Transkrip: Panggilan Persidangan Pendapatan TechPrecision Q1 2027

TechPrecision (NASDAQ: TPCS) melaporkan keputusan kewangan suku pertama pada hari Khamis. Transkrip dari panggilan pendapatan suku pertama syarikat telah disediakan di bawah.

Kandungan ini dikuasakan oleh API Benzinga. Untuk data kewangan dan transkrip yang komprehensif, lawati https://www.benzinga.com/apis/.

Akses panggilan penuh di https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/2198/54397

Ringkasan

TechPrecision Corporation melaporkan peningkatan 23% dalam pendapatan fiskal suku pertama 2027 kepada $9.1 juta berbanding tahun sebelumnya.

Keuntungan kasar syarikat meningkat sebanyak 36% kerana peningkatan pendapatan dan peningkatan margin kasar, walaupun kerugian bersih sebanyak $153,000 untuk suku tersebut.

Segmen Ranor mendapat manfaat daripada geran $24 juta untuk program kapal selam Tentera Laut A.S., menyumbang kepada tunggakan $52 juta yang kuat dan tambahan $22 juta dalam pesanan pembelian tanpa dibiayai.

Pengurusan menekankan pengurusan tunai yang agresif dan kawalan kos, dengan fokus pada gabungan projek pelanggan dan meningkatkan daya maju.

TechPrecision sedang mengejar peluang sebut harga baru dalam sektor pertahanan, memanfaatkan keyakinan pelanggan yang kuat dan keupayaan pembuatan yang unik.

Syarikat ini bertujuan untuk menangani masalah prestasi di Stadco dengan menyemak semula kontrak lama dan melaksanakan proses petikan yang lebih ketat.

Pengurusan tetap optimis mengenai pertumbuhan pendapatan dan keuntungan masa depan, terutamanya dalam pasaran pertahanan, sambil terus mencari perkongsian pelanggan yang strategik.

Transkrip Penuh

PENGENDALI

Salam dan selamat datang ke Panggilan Pendapatan Suku Pertama Tahun Fiskal TechPrecision Corporation 2027. Pada masa ini, semua peserta berada dalam mod pendengaran sahaja. Sebagai peringatan, persidangan ini sedang direkodkan. Sekarang saya gembira untuk memperkenalkan tuan rumah anda, Encik Brett Moss, Pengarah Urusan Hayden IR. Terima kasih, tuan. Anda boleh mulakan.

Brett Moss, Pengarah Urusan Hayden IR

Terima kasih. Pada panggilan hari ini ialah Alex Shen, Ketua Pegawai Eksekutif, dan Phil Podgorski, Ketua Pegawai Kewangan. Sebelum kita memulakan, saya ingin mengingatkan pendengar kami bahawa kenyataan pihak pengurusan mungkin mengandungi pernyataan yang berpandangan ke hadapan, yang tertakluk kepada risiko dan ketidakpastian. Pengurusan boleh membuat pernyataan berpandangan ke hadapan tambahan sebagai tindak balas kepada soalan anda. Oleh itu, Syarikat mendakwa perlindungan pelabuhan selamat untuk pernyataan berpandangan ke hadapan seperti yang terkandung dalam Akta Pembaharuan Litigasi Sekuriti Swasta tahun 1995.

Keputusan sebenar mungkin berbeza daripada yang dibincangkan hari ini, dan oleh itu kami merujuk anda kepada perbincangan yang lebih terperinci mengenai risiko dan ketidakpastian dalam pemfailan kewangan Syarikat dengan SEC. Di samping itu, unjuran mengenai prestasi masa depan Syarikat mewakili anggaran pengurusan pada hari ini, 13 Ogos 2026. TechPrecision tidak bertanggungjawab untuk menyemak semula atau mengemas kini pernyataan berpandangan ke hadapan ini. Dengan itu hilang, saya ingin menyerahkan panggilan kepada Alex Shen, Ketua Pegawai Eksekutif, untuk memberikan ucapan pembukaan.

Alex, lantai adalah milik anda.

