Transkrip: Panggilan Persidangan Pendapatan LanzaTech Global Q2 2026

Pada hari Jumaat, LanzaTech Global (NASDAQ: LNZA) membincangkan hasil kewangan suku kedua semasa panggilan pendapatannya. Transkrip penuh disediakan di bawah.

API Benzinga menyediakan akses masa nyata kepada transkrip panggilan pendapatan dan data kewangan. Law ati https://www.benzinga.com/apis/ untuk mengetahui lebih lanjut.

Panggilan pendapatan penuh boleh didapati di https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1765505&tp_key=dc07de170c

Ringkasan

LanzaTech Global Inc. melaporkan pendapatan Q2 2026 sebanyak $9 juta, selaras dengan tahun lepas, dengan pengurangan kos yang ketara membawa kepada peningkatan kerugian EBITDA yang disesuaikan sebanyak $7.5 juta daripada $29.7 juta pada tahun 2025.

Syarikat ini beralih dari model yang dipimpin R&D kepada pembangunan projek dan pengkomersialan, mencapai pengurangan perbelanjaan operasi yang besar dari $35.1 juta kepada $11.7 juta tahun ke tahun.

Inisiatif strategik utama termasuk mengejar pensijilan EU ISCC untuk kilang pertama mereka di China, yang sangat penting untuk mengakses pasaran bahan api yang dikawal selia Eropah dan UK.

Kemas kini projek menyerlahkan kemajuan dalam pemilihan tapak kemudahan SAF di Belgium, memperkuat pengembangan LanzaTech Global merentasi pelbagai geografi dan laluan bahan mentah.

Panduan kewangan untuk 2026 menjangkakan pendapatan antara $50 hingga $55 juta dan kerugian EBITDA yang disesuaikan sebanyak $22 hingga $26 juta, mencerminkan pengurusan kos yang berdisiplin dan kemajuan projek strategik.

Transkrip Penuh

PENGENDALI

Jika anda memerlukan bantuan pada bila-bila masa, sila tekan star zero dan ahli pasukan kami dengan senang hati akan membantu anda. Selamat hari, semua orang, dan selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua LanzaTech Global Inc. 2026. Pada masa ini semua peserta berada dalam mod pendengaran sahaja. Kemudian dalam panggilan akan ada sesi soalan-jawapan. Sekiranya anda ingin bertanya, sila tekan bintang dan bintang pada papan kekunci telefon anda. Juga, panggilan hari ini sedang direkodkan, dan saya akan bersedia sekiranya anda memerlukan bantuan.

Pada masa ini saya akan menyerahkan perkara kepada Joe Caminiti, pasukan Perhubungan Pelabur Global LanzaTech. Tolong teruskan.

Joseph Caminiti, Hubungan Pelabur

Terima kasih, pengendali. Selamat pagi semua, dan terima kasih kerana menyertai kami. Saya Joseph Caminiti dengan LanzaTech Global Inc. ' Pasukan Perhubungan Pelabur, dan saya ingin mengucapkan terima kasih kerana menghadiri panggilan pendapatan hari ini dan kemas kini perniagaan. Awal pagi ini kami mengeluarkan siaran akhbar yang mengumumkan keputusan kewangan dan operasi kami untuk suku kedua berakhir pada 30 Jun 2026, yang telah disiarkan ke bahagian Perhubungan Pelabur di laman web kami, lanzatech.com.

Jika sesiapa memerlukan salinan siaran akhbar, anda boleh menghubungi Alpha IR di group@lnza-ir.com. Menyertai kami dari pengurusan LanzaTech hari ini ialah Jennifer Holmgren, Ketua Pegawai Eksekutif, dan Sushmita Koyanagi, Ketua Pegawai Kewangan. Sebelum kita mulakan, saya akan meminta anda memperhatikan bahasa amaran mengenai pernyataan berpandangan ke hadapan yang terkandung dalam siaran akhbar hari ini dan di bahagian Faktor Risiko dalam laporan tahunan syarikat pada Borang 10-Q untuk suku kedua fiskal yang berakhir pada 30 Jun 2026.

