Transkrip: Panggilan Persidangan Pendapatan Prairie Operating Q2 2026

Prairie Operating (NASDAQ: PROP) mengadakan pang gilan persidangan pendapatan suku kedua pada hari Isnin. Berikut adalah transkrip lengkap dari panggilan.

Transkrip ini dibawa kepada anda oleh API Benzinga. Untuk akses masa nyata ke keseluruhan katalog kami, sila lawati https://www.benzinga.com/apis/ untuk perundingan.

Lihat siaran web di https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=wzBYrHik

Ringkasan

Prairie Operating melaporkan peningkatan 45% dalam jumlah pendapatan untuk Q2 2026 kepada $98.9 juta, dengan pendapatan minyak pada $93.5 juta.

Syarikat itu menyelesaikan sebahagian pembiayaan semula Saham Pilihan Siri F untuk mengurangkan baki tertunggak dan potensi pencairan.

Pengeluaran Q2 rata-rata 21,866 BOE sehari, dengan peningkatan ketara dalam pengeluaran minyak sebanyak 4% berbanding tahun sebelumnya.

Penambahbaikan operasi termasuk menggerudi 12 telaga, mencapai penjimatan kos melalui reka bentuk lubang yang lebih kecil baru, dan menyelesaikan gerudi lateral tiga batu pertama.

Prairie menyesuaikan panduannya untuk tahun 2026 dengan pengeluaran yang diunjurkan antara 23,000 hingga 25,000 BOE sehari dan perbelanjaan modal sebanyak $185 juta hingga $195 juta.

Pengurusan menekankan peruntukan modal yang berdisiplin, pemeliharaan kecairan, dan perancangan pembangunan strategik sebagai tindak balas kepada faktor luaran seperti harga CIG dan sekatan operasi.

Transkrip Penuh

PENGENDALI

Selamat pagi dan selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua Prairie Operating 2026. Panggilan hari ini sedang direkodkan pada masa ini. Saya ingin menyerahkan panggilan kepada Wabi Plugsma, Naib Presiden Perhubungan Pelabur dan Pasaran Modal. Tolong teruskan.

Wabi Plugsma, Naib Presiden Perhubungan Pelabur dan Pasaran Modal

Terima kasih, pengendali, dan selamat pagi, semua orang. Terima kasih kerana menyertai panggilan pendapatan suku kedua Prairie Operating 2026. Sebelum kami memberikan kenyataan kami yang disediakan, saya ingin mengingatkan semua peserta bahawa komen kami hari ini akan merangkumi pernyataan berpandangan ke hadapan yang tertakluk kepada risiko, ketidakpastian dan andaian tertentu. Keputusan sebenar boleh berbeza secara signifikan daripada yang terdapat dalam sebarang pernyataan yang berpandangan ke hadapan. Selain itu, kami mungkin merujuk kepada langkah-langkah kewangan bukan GAAP.

Untuk perbincangan yang lebih terperinci mengenai risiko dan ketidakpastian yang boleh menyebabkan hasil sebenar berbeza secara signifikan, serta penyesuaian langkah-langkah kewangan bukan GAAP, sila rujuk pelepasan pendapatan syarikat dan pemfailan awam, termasuk Borang 10-Q kami untuk suku yang berakhir pada 30 Jun 2026. Bahan-bahan ini boleh didapati di laman web kami bersama-sama dengan persembahan pelabur yang dikemas kini. Menyertai saya hari ini ialah Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah, dan Michael Shelley, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan.

Dengan itu, saya akan menyerahkan panggilan kepada Ketua Pegawai Eksekutif kami, Greg Patton.

