Transkrip Penuh: Panggilan Pendapatan AirJoule Technologies Q2 2026
AirJoule Technologies (NASDAQ: AIRJ) mengadakan panggilan persidangan pendapatan suku kedua pada hari Jumaat. Berikut adalah transkrip lengkap dari panggilan.
Transkrip ini dibawa kepada anda oleh API Benzinga. Untuk akses masa nyata ke keseluruhan katalog kami, sila lawati https://www.benzinga.com/apis/ untuk perundingan.
Lihat siaran web di https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=lsM6YUfw
Ringkasan
AirJoule Technologies melaporkan kerugian bersih sebanyak $8.5 juta untuk Q2 2026, dengan perbelanjaan operasi sebanyak $4.1 juta. Syarikat itu menamatkan suku ini dengan wang tunai $41.4 juta, disokong oleh tawaran langsung $14.2 juta.
Inisiatif strategik termasuk perkongsian eksklusif dengan Kubota Corporation untuk menggunakan sistem AirJoule untuk pembangunan kediaman di kawasan kekurangan air di Texas dan California.
Syarikat itu menyerlahkan kerjasama dengan GE Vernova dan rancangannya untuk pertumbuhan antarabangsa, terutamanya mempamerkan teknologinya di UAE dan menerima Lesen Hijau Expo City.
Prospek masa depan merangkumi jangkaan untuk pendapatan sederhana pada tahun 2026, dengan pendapatan komersil yang lebih ketara dijangka pada tahun 2027. Syarikat ini bertujuan untuk mengembangkan tawaran produknya dan menskalakan aktiviti komersil menjelang 2027.
Sorotan operasi termasuk penggunaan sistem AirJoule di pelbagai lokasi strategik, termasuk kerjasama dengan Net Zero Innovation Hub untuk pusat data di Eropah.
Pengurusan menekankan pentingnya menangani masalah kekurangan air dan melihat teknologi mereka sebagai penyelesaian untuk kedua-dua pusat data dan pembangunan kediaman.
Transkrip Penuh
PENGENDALI
Salam dan selamat datang ke panggilan pendapatan suku kedua AirJoule Technologies 2026. Pada masa ini, semua peserta berada dalam mod pendengaran sahaja. Sesi soalan-jawapan akan mengikuti persembahan rasmi. Sekiranya ada yang memerlukan bantuan pengendali semasa persidangan, sila tekan Star 0 pada papan kekunci telefon anda. Sila ambil perhatian bahawa persidangan ini sedang direkodkan. Sekarang saya gembira untuk menyerahkan panggilan kepada tuan rumah anda, Tom Devine, Naib Presiden Perhubungan Pelabur dan Kewangan.
Terima kasih. Anda boleh mulakan.
Tom Devine, Naib Presiden Perhubungan Pelabur dan Kewangan
Terima kasih dan selamat pagi. Bersama saya hari ini untuk panggilan pendapatan suku kedua 2026 kami ialah Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif; Pat Eilers, Pengerusi Eksekutif; Brian Barton, Ketua Pegawai Komersialisasi; dan Steven Peng, Ketua Pegawai Kewangan. Semasa panggilan ini, kami akan merujuk kepada persembahan yang tersedia di platform siaran web dan di bahagian Pelabur di laman web kami. Saya ingin menunjukkan bahawa banyak komen yang dibuat semasa ucapan yang disediakan dan semasa bahagian Soal Jawab adalah pernyataan berpandangan ke hadapan yang melibatkan risiko dan ketidakpastian yang boleh mempengaruhi hasil dan rancangan sebenar kami.
Sebilangan besar risiko ini berada di luar kawalan kami dan dibincangkan dengan lebih terperinci dalam Faktor Risiko dan bahagian pernyataan berpandangan ke hadapan dalam pemfailan kami dengan SEC. Walaupun kami percaya harapan yang dinyatakan berdasarkan andaian yang munasabah, ia bukan jaminan prestasi masa depan dan hasil atau perkembangan sebenar mungkin berbeza secara material. Dan sekarang saya akan menyerahkannya kepada Matt Jore.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Tom. Selamat pagi semua orang dan terima kasih kerana menyertai kami hari ini untuk panggilan pendapatan suku kedua 2026 kami. Kami telah mengalami beberapa perkembangan menarik sejak beberapa bulan terakhir dan kami gembira dapat membincangkannya hari ini. Pada panggilan terakhir kami pada bulan Mei, kami bercakap mengenai penentangan masyarakat yang semakin meningkat terhadap pembangunan pusat data. Ini sebahagian besarnya didorong oleh permintaan kuasa dan air yang ditempatkan oleh kemudahan ini kepada komuniti mereka. Walaupun ia bermula sebagai pembangkang tempatan di kebanyakan kawasan luar bandar di mana pembangunan pusat data berlaku, persepsi masyarakat telah berubah dan penentangan itu telah menjadi arus perdana.
Malah ikon budaya seperti Willie Nelson dan Erin Brockovich sedang menimbang, mengeluarkan kenyataan dan melancarkan kempen untuk menentang pembangunan pusat data. Di Amerika Syarikat, angin politik juga berubah. New York baru-baru ini membuat moratorium ke atas permit pusat data untuk kemudahan lebih dari 50 megawatt, menjadikannya negeri pertama yang secara eksplisit menjeda pembangunan pusat data. Semasa menandatangani perintah eksekutif, Gabenor Kathy Hochul secara khusus mengatakan bahawa kerangka peraturan yang ada, sebut, belum bersedia untuk menangani penggunaan dan rawatan air berskala besar dari pusat data, yang boleh menegangkan akuifer, perairan permukaan dan infrastruktur awam.
