Transkrip: Panggilan Persidangan Pendapatan Alliance Laundry Holdings Q2 2026
Alliance Laundry Holdings (NYSE: ALH) mel aporkan keputusan kewangan suku kedua pada hari Khamis. Transkrip dari panggilan pendapatan suku kedua syarikat telah disediakan di bawah.
API Benzinga menyediakan akses masa nyata kepada transkrip panggilan pendapatan dan data kewangan. Law ati https://www.benzinga.com/apis/ untuk mengetahui lebih lanjut.
Lihat siaran web di https://event.on24.com/wcc/r/5432550/3E2F468B8F055414578B3756275909E0
Ringkasan
Alliance Laundry Holdings melaporkan peningkatan pendapatan 7% tahun ke tahun untuk Q2 2026, dengan EBITDA yang disesuaikan meningkat sebanyak 12% dan pendapatan bersih yang disesuaikan meningkat sebanyak 54%.
Syarikat itu meningkatkan panduan sepanjang tahun kerana prestasi separuh pertama yang kuat dan peningkatan keterlihatan, mengekalkan jangkaan pertumbuhan pendapatan 6-7% dan meningkatkan panduan pertumbuhan EBITDA kepada 8-10%.
Sorotan operasi termasuk strategi pengurangan hutang yang berjaya, dengan $50 juta dibayar balik pada Q2, menurunkan leveraj bersih dari 4.6 hingga 2.4 kali sepanjang tahun lalu.
Inovasi digital tetap menjadi tumpuan strategik, meningkatkan sambungan peralatan untuk perkhidmatan yang lebih baik dan pengalaman pelanggan, yang menyokong hubungan pelanggan yang lebih kuat.
Di peringkat antarabangsa, Asia Pasifik menunjukkan pertumbuhan yang ketara, terutamanya di pasaran layan diri, sementara Eropah kekal stabil. Timur Tengah dan Afrika, yang dipengaruhi oleh konflik serantau dan kos tenaga yang lebih tinggi, menyumbang kurang daripada 2% pendapatan global.
Pengurusan menekankan sifat penting dan berdaya tahan industri dobi komersil dan menyerlahkan peluang pertumbuhan struktur di Asia Tenggara yang didorong oleh urbanisasi dan kelas menengah yang semakin meningkat.
Transkrip Penuh
PENGENDALI
Selamat pagi dan selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua Alliance Laundry Holdings 2026. Selepas ucapan yang disediakan oleh penceramah, akan ada sesi soalan-jawab. Jika anda ingin bertanya pada masa ini, cukup tekan Star kemudian nombor satu pada papan kekunci telefon anda. Jika anda ingin menarik balik soalan anda, tekan Star two. Kami meminta anda menghadkan diri anda kepada satu soalan dan satu susulan, kemudian kembali ke barisan jika diperlukan.
Dengan itu, saya gembira untuk menyerahkan program itu kepada Tom Gelston, Naib Presiden Perhubungan Pelabur. Tom, tolong teruskan.
Tom Gelston, Naib Presiden Perhubungan Pelabur
Terima kasih, dan selamat pagi, semua orang. Bersama dengan panggilan hari ini, anda boleh mendapatkan siaran akhbar dan persembahan pendapatan kami di laman web hubungan pelabur kami di ir.alliancelaundry.com. Replay juga akan tersedia di laman web kami berikutan panggilan tersebut. Sebagai peringatan, keluaran pendapatan hari ini, persembahan, dan pernyataan yang dibuat semasa panggilan ini termasuk pernyataan berpandangan ke hadapan. Di bawah undang-undang sekuriti persekutuan, pernyataan ini tertakluk kepada risiko dan ketidakpastian yang boleh menyebabkan hasil sebenar berbeza secara material daripada jangkaan dan unjuran kami.
Risiko dan ketidakpastian sedemikian termasuk faktor-faktor yang dinyatakan dalam pelepasan pendapatan dan dalam pemfailan kami dengan SEC, termasuk bahagian Faktor Risiko dalam pemfailan 10-K kami dan pemfailan 10-Q berikutnya. Kami tidak bertanggungjawab untuk mengemas kini atau menyemak sebarang pernyataan berpandangan ke hadapan kecuali seperti yang dikehendaki oleh undang-undang. Selain itu, semasa panggilan hari ini kami akan membincangkan langkah-langkah kewangan bukan GAAP tertentu yang digariskan dalam persembahan pendapatan kami. Kami percaya langkah-langkah ini adalah petunjuk penting dalam operasi kami kerana ia tidak mengecualikan item yang mungkin tidak menunjukkan prestasi perniagaan yang berterusan.
Penyesuaian terhadap langkah-langkah GAAP yang paling setanding secara langsung boleh didapati dalam lampiran keluaran pendapatan dan persembahan kami. Dan dengan itu, saya ingin menyerahkan panggilan kepada Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif kami.
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Tom, dan terima kasih kerana menyertai panggilan pendapatan kami. Keputusan suku kedua kami mengukuhkan mesej yang telah kami bawa sejak menjadi syarikat awam: bahawa industri yang berdaya tahan, didorong oleh penggantian, penting, kedudukan terkemuka di pasaran, dan kecemerlangan operasi yang berdisiplin bergabung untuk memberikan hasil yang kukuh dan mampan melalui mana-mana persekitaran. Pada suku kedua, pendapatan meningkat 7% tahun ke tahun, dengan pertumbuhan EBITDA yang disesuaikan sebanyak 12% dan pendapatan bersih yang disesuaikan meningkat 54%.
Prestasi ini berasaskan luas, dan ia mencerminkan kepelbagaian yang menentukan perniagaan kami merentasi produk, pasaran akhir, dan geografi. Kekuatan separuh pertama kami, digabungkan dengan keterlihatan kami yang semakin meningkat ke dalam keseimbangan tahun ini, memberi kami keyakinan untuk meningkatkan bimbingan kami hari ini, dan Dean akan membawa anda melalui perincian itu tidak lama lagi. Saya ingin menyerlahkan sekali lagi bahawa prestasi ini dicapai dalam persekitaran makro yang masih tidak menentu di banyak bahagian dunia.