Bahasa yang sama berlaku untuk komen yang dibuat pada panggilan persidangan hari ini, termasuk sesi Q & A, serta siaran web langsung. Sila ambil perhatian bahawa hasil sebenar syarikat mungkin berbeza daripada yang dijangkakan oleh pernyataan berpandangan ke hadapan tersebut kerana pelbagai sebab, yang kebanyakannya berada di luar kawalan kami. Sila lihat pemfailan baru-baru ini kami dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa, yang mengenal pasti risiko utama dan ketidakpastian yang boleh menjejaskan prospek perniagaan dan hasil masa depan kami.

Kecuali dikehendaki oleh undang-undang, kami tidak bertanggungjawab untuk mengemas kini sebarang kenyataan yang berpandangan ke hadapan secara terbuka. Di samping itu, kami akan membincangkan dan menyediakan langkah-langkah kewangan bukan GAAP tertentu hari ini, termasuk EBITDA yang disesuaikan. Sila lihat keluaran pendapatan kami dan pemfailan kami untuk menyesuaikan langkah-langkah bukan GAAP ini dengan langkah-langkah GAAP yang paling setanding secara langsung. Dengan itu, saya akan menyerahkan panggilan itu kepada Jennifer.

Jennifer Holmgren, Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih dan selamat pagi, semua orang. Sebelum Sushmita membimbing anda melalui nombor secara terperinci, saya ingin mengambil beberapa minit untuk meletakkan suku kedua kami dalam konteks. Seperti yang anda lihat pada Slide 3, Q2 mencerminkan transformasi yang bermakna dalam perniagaan dengan tanda-tanda kemajuan yang paling jelas muncul dalam kestabilan pendapatan kami, asas perbelanjaan operasi yang lebih rendah, dan peningkatan EBITDA yang disesuaikan. Q2 mencerminkan kemajuan sebenar terhadap tindakan yang telah kami ambil untuk membentuk semula LanzaTech Global untuk pasaran semasa.

Sepanjang tahun lalu, kami telah membuat keputusan yang sengaja dan kadang-kadang sukar untuk menyusun semula perniagaan kami ketika kami beralih dari model yang dipimpin R&D ke arah pembangunan projek, pemilikan, dan pengkomersialan. Sebagai sebahagian daripada penyusunan semula ini, kami mengurangkan jumlah pekerja, merundingkan semula kontrak utama, dan memfokuskan semula perbelanjaan ke kawasan yang paling penting untuk pengkomersialan. Anda akan melihat disiplin ini muncul dalam hasil operasi kami dari tahun ke tahun. Pendapatan sebanyak $9,000,000 pada suku ini pada umumnya konsisten dengan tahun lepas walaupun terdapat perubahan organisasi yang kami laksanakan sepanjang tahun 2025.

Lebih penting lagi, perbelanjaan operasi menurun kira-kira $23 juta tahun ke tahun dari $35.1 juta kepada $11.7 juta, sementara EBITDA yang disesuaikan meningkat daripada kerugian $29.7 juta kepada kerugian $7.5 juta. Kami percaya hasil ini menunjukkan bahawa tindakan yang telah kami ambil secara asasnya telah menetapkan semula struktur kos kami dan meningkatkan ekonomi perniagaan dengan ketara. Sush akan membimbing anda melalui hasil kewangan dengan lebih terperinci dan membincangkan prospek kami untuk baki tahun ini.

Perlu diulangi bahawa ketika kita beralih ke arah ekonomi yang berfokus pada pembangunan, penjanaan pendapatan kita akan kurang sekata sepanjang tempoh, terutamanya pada peringkat awal peralihan ini. Walaupun kami berada di peringkat awal pivot ini, kami telah maju terhadap beberapa tonggak yang bermakna sejak kali terakhir kami mengadakan panggilan pendapatan, dan terus melaksanakan menentang strategi ini akan menyaksikan penukaran teknologi kami menjadi pendapatan dan penangkapan nilai jangka panjang.

Membuat struktur kos kami dengan betul adalah perlu. Menukar saluran paip kami menjadi realiti komersil adalah apa yang kami percaya akan menilai semula perniagaan ini. Dan di situlah saya ingin menghabiskan sisa saya—pertama saya akan menghabiskan beberapa saat berjalan melalui beberapa kemas kini projek dan kemajuan pensijilan. Pembangunan tunggal yang paling penting pada suku ini ialah kemajuan kami ke arah pensijilan kilang pertama kami untuk pasaran bahan bakar Eropah yang mandat. Seperti yang anda lihat pada Slide 4, pensijilan adalah pintu masuk untuk mengubah minat pelanggan menjadi permintaan yang dapat diuangkan di seluruh pasaran bahan api yang dikawal selia.