Di Texas, yang telah mengalu-alukan pusat data dan dengan demikian telah menyaksikan perkembangan besar-besaran dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Gabenor Greg Abbott mengumumkan jeda pada pusat data yang disambungkan dengan grid sehingga audit penuh dan lengkap semua pembangunan yang dicadangkan dapat diselesaikan. Beliau menggesa pengawal selia untuk menentukan berapa banyak air yang dicadangkan pusat data akan digunakan dan apa bekalan air mereka, serta maklumat mengenai teknologi penyejukan mereka. Tindakan dasar ini berlaku dengan latar belakang kekurangan air yang semakin meningkat dan di seluruh AS Beberapa minggu yang lalu, Washington Post memprofilkan Kearny, Arizona, sebuah bandar 2,000 orang yang peruntukan air tahunannya dikurangkan sebanyak 75% setelah takungan yang membekalkan bandar itu jatuh kepada 1% kapasiti. Bandar ini telah melarang penyiraman rumput, mencuci kereta dan juga Little League. Artikel itu menyimpulkan bahawa bandar-bandar lain di seluruh Barat dapat menghadapi nasib yang sama. Masyarakat sudah kekurangan air dan permintaan pembangunan baru bertabrakan dengan bekalan air yang menyusut.
Ini adalah masalah yang membantu AirJoule selesaikan. Sistem kami menghasilkan air suling tulen di lokasi daripada kelembapan di udara yang dikuasakan oleh haba sisa gred rendah tanpa menggunakan bekalan perbandaran atau akuifer tempatan. Bagi pengendali pusat data, AirJoule menawarkan jalan ke akses air yang tidak meletakkan mereka dalam persaingan dengan komuniti di sekeliling mereka. Ia juga membantu menyelesaikan masalah pembenaran. Penggunaan air semakin menjadi faktor yang melambatkan kelulusan pusat data baru kerana komuniti bimbang tentang penggunaan air jangka panjang.
Dengan menggunakan sistem AirJoule, pengendali pusat data dapat menunjukkan kepada pegawai dan penduduk tempatan bahawa ia mempunyai penyelesaian jangka panjang untuk mendapatkan air. Dan dari masa ke masa, air berlebihan yang dihasilkan oleh AirJoule dapat mengalir kembali ke komuniti, yang mengurangkan tekanan air tempatan dan bukannya menambahkannya. Untuk kawasan tertekan air, AirJoule menyediakan sumber air bersih yang diedarkan yang tidak bergantung pada takungan yang jauh. Kelebihan yang sama berlaku jauh di luar pusat data.
Di banyak pasar yang kekurangan air, ketersediaan air menghalang pembangunan kediaman. Untuk tujuan itu, kami baru-baru ini mengumumkan perkongsian eksklusif dengan Kubota Corporation untuk menggunakan sistem AirJoule untuk pembangunan kediaman di kawasan kekurangan air di Texas dan California. Brian akan membincangkannya dengan lebih terperinci, tetapi ini adalah tonggak besar bagi kami di jalan menuju pengkomersialan. Dengan bekerjasama dengan Kubota, yang mempunyai warisan kepakaran kejuruteraan alam sekitar dan air selama 136 tahun, kami akan dapat menggunakan sistem AirJoule secara berskala dan membuka kunci pembangunan kediaman di seluruh AS selatan Perkongsian seperti yang baru kami umumkan dengan Kubota telah menjadi penting untuk kejayaan kami setakat ini. GE Vernova, rakan usaha sama kami, menyampaikan pengesahan teknologi kami yang kuat pada musim panas ini. Pada bulan Julai, GE Vernova mengadakan pembukaan besar untuk Kampus Frontier Center Penyelidikan Lanjutan yang baru di Niskayuna, New York. Mereka secara khusus menyerlahkan AirJoule sebagai salah satu teknologi inovatif yang membantu dikembangkan oleh GE Vernova dan mereka mempunyai sistem teras AirJoule yang beroperasi di sana sebagai unit pameran untuk pelanggan dan rakan kongsi yang melawat kemudahan tersebut.
Anda boleh melihatnya juga di laman web mereka dalam catatan baru-baru ini mereka di LinkedIn. Ini mencerminkan kekuatan usaha sama kami dengan GE Vernova dan kami berterima kasih atas sokongan berterusan mereka melalui inisiatif kejuruteraan dan R&D. Dan kami juga mempunyai beberapa teknologi yang sangat menarik dalam hopper di AirJoule yang akan kami kongsi dalam komunikasi yang akan datang. Sebelum Brian memberikan kemas kini mengenai penglibatan pelanggan dan pengeluaran kami, saya akan menyerahkannya kepada Pat untuk maklumat terkini mengenai inisiatif pertumbuhan antarabangsa kami di UAE.
Pat Eilers, Pengerusi Eksekutif
Ya, terima kasih, Matt. Selamat pagi, semua orang. Sejak akhir suku tahun ini, kami telah mencapai dua tonggak penting yang berkaitan dengan usaha pengkomersialan kami yang berterusan di UAE. Pertama, kami menghantar sistem teras AirJoule ke UAE untuk satu siri penggunaan untuk menunjukkan teknologi dan mengesahkan prestasi untuk pelanggan di seluruh negara. Pameran pertama unit teras ini akan berlangsung di Dubai di salah satu destinasi mercu tanda Expo City Dubai.