Tetapi ingat, setiap hari benar-benar hari cucian. Dobi komersil adalah bahagian yang bertenaga, berkembang dan penting dalam kehidupan moden. Geografi yang pelbagai dan pasaran akhir kami yang memenuhi keperluan tanpa budi bicara - hospital dan penjagaan penatua, hospitaliti, industri, responden kecemasan, dan banyak lagi menegak lain-telah menunjukkan prestasi merentasi semua kitaran ekonomi, memberikan kami tahap pertumbuhan, konsistensi, dan perlindungan kelemahan yang sukar dicari. Suku ini tidak berbeza.
Pendapatan memenuhi jangkaan kami dengan EBITDA yang disesuaikan dengan kuat dan penukaran pendapatan bersih. Inovasi digital juga terus menyaksikan penggunaan yang kuat, dan strategi kami di sini tidak berubah. Semakin banyak peralatan kami yang berkaitan, semakin banyak nilai yang dapat kami sampaikan melalui masa operasi yang lebih baik, servis yang lebih bijak, kos yang lebih rendah dan pendapatan yang lebih tinggi, dan akhirnya pengalaman pengguna akhir atau pengguna akhir yang lebih baik yang terus menguatkan hubungan pelanggan kami. Beralih ke wilayah tersebut, Amerika Utara memberikan satu lagi suku yang kuat dan luas dengan pertumbuhan di setiap menegak dan harga yang membantu mengimbangi kesan inflasi dan tarif.
Di peringkat antarabangsa, kami melihat kekuatan di Asia Pasifik, terutamanya di pasaran layan diri, dan Eropah stabil. Seperti yang kita nyatakan sebelumnya, wilayah Afrika Timur Tengah mewakili kurang daripada 2% daripada pendapatan global kita, jadi kesan langsung konflik yang berterusan adalah kecil. Dan sementara kita melihat beberapa kesan serangan di wilayah lain, terutamanya disebabkan oleh kos tenaga yang lebih tinggi, kami menjangkakan dinamik pertumbuhan normal akan kembali apabila konflik mereda. Kami juga terus mengukuhkan lembaran imbangan kami, membayar balik $50 juta hutang pada suku itu, membawa pembayaran tahun hingga kini kepada $115 juta dan lebih dari $800 juta dalam tempoh 12 bulan yang lalu, yang telah mengakibatkan pengurangan leveraj bersih daripada 4.6 hingga 2.4 kali. Oleh itu, secara bersama-sama, kekuatan yang kami tunjukkan pada suku ini - permintaan berasaskan luas, disiplin harga, jejak pembuatan tempatan untuk tempatan kami, dan lembaran keseimbangan yang diperkukuh-adalah apa yang kami harapkan dapat membawa kita melalui keseimbangan tahun 2026. Oleh itu, sebelum Dean membimbing anda melalui kewangan, saya ingin berkongsi peristiwa baru-baru ini yang menghidupkan aspek utama kisah pertumbuhan jangka panjang kami. Pada akhir bulan Jun, saya menghadiri acara tahunan kami di Bangkok, di mana kami membawa pengendali dobi semasa dan bakal bersama rakan pengedaran kami.
Asia Tenggara telah lama menjadi enjin pertumbuhan strategik bagi kami, dan dobi dobi memimpin jalan utama. Permintaan untuk kedai baru terus menarik perhatian saya di pasaran yang hampir tidak wujud satu dekad yang lalu dan yang kami bangga telah membantu mencipta. Permintaan ini bersifat struktur, bukan kitaran - urbanisasi, kelas menengah yang semakin meningkat, dan peralihan ke arah dobi di luar rumah moden. Ini adalah permintaan yang tahan lama dan penting, jenis yang telah membawa syarikat ini melalui setiap kitaran ekonomi.
Dan di sini kelebihan kami tidak dapat disangkal: teknologi kami, rangkaian pengedaran kami, pasukan kami yang sangat terlatih, dan kebolehpercayaan produk yang tiada tandingannya. Pengendali memilih Alliance Laundry Holdings kerana peralatan kami yang bersambung dan tahan lama memberikan jumlah kos pemilikan yang lebih rendah dan pengalaman yang lebih baik untuk pelanggan mereka. Terdapat bangunan angin belakang kedua di bawah pertumbuhan. Peralatan ini berjalan keras sepanjang hari, setiap hari di kedai berkapasiti tinggi, dan intensiti penggunaan itu menyediakan kitaran penggantian tahan lama pada tahun-tahun mendatang.
Oleh itu, walaupun kedai baru memacu barisan teratas hari ini, pangkalan yang dipasang yang kita bina kini menjadi sumber permintaan berulang esok. Acara ini menghasilkan beratus-ratus petunjuk yang berkelayakan di seluruh Thailand, dengan peluang ini meluas di seluruh rantau ini. Dan Thailand bukan pengecualian - ia adalah templat. Kami melihat dinamika awal yang sama terbentuk di pasaran demi pasaran: angin belakang struktur, pangkalan pemasangan yang semakin meningkat, dan landasan pasaran yang baru muncul, semuanya menunjuk kepada perniagaan yang dibina untuk bertahun-tahun akan datang.
Dan atas nota itu, saya akan menyerahkannya kepada Dean untuk memberikan butiran prestasi suku kedua kami dan peningkatan panduan.
Dean, Ketua Pegawai Kewangan
Terima kasih, Mike. Bermula pada slaid lima, saya akan membincangkan hasil kewangan kami, termasuk lembaran imbangan pengukuhan kami. Pendapatan bersih suku kedua meningkat 7% berbanding tahun sebelumnya. Harga menyumbang sedikit lebih daripada separuh daripada kenaikan, dengan baki datang terutamanya dari jumlah. Keuntungan kasar meningkat 9%, mewakili margin kasar sebanyak 39.8%, meningkat kira-kira 90 mata asas daripada tahun sebelumnya. Mengenai persekitaran kos, tindakan harga yang sudah ada membantu mengimbangi pendedahan tarif kami dan tekanan inflasi semasa yang lain.
