-+ 0.00%
-+ 0.00%
-+ 0.00%

Permainan Malaysia Google

The Star·08/16/2026 23:53:04

KUALA LUMPUR: Satu pekerjaan yang dibuat secara langsung di dalam pusat data AS$2bilion (DC) Google yang akan datang di Selangor akan menghasilkan sembilan pekerjaan tambahan di seluruh ekonomi tempatan.

Pengganda pekerjaan satu hingga sembilan yang kuat itu terletak di tengah-tengah kemudahan dan kawasan awan pertama gergasi teknologi di Malaysia di Taman Perniagaan Elmina.

Kemudahan itu, yang kedua Google di Asia Tenggara selepas Singapura, bertujuan untuk membongkar mitos industri yang meluas bahawa DC berskala hiperscale adalah “kotak hantu” kosong dan rendah pekerjaan setelah pembinaan selesai.

Di luar ribuan peranan pembinaan jangka pendek, Google bertujuan untuk mengupah ratusan jurutera, juruteknik dan pakar tetap bernilai tinggi secara langsung di dalam kemudahan itu, kata Ken Siah, pengetua pembangunan pasaran infrastruktur global di Google Asia Pacific, dalam temu bual eksklusif dengan StarBiz.

DC Google, jelasnya, mendorong kontrak tempatan yang luas, dari rantaian bekalan rak pelayan dan perundingan kejuruteraan khusus hingga perkhidmatan makan di lokasi dan projek tenaga hijau.

Siah juga berusaha untuk menghilangkan salah tanggapan bahawa DC operasi memerlukan pengawasan manusia yang minimum, dengan menyatakan bahawa menguruskan infrastruktur hiperskala “kawasan semua produk” proprietari Google memerlukan bakat teknikal yang sangat khusus sepanjang masa.

Pekerjaan ini melampaui penyelenggaraan teknologi maklumat, kata Siah, dan termasuk jurutera DC yang terdiri daripada jurutera berkemahiran tinggi yang menguruskan operasi pelayan, penggunaan perkakasan, pengekodan perisian dan penyelesaian masalah langsung; jurutera rangkaian yang bertanggungjawab untuk sambungan, memastikan kependaman ultra rendah global dan kebolehpercayaan rangkaian untuk berjuta-juta pengguna; jurutera mekanikal dan elektrik sebagai petunjuk operasi mengekalkan pengagihan kuasa 24/7 berterusan, sistem sandaran dan gelung penyejukan haba yang kompleks; dan petunjuk persekitaran dan pematuhan pakar dalam air pengurusan, strategi tenaga, urusan masyarakat dan pematuhan keselamatan.

“Ia bukan hanya mengenai perkakasan. Kejuruteraan di dalam kemudahan berskala hiperscale adalah keseluruhan organisasi, jadi ini adalah pekerjaan yang dibuat khusus kerana kontrak yang digerakkan oleh Google DC,” katanya.

Ken Siah, Pengetua, Infrastruktur Global, Asia Pasifik, Google. — IZZRAFIQ ALIAS/The Star
Ken Siah, Pengetua, Infrastruktur Global, Asia Pasifik, Google. — IZZRAFIQ ALIAS/The Star

Oleh kerana Google memperoleh komponen perkakasan dan perkhidmatan penyelenggaraan secara tempatan di mana mungkin, ekosistem pembuatan semikonduktor dan elektronik yang matang di Malaysia dapat menangkap nilai komersil yang signifikan, katanya.

Walaupun kadar pengangguran Malaysia kekal rendah pada 2.9% untuk lima bulan pertama tahun 2026, pekerja berkemahiran tinggi menyumbang bahagian terbesar daripada mereka yang terjejas dalam tempoh ini, membentuk lebih daripada separuh daripada penurunan dari 2021 hingga 2025.

“Terdapat tenaga kerja yang sangat berpendidikan dan berbakat di sini. Kami benar-benar tidak menghadapi masalah mencari dan mengupah bakat tempatan,” kata Siah.