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Terima kasih, Wabi, dan selamat pagi, semua orang. Suku kedua adalah tempoh transformatif untuk Prairie. Kami memajukan program pembangunan DJ Basin kami sambil membuat perubahan ketara di seluruh syarikat yang direka untuk mengukuhkan organisasi kami dan kedudukan Prairie untuk fasa pertumbuhannya yang seterusnya. Sepanjang suku tahun ini, kami mengubah pasukan pengurusan kami, menyegarkan lembaga dan mengalu-alukan pengarah baru yang pengalaman dan perspektifnya meningkatkan pengawasan dan membuat keputusan strategik kami.

Kami juga menyelesaikan pembiayaan semula sebahagian yang bermakna bagi Saham Pilihan Siri F, mengurangkan baki pilihan yang tertunggak dan potensi pencairan berkaitan waran, dan baru-baru ini melanjutkan tarikh waran ulang tahun kami hingga 31 Ogos 2026. Bersama-sama, tindakan ini difokuskan pada meningkatkan kecairan, meningkatkan fleksibiliti kewangan dan menyelaraskan lagi pengurusan dan lembaga mengenai pelaksanaan berdisiplin dan penciptaan nilai pemegang saham jangka panjang. Kami tetap memberi tumpuan kepada keutamaan yang menyokong penciptaan nilai jangka panjang: pelaksanaan yang selamat dan cekap, peruntukan modal yang berdisiplin, peningkatan kos yang berterusan dan kedudukan kewangan yang kukuh dan fleksibel.

Kemajuan yang kami buat tahun hingga kini mencerminkan kualiti aset kami dan komitmen pasukan kami, dan kami percaya ia menyediakan asas yang kukuh untuk keseimbangan tahun 2026 dan hingga 2027. Dengan perspektif yang lebih luas, saya ingin beralih kepada prestasi operasi suku kedua kami dan kemajuan yang dibuat oleh pasukan kami di seluruh pengeluaran, penggerudian, pelaksanaan dan kecekapan modal. Pada suku kedua, pengeluaran berjumlah kira-kira 2 juta BOE, atau 21,866 BOE sehari, dengan cecair mewakili kira-kira 72% pengeluaran, termasuk kira-kira 50% minyak.

Pengeluaran minyak meningkat kira-kira 4% berbanding suku kedua tahun 2025. Walaupun masa aktiviti telaga baharu dan jeda yang dirancang antara Opal Coal Bank dan pad Burnett semasa kami menunggu sekatan bermusim Colorado Park and Wildlife berakhir, prestasi penggerudian kami juga terus menunjukkan kemajuan yang stabil. Kami menggerudi 12 telaga pada suku tahun ini, termasuk dua telaga Codell dan 10 Niobrara. Lapan daripada 12 telaga dibor dalam satu larian dan kesemua 12 telah siap di bawah AFE.

Telaga rata-rata kira-kira 19,100 kaki dalam kedalaman yang diukur, kadar penembusan purata 390 kaki sejam, dan purata masa pelepasan spud-to-rig 6.65 hari. Kami juga mencapai beberapa tonggak teknikal penting sepanjang suku tahun ini. Kami berjaya menggerudi sisi tiga batu pertama kami, telaga Niobrara B, dalam satu larian di pad Castor. Kami menyelesaikan dua percubaan menggunakan reka bentuk lubang 7 dan 7.8 inci. Berbanding dengan reka bentuk standard 8 1/2 inci kami, percubaan menghasilkan penjimatan yang direalisasikan lebih daripada $40,000 setiap telaga sambil menggunakan selongsong pengeluaran 5 1/2 inci yang sama tanpa perubahan pada penghantaran, penyiapan atau konfigurasi pengeluaran.

Berdasarkan hasil ini, kami merancang untuk menerapkan reka bentuk lubang yang lebih kecil merentasi sebahagian besar program pembangunan Niobrara kami yang akan datang. Ini adalah contoh yang baik bagaimana pasukan kami mengenal pasti kecekapan berulang yang boleh menurunkan kos telaga tanpa menjejaskan reka bentuk telaga atau prestasi yang diharapkan. Setahun hingga kini, kami telah menggerudi 27 telaga, termasuk enam telaga Codell dan 21 Niobrara, dengan 19 digerudi dalam satu larian. Rata-rata, telaga dihantar di bawah AFE.