Jejak pembuatan domestik kami terus memberikan kelebihan struktur yang bermakna berbanding rakan sebaya kami. EBITDA yang diselaraskan meningkat 12% berbanding tahun sebelumnya, dengan margin 28.1%, meningkat 135 mata asas. Pengembangan ini datang dari leveraj volum, kecemerlangan operasi dan kecekapan rantaian bekalan, dan juga merangkumi pelaburan berterusan dalam orang, kejuruteraan digital dan keupayaan komersil pada skala berbanding persaingan. Di samping itu, pada suku tahun ini kami menerima bayaran balik tarif dan tuntutan insurans gangguan perniagaan berjumlah kira-kira $3.8 juta.
Tidak termasuk kedua-dua item ini, EBITDA yang disesuaikan meningkat 9% berbanding suku tahun sebelumnya dan margin EBITDA meningkat 60 mata asas. Pendapatan bersih yang diselaraskan meningkat 55% tahun ke tahun dan pendapatan sesaham yang disesuaikan meningkat 32% kepada $0.41. Hasil ini mencerminkan prestasi operasi yang kuat dan manfaat yang bermakna dari perbelanjaan faedah yang jauh lebih rendah, turun kira-kira $22 juta daripada suku tahun sebelumnya. Beralih ke tunai dan lembaran imbangan, aliran tunai operasi adalah $66 juta pada suku itu, mencerminkan penukaran yang kuat dan disiplin modal kerja yang berterusan.
Kami membayar $50 juta hutang pada suku tahun ini, menjadikan pembayaran kami setahun hingga kini menjadi $115 juta. Leverage bersih pada akhir suku adalah 2.4 kali, turun 0.2 putaran pada suku dan turun 0.4 putaran dari akhir tahun. Melangkah kembali, kemajuan sepanjang tahun lalu sangat menarik. Sejak 30 Jun 2025, kami telah membayar $825 juta daripada pinjaman jangka masa kami yang dibiayai oleh penjanaan tunai organik yang kuat dan hasil IPO, mengurangkan leveraj bersih kami hampir separuh dalam tempoh 12 bulan terakhir dari 4.6 kali kepada 2.4 kali, dengan satu giliran penuh penurunan wang itu disebabkan penjanaan aliran tunai organik dan pengembangan EBITDA.
Di samping itu, kami sangat gembira kerana kedua-dua Moody's dan S&P telah meningkatkan penarafan hutang korporat dan senior kami, menyedari kemampuan kami untuk berkembang dan merosot pada masa yang sama. Tindakan ini juga mempunyai manfaat menurunkan kos pinjaman kami pada pinjaman jangka masa kami sebanyak 25 mata asas pada masa hadapan. Dengan menggerakkan segmen pada slaid 6, Amerika Utara menyampaikan suku yang kuat dengan pendapatan meningkat 9%, EBITDA disesuaikan naik 17% dan margin EBITDA disesuaikan sebanyak 31.6%.
Pertumbuhan EBITDA yang disesuaikan melebihi 12% jika anda mengecualikan kesan daripada pemulihan insurans dan bayaran balik tarif yang disebutkan sebelumnya. Pertumbuhan adalah berasaskan luas di seluruh pasaran akhir kami dengan gabungan memberikan kesan positif sederhana pada suku tersebut. Di peringkat antarabangsa, pendapatan kira-kira rata dengan EBITDA yang diselaraskan sebanyak $34 juta dan margin 28.9%. Asia Pasifik menyaksikan pertumbuhan yang kuat, terutamanya di pasaran layan diri yang berkembang pesat, dan Eropah stabil di semua pasaran akhir dengan pengendali secara aktif melabur dalam kedai baharu, peningkatan armada dan kecekapan tenaga.
Hasil rata ini menutupi momentum asas yang benar-benar kuat. Seperti yang kami nyatakan, rantau Timur Tengah dan Afrika kita, yang membentuk kurang dari 2% pendapatan global, menyaksikan jeda sementara dalam permintaan yang terikat dengan konflik serantau yang berterusan serta kos tenaga yang lebih tinggi, yang juga menimbang kepada pasaran antarabangsa tertentu yang lain pada suku itu. Perbandingan EBITDA dan margin antarabangsa tahun ke tahun mencerminkan gabungan serantau dalam segmen serta pelaburan berterusan kami dalam orang dan produk untuk menyokong pertumbuhan masa depan.
EBITDA dan keuntungan antarabangsa akan menjadi lebih besar dari suku ke suku daripada Amerika Utara memandangkan pangkalan yang lebih kecil dan perubahan kekuatan dan gabungan serantau. Kami melihat kemajuan dari masa ke masa dan lintasan menuju keuntungan yang lebih baik dan pariti berterusan dengan margin Amerika Utara kami. Sekarang kami akan beralih kepada panduan tahun penuh kami yang dikemas kini pada slaid 7. Kekuatan prestasi separuh pertama kami dan keterlihatan kami yang semakin meningkat ke dalam keseimbangan tahun 2026 memberi kami keyakinan untuk meningkatkan bimbingan sepanjang tahun kami.
Hari ini kami mengekalkan panduan pertumbuhan pendapatan sepanjang tahun kami sebanyak 6% hingga 7%, dengan jumlah dan harga dijangka menyumbang sama rata. Kami meningkatkan panduan pertumbuhan EBITDA kami yang disesuaikan kepada lingkungan 8% hingga 10%. Kami menjangkakan pendapatan agak konsisten antara suku tahun sepanjang separuh kedua, dengan pengembangan margin lebih ditimbang menjelang suku keempat, memandangkan jangkaan campuran geografi kami dan corak bermusim biasa. Kami kini menjangkakan leveraj bersih 2.0x pada akhir tahun, turun daripada ramalan sebelumnya mengenai julat rendah 2 kali.
Sudah tentu, ini berdasarkan jangkaan semasa kami mengenai operasi perniagaan dan perbelanjaan modal dan tidak mengambil kira potensi kesan peluang penggunaan modal lain. Beberapa pelarasan tambahan kepada prospek sepanjang tahun kami: kami kini menjangkakan perbelanjaan faedah 2026 berjumlah kira-kira $80 juta. Kami menjangkakan kadar cukai efektif yang lebih rendah sebanyak 23%. Panduan CapEx dan kiraan saham kami tidak berubah. Sekarang saya akan serahkan panggilan itu kembali kepada Mike.
