui yang boleh menyebabkan hasil sebenar berbeza secara signifikan daripada pernyataan tersebut. Risiko dan ketidakpastian tersebut dijelaskan dalam siaran akhbar pendapatan syarikat yang dikeluarkan semalam dan dalam pemfailan syarikat dengan SEC. Kenyataan berpandangan ke hadapan yang dibuat hari ini adalah pada tarikh panggilan ini dan syarikat tidak bertanggungjawab untuk mengemas kini kenyataan yang berpandangan ke hadapan. Sila ambil perhatian syarat-syarat syarikat, kami, dan kami merujuk kepada Park Dental Partners, Inc. dan amalan pergigian gabungannya. Panggilan hari ini juga akan merangkumi pengukuran bukan GAAP tertentu.

Sila lihat siaran akhbar pendapatan syarikat untuk penyesuaian langkah-langkah kewangan bukan GAAP tersebut. Siaran akhbar boleh didapati di laman web syarikat. Saya sekarang akan menyampaikan panggilan kepada Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi Lembaga untuk Park Dental Partners, Inc. Tolong teruskan, tuan.

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Selamat pagi semua orang dan terima kasih kerana menyertai panggilan pendapatan suku kedua Park Dental Partners 2026. Bergabung dengan saya hari ini ialah CFO kami, CJ Bernander. Sebelum membincangkan hasil kami, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada doktor dan ahli pasukan kami di seluruh organisasi. Setiap hari beribu-ribu pesakit mempercayai organisasi kami dan doktor dan ahli pasukan yang menjaga mereka. Menyediakan penjagaan berkualiti tinggi dan pengalaman pesakit yang hebat kekal di pusat apa yang kami lakukan dan akhirnya mendorong kekuatan jangka panjang perniagaan kami.

Seperti biasa, kami tetap memberi tumpuan kepada tiga keutamaan: pesakit kami, orang kami, dan prestasi kami. Kami percaya keutamaan tersebut saling menguatkan. Menjaga pesakit memerlukan orang yang hebat, dan apabila kami melakukan kedua-dua perkara ini dengan baik, kami percaya prestasi yang kuat dan mampan mengikuti. Mesej utama dari suku kedua ialah kami terus membuat kemajuan berbanding strategi pertumbuhan jangka panjang kami. Keputusan suku kedua kami selaras dengan jangkaan kami dan mencerminkan pelaksanaan berterusan di seluruh amalan kami.

Pertumbuhan pendapatan tetap berada di landasan yang betul dan pengekalan pesakit kekal melebihi 90%. Kami juga membuat kemajuan yang bermakna dalam strategi pertumbuhan bukan organik kami, terutamanya melalui perjanjian kami yang diumumkan baru-baru ini dengan Village Family Dental. Awal minggu ini kami mengumumkan bahawa Park Dental Partners memasuki perjanjian pasti dengan Village Family Dental di North Carolina. Ini adalah transaksi penting untuk Park Dental Partners, tetapi saya ingin memulakan dengan sesuatu yang lebih penting bagi kami daripada sekadar saiz transaksi.

Kami sangat berbesar hati kerana rakan kongsi doktor dan kepimpinan Village Family Dental telah memilih untuk menyelaraskan diri dengan Park Dental Partners untuk bab seterusnya perjalanan mereka. Keluarga Kampung telah menjaga pesakit dan keluarga di timur North Carolina selama lebih dari 40 tahun. Selama bertahun-tahun saya berpeluang bertemu dengan pengasas Village Family, Dr. Michael Knowles, yang sejak itu telah meninggal dunia. Sudah jelas bagi saya betapa mendalam dia mengambil berat tentang menjaga pesakit dan membina organisasi yang dapat melayani komunitinya selama beberapa generasi.

Pengaruhnya masih banyak hadir di Village Family hari ini. Anda melihatnya dalam budaya organisasi, dalam komitmen doktor dan ahli pasukannya terhadap pesakit mereka dan komuniti yang mereka layani, dan tentu saja, dalam disiplin yang dengannya organisasi telah dibina dan dikendalikan selama lebih dari empat dekad. Saya juga mengenali Dr. Anuj James, rakan pengurusan kumpulan itu, selama bertahun-tahun dan telah mengembangkan rasa hormat yang mendalam terhadapnya melalui proses ini.