Kami sedang menjalani laluan pensijilan ISCC EU pertama di dunia untuk bahan bakar karbon kitar semula di kemudahan kami di China. Pensijilan ISCC EU mengesahkan pematuhan dengan kriteria kelestarian dan gas rumah hijau Arahan Tenaga Boleh Diperbaharui EU (RED), dan ia juga diiktiraf oleh Jabatan Pengangkutan UK. Oleh itu, pensijilan tunggal ini mewakili pintu masuk yang berpotensi untuk mengakses kedua-dua pasaran. Secara kritikal, di EU, satu pensijilan dapat meliputi penerbangan, bahan api pengangkutan jalan raya, dan bahan api marin secara serentak.

Tanpa itu, pengeluar tidak boleh menjual ke pasaran terkawal ini sama sekali. Walau bagaimanapun, dengan pensijilan di tangan, pengeluaran etanol pintar karbon kami menjadi layak untuk memenuhi permintaan asas di ketiga-tiganya. Kami telah menggunakan tumpuan yang signifikan di sini memandangkan kepentingannya, kerana mencapai pensijilan ISCC EU akan menjadi penting untuk kepelbagaian pasaran akhir kami dan akhirnya ekonomi kita dalam jangka masa terdekat. Sesungguhnya, kami sedang dalam rundingan aktif untuk apa yang kami harapkan menjadi penjualan pertama etanol yang diperakui ISCC EU kami yang ditetapkan dengan proses pensijilan selesai.

Jadi ini bukan lagi sijil lain. Ini adalah laluan jangka pendek untuk mengewangkan karbon kitar semula dan menjana pendapatan di pasaran bahan api yang dikawal selia di mana intensiti karbon yang disahkan membawa nilai sebenar. Bahan api yang diperakui harus mewujudkan peluang pendapatan penambahan margin kerana ia menyelesaikan keperluan pematuhan yang dikawal selia untuk pemain industri besar dengan jumlah yang besar, bukan hanya keperluan bahan api komoditi. Kekangan permintaan komersil kami tidak pernah menjadi minat pelanggan terhadap teknologi kami.

Sebaliknya ia adalah ketiadaan pensijilan. Peserta pasaran utama di rantaian nilai ini sudah memahami bahawa menggunakan etanol LanzaTech Global membantu mereka memenuhi kewajipan pengawalseliaan mereka. Mereka hanya menunggu produk itu diperakui. Proses ini telah mengambil masa lebih lama daripada yang kita mahukan, tetapi itu kerana kita tidak hanya memohon di bawah laluan sedia ada; kami membantu menciptanya. Ini adalah kategori bahan api baru, dan kerangka peraturan dan pensijilan yang diperlukan untuk mengenalinya hanya akan dilaksanakan.

Pensijilan yang boleh dipercayai memerlukan metodologi yang mantap, perakaunan karbon telus, dan kebolehkesan yang boleh dipercayai oleh pengawal selia, pelanggan, dan pelabur. Kami telah bekerjasama rapat dengan pembuat dasar, badan pensijilan, dan pihak berkepentingan lain untuk membina asas itu selama lebih dari satu dekad. Kilang China pertama kami secara efektif merupakan juruterbang untuk memperbaikinya. Setelah diperakui, proses ini akan berfungsi sebagai templat untuk pensijilan masa depan, mengukuhkan peranan LanzaTech Global sebagai penggerak pertama dan peneraju dalam membantu mewujudkan bahan bakar karbon kitar semula sebagai kategori baharu dalam pasaran yang diberi mandat.

