Sidus Space (NASDAQ: SIDU) mengadakan panggilan persid angan pendapatan suku kedua pada hari Jumaat. Berikut adalah transkrip lengkap dari panggilan.
API Benzinga menyediakan akses masa nyata kepada transkrip panggilan pendapatan dan data kewangan. Law ati https://www.benzinga.com/apis/ untuk mengetahui lebih lanjut.
Panggilan pendapatan penuh boleh didapati di https://app.webinar.net/0YRGlyAlgMb
Sidus Space Inc melaporkan penurunan jumlah pendapatan untuk separuh pertama tahun 2026, berjumlah kira-kira $942,000 berbanding $1.5 juta dalam tempoh yang sama tahun 2025, terutamanya disebabkan oleh penurunan pendapatan daripada pihak yang berkaitan.
Syarikat itu berjaya mengumpulkan hasil kasar sekitar $158.5 juta pada Q2 2026 melalui penawaran langsung, dengan ketara mengukuhkan lembaran imbangan dan fleksibiliti kewangannya.
Sidus Space Inc menyertai indeks Russell 3000, Russell 2000, dan Russell Microcap, meningkatkan keterlihatan dan asas pelabur yang berpotensi.
Syarikat itu menyelesaikan ujian kelayakan alam sekitar untuk satelit seterusnya, LizzieSat, dan memajukan pengkomersialan platform pengkomputeran misi digital Fortis VPX, dengan ketersediaan penuh dijangka pada awal 2027.
Pengurusan menekankan tumpuan strategik pada penskalaan aplikasi komersil, meningkatkan pendapatan berulang, dan meningkatkan kecekapan operasi dan disiplin kewangan.
Syarikat itu melaporkan kerugian bersih untuk separuh pertama tahun 2026 sebanyak $10 juta, peningkatan daripada kerugian $12 juta dalam tempoh yang sama tahun 2025, terutamanya disebabkan oleh pendapatan faedah yang lebih tinggi dan pengurangan kos pinjaman berasaskan aset.
PENGENDALI
Selamat malam dan selamat datang ke Panggilan Persidangan Keputusan Kewangan Suku Kedua 2026 Sidus Space Inc. Semua peserta akan berada dalam mod pendengaran sahaja. Sekiranya anda memerlukan bantuan, sila memberi isyarat kepada pakar persidangan dengan menekan kekunci bintang diikuti dengan sifar. Sila ambil perhatian bahawa acara ini sedang direkodkan. Saya kini ingin menyerahkan persidangan itu kepada Alan Khalili, Ketua Pegawai Kewangan. Tolong teruskan.
Alan Khalili, Ketua Pegawai Kewangan
Selamat malam semua orang, dan terima kasih kerana menyertai kami di panggilan persidangan pendapatan suku kedua 2026 Sidus Space Inc. Menyertai kami hari ini dari syarikat itu ialah Carol Craig, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif, dan saya sendiri, Alan Khalili, Ketua Pegawai Kewangan. Semasa panggilan hari ini, kami mungkin membuat pernyataan berpandangan ke hadapan tertentu. Kenyataan ini berdasarkan jangkaan semasa berkenaan dengan masa depan perniagaan kita, ekonomi, dan peristiwa lain, dan tertakluk kepada risiko dan ketidakpastian.
Banyak faktor boleh menyebabkan hasil sebenar berbeza secara signifikan daripada pernyataan berpandangan ke hadapan yang dibuat atas panggilan ini. Faktor-faktor ini termasuk keupayaan kami untuk menganggarkan perbelanjaan operasi dan keperluan kecairan, permintaan pelanggan, kelewatan rantaian bekalan termasuk penyedia pelancaran, dan kitaran penjualan yang diperpanjang. Kami juga mengharapkan untuk membincangkan langkah-langkah kewangan dan maklumat tertentu yang merupakan langkah-langkah bukan GAAP seperti yang ditakrifkan dalam peraturan dan peraturan SEC yang berkenaan.
Penyelarasan terhadap langkah-langkah GAAP syarikat termasuk dalam Perbincangan dan Analisis Pengurusan mengenai keadaan kewangan dan hasil operasi dalam Laporan Suku Tahunan Sidus Space Inc pada Borang 10-Q untuk tempoh berakhir pada 3 Jun 2026. Untuk maklumat lanjut mengenai risiko dan ketidakpastian ini, sila rujuk faktor risiko dalam pemfailan syarikat dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa, masing-masing boleh didapati di laman web kami www.citedspace.com.
Pendengar diberi amaran untuk tidak bergantung pada pernyataan yang berpandangan ke hadapan, dan syarikat secara khusus menafikan sebarang kewajipan untuk mengemas kini pernyataan berpandangan ke hadapan yang mungkin dibincangkan semasa panggilan. Pada masa ini, saya ingin menyerahkan panggilan kepada Carol. Carol, tolong teruskan.