Kami berhasrat untuk memanfaatkan persekitaran ujian kotak pasir Expo City untuk penggunaan bandar yang mampan, termasuk teknologi menangani cabaran seperti keselamatan air. Penyebaran ini meletakkan AirJoule di hadapan pelawat dan pemimpin industri yang melawat lokasi ikonik. Berikutan penggunaan di Expo City, sistem AirJoule akan digunakan untuk demonstrasi dan pameran pelanggan di tapak di pelbagai emirat UAE. Kedua, AirJoule dianugerahkan salah satu lesen Expo City Green pertama UAE.
Lesen Hijau adalah yang pertama seumpamanya di UAE dan ia adalah pemungkinkan utama Daerah Inovasi Hijau, lokasi pertama negara yang dikhaskan untuk inovasi mampan. Ia mengakui hanya syarikat yang dapat menunjukkan komitmen terhadap kelestarian dan kami berada dalam kohort pertama. Ia memberi kami akses kepada misi perniagaan di seluruh Kementerian Ekonomi dan Pelancongan dan tempat duduk di Forum Kepimpinan Modulus Hijau. Di rantau di mana penglibatan kerajaan adalah yang paling penting, ini adalah tonggak yang bermakna bagi kita.
Kemajuan kami di UAE sedang berlaku kerana rantau ini semakin tertumpu pada keselamatan air. Teluk membekalkan kira-kira 40% daripada air disalinasi di dunia, dan lebih daripada 90% daripadanya berasal dari kira-kira 56 tumbuhan. Beberapa negara di rantau ini menarik 70 hingga 99% air minuman mereka dari pangkalan pekat. Itu selalu menjadi kisah kecekapan. Peristiwa di rantau ini sejak beberapa bulan yang lalu menjadikannya kisah daya tahan juga. AirJoule menghasilkan air suling tulen di lokasi merentasi pelbagai keadaan iklim tanpa menggunakan bekalan perbandaran, akuifer tempatan atau sambungan ke infrastruktur berpusat.
Itulah yang kami tunjukkan dengan penggunaan teras AirJoule terbaru ini. Dengan itu, saya akan menyerahkannya kepada Brian untuk kemas kini komersil.
Brian Barton (Ketua Pegawai Pengkomersialan)
Terima kasih, Pat. Terima kasih, Matt. Saya ingin melalui tiga bidang pagi ini: kemajuan komersil kami, yang diketuai oleh perkongsian kami yang diumumkan baru-baru ini dengan Kubota; kemas kini pada dua platform produk kami, Prime dan Core; dan usaha pengeluaran kami. Mari kita mulakan dengan pengkomersialan. Pada bulan Julai, kami menandatangani perjanjian jualan eksklusif dengan Kubota Corporation yang meliputi pembangunan kediaman di Texas dan California. Kubota akan berfungsi sebagai saluran jualan eksklusif untuk sistem AirJoule dalam segmen itu.
Sebagai sebahagian daripada kerjasama, kami juga menggunakan dua sistem AirJoule Core dengan Kubota, satu berhampiran Corpus Christi, Texas, dan yang lain di Irvine, California. Ini akan bermula pada akhir suku ini. Kubota, yang ditubuhkan pada tahun 1890, beroperasi di lebih daripada 150 negara dan membawa rawatan air sisa, penambahan air, sistem paip, dan keupayaan operasi dan penyelenggaraan kepada perkongsian kami. Mereka juga mempunyai pengalaman yang luar biasa dalam menyokong pembangunan kediaman di kawasan yang terhad air.
Peluang di sini jelas. Di California dan Texas, serta kawasan lain yang terhad air, air kini menjadi item pelindung utama untuk pembangunan kediaman. Di bawah undang-undang California, pembangunan kediaman lebih daripada 500 unit tidak boleh mendapatkan kelulusan tanpa pengesahan bertulis bahawa bekalan air mencukupi dalam jangka masa 20 tahun. Keperluan itu semakin sukar untuk dipenuhi. Strategi bekalan air negeri itu sendiri memproyeksikan bahawa California boleh kehilangan sehingga 10% bekalan airnya menjelang 2040 kerana keadaan cuaca yang lebih panas dan kering.
Apabila pemaju tidak dapat mengesahkan bekalan air yang mencukupi, projek berhenti. Di Texas, penduduk dijangka meningkat sebanyak 53% menjelang 2080; namun, rancangan air yang baru diterima pakai negeri ini memproyeksikan bahawa bekalan air akan menurun sebanyak 10% dalam jangka masa yang sama. Bekalan air semakin menurun sementara penduduk berkembang pesat. Inilah pasaran yang kami hubungi dengan Kubota. AirJoule membuka kunci projek kediaman dengan menjana air tulen di tapak, bebas daripada peruntukan perbandaran dan hak air bawah tanah.
Yang penting, air yang dihasilkan oleh AirJoule adalah tulen dan suling, memenuhi bukan sahaja standard air botol FDA, tetapi juga memenuhi piawaian air minuman California, yang paling ketat di negara ini. Merancang sistem kami untuk standard yang paling menuntut di AS meletakkan kami dengan baik untuk pasaran kami yang boleh ditangani yang lain. Dalam hal prestasi, sistem kami menghasilkan air merentasi pelbagai keadaan suhu dan kelembapan. Inilah yang membolehkan satu produk AirJoule melayani pantai Teluk A.S. dan California Selatan. Juga mengenai topik penglibatan pelanggan, kerja kami dengan Net Zero Innovation Hub untuk pusat data tidak lama lagi akan beralih dari persiapan ke penggunaan. Setelah dipilih daripada lebih daripada 70 pemohon pada musim gugur 2025, kami berjaya menyelesaikan Program Pecutan Teknologi Hub pada bulan Jun, dan sepanjang program ini kami bekerjasama rapat dengan ahli Hub, termasuk Google, Microsoft, DATA4, Danfoss, Schneider Electric, dan Vertiv.