Kami menjangkakan pensijilan loji masa depan bergerak lebih cepat, memperluas akses pasaran dan mengukuhkan kes perniagaan kami. Sekarang ke tonggak projek. Seperti yang anda lihat pada Slide 5, kami memajukan pelbagai titik bukti kemajuan komersil dan nilai tertanam di seluruh projek, perkongsian dan platform. Di sisi SAF secara khusus, kami terus memajukan tonggak peringkat tapak di UK dan Belgium. Pada bulan Mei, kami memilih Pelabuhan Laut Utara Ghent, Belgium sebagai tapak tetap untuk kemudahan SAF Alkohol-to-Jet (ATJ) berskala komersil pertama di Eropah.

Dengan menggunakan proses LanzaJet ATJ, kami mensasarkan pengeluaran kira-kira 79,000 tan SAF dan 9,000 tan diesel boleh diperbaharui setiap tahun. Pemilihan tapak itu, bersama-sama dengan pemberitahuan skop Penilaian Kesan Alam Sekitar yang dirancang, adalah langkah penghapusan risiko yang bermakna di jalan kami menuju FID. Kami telah menunjukkan bahawa platform kami dapat memproses karbon daripada sisa pepejal perbandaran dan gas industri. Kami kini mengembangkan kemampuan lebih jauh dengan sisa biojisim dan pertanian di India dan gas kaya CO2 di China.

Secara bersama-sama, projek-projek ini mengukuhkan luas sumber karbon yang boleh ditangani oleh platform LanzaTech Global dan kemajuan yang kami buat merentasi pelbagai geografi dan laluan bahan mentah. Saya ingin menyerlahkan dua titik bukti tambahan bagaimana teknologi ini terbukti mempunyai nilai komersil, nilai yang tidak sepenuhnya dicerminkan dengan melihat hanya pendapatan jangka pendek. Pertama, LanzaTech Global memegang saham pemilikan 8.3% dalam usaha sama Shougang LanzaTech kami, yang menyelesaikan IPO di Bursa Saham Hong Kong pada bulan Jun.

Didorong oleh jumlah dagangan awal yang kuat, permodalan pasaran JV meningkat kepada kira-kira AS$1.32 bilion pada 12 Ogos, pada ketika itu ekuiti tersimpan LanzaTech Global memegang anggaran nilai pasaran sekitar AS$110 juta. Kami percaya pemilikan kami mewakili nilai tertanam sebenar, serta pengesahan pasaran awam bahawa syarikat yang dibina berdasarkan teknologi kami dapat menarik sokongan dan skala pelabur dalam sektor yang menuntut secara komersil, termasuk keluli dan ferroaloi.

Kedua, kami memasuki perkongsian bertahun-tahun dengan Bright di Universiti Teknikal Denmark untuk membina biofoundry generasi akan datang, memperluas saluran inovasi kami dalam bioteknologi karbon-ke-nilai. Ini menunjukkan bagaimana LanzaTech Global dapat mencipta nilai di luar pasaran teras kami semasa dengan menggunakan biologi sintetik, analisis yang didayakan AI, automasi, dan kepakaran penukaran karbon kepada peluang karbon ke nilai baharu. Dan kerana ini sedang dikembangkan melalui model yang disokong sepenuhnya oleh rakan kongsi kami, ia membolehkan kita mengejar peluang ini dengan cara yang cekap modal.

Sekarang saya ingin meluangkan masa untuk bagaimana kita memikirkan platform etanol kami dengan lebih luas. Seperti yang kami tunjukkan pada Slide 6, etanol memberi kita pelbagai laluan untuk menilai di seluruh pasaran dan cakrawala masa melalui penggunaan langsung ke dalam produk etanol jalan raya, marin, dan karbon-pintar, dan dengan pemprosesan hilir untuk aplikasi SAF dan karbon-pintar. SAF kekal sebagai pasaran strategik yang penting. Projek Dragon, Humber, dan Flyte kami masing-masing akan mewakili kira-kira 23 juta gelen pengeluaran SAF setiap tahun dan kira-kira AS$115 juta potensi pendapatan pengambilan setiap tahun.

Itulah sebabnya Alcohol-to-Jet (ATJ) penting secara komersil. Ia bukan sekadar laluan teknologi; ia adalah platform komersil dengan potensi menjana pendapatan dan nilai yang menguntungkan. LanzaJet baru-baru ini bernilai kira-kira AS$650 juta melalui pusingan pembiayaan terbaru. Sebagai peringatan, kami memegang saham pemilikan 46% dalam LanzaJet, dan ATJ memberi LanzaTech Global cara untuk menukar etanol menjadi SAF bernilai tinggi, serta mengambil bahagian dalam pembangunan projek awal, pendapatan pelesenan dan perkhidmatan berulang, dan pengambilan bahan bakar masa depan yang terikat dengan salah satu permintaan terkuat dan pasaran nilai tertinggi dalam peralihan tenaga.