Carol Craig, Ketua Pegawai Eksekutif
Selamat malam dan terima kasih kepada semua orang kerana menyertai kami. Sebelum saya beralih ke suku ini, saya ingin mengalu-alukan secara rasmi Alan Khalili, yang menyertai Sidus Space Inc sebagai Ketua Pegawai Kewangan berkuat kuasa 27 Julai, menggantikan Ketua Pegawai Kewangan sementara John Burke. Alan membawa lebih daripada dua dekad kepimpinan kewangan eksekutif di seluruh sektor ruang, satelit dan teknologi, dengan pengalaman merangkumi perbankan pelaburan, perakaunan awam, kepimpinan keusahawanan sebagai pengasas bersama platform data pengawasan penerbangan global berasaskan ruang angkasa, dan perkhidmatan sebagai CFO syarikat yang didagangkan secara awam.
Semasa kami meningkatkan pembuatan satelit, memajukan pengkomersialan platform pengkomputeran misi digital Fortis VPX dan teknologi AI kami, dan berusaha untuk membina pendapatan berulang, kepimpinan kewangannya akan menjadi pusat pelaksanaan kami. Jadi sekarang beralih ke suku tahun. Suku kedua tahun 2026 adalah dalam banyak aspek suku di mana lembaran imbangan kami mengikuti teknologi kami. Kami memasuki tahun ini dengan satu set keupayaan yang terbukti dan rancangan pengkomersialan yang jelas.
Sejak beberapa bulan yang lalu, kami telah mengumpulkan modal untuk membiayai rancangan itu, memperoleh keterlihatan institusi yang bermakna, dan memindahkan satelit kami seterusnya melalui ujian kelayakan alam sekitar yang membersihkan jalan untuk dilancarkan. Tumpuan kami hari ini beralih daripada membuktikan teknologi kami kepada penskalaan aplikasi komersialnya, dan perbezaan itu penting. Kejayaan tidak lagi dapat diukur hanya dengan melancarkan satelit atau menunjukkan keupayaan teknikal.
Sebaliknya, ia akan semakin diukur dengan penggunaan pelanggan, pendapatan berulang, leveraj operasi dan nilai pemegang saham jangka panjang. Bagi mereka yang mungkin baru dalam kisah kami, Sidus Space Inc diasaskan sebagai syarikat yang tangkas dan bersepadu secara menegak untuk menyampaikan penyelesaian ruang dan pertahanan yang berkualiti tinggi, menjimatkan kos, hujung ke hujung untuk operasi pelbagai domain. Hari ini yayasan itu merangkumi reka bentuk dan pembuatan satelit, operasi misi, seni bina pengkomputeran misi digital yang membolehkan AI, pengkomputeran tepi orbit dan portfolio harta intelek yang semakin meningkat, semuanya direka, dibina dan diuji secara dalaman di kemudahan 35,000 kaki persegi kami di Pantai Angkasa Florida. Kami sengaja membina keupayaan yang bekerjasama dan bukannya memasang perniagaan yang terputus. Oleh itu, saya ingin meneruskan dengan membincangkan modal kerana saya tahu ia berada di fikiran ramai pemegang saham kita dan kerana ia membentuk segala yang dapat kita lakukan. Pada akhir Mei kami menutup tawaran langsung berdaftar usaha terbaik kira-kira 19.7 juta saham saham biasa Kelas A, atau waran prabiayai sebagai ganti itu, pada harga tawaran $5.08 sesaham, menghasilkan hasil kasar kira-kira 100 juta sebelum yuran ejen penempatan dan perbelanjaan operasi.
ThinkEquity bertindak sebagai ejen penempatan tunggal. Bersama dengan tawaran yang kami tutup pada bulan April, kami mengumpulkan kira-kira 158.5 juta hasil kasar pada Q2. Berdasarkan ini, saya fikir penting untuk menangani pencairan secara langsung, seperti yang saya lakukan dalam surat pemegang saham yang kami diterbitkan beberapa minggu yang lalu. Kami menyedari bahawa pembiayaan ekuiti menimbulkan pencairan. Kesan itu nyata dan tidak boleh ditolak. Kami melihatnya dalam konteks apa yang dibolehkannya. Kenaikan ini tidak bertujuan untuk membiayai kerugian operasi yang tidak terbatas.