Saya juga berpeluang menghabiskan sedikit masa dengan rakan doktornya dan anggota pasukan kepimpinan Kampung yang lain. Apa yang paling mengagumkan saya ialah tumpuan seimbang yang mereka bawa kepada organisasi mereka. Mereka sangat mengambil berat tentang pesakit dan rakyat mereka. Mereka juga komited untuk rawatan klinikal berkualiti tinggi. Dan mereka juga ahli perniagaan yang bijaksana dan berdisiplin yang memahami apa yang diperlukan untuk membina organisasi berkualiti tinggi.

Gabungan itu sangat sesuai dengan siapa kami di Park Dental Partners dan itulah sebabnya kami teruja untuk mula membincangkan membawa kedua-dua organisasi ini bersama-sama awal tahun ini. Apa yang sangat bermakna bagi kita ialah kepercayaan yang diwakili dalam transaksi ini. Village Family Dental mempunyai warisan lebih dari 40 tahun dalam pembuatan dan kami tidak memandang ringan hakikat bahawa pemilik dan pemimpinnya mempercayakan kami untuk membantu mengurus warisan itu bersama mereka.

Objektif kami bukan untuk menggantikan perkara-perkara yang telah menjadikan Village berjaya. Ini adalah untuk memelihara apa yang istimewa mengenai organisasi, menyokong doktor dan ahli pasukannya, membawa sumber tambahan di mana kita dapat membantu, dan bekerjasama untuk membina warisan itu untuk generasi akan datang. Setelah ditutup, Village akan menambah kira-kira 48 doktor di 12 lokasi di timur North Carolina dan mewujudkan kehadiran kami di pasaran baru. Kami melihat peluang yang bermakna untuk menyokong pertumbuhan berterusan di North Carolina sambil mendapat manfaat daripada kekuatan dan keupayaan yang dibawa oleh Village Family kepada Park Dental Partners.

Kami sangat teruja dengan apa yang kami percaya organisasi kami boleh membina bersama dan kami tidak sabar-sabar untuk mengalu-alukan doktor Keluarga Kampung dan ahli pasukan ke Park Dental Partners berikutan penutupan transaksi. Beralih kepada strategi dan lebih luas, strategi pertumbuhan jangka panjang kami tetap tidak berubah. Kami menjangkakan untuk berkembang dengan menambahkan doktor ke amalan sedia ada, memperoleh dan bergabung dengan amalan berkualiti tinggi, membangunkan lokasi baru secara selektif, dan memasuki pasaran baru yang menarik dari masa ke masa.

Sepanjang suku tahun ini, kami juga mengalu-alukan Zumbro Family Dental di Rochester, Minnesota. Zumbro dan Keluarga Kampung sangat berbeza dari segi saiz, tetapi bersama-sama mereka menggambarkan pendekatan kami. Kami boleh bekerjasama dengan amalan individu yang berjaya di pasaran sedia ada atau dengan organisasi yang lebih besar memasuki pasaran baru. Dalam kedua-dua kes, kami tetap memberi tumpuan kepada kesesuaian budaya, kualiti klinikal dan potensi pertumbuhan yang semuanya membawa kepada penciptaan nilai jangka panjang. Saluran pengambilalihan kami tetap aktif dan kami akan terus mendekati pertumbuhan dengan disiplin.

Beralih ke suku tahun ini, pendapatan meningkat 5.1% tahun ke tahun dengan pertumbuhan pendapatan amalan yang sama sebanyak 2.3%. Seperti yang kita bincangkan pada suku lalu, kami menjangkakan pendapatan menjadi sederhana pada suku kedua. Pertumbuhan amalan yang sama suku ini tidak mengubah jangkaan keseluruhan kami untuk pertumbuhan organik jangka panjang dan kami tetap berada di landasan yang betul untuk memberikan prospek pendapatan kami untuk tahun ini. Pengekalan pesakit kekal melebihi 90% dan kami menamatkan suku tahun ini dengan 219 doktor. Merekrut doktor tambahan ke dalam amalan sedia ada kami tetap menjadi peluang pertumbuhan organik yang penting dan kami terus melabur dalam orang dan infrastruktur yang diperlukan untuk menyokong organisasi yang berkembang.