Walau bagaimanapun, kami tidak melihat nilai platform etanol kami secara sempit melalui penggunaan akhir tunggal. Etanol ialah molekul platform serba boleh dengan relevan di pelbagai pasaran besar, termasuk bahan api dan bahan kimia. Pilihan itu mempunyai nilai, terutamanya memandangkan bagaimana dasar, infrastruktur, dan permintaan pelanggan berkembang secara unik di seluruh sektor dan geografi. Kami melihat beberapa laluan etanol di mana kita dapat mencipta nilai dengan lebih cepat dan tanpa memerlukan kemudahan penukaran ATJ: dalam bahan kimia dan pembuatan biomasa, etanol kami berfungsi sebagai molekul platform untuk etilena, asetat, pelarut, dan perantaraan lain, menyokong pelanggan yang mahukan rantaian bekalan domestik rendah karbon atau berdaya tahan; dalam bahan api marin, etanol muncul sebagai pilihan rendah karbon yang boleh dipercayai dengan kelebihan sebenar dalam infrastruktur, pengendalian, dan skalabiliti. Peraturan FuelEU Maritime EU mewujudkan pasaran pematuhan sebenar hari ini, meliputi kira-kira 26 juta tan bahan bakar laut yang digunakan oleh kapal global yang memanggil pelabuhan Eropah. Apabila peraturan semakin ketat menjelang tahun 2030, keperluan pematuhan itu harus meningkat, mengukuhkan kes untuk laluan bahan bakar marin rendah karbon yang boleh berskala seperti etanol.

Kami sedang mengejar peluang pengambilan etanol segera di pasaran sedia ada, mewujudkan pendapatan jangka pendek dan permintaan pelanggan. Pensijilan EU ISCC akan menyediakan akses ke pasaran yang dikawal selia di mana intensiti karbon mempunyai nilai ekonomi hari ini. Ini menyokong strategi yang disengajakan untuk menjana wang platform etanol kami di pelbagai pasaran dan cakrawala masa. Walaupun SAF kekal sebagai peluang pertumbuhan utama, pendedahan kami kepada marin, bahan kimia dan aplikasi lain memberikan fleksibiliti, ketahanan dan pelbagai laluan pendapatan, termasuk peluang yang tidak bergantung pada pembinaan loji penukaran baharu.

Dan dengan itu, saya akan menyerahkannya kepada Sush untuk kemas kini kewangan.

Sushmita Koyanagi, CFO

Terima kasih, Jennifer. Selamat pagi, semua orang, dan terima kasih kerana menyertai kami dalam panggilan. Saya akan memberikan butiran tambahan yang berkaitan dengan hasil kewangan suku kedua dan tahun hingga kini, termasuk kesan tindakan kos yang telah kami ambil di seluruh perniagaan, dan kemudian saya akan membincangkan prospek kami yang dikemas kini. Seperti yang disebutkan oleh Jennifer dan seperti yang anda lihat pada Slide 7, hasil suku kedua kami mencerminkan kemajuan yang bermakna dalam membentuk semula model operasi LanzaTech Global.

Untuk suku kedua, kami melaporkan jumlah pendapatan sebanyak $9 juta berbanding $9.1 juta pada suku kedua 2025. Untuk separuh pertama tahun 2026, jumlah pendapatan adalah $21 juta berbanding $18.6 juta pada separuh pertama tahun 2025, peningkatan 13% tahun ke tahun. Walaupun pendapatan tetap konsisten dengan suku tahun sebelumnya, usaha transformasi kami sepanjang tahun lalu mendorong peningkatan yang ketara dalam struktur kos dan prestasi operasi kami.