Kami bekerjasama dengan mereka untuk menyelaraskan keupayaan sisa-pana-ke-air AirJoule dengan operasi pusat data dunia sebenar. Kami tidak lama lagi akan menghantar unit Perdana pertama kami ke Eropah untuk penggunaan untuk menunjukkan bagaimana AirJoule dapat menukar haba sisa pusat data kelas rendah menjadi air suling tulen. Sekarang mari kita bercakap tentang produk kami. Saya akan mulakan dengan Prime. Kami menugaskan sistem Perdana berskala penuh pertama kami di kemudahan Newark, Delaware kami pada bulan Mei dan ia telah beroperasi sejak itu.
Selepas permulaan awal, kami memfokuskan kerja kejuruteraan kami untuk mengoptimumkan keadaan berjalan untuk kitaran operasi tertentu. Pembelajaran yang kami perolehi daripada penggunaan sistem Teras di lapangan kami telah dipindahkan terus ke Prime. Ini termasuk masa kipas, penjujukan pam vakum kami, dan pengurusan haba ruang sorben kami. Keputusan kami tahun lepas untuk menumpukan aktiviti pembinaan dan pembangunan kami pada platform Teras kini membuahkan hasil dengan memampatkan garis masa pengoptimuman Perdana.
Kami sangat gembira dengan prestasi awal sistem, dan kami mengesan jangkaan kami sebanyak 2,000 liter sehari untuk sistem ini. Pada akhir bulan Jun, kami mengadakan upacara pergambaran sistem Perdana, dan kami menjadi tuan rumah Gabenor Delaware Matt Meyer dan Senator AS Chris Coons, serta beberapa pegawai terpilih tempatan dan wakil dari organisasi pembangunan ekonomi. Sangat bagus untuk mempamerkan sistem Perdana, dan kami berterima kasih atas sokongan berterusan mereka.
Ini akan membolehkan kami terus mengoptimumkan sistem di Newark, serta menyediakan sistem pameran untuk demonstrasi pelanggan. Beralih kepada sistem Teras: Sebagai peringatan, kami telah menggunakan sistem Core untuk menunjukkan teknologi untuk pelanggan, tetapi terdapat permintaan pasaran yang ketara untuk produk Core sebagai dehumidifier yang juga menghasilkan air tulen, dan kami merujuk kepada produk ini sebagai Core DH. Ujian kepala ke kepala Core DH kami terhadap standard roda pengering sedia ada terus menunjukkan penjimatan tenaga yang ketara di seluruh julat kelembapan sasaran kami.
Dengan produk ini, kami menyasarkan anggaran asas pemasangan 1.2 juta unit sistem roda pengering konvensional dan, lebih khusus lagi, aplikasi di mana kemudahan beroperasi antara 30% dan 50% kelembapan relatif. Kami telah mula menggunakan sistem dehumidifier ini dengan pelanggan strategik untuk demonstrasi dan pengesahan teknologi. Kawasan ketiga yang ingin saya tutup adalah pengeluaran. Pada tahun 2025 dan 2026 kami menggunakan beberapa sistem AirJoule untuk projek perintis dan demonstrasi pelanggan, dan unit ini sangat penting dalam membuktikan teknologi di lapangan.
Kami meneruskan kerja dengan bilangan pelanggan strategik yang terhad tahun ini, dan secara selari, kami memajukan kejuruteraan yang menjadikan AirJoule menjadi produk komersil, direka untuk pembuatan, pengurangan kos, ujian kebolehpercayaan, dan pensijilan produk. Menjalankan usaha ini bersama-sama dan bukannya secara berurutan adalah sengaja. Ia membolehkan penggunaan komersil dan pengembangan produk diteruskan pada masa yang sama dan mempercepat penggunaan pasaran.
Kebolehpercayaan telah menjadi tumpuan besar bagi kami tahun ini, kerana ia adalah salah satu faktor terpenting yang dicari oleh pelanggan ketika menilai produk baru. Kami membina program kebolehpercayaan komponen yang menilai setiap komponen utama dalam sistem AirJoule, dan kami mengendalikan pelengkapan ujian khusus melalui kitaran tugas yang dipercepat, membolehkan kami mengenal pasti masalah dan mengurangkannya lebih awal. Selari dengan kebolehpercayaan dan ujian komponen, kami menyelesaikan kerja reka bentuk untuk pembuatan untuk menyediakan kedua-dua platform untuk pengeluaran berskala.
Kami terus mengurangkan dan memudahkan bil bahan, dan kami bekerja melalui urutan yang jelas untuk membuat kami bersedia untuk pembuatan kontrak. Menyatukan semuanya, kami sedang melaksanakan pelan pengkomersialan yang telah kami sediakan selama beberapa suku, dan saya tidak sabar-sabar untuk memberikan lebih banyak kemas kini pada panggilan seterusnya kami. Sekarang saya akan menyerahkannya kepada Steven untuk kemas kini kewangan.
Steven Peng (Ketua Pegawai Kewangan)
Terima kasih, Brian. Saya akan meneliti hasil kewangan kami untuk suku kedua 2026 dan kemudian memberikan kemas kini mengenai prospek dan kedudukan kecairan 2026 kami. Untuk suku kedua, AirJoule Technologies melaporkan perbelanjaan operasi bersih sebanyak $4.1 juta. Ini termasuk perbelanjaan pentadbiran dan kejuruteraan $0.8 juta yang dibayar balik kepada kami oleh usaha sama di bawah pernyataan kerja. Kerugian bersih kami untuk suku ini ialah $8.5 juta. Komponen utama di bawah garis operasi adalah kerugian bukan tunai $5.1 juta disebabkan oleh peningkatan nilai saksama liabiliti saham pendapatan kami dan liabiliti saham subjek ke pendapatan.