Alex Shen, CEO

Brett, terima kasih. Halo dan selamat petang kepada semua orang. Terima kasih kerana menyertai kami. Pendapatan gabungan suku pertama fiskal 2027 adalah $9.1 juta, 23% lebih tinggi jika berbanding $7.4 juta pada suku pertama fiskal 2026. Keuntungan kasar disatukan berjumlah $1.4 juta, atau 36% lebih tinggi jika dibandingkan dengan suku pertama fiskal 2026, terutamanya disebabkan oleh pendapatan dan margin kasar yang lebih tinggi. Fiskal 2027 suku pertama pendapatan Ranor adalah $5.5 juta, 27% lebih tinggi jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Keputusan Suku Pertama: Pendapatan suku pertama fiskal 2027 di Stadco meningkat sebanyak 22% kepada $4.1 juta ketika kami melaksanakan strategi kami untuk meningkatkan kedua-dua campuran projek pelanggan dan pengembangan margin kasar. Kami tetap sangat fokus pada pengurusan tunai harian yang agresif, sekeping pengurangan risiko yang kritikal. Kami terus mengurus dan mengawal perbelanjaan, perbelanjaan modal, pendahuluan pelanggan, bil kemajuan, dan invois akhir semasa penghantaran. Fokus dan kejayaan pelaksanaan taktikal kami membolehkan kami terus memperoleh semula keyakinan pelanggan strategik di kedua-dua anak syarikat.

Segmen Ranor kami terus melaksanakan dan memasang peralatan baru yang dibiayai oleh $24 juta ditambah geran daripada pelanggan berkaitan program kapal selam Tentera Laut A.S. kami. Kadens perolehan, penghantaran, dan pemasangan peralatan baru yang berterusan ini memungkinkan dan akan terus membolehkan kapasiti pembuatan yang boleh dipercayai, teguh dan berdaya tahan yang dikhaskan untuk program kapal selam di Ranor. Di kedua-dua Stadco dan Ranor, pelanggan pertahanan udara dan pertahanan kapal selam kami telah menyatakan keyakinan mereka yang kuat kerana kami terus mengekalkan penghantaran komponen berkualiti tepat pada masanya.

Dengan keyakinan pelanggan yang kuat, kedua-dua anak syarikat terus mengalami penangkapan anugerah perniagaan baru yang bermakna daripada pelanggan yang sama, menambah tunggakan kami yang kuat $52 juta. $52 juta ini hanya merangkumi bahagian pesanan pembelian pelanggan yang dibiayai, dengan tambahan kira-kira $22 juta pesanan pembelian yang tidak dibiayai. Di samping itu, prestasi penghantaran kami membawa kedua-dua Stadco dan Ranor ke peluang petikan baharu dalam sektor pertahanan udara dan pertahanan kapal selam.

Peluang petikan adalah dua kali ganda, dengan pelanggan yang sama yang sudah mengetahui dan mempercayai kemampuan kami dan dengan pelanggan baru di sektor pertahanan udara dan kapal selam. Peluang petikan baharu meningkatkan potensi kami untuk meningkatkan daya maju kami. Untuk artikel pertama dan skop kerja baru, kami memperhatikan ketidakpastian di sekitar pengembangan dan pengubahsuaian pendekatan pembuatan dan pelaksanaan fabrikasi dan pemesinan. Dari semasa ke semasa, apabila perlu, kami mengemukakan permintaan pelarasan harga, dan pelarasan yang adil ditadili dan diluluskan oleh pelanggan kami.

Mengenai tunggak kami, kami menjangkakan dapat memberikan tunggakan $52 juta kami sepanjang satu hingga tiga tahun fiskal akan datang dengan pengembangan margin kasar. Kami tetap berada di landasan yang betul untuk memenuhi panduan tahun fiskal 2027 kami yang diberikan pada bulan Jun 2026. Saya kini akan menyerahkan panggilan kepada Ketua Pegawai Kewangan kami, Phil Podgorski, untuk meneruskan kajian semula keputusan suku pertama fiskal 2027 kami. Phil, kepadamu.