Secara keseluruhan, kami gembira dengan kemajuan kami dan tetap fokus pada pelaksanaan pada separuh kedua tahun 2026. Saya akan menutup dengan menonjolkan dua perkara. Pertama, membangunkan pemimpin dari dalam tetap menjadi bahagian penting dalam strategi kami. Pada bulan Jun, sekumpulan 10 doktor menyelesaikan siri program kepimpinan doktor selama setengah tahun kami. Membangunkan pemimpin doktor generasi akan datang membantu memastikan doktor terus mempunyai suara yang bermakna dalam kepimpinan Park Dental Partners semasa kami berkembang.

Kedua, kami kini telah menyelesaikan lima pengambilalihan sepanjang tahun lalu yang menyumbang kira-kira 1.3 juta pendapatan pada suku tersebut. Kami terus percaya gabungan tawaran lebih besar yang lebih kecil dan selektif adalah strategi pertumbuhan jangka panjang yang tepat untuk Park Dental Partners. Prinsip yang membimbing kita tetap mudah. Kami berfikir jangka panjang. Kami meletakkan pesakit terlebih dahulu. Kami mengekalkan penglibatan doktor yang bermakna dalam kepimpinan dan tadbir urus. Dan kami bekerjasama dengan orang dan organisasi yang berkongsi nilai-nilai yang sama.

Kami percaya perjanjian yang dicapai dengan Village Family Dental adalah contoh yang sangat baik bagi prinsip-prinsip tersebut dalam tindakan. Dengan itu, saya akan menyerahkan panggilan kepada CJ.

CJ Bernander, CFO

Terima kasih, Pete. Selamat pagi semua orang. Untuk suku kedua, pendapatan adalah 66.2 juta, mewakili pertumbuhan kira-kira 5.1% tahun ke tahun. Untuk enam bulan pertama tahun 2026, pendapatan berjumlah 128.9 juta, meningkat kira-kira 5.6% daripada tempoh tahun sebelumnya. Pertumbuhan pendapatan amalan yang sama adalah 2.3% pada suku tahun dan 3.2% tahun setakat ini, mencerminkan permintaan pesakit yang berterusan, pertumbuhan pembayaran balik, dan peningkatan kapasiti penyedia. Ia sedikit lebih rendah daripada suku lalu kerana penjadualan penyedia, pergeseran masa dalam tahun ini, dan komposisi yang lebih sukar dari tahun 2025.

Lawatan pesakit kekal stabil pada kira-kira 186,000 pada suku tahun dan 364,000 tahun setakat ini, sementara pengekalan pesakit tetap kuat pada kira-kira 90.3%. Sebagai peringatan, kami masih mempunyai beberapa suku sebelum syarikat tahun sebelumnya mempunyai pampasan berasaskan saham dan kos pelaporan syarikat awam termasuk sepenuhnya. Oleh itu, hasil yang dilaporkan kami terus merangkumi kesan yang bermakna dari kos ini berbanding tempoh perbandingan. Pampasan berasaskan saham berjumlah kira-kira 3 juta pada suku tahun dan 7.1 juta tahun setakat ini, di mana lebih 90% dikaitkan dengan doktor.

Perbelanjaan ini mempengaruhi kedua-dua kos perkhidmatan dan perbelanjaan umum dan pentadbiran dan terus menjadi pemacu terbesar perbezaan antara hasil yang dilaporkan dan disesuaikan. Kami menjangkakan pampasan saham berasaskan IPO akan terus menurun pada suku yang akan datang apabila aliran pengiktirafan GAAP berlaku. Berdasarkan GAAP, pendapatan bersih untuk suku itu adalah kira-kira 1.3 juta, atau $0.22 setiap saham yang dicairkan, dan tahun hingga kini, pendapatan bersih adalah kira-kira 1.0 juta, atau $0.16 setiap saham yang dicairkan.