Setahun hingga kini, telaga rata-rata sekitar 18,700 kaki dalam kedalaman yang diukur, kadar penembusan purata 377 kaki sejam, dan purata masa pelepasan spud-to-rig sebanyak 6.2 hari. Kami telah menyelesaikan operasi penggerudian di pad Elder, Opal Coal Bank, Burnett dan Castor pada tahun 2026. Yang penting, kerana telaga Opal Coal Bank mula menghasilkan hampir akhir bulan Jun, sumbangan mereka terhadap pengeluaran purata suku kedua adalah terhad. Dengan telaga ini kini menyumbang dengan lebih lengkap, pengeluaran purata bulan hingga kini kami untuk bulan Ogos telah meningkat kepada kira-kira 27,000 BOE bersih setiap hari.

Prestasi ini menunjukkan kekuatan telaga kami yang baru siap, mengukuhkan kualiti dan kedalaman asas aset DJ Basin kami dan memberikan momentum yang menggalakkan semasa kami bergerak melalui separuh kedua tahun ini. Pencapaian ini mencerminkan kualiti aset kami dan peningkatan berterusan keupayaan operasi kami semasa kami bergerak melalui separuh kedua tahun ini. Keutamaan kami tetap jelas: melaksanakan rancangan pembangunan kami dengan selamat, menerapkan kecekapan yang terbukti di seluruh program dan memperuntukkan modal kepada peluang yang menghasilkan pulangan terkuat.

Saya sekarang akan menyerahkan panggilan kepada Michael untuk mengkaji semula hasil kewangan, kecairan dan struktur modal kami.

Michael Shelley, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan

Terima kasih, Greg. Selamat pagi, semua orang. Prairie memberikan prestasi kewangan yang kukuh pada suku kedua dan sepanjang separuh pertama tahun 2026, disokong oleh pelaksanaan berterusan program pembangunan kami dan kekuatan asas aset kami. Sepanjang suku tahun ini, kami membuat kemajuan penting memudahkan struktur modal kami melalui pembiayaan semula sebahagian saham pilihan Siri F. Transaksi tersebut mengurangkan baki pilihan yang tertunggak dan menurunkan potensi pencairan berkaitan waran dengan ketara.

Kami terus memberi tumpuan kepada peluang tambahan untuk menangani baki baki, meningkatkan kecairan, dan mengukuhkan lembaran imbangan kami. Untuk suku kedua, Prairie menjana jumlah pendapatan sebanyak 98.9 juta, peningkatan kira-kira 45% berbanding dengan tempoh tahun sebelumnya. Pendapatan minyak berjumlah 93.5 juta. Purata pengeluaran adalah 21,866 BOE sehari dan kira-kira 72% cecair, termasuk 50% minyak. Purata harga yang direalisasikan tidak termasuk kesan derivatif adalah $94.21 setong untuk minyak, $21.64 setong NGL, dan negatif $1.30 per Mcf untuk gas asli.

Realisasi gas asli negatif mencerminkan penjualan kasar yang lebih rendah sebahagian besarnya berkaitan dengan harga CIG yang lebih lemah. Sepanjang suku tahun ini, pendapatan bersih GAAP yang dikaitkan dengan Prairie adalah 109 juta. Selepas dividen saham pilihan dan pelarasan pengukuran semula, pendapatan bersih yang dikaitkan dengan pemegang saham biasa Prairie adalah 1.93.8 juta, atau $1.75 setiap saham asas dan $0.23 setiap saham dicairkan. Keputusan ini termasuk kesan bukan tunai yang berkaitan dengan derivatif, cukai pendapatan, dan penyesuaian nilai saksama yang berkaitan dengan struktur modal kami.