Phil Podgorski, CFO

Terima kasih, Alex. Seperti yang baru disebutkan oleh Alex, pendapatan gabungan suku pertama fiskal 2027 kami meningkat kepada $9.1 juta berbanding $7.4 juta dalam tempoh yang sama setahun yang lalu, didorong oleh pendapatan yang lebih tinggi di Ranor dan Stadco. Kos pendapatan gabungan meningkat sebanyak 21% sejajar dengan pertumbuhan pendapatan kami, mengakibatkan peningkatan keuntungan kasar disatukan sebanyak $400,000 pada fiskal Q1 2027 kepada $1.4 juta, terutamanya disebabkan oleh pendapatan yang lebih tinggi di kedua-dua segmen. SG&A disatukan menurun sebanyak 3% kepada $1.4 juta, terutamanya berdasarkan penurunan yuran dan perkhidmatan profesional.

Perbelanjaan faedah menurun sebanyak 21% kerana faedah yang lebih rendah yang ditanggung ke atas pinjaman kami serta pelunasan kos pengeluaran hutang yang lebih rendah. Kerugian bersih adalah kira-kira $153,000 untuk suku pertama, atau $0.02 sesaham pada dasar asas dan dicairkan sepenuhnya. Beralih ke kedudukan kewangan kami, seperti yang disebutkan oleh Alex, kami terus menguruskan aliran tunai kami secara aktif. Aliran tunai bersih yang disediakan oleh aktiviti operasi dan pelaburan berjumlah $1.9 juta untuk tiga bulan yang berakhir pada 30 Jun 2026.

Tunai bersih yang digunakan dalam aktiviti pembiayaan berjumlah $2 juta, terutamanya untuk membayar prinsipal di bawah pinjaman revolver dan pinjaman jangka masa. Akibatnya, jumlah hutang kami adalah $5 juta walaupun pada 30 Jun 2026 berbanding $7 juta pada 31 Mac 2026. Baki tunai pada 30 Jun adalah $279,000 berbanding $431,000 pada 31 Mac. Sekarang menyelam sedikit lebih mendalam dalam prestasi segmen untuk suku ini: bagi Ranor, pendapatan suku pertama lebih tinggi sebanyak $1.2 juta tahun ke tahun, atau peningkatan 27%, terutamanya didorong oleh gabungan projek yang menggalakkan.

Peningkatan pendapatan menghasilkan keuntungan kasar $1.6 juta untuk suku tersebut. Bagi Stadco, pendapatan fiskal Q1 2027 meningkat sebanyak $700,000, atau peningkatan 22%, berbanding tempoh yang sama tahun lepas. Semasa kami terus melaksanakan perubahan campuran projek strategik kami di Stadco, Stadco mengalami peningkatan margin kasar Q1 tahun ke tahun kerana keuntungan kasar meningkat sebanyak $300,000, atau peningkatan 65%, terutamanya disebabkan oleh peningkatan pendapatan dan output yang lebih tinggi. Seperti yang disebutkan oleh Alex, kami terus bekerjasama secara aktif dengan pelanggan kami untuk mengurangkan masa menunggu dan meningkatkan output.

Dengan itu, saya akan mengembalikannya kepada Alex.

Alex Shen, CEO

Sebagai penutup, bagi mereka yang dipanggil yang mungkin tidak begitu biasa dengan syarikat kami, TechPrecision adalah pengeluar khas komponen buatan berskala besar ketepatan dan komponen struktur logam mesin berskala besar ketepatan. Komponen yang kami hasilkan direka oleh pelanggan. Kami menjual kepada pelanggan di dua pasaran industri pertahanan dan ketepatan industri utama, terutamanya pertahanan. Kami melakukan sebahagian besar kerja kami dalam industri yang sangat sensitif terhadap kerahsiaan, yang menghalang kami daripada bercakap secara terbuka mengenai banyak perkara yang mungkin dibincangkan oleh syarikat yang tidak beroperasi dalam persekitaran khusus TechPrecision.