Berdasarkan bukan GAAP, EBITDA yang disesuaikan untuk suku tahun ini adalah kira-kira 7.4 juta, atau 11.2% daripada pendapatan. Tahun hingga kini, EBITDA yang disesuaikan adalah kira-kira 12.2 juta, atau 9.4% daripada pendapatan. EPS cair yang diselaraskan adalah kira-kira $0.66 untuk suku tahun dan $1.11 tahun setakat ini. Secara keseluruhan, prestasi kami pada suku tahun ini secara amnya selaras dengan jangkaan kami memasuki tahun ini. Beralih kepada lembaran imbangan dan wang tunai, kami mengakhiri suku tahun ini dengan kira-kira 24.4 juta wang tunai dan 11 juta hutang, dan kemudahan kredit putaran $15 juta yang tidak terpakai dengan akordion $10 juta.

Tahun hingga kini, aliran tunai operasi adalah kira-kira 9.7 juta, menunjukkan sifat menjana wang tunai yang berulang dalam perniagaan kami. Kami menjangkakan menggunakan wang tunai dan kemudahan kredit sedia ada kami untuk menutup transaksi Keluarga Kampung kemudian pada tahun 2026. Pada Keluarga Kampung, saya akan memberikan beberapa warna tambahan kepada perjanjian yang kami umumkan pada hari Isnin. Urus niaga yang dicadangkan terdiri daripada 39.1 juta pertimbangan asas dan 6.9 juta pertimbangan kontinjen, yang dapat diperoleh berdasarkan sasaran prestasi masa depan dan pekerjaan berterusan oleh pemilik doktor sebelumnya untuk tempoh lima tahun.

Pertimbangan asas 39.1 juta dijangka dibayar dengan gabungan wang tunai, hutang, dan stok, dengan kira-kira 24% adalah stok. Apabila transaksi Keluarga Kampung ditutup, kami akan mempunyai beberapa integrasi; namun, kami menjangkakan ia akan meningkat kepada pendapatan dan pendapatan yang disesuaikan, tidak termasuk transaksi satu kali dan kos integrasi. Kami akan mengemas kini anda dengan maklumat lanjut apabila kami menutup perjanjian itu. EBITDA kami yang disesuaikan pada hasil suku kedua merangkumi tambahan sebanyak kira-kira 400,000 kos perjanjian undang-undang dan lain-lain yang berkaitan secara langsung dengan transaksi ini.

Beralih kepada bimbingan, hasil pada separuh pertama tahun ini secara sederhana mendahului jangkaan kami, didorong oleh pelaksanaan kukuh yang berterusan di seluruh organisasi. Akibatnya, kami meningkatkan prospek pendapatan kami untuk perniagaan sedia ada. Saya ingin menekankan bahawa prospek hari ini tidak termasuk sebarang sumbangan daripada pemerolehan Keluarga Kampung yang baru-baru ini kami umumkan. Walaupun kami teruja dengan peluang dan membuat kemajuan ke arah penutupan, masa dan sumbangan kewangan muktamad tetap tertakluk kepada syarat penutupan dan perancangan integrasi.

Ini selaras dengan amalan masa lalu kami hanya memasukkan pengambilalihan yang lengkap dalam prospek kami dan dengan itu kami akan memberikan prospek yang dikemas kini setelah selesai transaksi. Secara keseluruhan, kami sangat gembira dengan separuh pertama tahun 2026. Tumpuan kami kekal untuk menyokong doktor dan ahli pasukan klinikal kami, meningkatkan kapasiti klinikal untuk memenuhi keperluan pesakit kami, menggunakan modal dengan tekun, dan mewujudkan nilai pemegang saham jangka panjang. Dengan itu, saya akan menyerahkannya kembali kepada Pete.

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Terima kasih, CJ. Separuh pertama tahun 2026 mengukuhkan keyakinan kami terhadap arah syarikat. Kami terus memberikan hasil yang selaras dengan jangkaan kami sambil secara serentak memajukan beberapa inisiatif strategik penting, termasuk pertumbuhan bukan organik dan memasuki pasaran baru. Perjanjian Keluarga Kampung yang diumumkan pada hari Isnin adalah contoh hebat bagaimana kami percaya model kami bergema dalam industri pergigian. Kami tidak sabar-sabar untuk berkongsi butiran tambahan mengenai transaksi tersebut semasa kami maju ke arah penutupan.

Kami menghargai minat berterusan anda terhadap Park Dental Partners dan berharap dapat mengemas kini anda mengenai kemajuan kami pada bulan-bulan akan datang. Dengan itu, kami akan mengambil soalan.