Sekarang beralih kepada usaha sama, jumlah perbelanjaan operasi JV untuk suku kedua adalah kira-kira $5 juta. Usaha sama menerima sumbangan modal tambahan $2.5 juta dari AirJoule Technologies pada suku tahun ini untuk menyokong aktiviti pengeluaran, pembuatan, dan penggunaan komersil yang berterusan. AirJoule Technologies menamatkan suku kedua dengan wang tunai $41.4 juta pada lembaran imbangan. Ini termasuk pendapatan bersih $14.2 juta daripada tawaran langsung berdaftar yang kami selesaikan pada awal bulan Jun.
Gabungan tunai di AirJoule Technologies dan JV adalah $43 juta tanpa hutang. Panduan kami untuk perbelanjaan tunai sepanjang tahun 2026 di AirJoule Technologies dan JV kini sedikit lebih tinggi pada kira-kira $27 hingga $28 juta. Ini mencerminkan peningkatan aktiviti pengkomersialan ketika kami meneruskan pelbagai projek dan penggunaan merentasi aplikasi pasaran yang berbeza. Kecairan kami mencukupi untuk membiayai operasi kami, JV, dan penyebaran komersil kami yang dirancang pada tahun 2028.
Melihat ke hadapan, kami masih mengharapkan pendapatan penggunaan berbayar sederhana di JV pada tahun 2026, tetapi pendapatan komersil yang lebih bermakna bermula pada tahun 2027 kerana penggunaan Core dan Prime kami datang dalam talian. Kami terus mengekalkan fleksibiliti yang kuat dalam menguruskan kedudukan modal dan lembaran imbangan kami, dan akan kekal oportunistik dan berdisiplin dalam menilai sebarang peluang pembiayaan dan strategik yang meningkatkan lembaran imbangan kami dan menyokong penciptaan nilai jangka panjang.
Dengan itu, saya akan menyerahkannya kembali untuk bahagian Q & A panggilan.
PENGENDALI
Terima kasih. Jika anda ingin bertanya, sila tekan bintang satu pada papan kekunci telefon anda. Nada pengesahan akan menunjukkan baris anda berada dalam barisan soalan. Anda boleh menekan bintang dua jika anda ingin mengeluarkan soalan anda dari barisan. Bagi peserta yang menggunakan peralatan pembesar suara, mungkin perlu mengambil telefon bimbit anda sebelum menekan kekunci bintang. Soalan pertama kami datang dari garis Jeffrey Campbell dengan Seaport Research Partners. Sila teruskan dengan soalan anda.
Jeffrey Campbell, Penganalisis di Seaport Research Partners
Baiklah, selamat pagi, dan tahniah atas semua kemajuan yang anda buat. Anda mengatakan bahawa AirJoule menggunakan Core DH kepada pelanggan strategik bermula pada suku ketiga. Kawasan yang anda sasarkan, mungkin beberapa jenis perniagaan tertentu. Saya tertanya-tanya apakah anda boleh memberi kami sedikit warna mengenai mungkin di mana aplikasi strategik awal ini terletak secara geografi dan mungkin jenis perniagaan tertentu yang anda sasarkan, jika itu relevan.
PENGENDALI
Maaf, Jeff, awak berpisah sedikit. Kami dapat itu. Ini mengenai penggunaan Core DH. Bolehkah anda mengulangi?
Jeffrey Campbell, Penganalisis di Seaport Research Partners
Ia adalah Core DH.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, terima kasih atas soalan itu. Dan seperti yang kami katakan, kami menggunakan sistem Core DH kepada pelanggan strategik untuk dehumidifikasi industri. Dan sebenarnya segmen ini di mana ruang perlu disimpan kering dan saya mungkin hanya akan menerangkan bahawa ini adalah penggunaan strategik. Ini berusaha untuk mengesahkan prestasi dan keberkesanan sistem operasi teras. Dan kami memberi tumpuan kepada kedua-dua penggunaan yang dapat meningkatkan penggunaan produk komersil kami dengan pelanggan strategik dalam pengertian itu, serta beberapa pelanggan yang berfokus pada industri yang melihat nilai kedua-dua dehumidifier dan air yang dihasilkan.
Jeffrey Campbell, Penganalisis di Seaport Research Partners
Baiklah. Dan Brian, anda membincangkan persiapan untuk pembuatan kontrak, secara khusus menonjolkan pengurangan kos dan memudahkan bahan. Saya tertanya-tanya apakah anda boleh menambah warna apa pun berkenaan dengan: A) adakah kedua-dua model dalam pengoptimuman; adakah usaha tepat pada waktunya; dan bilakah anda menjangkakan untuk bersedia untuk membentangkan reka bentuk yang dipertingkatkan kepada rakan pembuatan?
Brian Barton (Ketua Pegawai Pengkomersialan)
Ya, terima kasih. Saya fikir kedua-dua aktiviti DFM dan jenis aktiviti penyederhanaan kos berada di landasan yang betul untuk Prime dan Core. Perdana, anda tahu, kejuruteraan berkesan melalui, betul, perubahan komponen kos dan beberapa penyederhanaan untuk pembuatan. Dan sudah tiba masanya untuk perbualan pembuatan kontrak 2027 ini. Dan kami sedang bersiap, anda tahu, mengikut jadual untuk itu. Untuk produk Core, anda tahu, ia sedikit. Walaupun kami telah mempunyai Core untuk seketika, anda tahu, menjadikan produk itu benar-benar siap untuk masa utama.