Tolong fahami terdapat had sebenar mengenai apa yang boleh saya bincangkan, dan kadang-kadang had tersebut berubah. TechPrecision bangga dan berpenghormatan untuk melayani industri pertahanan Amerika Syarikat, khususnya pembuatan kapal selam tentera laut melalui anak syarikat Ranor kami dan pembuatan pesawat tentera melalui anak syarikat Stadco kami. Kami berhasrat untuk menjamin dan mengekalkan perkongsian yang berterusan dengan pelanggan kami. Seperti yang dinyatakan sebelum ini, jumlah wang geran yang dibiayai sepenuhnya lebih dari $24 juta dari program kapal selam Tentera Laut A.S. kami mencerminkan perkongsian yang kuat ini. Komitmen ini mewakili lebih daripada 50% daripada modal pasaran TechPrecision sebanyak $48 juta secara keseluruhan. Di kedua-dua Ranor dan Stadco, kami terus melihat peluang yang bermakna dalam sektor pertahanan seperti yang dibuktikan oleh kekuatan tunggak kami. Kami digalakkan oleh prospek untuk meningkatkan pendapatan kami dan meningkatkan keuntungan pada suku masa depan. Kami menunjukkan kemajuan. Kami mempunyai lebih banyak kerja yang perlu dilakukan dengan anak syarikat Stadco kami untuk masuk ke dalam keadaan hitam.

Kami menyasarkan untuk membina dan mengekalkan trend. Pengendali, sila buka talian untuk Q & A.

PENGENDALI

Sudah tentu, semua orang, pada masa ini kita akan mengadakan sesi soalan dan jawapan. Jika anda mempunyai sebarang pertanyaan atau komen, sila tekan star-one di telefon anda pada masa ini. Kami meminta bahawa semasa mengemukakan soalan anda, sila ambil telefon bimbit anda jika anda mendengar di telefon pembesar suara untuk memberikan kualiti bunyi yang optimum. Sekali lagi, jika anda mempunyai sebarang pertanyaan atau komen, sila tekan star-one di telefon anda. Soalan pertama anda datang dari Ross Taylor dari Ars Investment Partners.

Talian anda masih hidup.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Terima kasih. Nah, pertama, tahniah, puan-puan. Saya tidak ingat masa ketika anda benar-benar melaporkan pendapatan anda sebelum tarikh terakhir yang diperlukan, jadi saya fikir ia adalah perubahan besar dan sebahagian daripada peralihan arah syarikat. Terima kasih. Bolehkah anda bercakap tentang panggilan terakhir? Kami bercakap tentang mengendalikan bahagian dan program yang menelan belanja wang anda di Stadco. Bolehkah anda memberi kami maklumat mengenai kedudukan kami mengenai apakah kami membuat kemajuan dalam mengambil kontrak atau sebahagian kontrak yang kehilangan wang dan mengubahnya menjadi rentak atau menguntungkan pada suku terakhir?

Alex Shen, CEO

Kami telah membuat kemajuan yang besar. Adalah baik untuk dapat mengatakan ini dengan beberapa fakta di belakang kita. Ya, saya tidak akan dapat menentukan program tertentu, tetapi ia bukan hanya satu program, Ross. Secara keseluruhan kami terus melihat kos pembuatan dan pendekatan kami dan melihat di mana dari semasa ke semasa kami kembali kepada pelanggan dan ingin mengemukakan pelarasan harga. Dan apabila mereka diberi jaminan dan ditadili seperti itu, mereka kembali dengan resolusi yang memihak kepada kami. Dan itu telah berlaku dengan baik pada suku terakhir.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Apabila anda melihat jenis peratusan perniagaan atau perniagaan yang anda lakukan di Stadco, berapa peratusan yang anda fikir beroperasi di bawah kesan ini, dalam persekitaran seperti ini sekarang?

Alex Shen, CEO

Ya, selepas kita selesai menjelajah segala-galanya, saya fikir ia pasti kurang daripada 50%. Saya tidak tahu bahawa saya boleh meletakkan nombor peratusan di sana kerana campuran cenderung berubah suku ke suku. Saya fikir mengenai pesanan baru kami yang kami jamin, selain artikel pertama baru dan skop kerja baru yang ditambahkan pada pesanan semasa, pesanan baru yang masuk, kami cukup fokus untuk memastikan kami benar-benar bekerjasama dengan pelanggan kami lebih dekat sehingga mereka memahami, hei, terdapat banyak pembangunan, kerja pembangunan pembuatan dalam kontrak baru yang anda berikan kepada kami.