EBITDA yang diselaraskan untuk suku ini berjumlah 34 juta. Tunai bersih yang disediakan oleh aktiviti operasi adalah kira-kira 52 juta, dan perbelanjaan modal tunai pada suku itu adalah kira-kira 98.5 juta, mencerminkan kepekatan pembangunan dan aktiviti giliran dalam tempoh tersebut. Berdasarkan setiap BOE, perbelanjaan operasi pajakan adalah $6.85, perbelanjaan pengangkutan dan pemprosesan adalah $1.22, cukai ad valorem dan pengeluaran adalah $4.01, dan perbelanjaan G & A adalah $6.01.

Peningkatan G&A per BOE berbanding suku tahun sebelumnya mencerminkan peningkatan skala dan disiplin kos yang berterusan. Untuk enam bulan pertama tahun 2026, Prairie menjana pendapatan sebanyak 182.3 juta, peningkatan kira-kira 125% berbanding dengan tempoh tahun sebelumnya, dan menyesuaikan EBITDA sebanyak 71.1 juta, peningkatan kira-kira 65%. Tunai bersih yang disediakan oleh aktiviti operasi adalah 94.3 juta dan perbelanjaan modal tunai dalam tempoh tersebut berjumlah 132.6 juta.

Jumlah pengeluaran adalah kira-kira 4.1 juta BOE, atau kira-kira 22,500 BOE sehari, dengan kira-kira 72% cecair, termasuk 49% minyak. Beralih kepada kecairan, pada 30 Jun, kemudahan kredit berasaskan rizab kami mempunyai asas pinjaman dan komitmen terpilih agregat sebanyak 475 juta, dengan 436 juta tertunggak di bawah kemudahan itu, menyediakan 39 juta ketersediaan pada akhir suku tahun. Program pengurusan risiko kami kekal kuat. Portfolio lindung nilai komoditi kami meluas hingga suku kedua tahun 2029 dan memberikan perlindungan kelemahan yang bermakna dan penglihatan yang lebih baik terhadap aliran tunai masa depan kami.

Untuk separuh kedua tahun 2026, pertukaran minyak kami meliputi kira-kira 2.7 juta tong pada harga purata wajaran $63.09 setong dan pertukaran gas asli kami meliputi kira-kira 7.6 juta MMBtu pada harga purata wajaran $4.08 per MMBtu. Keutamaan kewangan kami kekal berpusat pada peruntukan modal yang berdisiplin, mengekalkan kecairan dan menyelaraskan perbelanjaan modal dengan prestasi operasi. Kami percaya pelaburan yang dibuat pada separuh pertama tahun ini menjadikan Prairie mendapat manfaat daripada sumbangan telaga yang baru siap pada baki tahun 2026.

Dengan itu, saya akan membalikkan panggilan kepada Greg untuk ucapan penutup.

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Terima kasih, Michael. Prestasi kami pada suku kedua dan separuh pertama tahun ini menunjukkan kemajuan Prairie yang dicapai di seluruh perniagaan. Kami meningkatkan pelaksanaan operasi, memajukan program pembangunan yang boleh berulang dan cekap modal, memperluas keterlihatan aliran tunai melalui strategi lindung nilai kami dan mengambil langkah-langkah yang bermakna untuk memudahkan struktur modal kami. Kami menyesuaikan panduan tahun penuh 2026 kami kepada pengeluaran harian purata 23,000 hingga 25,000 BOE sehari, perbelanjaan modal 185 juta hingga 195 juta, EBITDA disesuaikan sebanyak 180 juta hingga 190 juta.

Kami menyesuaikan panduan untuk mengekalkan dan meningkatkan kecairan sambil mengekalkan pendekatan berdisiplin terhadap pembangunan, serta untuk mengambil kira keputusan separuh pertama 2026, termasuk kesan harga CIG dari April hingga Jun dan masa TIL. Pelan yang disemak semula menekankan kecekapan modal, menggabungkan perancangan tambahan di sekitar Colorado Parks dan sekatan operasi bermusim Hidupan Liar dan membolehkan kami menyelaraskan kadar pelaburan dengan lebih baik dengan prestasi operasi dan modal yang ada.