Saya sangat teruja dengan peluang pasaran dehumidification di hadapan kami dengan produk ini. Dan kami mendorong—kami tepat pada masanya. Kami juga berusaha untuk mempercepatkan usaha tersebut. Pada masa lalu, kami telah menyampaikan produk 2027 dengan jelas di sana untuk Core DH dan kami berada di landasan yang betul untuk itu.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Hei, maaf, Jeff. Hanya ingin menambah topik pertama, ingat Brian menyebut 1.2 juta pangkalan yang dipasang untuk pasaran dehumidification itu. Cukup teruja dengan itu. Itu memberi anda sedikit warna di mana kita menuju dengannya. Mengenai pembuatan kontrak, penting untuk menyedari bahawa sebahagian besar komponen yang masuk ke dalam sistem Teras atau Perdana dibina di sekitar tengah-tengah sistem, kontaktor bersalut rangka kerja logam-organik.
Oleh itu, terdapat banyak pengeluar yang sudah mempunyai sistem ERP dan rantaian bekalan semuanya disediakan untuk semua komponen komoditi yang lain. Jadi ia bukan lif berat, itulah maksud saya. Terima kasih.
Jeffrey Campbell, Penganalisis di Seaport Research Partners
Betul, ya, faham. Sekiranya saya dapat bertanya satu yang terakhir berkenaan dengan Kubota dan kerja pembangunan yang sedang berlaku di sana, bolehkah anda memberi kita sedikit warna mengenai pemikirannya? Saya tertanya-tanya, adakah pemasangan akan lebih terpusat, mungkin untuk pembangunan yang dirancang, atau adakah setiap rumah akan mempunyai AirJoule? Dan adakah satu Core cukup bekalan air untuk setiap rumah? Hanya apa sahaja yang anda boleh beritahu kami di sana supaya kami dapat mula memvisualisasikannya sedikit.
Brian Barton (Ketua Pegawai Pengkomersialan)
Ya, Jeff, terima kasih. Saya rasa kita mempunyai rendering yang, saya percaya, dikeluarkan. Tetapi idea itu adalah komuniti kediaman yang dirancang. Ini adalah komuniti berbilang rumah di mana terdapat beberapa rumah dan akan ada sistem penjanaan air berpusat dan sistem kitar semula. Oleh itu, AirJoule membawa air minuman suling tulen untuk air minuman untuk masyarakat, dan kemudian terdapat sistem kitar semula air juga untuk masyarakat. Jadi ia adalah gambaran komuniti yang terpusat, anda tahu,.
Jeffrey Campbell, Penganalisis di Seaport Research Partners
Hebat, terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih. Soalan seterusnya kami berasal dari garis Alex Furman dengan Lucid Capital Markets. Sila teruskan dengan soalan anda.
Alex Furman, Penganalisis di Lucid Capital Markets
Terima kasih banyak kerana mengambil soalan saya dan tahniah atas semua pengumuman baru-baru ini anda dan kemajuan ke arah pengkomersialan. Matt, saya ingin bertanya tentang jalan ke 2,000 liter sehari. Kedengarannya anda sangat gembira dengan kemajuan yang anda buat dan anda yakin anda akan dapat mencapai sasaran itu. Bolehkah anda memberi kami kemas kini tentang tempat anda telah tampil akhir-akhir ini dan bagaimana rupa busur itu sejak enam bulan yang lalu?
Dan berikan kami gambaran tentang jenis tweak dan pengoptimuman lain yang kita bicarakan yang membawa anda ke 2,000 liter sehari.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Alex, ini. Saya tahu soalan itu diarahkan kepada saya, tetapi saya akan membiarkan Brian menjawab sebelum saya melakukannya. Saya rasa penting untuk anda menyedari jangka panjang komuniti ini mencari dan pengawal selia sedang melihat membenarkan di mana syarikat, pusat data atau pemaju kediaman dapat menunjukkan 20 atau 100 tahun, dalam kes Arizona, bekalan air. Jadi itulah yang kita tunjukkan. Jangka panjang, 2,000 liter sehari hanyalah permulaan. Jangka panjang, kami mahu melakukan 10,000 dan 20,000 liter dan itulah yang kita fokuskan.
Tetapi buat masa ini, saya akan membiarkan Brian menjawab keadaan Perdana sekarang. Terima kasih, Brian.
Brian Barton (Ketua Pegawai Pengkomersialan)
Ya, terima kasih, Matt. Terima kasih atas soalan itu, Alex. Kami menugaskan sistem ini pada bulan Mei. Sejak itu ia beroperasi di luar rumah. Dan kami, anda tahu, sangat kagum dengan kelajuan di mana ia datang dalam talian dan dikendalikan. Ia berjalan 24/7 dengan masa operasi yang tinggi, dan terdapat banyak air dan data yang dihasilkan melalui banyak keadaan persekitaran yang berbeza. Dan saya rasa sebagai peringatan kepada semua orang, sistem ini beroperasi bergantung pada tahap kelembapan di udara.
Oleh itu, apabila kita bercakap kira-kira 2,000 liter sehari, sehingga 2,000 liter sehari, itu berada pada tahap kelembapan yang lebih tinggi. Dan apa yang menjadikan AirJoule unik adalah keupayaan untuk bukan sahaja menggunakan haba sisa, tetapi untuk menjana kelembapan di bawah pelbagai keadaan persekitaran. Dan syukurlah, kami telah diberkati dengan hari-hari panas dan hangat yang lembap dan juga hari kering. Oleh itu, kami telah mendapat data yang sangat hebat, anda tahu, di seluruh gamut. Kami, anda tahu, betul-betul saya sangat gembira dengan prestasinya yang datang dalam talian.