Phil di pihaknya memberikan pengawasan kewangan sejak awal dari peringkat petikan hingga pelaksanaan dan penghantaran. Kami telah memasukkan pintu pagar supaya kita lihat di mana kita berada dengan pintu-pintu ini. Oleh itu, apabila kita mencapai tonggak tertentu dengan pelanggan pada projek, pada projek baru terutamanya, itulah masanya untuk mengukur, tidak menunggu sehingga akhir. Dan sebenarnya ia bermula dengan proses petikan yang mempunyai lebih ketegasan di dalamnya daripada yang pernah kita miliki sebelumnya, terutama di warisan Stadco.

Oleh itu, saya fikir semasa kita membetulkan kontrak yang menjadi warisan dan yang baru benar-benar mempunyai lebih ketegasan di dalamnya yang dibina sejak awal. Saya tidak cuba mengelakkan menjawab soalan anda secara peratusan. Hanya sukar untuk menentukan satu peratus. Saya rasa ia lebih dicirikan oleh kontrak baru. Mereka mendapat banyak pemeriksaan sebelum harga diserahkan, dan walaupun selepas harga diserahkan ada perkara yang kami lakukan untuk mengurangkan risiko kami.

Phil Podgorski, CFO

Dan saya rasa saya akan menambah perkara itu juga, Alex. Anda tahu, Alex bercakap tentang proses petikan, dan ketika kami mencapai tonggak, mengkaji semula. Kami kini mempunyai proses anggaran hingga lengkap yang kukuh yang akan membantu kami mengelakkan sebarang kejutan dan kembali kepada pelanggan jauh lebih awal daripada apa yang kami ada pada masa lalu. Oleh itu, ia akan membantu kami mengenal pasti dan menangani sebarang isu, terutamanya pada artikel pertama, semasa kami bergerak ke hadapan. Jadi peningkatan positif dalam proses juga.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Nampaknya sebahagian daripada masalahnya adalah kontrak lama. Dan ketika kontrak lama itu berakhir atau ditangani, kita harus melihat situasi di mana terdapat lebih sedikit nombor bahagian yang anda hasilkan di Stadco yang mengalami kerugian, dan akhirnya itu harus selain daripada artikel pertama, kerana kita memahami kesukaran dan sifat artikel pertama, tetapi ketika kita terus maju, maka kita sepatutnya melihat semakin sedikit sebanyak prestasi keluar dari Stadco ketika bahagian-bahagian, kontrak lama dilancarkan dan digantikan oleh kontrak baru, betul?

Alex Shen, CEO

Ya, itu betul. Dan itulah matlamat dan apa yang kita mahu arah. Benar betul.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Baiklah. Sebahagian daripada masalahnya ialah kualiti kerja yang anda terima - kerana kadang-kadang anda terima, pemahaman saya, atau sudah lama berjalan melalui kemudahan Ranor, beberapa perkara datang kepada anda sebahagiannya bekerja, atau pada kata-kata saya, sebahagiannya bekerja, dan anda harus menyelesaikannya; anda perlu mengambilnya dari sekumpulan logam yang dikerjakan dengan ringan dan mengubahnya menjadi sesuatu yang benar-benar bermakna - adalah sebahagian daripada masalah kerja yang datang kepada anda tidak berkualiti?

Alex Shen, CEO

Itu pasti sebahagian daripada masalah, ya, benar-benar. Bukan dengan sendirinya masalah, tetapi itu menyumbang kepada masalah kerana mengganggu pembuatan kita. Rancangan itu tidak sesuai. Kami tidak menjangka-anda tahu, mari kita bercakap tentang beberapa spesifikasi mengenai logam. Sesetengah logam dibentuk oleh tuangan. Tuangan mempunyai keliangan yang wujud sehingga proses itu tertakluk kepadanya. Oleh itu, apabila itu berlaku dan anda menjangkakan keliangan di tempat yang tidak dijangka, itu menyebabkan kerosakan, dan kadang-kadang jatuh berubah menjadi ia perlu ditahan dan menunggu pelupusan bahan oleh pihak pelanggan kami, yang meningkatkan kos dan mengurangkan kecekapan.