Kami percaya pendekatan ini meningkatkan kepastian pelaksanaan, melindungi fleksibiliti kewangan dan kedudukan Prairie untuk memberikan nilai yang lebih tahan lama untuk pemegang saham kami. Semasa kami bergerak ke separuh kedua tahun 2026, tumpuan kami tetap pada pelaksanaan yang selamat dan konsisten, peruntukan modal yang berdisiplin, mengukuhkan lembaran imbangan dan mengubah inventori DJ Basin berkualiti tinggi kami menjadi pengeluaran dan aliran tunai yang mampan. Kami percaya pendekatan ini menyediakan asas untuk pertumbuhan tahan lama dan nilai pemegang saham jangka panjang.

Bagi pihak lembaga dan pasukan pengurusan, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada pekerja kami atas dedikasi dan pelaksanaan berterusan mereka dan pemegang saham kami atas sokongan berterusan mereka. Dengan itu, saya akan menyerahkan panggilan semula kepada pengendali untuk Soal Jawab.

PENGENDALI

Terima kasih. Tuan-tuan dan puan-puan, lantai kini terbuka untuk pertanyaan. Jika anda ingin bertanya, sila tekan bintang satu pada papan kekunci telefon anda pada masa ini. Nada pengesahan akan menunjukkan bahawa baris anda berada dalam barisan soalan. Anda boleh menekan bintang dua jika anda ingin mengeluarkan soalan anda dari barisan. Bagi peserta yang menggunakan peralatan pembesar suara, mungkin perlu mengambil telefon bimbit sebelum menekan kekunci bintang. Sekali lagi, itu adalah bintang pertama untuk mendaftarkan soalan pada masa ini.

Soalan pertama hari ini datang dari Leo Mariani dari Roth MKM. Tolong teruskan.

Leo Mariani, Penganalisis di Roth MKM

Ya, hai, kawan-kawan. Hanya ingin bertanya mengenai pengeluaran di sini. Kedengarannya sudah meningkat sejumlah besar di sini pada bulan Ogos. Adakah pad Burnett empat telaga itu dalam talian? Sekiranya demikian, bolehkah anda bercakap sedikit tentang bagaimana kadar kelihatan pada mulanya, dan adakah anda mengharapkan pengeluaran akan meningkat apabila kita memasuki 4Q? Bagaimanakah anda melihat 27,000 BOE setiap hari menjadi trend sepanjang suku tahun dan sepanjang tahun?

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Selamat pagi, Leo. Greg Patton. Terima kasih atas soalan itu, dan ya, gembira untuk menjawabnya. Jadi Burnett berada dalam peringkat aliran balik sekarang. Ia saling berkaitan dengan semua infrastruktur yang diperlukan, tetapi kami tidak memotong hidrokarbon pada pagi ini. Saya menjangkakan pada bila-bila masa kita akan mula melihat pemotongan hidrokarbon, jadi kita akan dapat bercakap sedikit lebih lanjut mengenainya. Oleh itu, telaga tersebut tidak diambil kira dalam faktor kira-kira 27,000 BOE bersih sehari.

Pad Castor juga berada di tengah-tengah peringkat penyiapan, jadi angka-angka tersebut jelas tidak diambil kira dalam hal itu. Oleh itu, kita akan melihat kedua-dua faktor tersebut jelas diteruskan ke bahagian kedua soalan anda, yang mana yang kita jangkakan untuk lihat pada suku ini dan akan masuk ke suku depan? Pada akhirnya, anda akan melihat beberapa naik turun, tetapi di dalam dan sekitar nombor 26-28 itu - jadi purata nombor 26-27 itu. Dan akhirnya, seperti yang anda lihat bahawa sepanjang suku ketiga, bergerak ke bahagian awal suku keempat, kami menjangkakan dapat melihat penurunan kecil pada tahun ini.