Terima kasih, Dean.
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Dan dengan itu, saya ingin menutup dengan empat mesej konsisten kami. Pertama, dobi komersil adalah industri yang bertenaga, berkembang dan penting. Kedua, kami memegang kedudukan pasaran terkemuka sebagai satu-satunya pengendali permainan tulen berskala, dua kali saiz pesaing nombor dua kami. Ketiga, kami mempunyai pasukan yang berpengalaman, lapar dan terbukti yang telah lama memberikan hasil melalui setiap kitaran ekonomi dan yang memberi kita keyakinan untuk meningkatkan prospek kami untuk tahun penuh.
Dan akhirnya, terdapat angin belakang sistemik yang kami percaya akan terus memberi kuasa kepada syarikat ini selama beberapa tahun akan datang. Oleh itu, saya akan menutup dengan mengucapkan terima kasih kepada pekerja kami, rakan pengedaran kami, pelanggan kami dan pemegang saham kami atas sokongan berterusan anda. Kami sangat menghargainya dan berharap untuk terus mencipta nilai jangka panjang untuk pihak berkepentingan Perikatan. Sebelum kita membuka talian untuk soalan, saya ingin ambil perhatian bahawa Dean tidak dapat mengambil bahagian dalam bahagian Q & A panggilan hari ini kerana perkara peribadi.
Saya akan mengendalikan soalan pagi ini bersama Tom dan Bob Calver, ketua IR kami yang keluar dan COO Antarabangsa masa depan. Jadi dengan itu, pengendali, mari kita buka baris untuk soalan.
PENGENDALI
Terima kasih, tuan. Kami kini akan memulakan sesi soalan dan jawapan, dan itu adalah bintang satu untuk memasuki barisan. Sebagai peringatan, kami meminta anda menghadkan diri anda kepada satu soalan dan satu susulan, kemudian kembali ke barisan jika diperlukan. Soalan pertama kami akan datang dari Amit Mehrotra dengan UBS. Tolong teruskan.
Amit Mehrotra, Penganalisis di UBS
Hebat, terima kasih. Selamat pagi, tuan-tuan. Hargai soalan itu. Mungkin saya hanya boleh mulakan dengan bertanya tentang konflik Timur Tengah dan semacam kesan langsung dan tidak langsung di sana. Saya ingin tahu betapa anda fikir itu mempengaruhi perniagaan antarabangsa, baik dari segi pendapatan dan pendapatan, dan mungkin hanya memberi kita rasa semacama—saya tahu ia akan menjadi prospektif-tetapi ketika kita berfikir tentang suku ketiga dan keempat, apakah kesan berterusan?
Terima kasih.
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, hai Amit, ini Mike. Saya akan katakan, anda tahu, ingat ia adalah 2% daripada pendapatan, jadi wilayah itu sendiri, anda tahu, de minimis dari segi kesan. Apa yang anda ada di sana adalah, secara jujur, lebih banyak transit, beberapa kapal ditangguhkan, perkara-perkara yang bersifat itu. Dan berita baiknya ialah ia termasuk Afrika juga, yang telah menjadi kawasan yang, secara terang-terangan, kita tidak memilikinya - kami telah melakukannya dengan baik di negara-negara terpilih, tetapi ada banyak peluang jika anda memikirkan demografi bahagian dunia itu.
Saiz keluarga besar dan lain-lain. Oleh itu, kami mempunyai banyak peluang. Dalam banyak cara, seperti mana-mana krisis, ia adalah hadiah jika anda melihatnya dengan cara yang betul. Dan hadiah itu memaksa pasukan itu untuk memberi tumpuan semula pada pasaran Afrika, yang sekali lagi cukup menakjubkan dari segi peluang berpotensi jangka panjang. Dan kemudian, seperti yang saya katakan dalam ucapan pembukaan, ini lebih mengenai kesan ketulan di mana, dapat difahami, sesetengah orang berhenti sedikit di pihak antarabangsa.
Kos tenaga sedikit lebih tinggi. Anda tahu, wilayah yang penting di sana jelas adalah Asia dan di Eropah khususnya. Anda tahu, perkara yang kita lihat ialah, seperti yang anda tahu, Asia berada dalam suku yang hebat. Kami masih sangat yakin tentang perkara itu. Saya rasa di Eropah sedikit lebih perlahan. Tetapi kita pernah melihatnya sebelum ini, dan biasanya apa yang berlaku ialah orang agak ragu-ragu, mereka berhenti, dan kemudian tiba-tiba ia kembali kerana orang menyedari cucian dilakukan setiap hari dan mereka harus bekerja dan perniagaan itu kembali.
Jadi bukan-saya akan mengatakan bahawa kita mungkin melihat fenomena yang sama di mana, untuk menggunakan kata-kata anda, sedikit kental, sedikit bergelombang, tetapi jangka panjang, anda tahu, ia ada dan kami percaya, anda tahu, kami akan baik-baik saja.
Amit Mehrotra, Penganalisis di UBS
Baiklah, itu membantu. Dan mungkin sebagai tindak lanjut, anda tahu, jelas margin Amerika Utara sangat menakjubkan. Dan apa yang saya rasa menarik ialah anda hanya mengaitkan campuran dengan manfaat sederhana pada suku tahun ini. Anda tahu, kita mempunyai margin Amerika Utara yang menghampiri 32% di sini. Saya rasa itu adalah tahap tertinggi sepanjang masa yang berkaitan dengan mungkin sesuatu yang anda lakukan pada tahun 2023. Tetapi apa itu - adakah siling di sini? Kerana margin tambahan setakat ini melebihi margin mutlak dan pertumbuhan anda baik.
Ini menunjukkan bahawa anda boleh meneruskan trajektori pengembangan ini. Tetapi saya hanya ingin memastikan saya memikirkannya dengan betul.