Sebelum membincangkan penambahbaikan tersebut dengan lebih terperinci, izinkan saya mula-mula membincangkan komposisi pendapatan kami pada suku kedua. Pendapatan termasuk $3.9 juta pendapatan biorefining, $1.3 juta pendapatan penyelidikan pembangunan dan kontrak bersama, dan $3.8 juta pendapatan produk Carbon Smart. Untuk separuh pertama tahun 2026, pendapatan merangkumi pendapatan biorefining $10.8 juta berbanding $5.8 juta pada separuh pertama 2025, $2.3 juta pendapatan penyelidikan pembangunan dan kontrak bersama berbanding $4.7 juta pada separuh pertama 2025, dan $7.9 juta hasil produk Carbon Smart berbanding $8 juta pada tempoh tahun sebelumnya.

Pendapatan biorefining meningkat daripada $2.9 juta pada suku kedua 2025, didorong oleh pendapatan kejuruteraan dan perkhidmatan lain yang lebih tinggi. Pendapatan penyelidikan pembangunan dan kontrak bersama menurun daripada $2.3 juta pada tempoh tahun sebelumnya, mencerminkan penyiapan projek dengan pelanggan sedia ada. Pendapatan produk Carbon Smart pada dasarnya rata tahun ke tahun pada $3.8 juta. Bagi Carbon Smart, aktiviti jangka pendek terus dipengaruhi oleh ketersediaan produk, keperluan pensijilan, dan masa permintaan pelanggan.

Kami percaya kerja pensijilan yang kami jalankan adalah langkah penting ke arah memperluas akses pasaran. Setelah produk yang diperakui tersedia, pelanggan di pasaran ini akan dapat menggunakan etanol itu untuk memenuhi kewajipan peraturan, yang kami percaya dapat menyokong peningkatan permintaan dan peningkatan harga untuk penjualan etanol bernilai lebih tinggi bermula pada Q4 sebagai skala jualan yang diperakui. Kami juga menjangkakan mendapat manfaat daripada logistik rantaian bekalan yang lebih baik dan pangkalan pelanggan yang lebih setempat, yang akan membantu mengurangkan kos dan menyokong peningkatan margin dari masa ke masa.

Beralih sekarang kepada kos pendapatan, kos pendapatan adalah $7.2 juta pada suku kedua 2026 berbanding dengan $6.2 juta pada suku kedua 2025. Peningkatan ini terutamanya disebabkan oleh kos kejuruteraan dan perkhidmatan lain yang lebih tinggi yang berkaitan dengan pelanggan sedia ada dan baru, serta peningkatan sederhana dalam kos yang berkaitan dengan penjualan produk Carbon Smart, sebahagiannya diimbangi oleh kos penyelidikan kontrak yang lebih rendah. Untuk separuh pertama tahun 2026, kos pendapatan adalah $15.5 juta berbanding $13.7 juta pada separuh pertama tahun 2025.

Keuntungan kasar adalah $1.8 juta untuk suku tahun ini, mewakili margin kasar kira-kira 20%, berbanding dengan $2.9 juta pada tempoh tahun sebelumnya. Untuk separuh pertama tahun 2026, keuntungan kasar adalah $5.6 juta, mewakili margin kasar kira-kira 26%, berbanding dengan keuntungan kasar $4.8 juta pada separuh pertama tahun 2025. Berbanding dengan tempoh tahun sebelumnya, kami beroperasi dengan struktur kos yang lebih ringan. Sepanjang tahun lalu kami telah mengurangkan jumlah pekerja, mengkaji dan dirundingkan semula kontrak, dan mengurangkan asas kos R&D kami kerana kami terus beralih daripada dilihat terutamanya sebagai syarikat yang dipimpin R&D ke arah model perniagaan yang lebih berorientasikan komersil. Tindakan ini menyumbang kepada perbelanjaan operasi yang lebih rendah dan meningkatkan prestasi operasi asas sepanjang suku tahun ini. Seperti yang anda lihat pada Slide 8, di bahagian depan kos operasi, perbelanjaan operasi suku kedua 2026 adalah $11.7 juta berbanding $35.1 juta pada suku kedua 2025, penurunan sebanyak 67%. Untuk separuh pertama tahun 2026, perbelanjaan operasi adalah $25.2 juta berbanding $68.1 juta pada separuh pertama tahun 2025, penurunan sebanyak 63%.