Mereka direka untuk mengukuhkan lembaran imbangan kami, meningkatkan fleksibiliti kewangan, mengurangkan geseran pembiayaan, meningkatkan profil kompetitif kami ketika kami mensasarkan program kerajaan yang besar, dan menyediakan sumber untuk mempercepat pengkomersialan dari kedudukan kekuatan dan bukannya keperluan. Perlu diperhatikan juga bagaimana kami sampai ke sini. Tidak seperti banyak syarikat yang memasuki pasaran awam semasa era SPAC dengan modal besar yang sudah ada dalam lembaran imbangan mereka, Sidus Space Inc sengaja memilih jalan yang berbeza.
Kami meneruskan IPO tradisional dan strategi pembentukan modal berperingkat, menaikkan modal sebagai tonggak teknikal dicapai dan bukannya membina infrastruktur tahun-tahun lebih awal pengkomersialan. Beroperasi dengan modal yang jauh lebih sedikit daripada kebanyakan rakan sebaya kami yang menuntut tumpuan, keutamaan dan kecekapan operasi. Kadang-kadang ia mengehadkan kadar di mana kita dapat berkembang, tetapi ia juga memaksa kami untuk membina sebuah syarikat berdasarkan disiplin kejuruteraan dan kecekapan modal.
Kami percaya bahawa nilai pemegang saham jangka panjang diciptakan bukan oleh jumlah modal yang dikumpulkan, tetapi dengan seberapa berkesan modal tersebut digunakan. Pada bulan Jun, Sidus Space Inc menyertai indeks Russell 3000, Russell 2000 dan Russell Microcap sebagai sebahagian daripada pembentukan semula Russell Jun 2026 yang berkuat kuasa setelah pasaran AS ditutup pada 26 Jun. Keahlian ditentukan oleh kriteria berdasarkan kapitalisasi pasaran objektif dan bukannya penilaian kualitatif syarikat.
Bagi pemegang saham, kami percaya kepentingannya adalah akses dan keterlihatan. Indeks Russell dikesan secara meluas oleh pelabur institusi, dana pencen, dana bersama dan dana pertukaran yang didagangkan, dan banyak institusi menggunakan mandat atau kriteria saringan yang membataskannya kepada konstituen yang diindeks. Penyertaan meletakkan Sidus Space Inc dalam alam semesta yang layak untuk pertama kalinya, memperluas pangkalan pelabur yang boleh mempertimbangkan saham kami, dan umumnya dikaitkan dengan peningkatan kecairan perdagangan, walaupun tahap dan ketahanan kesan sedemikian akan bergantung pada keadaan pasaran dan prestasi kita sendiri.
Kami melihat kemasukan sebagai pembukaan, bukan hasil. Untuk mengubah keterlihatan menjadi kepentingan institusi yang berterusan, kami mengembangkan program hubungan pelabur kami, termasuk penyertaan dalam persidangan institusi dan rancangan jalan bukan perjanjian pada separuh kedua tahun 2026, meningkatkan kadar dan kedalaman pendedahan operasi kami supaya pelabur dapat mengesan pelaksanaan terhadap tonggak, memperkuat tadbir urus dan infrastruktur pelaporan dalaman kami untuk memenuhi standard ketekunan institusi, dan mengarahkan jangkauan yang disasarkan ke arah dana berfokus sektor kecil dan ruang angkasa.
Kami percaya bahawa pemilikan institusi yang lebih besar membawa harapan yang lebih tinggi untuk komunikasi, pelaksanaan, ketelusan dan disiplin kewangan. Kami mengalu-alukan jangkaan tersebut dan kami berhasrat untuk mendapatkan pemilikan daripada menganggapnya secara automatik dari keahlian indeks. Beralih kepada program satelit kami, yang merupakan pusat operasi suku ini, saya ingin berkongsi kemajuan kami semasa kami terus membina satelit yang ditentukan perisian kami yang dikuasakan oleh platform pengkomputeran misi digital proprietari kami sendiri, Fortis VPX Maxima.
Pada bulan Jun, LizzieSAT kami yang seterusnya berjaya menyelesaikan ujian getaran, tonggak kelayakan alam sekitar utama di kemudahan terakreditasi Element US Space and Defense di Orlando, Florida. Ujian getaran mensimulasikan beban mekanikal yang kuat yang dialami oleh kapal angkasa semasa pelancaran dan pendakian, dan melengkapkannya direka untuk mengesahkan bahawa struktur satelit, komponen dan muatan bersepadu dapat menahan pengangkutan dan kekal beroperasi sepenuhnya di orbit.