Dan ya, kami berada di landasan yang betul untuk mencapai 2,000 liter sehari. Dan kami mempunyai langkah-langkah khusus, anda tahu, yang kini dikenalpasti untuk menutup jurang dan memastikan sistem benar-benar beroperasi mengikut spesifikasi.
Alex Furman, Penganalisis di Lucid Capital Markets
Baiklah, itu sangat membantu. Terima kasih. Dan jika saya boleh bertanya kepada seseorang mengenai modal, kedengarannya seperti masalah kelas tinggi bahawa anda akan membakar sedikit lebih banyak wang daripada yang dijangkakan di JV. Memandangkan pengkomersialan yang dipercepat, berapa banyak modal yang anda bayangkan untuk komited kepada JV tahun ini dan seterusnya?
Steven Peng (Ketua Pegawai Kewangan)
Ya, Alex, ini Steven di sini. Kami belum memberikan panduan 2027, tetapi ketika kita memikirkan panduan 27 hingga 28 juta yang sedikit lebih tinggi yang kami berikan untuk tahun ini, modal tambahan di atas 25 juta ditujukan kepada JV. Anda tahu, modal tambahan telah benar-benar membantu mengarahkan beberapa unit tambahan yang telah kami peruntukkan untuk minat pelanggan tambahan yang kami lihat. Jadi dari sudut pandang G & A, pastinya tidak ada yang lebih tinggi sebagai entiti korporat, tetapi semua ini ditujukan untuk penggunaan yang dipertingkatkan.
Saya akan memikirkan tahun depan sama seperti apa yang kita fikirkan sekarang. Saya fikir dari sudut pandang CapEx, pastinya kami menilai rakan pembuatan kontrak untuk membantu menghapuskan beberapa CapEx tambahan yang mungkin kita perlukan jika kita meningkatkan pengeluaran sendiri. Tetapi dari perspektif perbelanjaan R&D dan G & A semasa, kami menjangkakan tahun depan sekarang akan menjadi trend yang sama dari apa yang kita lihat.
Alex Furman, Penganalisis di Lucid Capital Markets
Baiklah, itu sangat membantu. Terima kasih banyak.
PENGENDALI
Terima kasih.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Alex.
PENGENDALI
Soalan seterusnya kami datang dari barisan Ryan Finks dengan B. Riley Securities. Sila teruskan dengan soalan anda.
Ryan Finks, Penganalisis di B. Riley Securities
Hei kawan-kawan, terima kasih kerana menjawab soalan saya. Mungkin bermula dengan kerjasama dengan Kubota, saya rasa kediaman adalah peluang utama, tetapi adakah anda meneroka usaha pengkomersialan yang lebih luas dengan orang-orang tersebut di vertikal lain?
Brian Barton (Ketua Pegawai Pengkomersialan)
Ya, terima kasih, Ryan, untuk soalan itu. Hari ini perkongsian dan perbualan kami dengan Kubota tertumpu pada komuniti berbilang rumah kediaman.
Ryan Finks, Penganalisis di B. Riley Securities
Hargai itu. Dan kemudian mungkin beralih ke Eropah dengan Prime dijangka menghantar jangka masa terdekat untuk Net Zero Innovation Hub untuk pusat data. Saya ingin tahu apa yang anda bayangkan hasil daripada program itu, sama ada teknologi, perkongsian, peluang penggunaan komersil atau apa-apa lagi yang anda cari.
Brian Barton (Ketua Pegawai Pengkomersialan)
Ya, terima kasih. Saya fikir ini adalah peluang yang sangat baik bagi kami untuk menyerlahkan produk kami dan bagaimana ia disatukan untuk operasi haba sisa pusat data. Dan seperti yang dikongsi pada panggilan itu, hab ini merangkumi ahli utama dalam sektor ini, jadi Microsoft, Google, DATA4, Danfoss, dan kemudian Schneider dan Vertiv untuk melengkapkannya. Tetapi menonjolkan sistem dan integrasi ke pusat data benar-benar, anda tahu, pameran utama bagi orang-orang ini. Dan saya fikir, anda tahu, kejayaan yang diharapkan, anda tahu, adalah benar-benar, anda tahu, pengangkutan dari sana bagaimana AirJoule dapat secara khusus membolehkan operasi pusat data untuk pemain tersebut.
Ryan Finks, Penganalisis di B. Riley Securities
Hebat. Saya menghargai masa, kawan-kawan.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya. Hei Ryan, saya akan menambah kepada komen Brian keseluruhan tema membenarkan, anda tahu, membuka peluang. Sekiranya pusat data ini melihat udara untuk sumber air seterusnya dan menunjukkan itu, itu sahaja yang diperlukan. Mereka perlu menunjukkan penyelesaian jangka panjang untuk tidak menghabiskan akuifer. Dan itulah yang saya lihat Hab Inovasi Net Zero — yang menunjukkan keberkesanan sistem air dari udara. Alternatifnya ialah akuifer yang akan habis.
Dan itulah yang ditawarkan pusat data. Itulah yang saya teruja kerana ini adalah inisiatif jangka panjang yang boleh mereka tunjukkan sekarang, hanya memasuki kontrak dengan kami. Jadi terima kasih atas soalan anda.
Ryan Finks, Penganalisis di B. Riley Securities
Terima kasih, Matt.