PENGENDALI

Terima kasih. Sebagai peringatan, untuk bertanya soalan pada masa ini, anda perlu menekan Star 11 di telefon anda dan tunggu nama anda diumumkan. Sila berdiri semasa kami menyusun senarai umum. Soalan pertama kami datang dari barisan Luke Horton dengan Northland Capital Markets. Talian anda kini dibuka.

Luke Horton, Penganalisis di Northland Capital Markets

Ya, hey Pete dan CJ, terima kasih kerana mengambil soalan dan tahniah pada suku ini. Hanya mahu bermula dengan Village Family Dental. Bolehkah anda memberi kami latar belakang untuk berapa lama masa yang diperlukan untuk ditutup perjanjian ini dan seberapa cepat anda boleh mengintegrasikan?

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Pasti. Terima kasih atas soalan itu, Luke. Industri pergigian adalah dunia yang cukup kecil, walaupun di peringkat nasional, dan kami tahu, seperti yang saya nyatakan sebelumnya, kami telah mengenali pasukan Keluarga Kampung selama bertahun-tahun. Mereka sangat terlibat dalam American Academy of Dental Group Practice, di mana kami mula-mula mengembangkan hubungan kami. Oleh itu, perbualan telah berlaku dalam jangka masa yang sangat lama. Saya rasa ia benar-benar bermula dengan sungguh-sungguh awal tahun ini, sampai pada satunya, dan saya hanya akan mengatakan dari segi integrasi, perbualan itu sudah berlaku.

Perancangan sedang dijalankan. Kampung adalah organisasi yang sangat canggih. Mereka telah wujud selama 40 tahun. Oleh itu, kita semua tidak sabar-sabar untuk belajar antara satu sama lain dan mencari amalan terbaik di kedua-dua kumpulan. Dan saya fikir benar-benar hanya memberi tumpuan kepada pelaksanaan di sini pada separuh kedua tahun 2026, termasuk menutup dan kemudian bergerak maju dengan semua aktiviti integrasi.

Luke Horton, Penganalisis di Northland Capital Markets

Mendapat. Saya rasa hanya untuk mengikutinya, cuba memahami berapa banyak lebar jalur atau sumber yang diperlukan oleh integrasi dan jika ini akan membawa anda keluar dari pasaran untuk perjanjian saiz yang serupa untuk beberapa waktu, atau adakah anda dapat terus menilai tawaran lain sambil masih melakukan integrasi dengan Village?

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Ya, saya fikir sekarang, sekali lagi, kita benar-benar fokus untuk menutup. Dan tentu saja kita sangat mengetahui sumber daya dan memastikan bahawa kita mempunyai pendekatan yang mampan untuk integrasi itu. Dan saya hanya akan mengukuhkan Keluarga Kampung mempunyai sumber. Oleh itu, kami menantikan organisasi gabungan benar-benar berkumpul dan menyediakan platform untuk pertumbuhan selanjutnya.

Luke Horton, Penganalisis di Northland Capital Markets

Baiklah, hebat. Dan kemudian saya rasa bolehkah anda membuat bingkai untuk kami bagaimana anda mengalahkan ekuiti swasta dalam transaksi ini? Saya pasti mereka mungkin sangat berminat juga. Hanya apa yang akhirnya alasan untuk pergi dengan Park Dental?

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Ya, saya rasa saya hanya akan mengatakan bahawa kami tidak akan memberi komen mengenai perincian mengenai perjanjian tertentu dan bagaimana ia disatukan. Saya hanya akan mengukuhkan apa yang saya katakan sebelumnya. Hubungan ini bermula bertahun-tahun dan saya akan mengatakan model kami bergema dengan doktor, dalam hal ini kumpulan milik doktor, di mana kita mempunyai komitmen panjang ini, komitmen mendalam terhadap model kepimpinan dyad di mana kita mempunyai doktor yang dipasangkan dengan pemimpin operasi dan juga komitmen kepada doktor yang mengambil bahagian secara langsung dalam tadbir urus organisasi di lembaga pengarah kami.

Itu adalah pertimbangan dan yang penting, saya fikir, untuk pasukan Keluarga Kampung ketika mereka memikirkan siapa yang akan mengurus organisasi dengan mereka ke hadapan.