Leo Mariani, Penganalisis di Roth MKM

Baiklah, hargai itu. Dan kemudian ingin bertanya mengenai beberapa perubahan dalam kemudahan bank. Terdapat komen di salah satu 8-K anda tentang bagaimana terdapat ambang pengeluaran minimum di sekitar revolver. Bolehkah anda hanya membincangkannya dari segi angka? Bukan sesuatu yang saya rasa pernah lihat pada masa lalu.

Michael Shelley, Naib Presiden Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan

Ya, betul-betul. Oleh itu, jelas kita hanya lebih dari tahun menandakan tahap pembangunan dan status operasi kami sebagai entiti. Kami telah berkembang dengan sangat kuat sepanjang suku kedua. Oleh itu, kami terpaksa bekerjasama dengan bank dalam pengubahsuaian kemudahan kredit untuk bekerja dengan pembangunan berterusan kami dan untuk memastikan kecairan tersedia untuk kami terus membangun dan menghasilkan telaga yang kami ada dalam talian. Halangan pengeluaran itu pada dasarnya bertujuan untuk membantu kita mengimbangi pertumbuhan yang tidak terlalu banyak, tetapi pada masa yang sama bukan hanya ditutup kepada kes letupan. Oleh itu, ia adalah pengubah untuk bekerjasama dengan kami untuk memastikan kecairan tersedia dan maju dalam rancangan pembangunan kami.

Leo Mariani, Penganalisis di Roth MKM

Baiklah, dan kemudian dengan pilihan, saya rasa anda telah mendapat lanjutan lain pada tarikh waran ulang tahun anda, saya rasa hampir akhir bulan di sini. Bolehkah anda hanya bercakap tentang potensi untuk membiayai semula itu? Adakah itu sesuatu yang anda sedang bekerja secara aktif untuk cuba capai di sini dalam jangka masa terdekat?

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Mereka, seperti yang kita semua sedar dan semua pelabur kita lihat, kami berjaya terus mengubah suai pref untuk mengurangkan nilai muka pada lembaran imbangan, untuk mempunyai rakan kongsi yang sangat bermanfaat yang bekerjasama dengan kami untuk melakukannya. Kami akan meneruskan hubungan itu dengan pemegang pilihan semasa kami bergerak ke hadapan sepanjang suku ketiga. Pelanjutan itu bermanfaat bagi kami untuk terus meneruskan pelbagai jalan yang telah kami jalani dan telah berjaya sehingga kini.

Jadi lebih banyak lagi untuk datang ke sana, Leo, sepanjang suku seterusnya.

Leo Mariani, Penganalisis di Roth MKM

Baiklah. Dan kemudian hanya di telaga anda, anda bercakap tentang beberapa kemajuan operasi - kebanyakan telaga yang berada di bawah AFE, reka bentuk lubang langsing jenis baru-baru ini menjimatkan lebih banyak wang. Di manakah kos sumur hari ini untuk sisi dua batu, menyatukan semua seperti itu?

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Jika kita beroperasi dari pad mandiri dalam kemudahan yang sama, anda akan berada dalam julat 5.2 hingga 5.5 itu, bergantung pada pembentukan, bergantung pada reka bentuk frac, kepekatan teras batu yang kita kembangkan. Semasa kita melihat beberapa langkah yang kita lakukan di mana kita menggunakan pad dengan izin untuk membangunkan DSU offset dan mungkin mempunyai beberapa sisi jangkauan lanjutan yang sampai ke sana dalam jarak dua batu itu, kita melihat dalam julat 5.4 hingga 5.6 itu.