Dengan ujian kelayakan di belakang kami, kerja yang tinggal difokuskan pada penyediaan satelit untuk kesediaan pelancaran dan operasi di orbit. Misi ini penting kerana alasan di luar kapal angkasa itu sendiri. Seperti yang saya nyatakan, ini akan menjadi penerbangan pertama untuk Fortis VPX Maxima, platform pengkomputeran misi digital proprietari pelbagai domain Sidus. Fortis Maxima memasangkan pemproses ARM quad-core dan FPGA yang boleh dikonfigurasi semula, yang merupakan kunci, dengan AI tepi NVIDIA dan mesin pembelajaran mesin bersepadu dan suite kedudukan, navigasi dan masa yang terjamin.
Gabungan teknologi ini membolehkan penghantaran pemprosesan yang didorong oleh AI hampir masa nyata di pinggir untuk aplikasi pertahanan dan komersil dwi-penggunaan. Beroperasi dalam persekitaran ruang yang menuntut diharapkan dapat memajukan teknologi ke Tahap Kesediaan Teknologi 9, yang merupakan tahap kematangan tertinggi dan menunjukkan sistem yang terbukti melalui operasi misi yang berjaya untuk pelanggan pertahanan dan komersil kami. Perbezaan itu bukan akademik.
Warisan penerbangan sering menjadi keperluan utama dalam keputusan perolehan, dan kematangan teknologi ini di orbit bertujuan untuk meletakkan Fortis untuk diterima pakai di seluruh pangkalan pelanggan kami, yang merangkumi semua domain—laut, darat, udara dan ruang angkasa. Warisan seperti itu tidak terkumpul secara tidak sengaja. Ia dibina sengaja dengan menghasilkan kapal angkasa dengan reka bentuk berulang yang dapat disesuaikan dengan cepat untuk menangani pelbagai misi dan pelanggan. Kami percaya bahawa strategi pembuatan adalah apa yang menentukan tempat kami di pasaran.
Kami menduduki kedudukan yang berbeza dalam ekosistem ruang antara primer besar yang membina kapal angkasa sekali sahaja yang indah pada garis masa selama beberapa dekad dan vendor kecil yang menjual bas standard dari katalog. Kami adalah pengeluar satelit tersuai dengan perkakasan terbukti penerbangan di orbit, menyampaikan kapal angkasa khusus misi pada kelajuan dan kos pengeluaran. Platform LizzieSat kami bukan produk tetap tetapi asas kejuruteraan yang disahkan, yang kami sesuaikan dengan muatan, profil misi dan orbit setiap pelanggan.
Reka bentuk, pembinaan dan integrasi bersepadu secara menegak di bawah satu bumbung membolehkan kita beralih dari keperluan ke kapal angkasa yang dihantar pada garis masa dan pada titik harga yang tidak dapat dipadankan oleh program khas tradisional, sambil mengekalkan kebolehpercayaan yang berasal dari asas teknologi yang biasa dan berkelayakan. Asas itu sengaja mengorbit agnostik. Seni bina teras yang sama menyokong misi keselamatan komersil, sivil dan nasional merentasi orbit Bumi rendah dan orbit geostasioner, dengan laluan pembangunan ke arah persekitaran cislunar dan lunar.
Setiap misi LizzieSAT berturut-turut memberi semula pelajaran perkakasan dan operasi ke dasar, menambah keupayaan, autonomi dan fleksibiliti misi. Oleh itu, setiap pelanggan mendapat manfaat daripada warisan penerbangan yang berada di hadapan mereka. Saya menyentuh Fortis VPX Maxima sebelumnya. Ia memerlukan lebih terperinci kerana ia adalah penting dalam strategi pengkomersialan kami. Anda akan melihat bahawa kami kini merujuk kepada ini sebagai platform pengkomputeran misi digital Fortis VPX. Perubahan bahasa itu mencerminkan perubahan dalam produk.
Apa yang bermula sebagai sistem pengendalian perintah dan data yang lasak dan modular untuk aplikasi ruang telah berkembang menjadi seni bina pengkomputeran misi digital pelbagai domain dan ditentukan perisian yang kami percaya akan berfungsi sebagai tulang belakang pintar untuk sistem ruang dan pertahanan generasi akan datang. Sepanjang 12 bulan yang lalu, kami telah melihat peningkatan jumlah pelanggan yang melihat di luar prestasi pengkomputeran mentah hingga pelaksanaan misi. Fortis VPX direka untuk menghapuskan banyak kesesakan pengkomputeran yang secara tradisional mengehadkan operasi autonomi di ruang angkasa dan persekitaran lain yang dipertandingkan.