Peningkatan ini mencerminkan tindakan penyusunan semula yang telah kami ambil di seluruh perniagaan, termasuk pengurangan jumlah pekerja, perbelanjaan kakitangan dan kontraktor yang lebih rendah, mengurangkan perkhidmatan R&D luaran, dan penurunan perbelanjaan kemudahan dan bahan habis pakai. Tindakan ini mewakili penetapan semula struktur model operasi kami dan mewujudkan asas kos berterusan yang jauh lebih rendah. Perbelanjaan R&D adalah $2 juta pada suku kedua 2026 berbanding $14.9 juta pada suku kedua 2025.

Untuk separuh pertama tahun 2026, perbelanjaan R&D adalah $6 juta berbanding $31.4 juta pada separuh pertama tahun 2025. Penurunan itu mencerminkan kesan pengoptimuman kos dan inisiatif penyelarasan organisasi, termasuk pengurangan jumlah pekerja yang dilaksanakan pada tahun 2025. Pengurangan ini mencerminkan pendekatan yang lebih fokus terhadap pelaburan R&D, mengutamakan teknologi bernilai tertinggi dan inisiatif pengkomersialan. Perbelanjaan SG&A adalah $8.8 juta pada suku kedua 2026 berbanding $19.1 juta pada suku kedua 2025, penurunan sebanyak 54%.

Untuk separuh pertama tahun 2026, perbelanjaan SG&A adalah $17.3 juta berbanding $34.9 juta pada separuh pertama tahun 2025, penurunan sebanyak 50%. Penurunan suku kedua terutamanya disebabkan oleh yuran undang-undang yang lebih rendah, kos kakitangan dan kontraktor yang lebih rendah, dan perbelanjaan berkaitan kemudahan yang lebih rendah. Untuk separuh pertama, penurunan ini terutamanya didorong oleh yuran profesional yang lebih rendah yang berkaitan dengan usaha penstrukturan semula dan inisiatif untuk menyesuaikan semula keutamaan perniagaan, serta perbelanjaan kemudahan dan bahan habis pakai yang lebih rendah.

Dan bagi EBITDA yang disesuaikan, kerugian EBITDA disesuaikan suku kedua 2026 kami ialah $7.6 juta berbanding dengan kerugian EBITDA yang diselaraskan sebanyak $29.7 juta pada suku kedua 2025. Untuk separuh pertama tahun 2026, kerugian EBITDA yang diselaraskan adalah $15.5 juta, berbanding dengan kerugian EBITDA yang diselaraskan sebanyak $60.2 juta pada separuh pertama tahun 2025. Peningkatan ini mencerminkan manfaat inisiatif transformasi dan pengoptimuman kos yang dilaksanakan pada tahun 2025. Sebagai peringatan, EBITDA yang disesuaikan tidak termasuk keuntungan bukan tunai yang tidak direalisasikan yang diiktiraf pada pelaburan SGLT kami dan oleh itu memberikan pandangan yang lebih jelas tentang kemajuan yang telah kami capai dalam meningkatkan prestasi operasi asas perniagaan. Menghubungkan ucapan saya yang berkaitan dengan suku kedua 2026, saya akan memberikan kemas kini mengenai kedudukan tunai kami. Pada akhir bulan Jun, kami mempunyai $48.9 juta tunai, setara tunai dan wang tunai terhad, berbanding dengan $17.1 juta pada 31 Disember 2025. Peningkatan ini terutamanya disebabkan oleh hasil daripada mengeluarkan saham biasa. Tunai dan setara tunai adalah $45 juta pada 30 Jun 2026. Yang penting, kemajuan yang telah kami capai sepanjang tahun lalu dalam memudahkan organisasi dan mengurangkan struktur kos kami telah meningkatkan keterlihatan kami ke dalam perniagaan dan meletakkan kami untuk memperkenalkan semula panduan kewangan.

Sekarang, beralih kepada panduan, pada Slide 9 anda dapat melihat kami mengambil pendekatan berdisiplin yang mencerminkan kemajuan yang telah kami capai dalam kos dan tahap pelaburan yang diharapkan yang diperlukan untuk menyokong perniagaan ke hadapan. Untuk tahun penuh 2026, kami menjangkakan pendapatan $50 hingga $55 juta, kerugian EBITDA yang disesuaikan sebanyak $22 hingga $26 juta, dan perbelanjaan operasi $51 hingga $55 juta. Julat ini mencerminkan jangkaan semasa kami untuk masa projek, aktiviti rakan kongsi, disiplin kos, dan tonggak pengkomersialan yang dibincangkan oleh Jennifer sebelumnya.