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, lihat, saya akan berhati-hati di sisi itu, tetapi maksudku, seperti yang anda tahu, kita mempunyai beberapa sasaran dalaman yang tidak akan kita bicarakan. Kami fikir kita terus berkembang - itulah rancangan kami di sisi margin - tetapi saya akan mengatakan semacam trajektori yang perlahan, mantap, menaik, tidak ada yang berbeza secara radikal, tetapi yakin dengan kemampuan kita untuk, sekali lagi, menurunkan kos, untuk mengimbangi sebarang tarif dan inflasi, untuk menjadi lebih baik setiap hari melalui kecemerlangan operasi kami. Betul. Dan kemudian di sisi produk baru, banyak kriteria reka bentuk yang sangat mampu dilakukan oleh pasukan kejuruteraan kami, terutamanya memandangkan, seperti yang telah kami bicarakan pada beberapa panggilan masa lalu, pengembangan kemudahan ujian makmal kami. Dan juga kami telah menambah orang tambahan kepada pasukan kejuruteraan kami dan juruteknik dan lelaki lain yang terlibat dalam hal itu. Jadi, sekali lagi, agak lama di sini, tetapi fikirkan kemajuan yang betul dan berterusan.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan seterusnya kami akan datang dari Susan McLauri dengan Goldman Sachs. Tolong teruskan.
Susan McLauri, Penganalisis di Goldman Sachs
Terima kasih. Selamat pagi, semua orang. Soalan pertama saya adalah mengenai kekuatan, pergeseran campuran yang anda lihat di layan diri. Bolehkah anda bercakap lebih lanjut mengenai apa yang mendorong itu dan bagaimana anda mengatasi beberapa yang mendasari, mungkin timbul, memandangkan makro dan beberapa kekangan lain yang anda sebutkan pada suku lalu berbanding dengan inisiatif yang anda lakukan dan inovasi yang anda lancarkan?
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Jadi campuran yang telah kita bicarakan, Susan, pada masa lalu, dan saya rasa ia cukup konsisten. Dan itu di lokasi runcit tersebut. Betul. Ini semua mengenai pendapatan per kaki persegi. Produk berkapasiti lebih besar hanya mendorong pulangan yang lebih baik. Betul. Jejaknya lebih kecil, keupayaan untuk mengecas lebih tinggi. Jadi pendapatan per kaki persegi jauh lebih tinggi. Dan sekali lagi, anda melihat orang melakukan itu. Perkara lain ialah pengguna akhir - kebanyakan orang tidak suka mencuci.
Mereka terutamanya tidak suka mencuci di khalayak ramai berkali-kali. Jadi apa yang mereka benar-benar mahu lakukan ialah mereka mahu masuk dan mereka mahu keluar dan mereka mahu meneruskan hidup mereka dan pergi bermain besbol dengan anak-anak atau melakukan apa sahaja masa lapang yang membolehkan mereka lakukan. Jadi ia benar-benar kuat dengan cara itu. Dan kemudian ia adalah trifecta dari segi bahagian ketiga, yang sesuai untuk kita, betul. Kandungan kejuruteraan lebih tinggi dalam produk berkapasiti lebih besar.
Terdapat kurang set kompetitif di sisi itu. Dan perkara-perkara itu membolehkan kita membuat sedikit margin ke hadapan. Oleh itu, ia benar-benar kemenangan untuk pengguna, untuk pemilik kedai, dan bagi kami sebagai pengeluar.
Susan McLauri, Penganalisis di Goldman Sachs
Baiklah, itu membantu. Dan kemudian mungkin beralih ke margin dan sisi kos. Bolehkah anda bercakap sedikit mengenai harga/kos dan apa yang anda lihat di sana, terutamanya memandangkan pergerakan keluli dan bagaimana anda memikirkan potensi untuk harga selanjutnya ketika kita melihat separuh belakang tahun ini.
Dean, Ketua Pegawai Kewangan
Ya, jadi, jadi besi, kita terkunci hingga suku pertama '27. Kami sedang menontonnya. Nampaknya untuk '27, hei, persekitaran inflasi sedikit lebih panas daripada yang kita mahukan. Tetapi kita sudah awal lagi. Kami sedang menonton segala-galanya. Kami melihat, anda tahu, banyak perkara yang berbeza dari segi pengangkutan dan perkara lain yang semacam bergerak. Saya fikir mesej saya adalah, hei, seperti yang telah kami lakukan secara tradisional, kami akan mendahului kenaikan kos tersebut dan mengimbanginya dengan harga dan sekali lagi beberapa usaha penurunan kos lain yang harus kita terus lakukan, anda tahu, benar-benar menarik dari segi profil margin kami.
Tetapi sekarang, sekali lagi, nampaknya sedikit panas, tetapi terlalu awal untuk memberitahu.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan seterusnya kami akan datang dari Mike Holloran dengan Baird. Tolong teruskan.
Mike Holloran, Penganalisis di Baird
Selamat pagi semua orang. Jadi bolehkah kita bermula di beberapa saluran di Amerika Utara? Mungkin bercakap sedikit lebih mendalam mengenai komersil dan rumah, apa yang anda lihat di sisi itu, sebarang masalah makro yang lebih luas yang mempengaruhi demografi atau kumpulan pembelian itu, sebarang perubahan lintasan, apa-apa jenis pemikiran longgar?
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Jadi, pagi. Ya, maksud saya baru sahaja kembali malam sebelumnya dari pertunjukan kumpulan pembelian, saya dapat memberitahu anda permintaannya luar biasa, keutamaan untuk jenama Speed Queen adalah luar biasa dan semuanya bertanda hijau. Tiada perlambatan dan mereka benar-benar meminta kami menyampaikan lebih banyak produk. Itu mungkin peluang terbesar adalah untuk meningkatkan sedikit lagi.
Mike Holloran, Penganalisis di Baird
Dan anda tahu anda akan berada di bawah dua kali ganda dari tahun ini di sini. Mungkin hanya berikan sedikit konteks tentang rupa peruntukan modal atau pelan penggunaan anda. Di luar itu, adakah dividen masuk ke dalam kad, bagaimana anda berfikir tentang pasaran M&A? Anda tahu, pembelian nampaknya agak pramatang memandangkan terapung, tetapi mungkin hanya menambah beberapa konteks di sekitar rancangan selepas anda turun ke dua pusingan.