Ia membolehkan kapal angkasa untuk: satu, melaksanakan manuver pertemuan dan dok autonomi yang kompleks dalam masa nyata tanpa bergantung pada campur tangan darat yang tertunda; dua, memproses data muatan lebar jalur tinggi secara langsung di pinggir untuk mengurangkan latensi dan lebar jalur komunikasi; dan tiga, secara serentak melaksanakan fungsi keselamatan siber lanjutan termasuk boot selamat dan pemprosesan kriptografi tanpa mempengaruhi perisian penerbangan utama. Dibina berdasarkan seni bina modular yang diselaraskan SOSA, Fortis menyediakan asas pemprosesan untuk kecerdasan buatan, autonomi, gabungan sensor, kedudukan terjamin, navigasi dan masa, masa ketepatan melalui integrasi jam atom, peperangan elektronik, pemprosesan berdaya tahan siber dan operasi pelbagai domain merentasi platform angkasa, udara, maritim dan darat. Apa yang membezakan Fortis VPX adalah pilihan untuk integrasi penuh. Daripada memberikan penyelesaian pengkomputeran, kedudukan atau AI yang mandiri, ia menggabungkan pemprosesan berprestasi tinggi, pengkomputeran tepi yang membolehkan AI, pelaksanaan misi autonomi, masa berdaya tahan APNT, keselamatan siber maju, input dan output misi yang luas, dan fleksibiliti yang ditentukan perisian dalam seni bina tunggal yang mengurangkan kerumitan sistem.
Ia menurunkan risiko integrasi, mempercepat penggunaan dan meminimumkan kos kejuruteraan yang tidak berulang. Dan tidak seperti banyak produk VPX yang bersaing yang dibina daripada komponen gred komersil atau automotif, Fortis direka bentuk dengan komponen bernilai ruang untuk memberikan kebolehpercayaan yang diperlukan untuk operasi di orbit Bumi rendah dan persekitaran lain yang menuntut. Pelanggan boleh menggunakan sistem bersepadu sepenuhnya atau modul OpenVPX 3U individu, yang membolehkan mereka menyesuaikan penyelesaian untuk saiz, berat, kuasa, prestasi dan keperluan kos khusus misi sambil mengekalkan fleksibiliti untuk peningkatan masa depan.
Kerja ini disokong oleh kerjasama strategik dengan Microchip Technology yang diumumkan pada bulan April, yang teknologi semikonduktor gred ruang dan terbukti terbang—termasuk FPGA PolarFire, pemproses gred ruang dan pertahanan, modul masa ketepatan dan komponen rangkaian kebolehpercayaan tinggi—mengurangkan kerumitan integrasi dan memendekkan jalan dari reka bentuk ke perkakasan siap misi. Fortis juga menggabungkan pandangan terbukti penerbangan dari tiga misi LizzieSAT yang direka dan dikendalikan oleh SIDUS, yang memaklumkan prestasi sistem, keperluan pemprosesan data dan integrasi pelbagai sensor.
Gelung maklum balas antara apa yang kita terbang dan apa yang kita bina adalah faedah langsung dari model bersepadu menegak kami. Pada masa - dan saya ingin mengingatkan pendengar tentang pernyataan berpandangan ke hadapan yang kami bincangkan pada awal panggilan-sementara garis masa kelayakan berbeza mengikut pelanggan dan misi, kami kini menjangkakan ketersediaan komersil penuh awal platform Fortis VPX pada awal 2027, tertakluk kepada aktiviti integrasi akhir dan kelayakan pelanggan yang sedang dijalankan sekarang.
Penglibatan pelanggan terus berkembang apabila ketersediaan perkakasan meningkat. Kontraktor utama pertahanan, pengeluar satelit dan organisasi aeroangkasa komersil secara aktif menilai Fortis VPX kami di sejumlah aplikasi misi yang semakin meningkat. Kitaran perolehan aeroangkasa dan pertahanan memerlukan kesabaran, tetapi penglibatan ini mewakili tonggak penting ke arah program pengeluaran dan pendapatan berulang. Di sisi pertahanan kerajaan, persekitaran geopolitik semasa memperkuat keutamaan teknologi yang telah membimbing peta jalan pembangunan kami selama bertahun-tahun.
Kerajaan semakin memerlukan seni bina ruang yang berdaya tahan, operasi autonomi, membuat keputusan yang didayakan AI, dan pengkomputeran teredarkan yang mampu beroperasi dalam persekitaran yang dipertandingkan. Keperluan tersebut sejajar secara langsung dengan platform satelit LizzieSat kami, Fortis VPX kami dan seni bina pemprosesan FeaTheRedge kami. Penyertaan kami dalam kenderaan kontrak strategik, termasuk Program Perisai Agensi Pertahanan Peluru berpandu, bersama-sama dengan perbincangan berterusan dengan agensi Jabatan Pertahanan, organisasi perisikan berasaskan pertahanan dan kontraktor utama pertahanan, telah memperkuat dan memperluas saluran peluang kami.