PENGENDALI
Terima kasih. Sebagai peringatan, jika anda ingin menyertai barisan soalan, sila tekan bintang 1 pada papan kekunci telefon anda. Soalan seterusnya kami berasal dari barisan Manit Dayel dengan AC Wainwright. Sila teruskan dengan soalan anda.
Manit Dayel, Penganalisis di AC Wainwright
Terima kasih. Selamat pagi, semua orang. Hanya cuba mengesahkan sama ada Carrier melabur dalam AirJoule Technologies dan, anda tahu, di mana hubungan itu berdiri dari segi, anda tahu, usaha pengkomersialan.
Steven Peng (Ketua Pegawai Kewangan)
Adakah anda bertanya kerana ia berkaitan dengan tawaran yang paling baru selesai atau lebih luas?
Manit Dayel, Penganalisis di AC Wainwright
Nah, hanya berkaitan dengan perjanjian ini dengan Kubota.
Brian Barton (Ketua Pegawai Pengkomersialan)
Ya, Manit, terima kasih. Awak tahu, saya rasa Carrier sangat berminat dengan beberapa perkara. Satu, jelas sektor pasaran HVAC, HVAC berada di pasaran lebih dari $300 bilion dan Carrier menjadi peneraju utama dalam sektor itu. Dan juga, anda tahu, mereka adalah rakan strategik yang hebat kerana ia berkaitan dengan pusat data - pembawa yang menyediakan beberapa, ia disebut sistem pemulihan haba untuk memastikan pusat data sejuk sambil juga menyediakan, anda tahu, air suam, misalnya, untuk AirJoule digunakan di lokasi.
Jadi itu adalah dua inisiatif strategik yang sangat penting di bawah Carrier dan mereka, anda tahu, terlibat dalam kedua-dua usaha tersebut. Jadi, anda tahu, memikirkan dehumidifikasi dan di mana teknologi itu berkembang secara besar-besaran dari segi peta jalan produk jangka panjang kami dalam sektor HVAC serta penglibatan pusat data.
Manit Dayel, Penganalisis di AC Wainwright
Baiklah, faham, terima kasih. Dan adakah insentif pengawalseliaan yang boleh dibuat di peringkat negeri atau persekutuan yang dapat menyokong usaha pengkomersialan untuk jenis tawaran ini?
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, itu bagus - itu - Maaf, Brian. Itu soalan yang hebat. Dan kami pasti meneroka mereka. Kami, anda tahu, seperti dalam ucapan saya, saya bercakap tentang perhatian yang diberikan kepada air. Anda tahu, kami berhasrat untuk melakukan yang terbaik untuk memberitahu Kongres dan semua badan pengawalseliaan kerajaan bahawa air adalah isu sebenar. Dan, anda tahu, Brian menjadi tuan rumah Senator Chris Coons, seperti yang dia rujuk dalam ucapannya, dan sebahagian daripadanya adalah untuk memastikan bahawa semua orang di peringkat pembuatan dasar memahami betapa seriusnya isu ini dan penyelesaian yang hebat AirJoule Technologies.
Jadi kita aktif dari segi komunikasi di sana.
Brian Barton (Ketua Pegawai Pengkomersialan)
Terima kasih.
Manit Dayel, Penganalisis di AC Wainwright
Dan kemudian dua - yang terakhir dari anda - dua unit yang digunakan, saya rasa, anda tahu, berkaitan dengan pembangunan Kubota ini, adakah ini hanya untuk meneruskan, anda tahu, penanda aras prestasi, dan sebagainya, atau untuk, anda tahu, mula mempamerkan tawaran ini kepada pemaju? Sebarang kejelasan mengenai perkara itu akan membantu. Terima kasih.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Ya, ia benar-benar yang terakhir. Mempamerkan teknologi - maaf, peluang teknologi - kepada pemaju dan bagaimana kita sebenarnya boleh membuka kunci komuniti kediaman. Jadi dua kawasan yang menjadi tumpuan utama, betul, adalah Irvine, California dan Corpus Christi, Texas, kedua-dua lokasi yang menghadapi kesukaran untuk berkembang, anda tahu, pembangunan secara umum, tetapi khususnya pada komuniti kediaman. Oleh itu, Kubota memilih kedua-dua lokasi ini sebagai tumpuan bagi mereka untuk menyerlahkan teknologi kepada pemaju.
Manit Dayel, Penganalisis di AC Wainwright
Terima kasih kawan-kawan. Itu sahaja yang saya ada.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Amit.
PENGENDALI
Terima kasih. Tuan-tuan dan puan-puan, itu menyimpulkan sesi soalan dan jawapan kami. Saya akan mengembalikan lantai kepada Encik Dura untuk sebarang komen terakhir.
Matt Jore, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Melissa. Terima kasih semua kerana menyertai kami pagi ini. Suku kedua memindahkan AirJoule Technologies daripada mengesahkan teknologi ke membina saluran komersil yang ditentukan. Perjanjian jualan eksklusif kami dengan Kubota memberi kami saluran ke dalam pembangunan kediaman di dua negeri di mana air memutuskan sama ada projek akan dibina. Sistem utama pertama kami beroperasi di Newark dan dihantar ke Eropah. Suku ini kami mempunyai sistem teras yang beroperasi di Kampus Frontier GE Vernova dan satu lagi di UAE yang menyokong demonstrasi pelanggan.
Setiap penggunaan yang kami laksanakan sepanjang baki tahun ini dibina ke arah aktiviti komersil berskala pada tahun 2027. Terima kasih banyak.
PENGENDALI
Terima kasih. Ini menyimpulkan panggilan persidangan hari ini. Anda boleh memutuskan sambungan talian anda pada masa ini. Terima kasih atas penyertaan anda.
Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.