Bob Calver (Ketua Keluar IR dan COO Antarabangsa Masa Depan)
Ya, hai Mike, ini Bob Calver. Namun tidak ada perubahan dari apa yang dibincangkan oleh Dean tiga suku terakhir. Anda tahu, penggunaan utama adalah untuk mengurangkan leveraj itu dan kami, seperti yang anda tahu, mengesan sangat menentangnya. Melabur dalam perniagaan, sama ada CapEx atau M&A, kekal, anda tahu, penggunaan modal terbaik seterusnya. Kami telah membincangkannya sebelum ini. Terdapat M&A terhad di luar sana yang kita lihat dan anda telah melihatnya sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Kami fikir cukup berjaya, melakukan roll-up pengedar di A.S. dan itu mungkin berterusan. Tetapi ia adalah barang dolar yang agak kecil. Dan kemudian anda betul-betul betul. Penjanaan tunai benar-benar kuat dan kita perlu mula memikirkan apa yang kita lakukan dengannya pada ketika itu. Saya rasa agak pramatang sekarang untuk membincangkannya secara terperinci. Tetapi fikirkan jangka panjang, gabungan dividen, pembelian adalah seperti di mana anda mendarat secara logik. Tetapi kami tidak mempunyai rancangan tegas untuk berkongsi dengan sesiapa pada ketika ini.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan seterusnya kami akan datang dari Kyle Mingus dengan Citigroup. Tolong teruskan.
Kyle Mingus, Penganalisis di Citigroup
Hebat, terima kasih, kawan-kawan. Saya hanya ingin memahami mungkin sedikit lebih banyak apa yang tertanam dalam jangkaan separuh kedua untuk pasaran antarabangsa. Maksud saya nampaknya pada suku kedua Timur Tengah dan Afrika turun sedikit tahun ke tahun dan Eropah rata. Jadi hanya cuba memahami, adakah anda pada dasarnya menganggap lebih banyak perkara yang sama pada separuh kedua? Dan apa sahaja warna yang boleh anda berikan tentang bagaimana anda memikirkan beberapa pasaran antarabangsa ini pada separuh kedua dan apa yang tertanam dalam panduan?
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, maksud saya apa yang akan saya katakan, Kyle, kita masih merasa cukup baik tentang - antarabangsa adalah dan boleh menjadi kental pada masa-masa yang lain. Apa yang kita lihat ialah Eropah terus berprestasi, tidak ada yang benar-benar sistemik di sana dengan cara apa pun dan, seperti yang telah saya katakan pada beberapa panggilan, pasukan yang luar biasa, pangkalan pembuatan yang sangat kuat di mana kita boleh menjadi sangat, sangat kompetitif dari sisi kos. Anda tahu, set kompetitif kami, mereka sangat mampu. Tetapi seperti yang anda tahu, kami terus berkembang.
Kami fikir kita masih mempunyai banyak angin belakang, terutamanya di bahagian layan diri yang terus berkembang. Ia adalah pasaran baru dan rantau itu sentiasa kuat di peringkat awal. Jadi, anda tahu, sangat pelbagai, banyak peluang. Masih berasa baik mengenainya. Asia Pasifik, kita sepatutnya baik-baik saja. Saya tidak mengharapkan apa-apa yang negatif. Sekali lagi, banyak peluang untuk berkembang. Tentunya cabaran di rantau ini pasti. Mungkin sedikit lebih sedar tenaga di bahagian dunia itu.
Amerika Latin, sekali lagi, kita merasa seperti pasaran baru muncul ini, kadang-kadang kental tetapi kuat jangka panjang. Bagi kami wilayah itu benar-benar mengenai apa yang berlaku di Mexico dan Brazil yang mendorong sebahagian besar perniagaan. Dan Timur Tengah, Afrika, seperti yang saya katakan - dan sebenarnya sebagai contoh, mereka telah mempunyai permulaan yang cukup baik untuk Q3 tetapi ia akan bergantung pada apa yang boleh dilakukan oleh pasukan di sana. Dan, anda tahu, saya akan mengatakan ia lebih seperti yang kita bicarakan, kapal yang ditangguhkan, pengangkutan, perkara seperti itu.
Arab Saudi dan UAE jatuh Oleh itu, terpulang kepada pasukan itu untuk mencari peluang lain untuk pertumbuhan. Sangat mampu, dan saya menjangkakan itu pasti. Saya tidak melihat pemulihan di sana untuk tahun ini, tetapi seperti yang saya nyatakan, ia adalah kira-kira 2% daripada pendapatan, jadi suka menaikkannya. Tetapi jika ada wilayah yang akan turun, itulah yang akan mendapat undi saya.
Kyle Mingus, Penganalisis di Citigroup
Itu berguna, Mike. Dan kemudian hanya susulan yang cepat. Bob, saya rasa anda menyebut potensi untuk beberapa M&A Maksud saya, kedengarannya seperti dolar kecil. Hanya ingin tahu bagaimana saluran paip M&A kelihatan sekarang kerana anda akan mendapat manfaat kira-kira dua kali ganda tahun ini. Sekiranya kebanyakannya dolar kecil atau apa-apa yang lebih besar dalam saluran paip. Terima kasih.
Bob Calver (Ketua Keluar IR dan COO Antarabangsa Masa Depan)
Ya, kita pernah bercakap mengenainya sebelum ini. Terdapat jumlah yang terhad yang kita perlukan. Kami mempunyai semua yang kami fikir kita perlukan untuk terus meningkatkan kadar bersejarah ke masa depan. Sekiranya ada sesuatu yang menarik dari segi mengisi jurang produk, jurang pengedaran, perkara seperti itu, kami benar-benar akan mempertimbangkannya. Tetapi kita pasti tidak percaya bahawa kita memerlukannya. Jadi ya, ia sentiasa tuas yang ada. Tetapi saya fikir kami sangat gembira dengan apa yang kami ada dan bagaimana rupa masa depan untuk kita pada saat ini.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan seterusnya kami akan datang dari Tomo Sano dengan JP Morgan. Tolong teruskan.