Semasa kita memikirkan keseimbangan tahun ini, tumpuan kami tetap pada melaksanakan peluang komersil kami sambil mengekalkan disiplin kos yang telah mendorong peningkatan yang ketara dalam prestasi operasi kami. Dengan itu, saya akan mengembalikan panggilan kepada Jennifer untuk beberapa ucapan penutup sebelum kami membuka panggilan untuk Soal Jawa.Jennifer, terima kasih.

Jennifer Holmgren, Ketua Pegawai Eksekutif

Oleh itu, saya ingin menutup dengan mengulangi beberapa perkara utama. Ini adalah satu perempat daripada kemajuan berterusan dalam membentuk semula LanzaTech Global untuk pengkomersialan. Tindakan kos, penstrukturan semula dan disiplin operasi yang telah kami bincangkan dalam tempoh sebelumnya kini ditunjukkan secara konsisten dalam hasil kami, dan ia mencerminkan syarikat yang bergerak secara tegas dari model yang dipimpin R & D ke arah pembangunan projek dan pelaksanaan komersil. Terutama, kami melaksanakannya sambil masih memajukan keutamaan teknologi teras yang membawa kita ke sini.

Selanjutnya, pensijilan yang kami cari harus berfungsi sebagai pemangkin jangka pendek untuk membuka peluang komersil tambahan dan menyokong margin etanol yang lebih baik. Sehingga kini, permintaan dan margin kami telah dikekang oleh kemampuan kami untuk membekalkan produk yang diperakui dan bukannya kekurangan minat pelanggan. Kami menjangkakan pengangkutan jalan Eropah menjadi peluang komersil terdekat kami untuk etanol yang diperakui EU. Walaupun kami terus melihat SAF dan marin sebagai pasaran jangka pendek yang penting, kami tetap komited untuk melaksanakan strategi kami, mengekalkan disiplin kos dan memajukan pensijilan kami dan tonggak projek utama.

Dari sana kami akan mengubah kemajuan teknikal kami menjadi hasil komersil dan kewangan dan penciptaan nilai jangka panjang. Bersama-sama, ini adalah kisah LanzaTech Global. Kami mempunyai nilai tertanam yang signifikan dalam platform berskala, penggunaan industri sebenar dan inovasi yang telah terbukti berdaya tahan melalui teknologi, dasar dan kitaran pasaran yang panjang. Ini mencerminkan pasukan yang tidak hanya membayangkan ekonomi karbon industri baru, tetapi telah kekal dalam perjuangan cukup lama untuk membantu membinanya.

Kami menghargai sokongan berterusan anda dan kami berharap dapat mengemas kini anda mengenai kemajuan kami pada suku depan. Terima kasih. Dengan itu, mari kita buka panggilan untuk soalan.

PENGENDALI

Terima kasih. Jika anda ingin bertanya, tekan bintang satu pada papan kekunci anda. Untuk meninggalkan barisan pada bila-bila masa, tekan bintang dua. Sekali lagi, itu adalah bintang pertama untuk bertanya, dan kami akan berhenti sebentar untuk membolehkan semua orang berpeluang menyertai barisan. Dan sekali lagi, jika anda ingin bertanya, sila tekan bintang dan satu pada papan kekunci anda sekarang. Dan pada masa ini saya tidak menunjukkan soalan dalam barisan. Saya kini akan mengembalikan mesyuarat itu kepada Dr. Jennifer Holmgren untuk ucapan tambahan atau penutup.

Jennifer Holmgren, Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua orang kerana menyertai kami hari ini semasa kami meneruskan perjalanan kami. Ia telah menjadi tahun transformasi dan seperempat kemajuan, dan kami berharap dapat bekerjasama dengan anda sepanjang tahun ini. Terima kasih.

PENGENDALI

Terima kasih. Ini membawa kita ke akhir mesyuarat hari ini. Kami menghargai masa dan penyertaan anda. Anda kini boleh memutuskan sambungan.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.