Kami juga telah melabur lebih jauh dalam infrastruktur keselamatan, pematuhan operasi dan kemampuan jaminan misi kami, yang meletakkan kami untuk mencari peluang yang lebih sensitif di seluruh komuniti pertahanan dan perisikan. Pusat Kawalan Misi kami mengekalkan liputan 24/7 yang menyokong operasi satelit, pengumpulan, pengurusan dan pengedaran data untuk satelit kami sendiri, dengan kapasiti untuk menyokong konstelasi pelanggan tambahan juga. Selepas akhir suku tahun, kami menerbitkan surat kepada pemegang saham pada 21 Julai yang membincangkan secara terang-terangan di mana kami berada hari ini, keputusan yang telah kami buat dan ke mana kami menuju, termasuk strategi modal kami dan evolusi model perniagaan kami. Saya akan menggalakkan sesiapa yang belum membacanya untuk melakukannya. Ia juga boleh didapati di laman web hubungan pelabur kami. Dan akhirnya, seperti yang saya nyatakan pada awalnya, kami mengumumkan pelantikan Alan sebagai Ketua Pegawai Kewangan pada 24 Julai, dan dengan itu saya akan menyerahkan panggilan kepada Alan untuk kajian kewangan kami.
Alan Khalili, Ketua Pegawai Kewangan
Terima kasih, Carol. Sebelum saya beralih kepada nombor, saya ingin mengatakan secara ringkas mengapa saya menyertai. Sidus Space Inc telah membina kedudukan bersepadu secara menegak yang berbeza dalam pasaran teknologi ruang dan pertahanan yang merangkumi pembuatan satelit dwi-guna, penyelesaian data berasaskan ruang, produk AI, dan perkakasan kritikal misi. Lebar itu mewujudkan landasan yang jelas untuk mengembangkan garis atas. Tumpuan saya akan menjadi disiplin kewangan yang diperlukan untuk menukar portfolio itu menjadi pendapatan berulang yang tahan lama, mengukuhkan operasi kewangan, menyokong pelaksanaan strategik, dan memberikan nilai jangka panjang untuk pemegang saham.
Saya tidak sabar-sabar untuk bertemu ramai di antara anda pada bulan-bulan akan datang. Mari kita beralih kepada hasilnya bermula dengan enam bulan berakhir pada 30 Jun 2026. Jumlah pendapatan untuk separuh pertama adalah kira-kira 942,000 berbanding 1.5 juta dalam tempoh yang sama pada tahun 2025, penurunan 557,000 atau 37%. Kebanyakan penurunan itu adalah pendapatan dari pihak yang berkaitan, yang jatuh dari kira-kira 648,000 kepada kira-kira 161,000. Pendapatan pihak ketiga adalah kira-kira 781,000 berbanding 852,000, penurunan sebanyak 8%.
Kos pendapatan untuk separuh pertama adalah 2.6 juta berbanding 4.2 juta, penurunan sebanyak 1.5 juta. Kira-kira 832,000 penurunan itu disebabkan oleh susut nilai satelit dan perisian berkaitan yang lebih rendah berikutan penurunan yang direkodkan pada suku keempat 2025. Baki mencerminkan bahan kontrak yang lebih rendah dan kos buruh pada aktiviti yang dikurangkan. Kerugian kasar untuk separuh pertama ialah 1.7 juta berbanding 2.7 juta, peningkatan kira-kira 976,000.
Kos pendapatan menurun lebih daripada pendapatan. Perbelanjaan am dan pentadbiran adalah 9.5 juta berbanding 8.7 juta, peningkatan kira-kira 774,000 atau 9%. Yuran profesional menyumbang kira-kira 498,000 daripada kenaikan itu. Perbelanjaan gaji pada dasarnya tidak berubah, meningkat kurang daripada 1%. Kerugian daripada operasi adalah 11.2 juta berbanding 11.4 juta, peningkatan kira-kira 201,000. Kerugian bersih untuk separuh pertama adalah 10 juta berbanding 12 juta, peningkatan sebanyak 2 juta atau 17%.
Sebahagian besarnya semua peningkatan itu datang dari pendapatan dan perbelanjaan lain, yang meningkat sekitar 1.8 juta, mencerminkan penghapusan kos pinjaman berasaskan aset berikutan pembayaran balik pinjaman pada bulan Januari dan pendapatan faedah yang lebih tinggi pada baki tunai kami. Kami juga melaporkan EBITDA yang disesuaikan, langkah bukan GAAP yang kami gunakan secara dalaman untuk membimbing membuat keputusan strategik. Kerugian EBITDA yang disesuaikan untuk separuh pertama ialah 9.7 juta berbanding kerugian sebanyak 8.6 juta.