Tomo Sano, Penganalisis di JP Morgan
Hai. Selamat pagi, semua orang. Terima kasih. Sekiranya anda dapat membincangkan perniagaan antarabangsa, terutamanya pemacu utama tekanan margin - gabungan geografi dan lanjakan kos dan pelaburan serta kakitangan dan harga. Jika anda memberi kami lebih banyak warna mengenai apa yang berlaku dalam Q, dan bagaimana kita harus memikirkan separuh belakang? Terima kasih.
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, jadi ada beberapa dinamik yang berlaku. Tetapi mari kita mulakan dengan asas pembuatan yang kita ada, betul. Jadi di Eropah, atau di Republik Czech, ia sangat kompetitif dengan kos tinggi. Kami merasa sangat baik tentang lokasi itu, pasukan sumber kami, dan reka bentuk produk. Jadi pasaran antarabangsa, saya fikir secara umum apa yang anda lihat terdapat lebih banyak casis yang dihasilkan di setiap wilayah tersebut - atau pastinya di Eropah - dan dalam kes Asia, hanya untuk menyentuhnya sedikit dari sisi kos.
Betul. Dan kilang Thailand kami, ia adalah canggih. Ia adalah kilang terbaru kami. Ia sangat cekap dan sekali lagi ia mendapatkan semua bahan secara tempatan. Jadi sangat kompetitif dengan pengeluar tempatan. Dan di luar Australia, New Zealand, tidak banyak produk yang datang dari luar rantau ini. Betul. Oleh itu, ini terutamanya margin tinggi - kami menggunakan istilah casis besar ini, seperti yang anda ketahui - produk di mana sekali lagi anda mempunyai lebih banyak kandungan kejuruteraan, set yang kurang kompetitif dan kami fikir peluang untuk pergi.
Oleh itu, kadang-kadang anda akan mempunyai beberapa peralihan campuran di mana akan ada satu atau dua negara yang tiba-tiba mengambil pesanan besar produk margin rendah - itu akan menjadi produk casis kecil - sekali lagi, sangat berbeza tetapi tidak margin yang sama berbanding produk casis besar. Dan dari masa ke masa, apa yang menggunakan casis kecil di kawasan tersebut untuk menyusun pasaran, terutama di sisi layan diri kerana ia adalah kos modal yang lebih rendah. Sekiranya anda ingin memulakan kedai sebagai contohnya - mari kita tetap meneruskannya selama satu minit-dan kemudian mereka menjadi selesa dan kemudian mereka menyedari, hei, ini adalah perniagaan yang sangat baik.
Ia adalah setiap hari. Dan kemudian kedai mereka yang seterusnya, apa yang akan mereka lakukan secara tradisional ialah mereka akan menaik taraf mereka kepada produk casis yang lebih besar yang mempunyai jangka hayat yang lebih lama, mendapat masa kitaran yang lebih cepat dan menawarkan pulangan pelaburan yang lebih baik. Tetapi mereka akan mencelupkan jari kaki mereka. Dan kami menggunakannya untuk membolehkan mereka mencelup, selesa. Dan kemudian kedai kedua dan ketiga dan keempat itu, mudah-mudahan, jika semuanya berjalan lancar, bukan, anda tidak melihatnya menggunakan casis kecil di kedai-kedai berikutnya.
Adakah itu menjawab soalan anda?
Tomo Sano, Penganalisis di JP Morgan
Ya. Terima kasih, Mike. Dan ikuti Bob - Tahniah atas peralihan kepimpinan. Dan ini adalah soalan untuk Mike dan Bob. Di bawah kepimpinan Bob, apa yang akan berubah secara konkrit untuk meningkatkan kelajuan dan pelaksanaan, dan di manakah membuat keputusan berbeza berbanding hari ini dalam perniagaan antarabangsa? Terima kasih.
Bob Calver (Ketua Keluar IR dan COO Antarabangsa Masa Depan)
Ya. Jadi Tom, pertama, dan terima kasih atas tahniah. Saya akan menangguhkan yang ini kepada Mike kerana saya rasa ini terdengar seperti perbualan objektif. Jadi.
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, Tom. Nah, percayalah, kita mempunyai dialog yang berterusan. Saya melihat dia sekarang dan semuanya akan berubah. Tetapi kita berasa sangat baik. Seperti yang anda tahu, dia sangat mampu. Beliau telah berada dalam perniagaan untuk jangka masa yang panjang. Salah satu perkara yang baik, Tomo, ialah kami telah, awak tahu, Tom menyertai kami. Peralihan—dan pengalaman dan tempoh dan profesionalisme Tom, jujur — telah membolehkan Bob memulakan peralihan. Jadi saya boleh mengatakan, sebagai contoh, kami telah berada di hampir setiap rantau di dunia selama dua bulan terakhir dan, anda tahu, bertemu dengan pelanggan, mereka sudah mengenalnya.
Dia tahu pasukan jualan dan saya fikir dia membawa, anda tahu, perspektif yang baik. Anda sentiasa menang apabila anda membawa seseorang yang baru. Mereka melihat perkara secara berbeza. Mereka mendedahkan peluang, mereka mencabar. Dan saya merasa sangat baik tentang lintasan, peluang dan saya fikir kepimpinan dan pengetahuan Bob. Jadi dia tidak bermula dari sifar. Dia seorang lelaki yang berpengalaman yang sudah lama wujud dan, seperti yang anda tahu, angka-angka itu penting. Dan sebenarnya latar belakangnya di sisi kewangan dan hubungan pelabur sangat membantu untuk membantu mendorongnya ke pasukan serantau dan, anda tahu, saya berasa sangat baik.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan seterusnya kami akan datang dari Andrew Obin dengan Bank of America. Tolong teruskan.
David Ridley Lane, Penganalisis
Hai, selamat pagi. Ini David Ridley Lane untuk Andrew. Hanya satu soalan di sini. Seorang pesaing telah memperkenalkan surcaj sebagai tindak balas kepada, seperti yang anda katakan, persekitaran inflasi yang sedikit lebih tinggi. Apa yang dilakukan oleh Alliance secara sejarah, dan apakah rancangan anda mengenai harga separuh kedua, dan mungkin pemikiran awal pada tahun 2027?