Untuk memastikan bakat tempatan memenuhi jawatan bernilai tinggi ini, beliau berkata Google melabur di tiga landasan modal insan: on-the-job upskilling, yang terdiri daripada latihan operasi dan keselamatan wajib untuk semua pekerja dan kontraktor; program kemahiran tinggi yang terdiri daripada kursus industri dalam bidang kecerdasan buatan (AI) dan operasi DC; dan perkongsian sains, teknologi, kejuruteraan dan matematik awal, menyediakan latihan asas melalui inisiatif seperti Arus Academy KL yang difokuskan pada pembangunan kemahiran masa depan.

Pengembangan DC yang cepat juga telah mencetuskan perdebatan awam mengenai kestabilan grid tenaga dan penggunaan air perbandaran.

Siah menggariskan model operasi yang dibiayai sendiri oleh Google yang dibina berdasarkan 20 tahun pembangunan infrastruktur global.

Sebagai contoh, daripada meningkatkan kos elektrik untuk isi rumah tempatan, Google membiayai pengembangan infrastrukturnya sendiri.

“Fikirkan grid kuasa seperti lebuh raya tol dengan kos penyelenggaraan tetap,” jelas Siah.

“Jika sangat sedikit kereta yang memandu di atasnya, tol setiap kereta adalah tinggi. Tetapi apabila armada logistik utama komited untuk menggunakan lebuh raya itu, beban kos keseluruhan setiap pengguna turun.

“Sekiranya kekuatan tidak mencukupi di suatu kawasan, atau jika kita akan mengambil kuasa dari masyarakat, kita akan mencari jalan untuk mengembangkan lebih banyak kuasa, atau kita tidak akan pergi ke sana,” kata Siah.

Dengan kata lain, Google tidak akan menyerahkan sebarang kos infrastruktur kepada pembayar kadar tempatan.

Beliau menambah bahawa Google adalah salah satu daripada beberapa hiperscaler yang secara terbuka melaporkan keberkesanan penggunaan kuasa operasi (PUE) setiap suku tahun di semua kampusnya. PUE adalah metrik industri utama yang digunakan untuk mengukur kecekapan tenaga DC.

Walaupun purata industri global melayari sekitar 1.52 hingga 1.56, armada global Google beroperasi pada 1.08 hingga 1.09. Walaupun dalam iklim tropika yang panas dan lembap seperti Singapura, Google mengekalkan PUE 1.13.

“Oleh itu, ini adalah kerana kami mempunyai reka bentuk yang cekap, cip yang baik dan budaya operasi yang baik yang membolehkan kami mencapai matlamat ini, dan kami sangat yakin kami boleh melakukan perkara yang sama di Malaysia,” katanya.

Pada awal tahun 2026, DC di Malaysia menggunakan purata 28.68 juta liter air setiap hari, menurut Suruhanjaya Perkhidmatan Air Negara.

Anggaran projek jumlah penggunaan air di seluruh negara oleh hab teknologi melonjak melebihi 37 bilion liter setiap tahun, meningkat dengan curam hingga tahun 2030.

Persoalannya ialah bagaimana Google menilai risiko kekurangan air di lokasi tertentu.

“Jika komuniti menghadapi kekurangan air, kita tidak akan menggunakan kaedah penyejukan air. Kami akan bergantung pada kaedah lain, sama ada penyejukan udara atau cip yang lebih baru dengan kaedah penyejukan cecair yang lebih maju,” kata Siah.

DC menggunakan sistem penyejukan air dan cecair untuk menguruskan beban haba yang sengit dari pelayan berketumpatan tinggi dan beban kerja AI. Sistem peringkat kemudahan tradisional menggunakan gelung air sejuk dan menara penyejuk penyejat, manakala reka bentuk peringkat rak moden menggunakan penyejukan langsung ke cip atau rendam untuk meningkatkan kecekapan pemindahan haba

Di mana air digunakan, sistem gelung tertutup terus mengitar semula. Di samping itu, Google telah berkomitmen untuk mencapai matlamat global untuk menambah 120% daripada air tawar yang digunakan oleh DCnya.

Dalam industri di mana syarikat multinasional teknologi secara rutin menuntut cuti cukai sebelum memasuki pasaran, pendekatan Google di Malaysia melanggar norma: syarikat itu mengatakan ia tidak mencari potongan cukai tempatan.

“Kami percaya menjadi warganegara korporat yang baik,” kata Siah. “Kami membayar semua cukai yang berkaitan, yang terus kepada kerajaan Malaysia untuk menyokong perkhidmatan awam.”