Oleh kerana EBITDA yang disesuaikan tidak termasuk faedah dan susut nilai, ia mengasingkan kos operasi dan perubahan itu mencerminkan peningkatan perbelanjaan operasi yang saya nyatakan, sebahagiannya diimbangi oleh peningkatan margin kasar sebelum susut nilai. Perdamaian penuh dengan kerugian bersih dimasukkan dalam laporan suku tahunan kami pada Borang 10-Q. Beralih kepada tiga bulan yang berakhir pada 30 Jun 2026, jumlah pendapatan adalah kira-kira 583,000 berbanding 1.3 juta pada suku kedua 2025, penurunan sebanyak 54%.
Kos pendapatan adalah 1.2 juta berbanding 2.3 juta, penurunan sebanyak 47% didorong oleh susut nilai satelit dan perisian berkaitan yang lebih rendah dan pengurangan kos kontrak, bahan dan buruh. Kerugian kasar adalah kira-kira 630,000 berbanding 1 juta, peningkatan sebanyak 39%. Susut nilai yang lebih rendah menyumbang kira-kira 514,000 dan kos bahan dan buruh yang lebih rendah kira-kira 561,000, sebahagiannya diimbangi oleh penurunan pendapatan. Perbelanjaan jualan, umum dan pentadbiran adalah 5.1 juta berbanding 4.3 juta, peningkatan kira-kira 799,000 atau 19%.
Yuran profesional meningkat kira-kira 405,000 untuk pelbagai perkhidmatan, termasuk peralihan ketua pegawai kewangan. Perbelanjaan gaji meningkat kira-kira 226,000 dengan baki tersebar di kategori operasi lain. Kerugian daripada operasi adalah 5.7 juta berbanding 5.3 juta. Kerugian bersih untuk suku ini ialah 4.8 juta berbanding 5.6 juta, peningkatan kira-kira 844,000 atau 15%. Peningkatan ini mencerminkan pendapatan dan perbelanjaan lain sekitar 911,000 suku ini berbanding perbelanjaan bersih kira-kira 335,000 setahun yang lalu, didorong oleh penghapusan perbelanjaan pinjaman berasaskan aset dan pendapatan faedah yang lebih tinggi.
Kerugian EBITDA yang disesuaikan untuk suku ini adalah 5.1 juta berbanding kerugian 3.9 juta. EBITDA yang disesuaikan dan kerugian bersih bergerak ke arah yang bertentangan pada suku ini kerana EBITDA yang diselaraskan tidak termasuk faedah, pendapatan dan susut nilai yang mendorong peningkatan kerugian bersih. Apa yang tinggal ialah prestasi operasi. Keuntungan kasar sebelum susut nilai menurun kira-kira 117,000 dan perbelanjaan operasi tunai meningkat kira-kira 1 juta. Sekarang beralih kepada lembaran imbangan, kami memasuki tahun 2026 dengan wang tunai $43.2 juta.
Sehingga 30 Jun 2026, kami mempunyai wang tunai dan modal kerja $166.5 juta sebanyak $167.6 juta. Setelah pembayaran balik sepenuhnya talian kredit yang disokong aset kami pada bulan Januari, kami tidak mempunyai pinjaman tertunggak, yang menghapuskan perbelanjaan faedah yang berkaitan dan mempermudah struktur modal kami. Sepanjang enam bulan pertama kami menggunakan 9.1 juta wang tunai dalam aktiviti operasi dan melabur 7.3 juta dalam harta tanah dan peralatan, terutamanya satelit dalam pembinaan.
Sepanjang suku tahun ini kami menyelesaikan dua penawaran langsung yang didaftarkan usaha terbaik. Pada 21 April kami menutup tawaran dengan hasil kasar 58.5 juta dan pada 29 Mei tawaran dengan hasil kasar sebanyak 100 juta. Hasil bersih daripada kedua-dua tawaran itu adalah kira-kira 146.2 juta, dan kami berhasrat untuk menggunakannya untuk modal kerja dan tujuan korporat umum. Tawaran ini secara material mengukuhkan kedudukan kecairan kami dan memberi kami fleksibiliti untuk menggunakan modal ke arah pertumbuhan, melindungi tonggak kritikal, dan mendorong kecekapan operasi.