Jadi pada dasarnya memukul anda dua cara apabila itu berlaku. Sudah tentu. Kami menangani setiap satu daripada mereka dengan setiap pelanggan juga.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Baiklah. Bolehkah anda bercakap tentang keupayaan anda untuk membawa perniagaan baru, pelanggan anda? Maksud saya, anda bercakap tentang betapa puas hati mereka dengan usaha kerja anda. Adakah anda mendapati mereka membawa anda lebih banyak kerja? Nampaknya dalam situasi ini di mana orang pertama dan subprimes berjuang untuk menggunakan sumber mereka yang terhad, mereka mungkin ingin mendorong lebih banyak kerja ke arah anda supaya anda dapat menjadikan pekerjaan mereka lebih mudah dengan berkesan. Baik di Ranor dan Stad - adakah anda mendapati itu.

Alex Shen, CEO

Ya, kita. Dan, anda tahu, terima kasih kerana mengemukakan soalan itu. Ini adalah sesuatu yang saya ingin mencari jalan untuk mengembangkan semasa perbincangan kami semasa Soal Jawab kerana kami berjaya melaksanakan kontrak yang kami ada dan, pada umumnya, menyampaikan komponen berkualiti tepat pada masanya. Tahap keyakinan itu tidak hanya diterjemahkan ke dalam lebih banyak POS mengenai perkara yang telah kami ulangi pada masa lalu yang masih kami saing setiap kali, tetapi petikan baru memukul kami dari dua cara.

Salah satunya adalah pelanggan yang sama yang yakin pada kami, tetapi ada pelanggan baru yang juga ingin mencuba sekeping pai. Kami mempunyai keupayaan tertentu, dan kami menjadi terkenal dengan keupayaan tersebut, keupayaan untuk menyampaikan. Sebagai contoh, terdapat keupayaan kimpalan pancaran elektron di Stadco. Tidak semua orang mempunyai keupayaan itu. Tidak setiap rumah fabrikasi - sangat sedikit rumah fabrikasi, sebenarnya - mempunyai keupayaan dan saiz unit kimpalan pancaran elektron yang kita miliki.

Apa yang berlaku ialah kami mendapat petikan baru. Kami mendapat banyak petikan baru. Ia tidak seperti kita boleh mendapatkan setiap petikan baru. Mungkin untuk setiap segelintir petikan dua digit, 10 hingga 12 hingga 15, mungkin kita boleh mendarat, anda tahu, satu atau dua daripadanya. Tetapi jika kita tidak membuat petikan baru untuk bahagian-bahagian tersebut, kita pasti tidak akan mendapatkannya. Tetapi kita diberi peluang. Kami secara aktif mencari dan memastikan kami meminta peluang untuk memetik lebih banyak perniagaan dengan kader pelanggan semasa kami yang mempercayai kami, tetapi juga yang mungkin bersebelahan atau pesaing dengan pelanggan semasa kami.

Kami mendapat daya tarikan, dan kita dapat—baiklah, mari kita berurusan dengan satu perkara terlebih dahulu. Kami mahu meningkatkan output kami. Oleh itu, seperti kami bercakap sedikit lebih awal, Ross, dengan anda sekarang mengenai gangguan - bagaimana beberapa bahan yang dilengkapi pelanggan mungkin mengalami kecacatan - baiklah, kami memerlukan barang di latar belakang untuk mengisi jurang, dan itu benar-benar berfungsi dengan baik. Kami mempunyai petikan yang berubah menjadi perniagaan dan anugerah baharu bahagian baru, dan mereka mempunyai kecenderungan untuk mengisi jurang apabila ia bertepatan dan campurannya betul.

Kami telah mula mengalami beberapa perkara itu. Ia sangat menggalakkan. Dan ya - jadi untuk menjawab soalan anda dengan cara yang lama, kami melihat peluang baru dari set pelanggan semasa dan beberapa pelanggan baru juga.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Dan kami membincangkan panggilan terakhir mengenai potensi yang anda lihat, dan anda menyerlahkan wang yang diberikan kepada anda, sama ada kerajaan atau pihak pertama, untuk membantu membina kapasiti di Ranor, dan kami bercakap mengenai potensi itu di Stadco. Adakah kemajuan telah dibuat? Adakah anda melihat pergeseran di sisi itu - maksudnya, ini menyerang saya sebagai, secara jujur, komen editorial - dengan Tentera Udara A.S. melihat mungkin menggantikan F-15E dengan EX serta binaan EX yang jauh lebih besar, hakikat bahawa kami menjual peluru berpandu udara canggih, saya rasa 130, ke Australia, yang masuk akal bahawa mereka menjauh dari platform sekarang mereka ke mungkin platform yang lebih kuat, mungkin seperti EX-yang —Anda perlu meningkatkan pengeluaran dengan sangat bermakna. Tentera Udara mungkin perlu pergi dari 24 hingga 48 atau lebih pesawat setahun. Pernahkah anda melihat kesediaan atau minat orang seperti Boeing atau Sikorsky atau yang lain untuk menyediakan modal yang diperlukan atau peralatan yang diperlukan untuk anda meningkatkan pengeluaran dengan bermakna?