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih. Ya, jadi David, sebenarnya, lihat, kita telah melakukan semua perkara di atas. Sedikit adalah hiperinflasi. Kami telah menggunakan bayaran tambahan untuk jangka masa yang lebih pendek, semacam menunggu, menonton. Anda tahu, jika saya kembali setahun atau lebih yang lalu, ia berada di sisi pengangkutan, dan kemudian kerana itu kelihatan kenaikan kos yang konsisten, kami melancarkan kenaikan harga. Jadi anda akan melihat kami melakukannya. Pada masa ini, kita sedang menonton. Kami merasakan kita dapat mengimbangi majoriti itu dengan banyak tindakan berbeza lain yang kita lakukan di sini.
Tetapi satu perkara yang perlu anda ketahui tentang kami ialah kami secara konsisten mendahului kenaikan harga untuk memastikan profil margin kami tetap menarik. Jadi kita belum berada di sana lagi. Kami sedang menontonnya. Seperti yang saya katakan, saya fikir '27 akan sedikit lebih panas daripada biasa - tidak seperti apa yang telah kita lihat pada masa lalu - tetapi mungkin sedikit lebih panas. Tetapi sekali lagi, anda akan melihat kami mengumumkan, maju. Kami tidak mengejarnya, kerana anda tidak boleh menangkapnya, bagaimanapun adalah pengalaman saya.
Jadi itulah cara saya membingkainya.
David Ridley Lane, Penganalisis
Terima kasih. Dan kemudian hanya untuk menindaklanjuti, terdapat beberapa perubahan tarif. Saya tahu anda terutamanya tempatan untuk tempatan. Adakah tarif Seksyen 301, jenis 10 atau 12.5%, mempunyai manfaat kepada anda pada separuh kedua? Ada pemikiran mengenai perkara itu? Terima kasih.
Bob Calver (Ketua Keluar IR dan COO Antarabangsa Masa Depan)
Ya, David, saya hanya akan ambil yang itu. Saya rasa anda harus mempertimbangkan separuh kedua sangat serupa dengan separuh pertama. Kami tidak melihat apa-apa perubahan, dan ia agak neutral bagi kami sekarang.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan terakhir kami akan datang dari Katyn Memtora dengan BMO Capital Markets. Tolong teruskan.
Patrick Birso, Penganalisis di BMO Capital Markets
Pagi. Ini Patrick Birso untuk Katyn. Saya ingin bertanya tentang trend permintaan di Eropah, baik mengikut pasaran akhir dan wilayah, dan bagaimana anda melihat trend tersebut berkembang melalui Q2?
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, saya minta maaf, saya terlepas bahagian pertama soalan itu. Bolehkah anda mengulanginya?
Patrick Birso, Penganalisis di BMO Capital Markets
Ya, saya hanya ingin bertanya mengenai trend permintaan di Eropah berdasarkan pasaran akhir dan wilayah, dan kemudian bagaimana anda melihat trend tersebut berkembang melalui Q2.
Mike Shabe, Ketua Pegawai Eksekutif
Ya. Jadi saya rasa tidak ada perubahan material. Sekali lagi, bahagian layan diri terus berkembang. Sekali lagi, anda mempunyai banyak kedai baru yang akan masuk. Tiada perubahan sebenar di sana. Pertumbuhan tambahan bahagian perniagaan itu agak kuat, dan sekali lagi ia lebih berat di premis sebagai peratus pendapatan. Terdapat banyak peluang dari segi fenomena yang sama yang anda lihat di sini di mana orang Eropah tinggal lebih kerap; mereka tinggal di rantau ini.
Jadi banyak penginapan & sarapan - dan anda mempunyai jenis pasaran perhotelan yang berbeza di sana di mana anda mempunyai banyak hartanah yang lebih kecil berbanding dengan hotel yang anda ada di sini, anda tahu, 300-, 400 bilik. Anda tidak melihatnya di sana. Anda mempunyai banyak lokasi 50-, 60 bilik yang mempunyai dobi di premis. Jadi banyak peluang di sana dan lain-lain, saya katakan, angin belakang yang baik. Eropah Timur sedikit lebih terjejas dengan kos tenaga.
Anda tidak nampak - maksudnya ada kebimbangan di seluruh rantau ini. Seperti yang diketahui oleh semua orang, kemampanan sangat penting di bahagian dunia itu. Kami mempunyai suite produk yang betul yang membolehkan mereka mendapatkan kecekapan yang jauh lebih tinggi dan kos yang lebih rendah. Tetapi saya akan mengatakan timur sedikit lebih tertekan daripada Eropah Barat. Dan terutamanya di mana kita kuat di Perancis, Sepanyol, dan Itali, yang mempunyai asas penduduk yang tinggi, kami mempunyai perniagaan langsung di sana yang telah lama mengatasi prestasi dan berkembang lebih cepat daripada beberapa negara pengedar bebas kami.
Patrick Birso, Penganalisis di BMO Capital Markets
Itu membantu. Dan kemudian di sisi bayaran balik tarif, adakah anda menjangkakan apa-apa untuk baki tahun ini?
Bob Calver (Ketua Keluar IR dan COO Antarabangsa Masa Depan)
Ya, Patrick, ini Bob lagi. Lihat, kita tidak akan berkongsi sesuatu yang khusus. Terdapat manfaat yang kami dapat pada Q2. Kenyataannya adalah bahawa mungkin masih ada sesuatu di luar sana, tetapi ia masih tertakluk kepada pengesahan. Oleh itu, hanya untuk jelas mengenai panduan, ia tidak termasuk dalam panduan sepanjang tahun kami. Tidak ada yang melebihi apa yang kita lihat pada suku kedua di sana. Jadi jika ada, ia akan menjadi faedah tambahan.
PENGENDALI
Terima kasih. Ini membawa kita ke akhir bahagian Soal Jawab dan juga kesimpulan panggilan persidangan pendapatan suku kedua Alliance Laundry Holdings 2026. Anda kini boleh memutuskan sambungan talian anda dan mempunyai hari yang indah.
Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.