Semasa skala kami, saham Kelas A tertunggak adalah 101,106,203 pada 30 Jun 2026, berbanding 65,324,055 pada 31 Disember 2025. Secara bersama-sama, modal yang telah kami kumpulkan secara signifikan menguatkan lembaran imbangan kami dan mengurangkan risiko pembiayaan jangka pendek. Itu memberi kita fleksibiliti kewangan untuk melaksanakan strategi pertumbuhan kami dan terus melabur dalam platform dan barisan produk yang kami harapkan dapat mendorong pendapatan berulang dalam tempoh yang akan datang. Keutamaan peruntukan modal kami adalah mudah: pelaburan berterusan dalam pengkomersialan Fortis VPX dan portfolio perkakasan dan perisian AI kami, memperluas kapasiti pembuatan, memperkuat pembangunan perniagaan dan usaha penangkapan kerajaan, mempercepat pengeluaran satelit generasi seterusnya, dan membina infrastruktur operasi yang diperlukan untuk menyokong program pelanggan yang besar. Kami terus memberi tumpuan kepada meningkatkan margin kasar, meningkatkan pendapatan berulang, memperluas leveraj operasi, dan maju ke arah aliran tunai positif yang mampan. Dengan itu, saya akan menyerahkan panggilan kembali kepada Carol untuk ucapan penutup.
Carol Craig, Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Alan. Saya ingin menutup dengan meletakkan suku ini dalam konteks. Selama beberapa tahun tugas kami adalah untuk membuktikan kami dapat merancang, membina dan menerbangkan kapal angkasa kami sendiri dengan sebahagian kecil daripada modal yang telah digunakan oleh sektor kami. Kami telah mengambil LizzieSats dari lantai kilang kami sendiri ke orbit dan masing-masing telah mengajar kami perkara yang dibawa oleh yang seterusnya. Gelung maklum balas itu adalah titik membina dalaman. Suku ini kami membersihkan kelayakan alam sekitar dalam misi yang akan membawa Ortis VPX Maxima ke angkasa untuk pertama kalinya.
Persoalan di hadapan kami sekarang adalah yang berbeza dan lebih baik: seberapa cepat kita menukar apa yang telah kami bina menjadi pelanggan, kontrak dan pendapatan berulang. Modal yang kami kumpulkan pada suku kedua membolehkan kami melabur dalam pembangunan produk, meneruskan kontrak yang lebih besar dan membina saluran paip kami tanpa dipaksa membuat keputusan oleh keperluan modal jangka pendek. Ia juga memberi kami fleksibiliti untuk menilai pelaburan yang disasarkan dalam teknologi dan keupayaan kami yang dapat memperdalam kecekapan teras kami, mengembangkan timbunan teknologi kami, dan mempercepat akses pasaran merentasi segmen pertahanan dan komersil utama.
Sebarang pelaburan sedemikian akan dipandu oleh tumpuan berdisiplin terhadap merit ekonomi dan laluan yang jelas untuk pertumbuhan pendapatan dan pengembangan margin. Sudah tentu, saya ingin sama-sama langsung mengenai cabaran. Mengkomersialkan teknologi baru tidak pernah mudah. Misi angkasa adalah kompleks, kitaran perolehan kerajaan memerlukan kesabaran, dan keadaan pasaran akan terus berubah. Realiti itu adalah sebahagian daripada perniagaan kita. Apa yang telah berubah adalah tahap pertumbuhan kita. Tahun-tahun akan datang tidak akan ditakrifkan oleh prototaip atau pengumuman, tetapi oleh penggunaan pelanggan, program pengeluaran, pertumbuhan pendapatan berulang, margin yang berkembang, pelaksanaan berdisiplin, dan peruntukan modal yang bertanggungjawab. Itulah hasil yang kami komited untuk sampaikan dan standard yang diharapkan oleh pihak pengurusan akan diukur. Seperti yang saya nyatakan, anda juga akan melihat kami memperluas usaha hubungan pelabur kami dengan komunikasi pemegang saham yang lebih kerap, bahan pendapatan yang dipertingkatkan, peningkatan penyertaan dalam persidangan pelabur institusi, dan penglibatan yang lebih luas dengan calon pelabur. Matlamatnya mudah: memastikan bahawa komuniti pelaburan memahami kemajuan yang kita buat hari ini dan peluang jangka panjang yang kita cari.
Kami menghargai minat anda terhadap Sidus Space Inc dan masa yang anda ambil untuk mendengar hasil dan pandangan kami. Sekiranya anda mempunyai sebarang pertanyaan tambahan atau ingin menindaklanjuti mana-mana topik yang telah kami bincangkan, jangan teragak-agak untuk menghubungi pasukan hubungan pelabur kami melalui e-mel di investorrelasitispace.com. Kami mengalu-alukan soalan anda dan kami berharap untuk meneruskan dialog. Pemain semula siaran web hari ini akan tersedia di laman web hubungan pelabur kami.
Terima kasih sekali lagi, dan kami tidak sabar-sabar untuk mengemas kini anda mengenai kemajuan kami semasa tahun ini berterusan.
PENGENDALI
Persidangan ini kini selesai. Terima kasih kerana menghadiri persembahan hari ini. Anda kini boleh memutuskan sambungan.
Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.