Luke Horton, Penganalisis di Northland Capital Markets

Dan terakhir bagi saya, bagaimana perasaan anda mengenai keseluruhan saluran paip M&A sekarang? Saya tahu suku lalu anda menyebut bahawa ia jauh lebih baik daripada setahun sebelumnya. Hanya ada perubahan dalam saluran paip atau faedah sejak suku lalu?

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Saya akan mengatakan konsisten dengan suku terakhir, masih berasa baik tentang tempat keadaannya. Bertemu dengan beberapa orang hebat di bahagian yang berlainan di negara ini dan sekali lagi cuba membina skala di Arizona juga. Jadi itu akan kekal menjadi tumpuan. Dan ketika kita menutup dengan Village Family, mereka sebenarnya mempunyai sejarah berkembang melalui pengambilalihan juga. Oleh itu, kami akan datang bersama mereka dan mengusahakan peluang tersebut juga.

Luke Horton, Penganalisis di Northland Capital Markets

Baiklah, hebat. Baiklah, terima kasih kerana mengambil soalan dan tahniah atas pemerolehan dan suku yang bagus.

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Terima kasih, Luke.

PENGENDALI

Terima kasih. Soalan seterusnya kami datang dari barisan Matt Hewitt dengan Craig-Hallum Capital Group. Talian anda kini dibuka.

Matt Hewitt, Penganalisis di Craig-Hallum Capital Group

Selamat pagi. Tahniah pada suku tahun ini dan transaksi yang bagus. Mungkin mengikut arah itu, itu adalah organisasi yang lebih besar, jelas, daripada yang telah anda beli sepanjang tahun lalu. Dan saya ingin tahu, dengan organisasi yang saiznya ditambahkan ke Park Dental, adakah itu akan memberi anda sedikit manfaat dari sudut pembelian dengan vendor anda?

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Terima kasih atas soalan itu, Matt. Saya akan mengatakan ya. Kami mempunyai sejarah yang panjang. Sekiranya anda bercakap dengan rakan perniagaan kami, kami pasti mempunyai banyak perkongsian jangka panjang di sana dan mereka akan datang bersama kami di North Carolina untuk memastikan bahawa kami mendapat harga terbaik untuk input perniagaan.

Matt Hewitt, Penganalisis di Craig-Hallum Capital Group

Dan kemudian anda telah mengumumkan beberapa pengambilalihan yang lebih kecil yang lain. Dan saya ingin tahu, bagaimana integrasi itu berjalan? Adakah mereka berada di landasan yang betul, mungkin mendahului jangkaan? Pernahkah anda belajar apa-apa ketika anda telah berpindah ke beberapa pasaran lain yang boleh anda ekstrapolasi ke Minnesota atau Midwest?

Pete Swenson, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengerusi

Saya hanya akan katakan kita sentiasa belajar. Ini adalah harapan yang kita ada antara satu sama lain di sini. Dan ya, di Arizona, semasa kami menerapkan amalan tersebut, terdapat pemboleh ubah unik di setiap negeri dan kami terus belajar apa yang berbeza di Arizona. Kami benar-benar mengembangkan hubungan di Arizona pada ketika ini, pada fasa ini, mengintegrasikan operasi dari sudut pandang sistem dan kemudian benar-benar berusaha menilai peluang untuk berkembang di Phoenix dan Arizona.

Dan itulah tempat kita berada. Oleh itu, saya akan mengatakan bahawa kami berada di landasan yang betul dan anda harus mengharapkan kami meneruskan pada tahun-tahun akan datang untuk membina skala di Arizona.

Matt Hewitt, Penganalisis di Craig-Hallum Capital Group

Terima kasih.

PENGENDALI

Terima kasih. Saya tidak menunjukkan soalan lanjut dalam Q & A pada masa ini. Saya kini akan menyerahkan panggilan semula kepada CJ Bernander untuk sebarang komen penutup.

CJ Bernander, CFO

Terima kasih, dan terima kasih semua kerana menghadiri panggilan pendapatan kami pagi ini dan minat anda terhadap Park Dental Partners. Kami menghargai masa anda dan menantikan interaksi kami seterusnya dengan anda. Selamat berehat sepanjang hari anda.

PENGENDALI

Ini menyimpulkan panggilan persidangan hari ini. Terima kasih atas penyertaan anda dan anda kini boleh memutuskan sambungan.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.