Alex Shen, CEO

Kami sedang mengejar secara aktif, secara agresif dari pihak kami kepada pelanggan. Saya fikir saya mempunyai pengapit yang diletakkan pada saya tentang berapa banyak yang saya boleh bercakap mengenainya. Oleh itu, saya fikir dengan sendirinya akan menjawab soalan anda, seperti dalam, anda tahu, kemajuan tambahan sedang dibuat. Dan saya belum lagi bercakap mengenainya, tetapi saya fikir itu adalah jawapan dengan sendirinya, kerana jika tidak ada yang berlaku, saya akan memberitahu anda itu. Ada sesuatu yang berlaku yang saya tidak boleh bercakap tentang spesifik.

Ya. Jadi kita sedang membuat kemajuan. Itulah yang saya boleh beritahu awak. Kemajuan belum dapat dilihat, jadi mudah-mudahan tidak lama lagi, tetapi kita dapat melihatnya dan.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Baiklah, saya fikir ia adalah. Sudah jelas bahawa anda telah membelok sudut. Anda telah mendapat tahap keyakinan yang anda tidak pernah miliki sebagai perniagaan dalam masa yang lama. Dan saya rasa itu, anda tahu, mulai menunjukkan pendapatan sebanyak $9 juta ditambah suku tahun menetapkan asas yang kukuh, dan semoga kita akan melihat anda mula masuk ke tahap positif aliran tunai bebas dengan bermakna. Seiring dengan itu, saya ingin mengatakan satu perkara ialah apabila stok anda dijual dengan harga kurang dari latte, sangat baik melihat orang dalam membeli stok.

Anda mempunyai dua pengarah yang menjual saham tahun lalu pada tujuh, lapan dolar sesaham, saya fikir. Saya tidak melihat orang dalam membeli saham sejak itu meningkat. Oleh itu, sangat baik melihat beberapa orang menunjukkan sokongan untuk perniagaan. Seperti yang saya katakan, secara harfiah, saya fikir ia mungkin lebih mahal untuk mendapatkan kopi anda pada waktu pagi daripada membeli bahagian stok. Jadi sangat baik untuk melihat, anda tahu, mula melihat beberapa, anda tahu, siaran bercakap tentang ahli lembaga dan ahli pengurusan kanan yang benar-benar membeli saham.

Alex Shen, CEO

Baiklah, bersetuju. Terima kasih.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Baiklah. Dan terima kasih banyak. Dan tahniah kerana mengeluarkan pelepasan lebih awal - dan juga, walaupun anda menjatuhkannya ke hari ketika saya mempunyai lima panggilan pada masa yang sama - tetapi di samping itu, kemajuan yang telah anda capai dalam beberapa suku terakhir, kedua-duanya dari segi kewangan, tetapi yang lebih penting lagi, saya rasa dari segi budaya dan bagaimana anda datang ke jalan, sangat penting dan sangat dihargai.

Alex Shen, CEO

Terima kasih, Ralph.

Ross Taylor, Penganalisis di Ars Investment Partners

Terima kasih. Terima kasih, tuan-tuan. Berhati-hati.

PENGENDALI

Terima kasih. Itu menyimpulkan sesi Q & A kami. Sekarang saya akan menyerahkan persidangan itu kembali kepada pihak pengurusan untuk ucapan penutupan. Tolong teruskan.

Alex Shen, CEO

Terima kasih banyak, semua orang. Selamat hari yang hebat.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.