Jadi, tahap tinggi, terdapat paip tambahan $100,000 hingga $200,000 di dalam tanah untuk mencapai DSU yang mengimbangi itu. Tetapi perjalanan tunggal dan lubang telaga yang lebih kecil benar-benar membantu kami mengimbangi ketika kami menggunakan permit yang ada - penggunaan permit yang tersedia untuk kami untuk membantu meningkatkan masa, menjimatkan wang pada kos izin untuk membangunkan DSU yang mengimbangi. Oleh itu, kami teruja dengan teknologi baru ini yang dapat digunakan oleh pasukan dan telah berjaya dengannya.

Leo Mariani, Penganalisis di Roth MKM

Baiklah, terima kasih.

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Terima kasih.

PENGENDALI

Terima kasih sekali lagi. Itu bintang pertama jika anda ingin mendaftarkan soalan. Soalan seterusnya kami datang dari Charles Mead dari Johnson Rice. Tolong teruskan.

Charles Mead, Penganalisis di Johnson Rice

Selamat pagi, Greg, kepada anda dan seluruh pasukan anda di sana. Greg, kembali ke Siri F, saya menyedari bahawa perbincangan sedang berjalan dan itu semestinya sensitif, tetapi bolehkah anda memberi kita sedikit rasa - adakah anda membuat sedikit kemajuan setiap kali, atau adakah anda semakin dekat, atau adakah ia seperti perkara di mana mungkin persekitaran makro berubah dan tiba-tiba, seperti, anda berdua mahu kesepakatan, tetapi parameternya runtuh?

Dan mengapa tidak hanya mendorongnya ke akhir tahun atau sesuatu seperti itu?

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Pagi, Charles. Oh, soalan hebat, Charles, dan selamat pagi dan terima kasih untuk itu. Anda tahu, hanya sedikit sejarah di dalam dan sekitar pref. Anda tahu, ketika kami menutup ini 18 bulan yang lalu, terdapat $148.5 juta unit utama yang tertunggak yang berkaitan dengan pref, jelas bernilai $1,000 seunit, atau kira-kira $148 juta. Sehingga akhir tahun, kami telah menurunkannya kepada kira-kira $121 juta tertunggak. Pada akhir suku terakhir ini, 78 juta tertunggak.

Dan kami terus bekerjasama dengan pref di samping penukaran itu dalam adab strategik, dari segi hasil suku tahun ini, pembangunan berterusan, serta jalan dan arena lain untuk membiayai semula di sepanjang laluan itu. Kami telah mengurangkan liputan waran ulang tahun dari permulaan asalnya 1.25 kepada 1 hingga hari ini kami berada pada liputan 0.65 hingga 1. Oleh itu, dengan pengurangan wajah pref, ditambah dengan pengurangan waran ulang tahun, kami terus, memetik, menghilangkan pengurangannya, menebusnya, dan telah melakukannya dengan bantuan pemegang pref semasa kami bergerak ke hadapan.

Kami tidak bersetuju bahawa beberapa tempoh masa yang panjang hingga akhir tahun akan menjadi laluan yang mudah. Walau bagaimanapun, terdapat juga keperluan yang bermanfaat untuk melakukan sebanyak mungkin dengan menebus pref secepat mungkin. Walau bagaimanapun, tidak menetapkan garis masa pasti mengenai sifat tepat kapan kita akan menyelesaikannya. Kami jelas sangat aktif dalam menghiburkan pelbagai penyelesaian yang berbeza. Kami akan terus menghiburkan mereka dan bekerjasama dengan lembaga kami. Jelas sekali dengan penyusunan semula lembaga, beberapa metodologi yang berbeza telah dibawa ke perhatian kami yang juga kita jalankan.

Oleh itu, kami akan meneruskan semua jalan untuk menebus pref itu dalam jangka masa terdekat dan menjaga tekanan pada beberapa item yang sedang kita jalani.

Charles Mead, Penganalisis di Johnson Rice

Dapat, faham. Terima kasih atas penjelasan itu. Dan kemudian saya ingin bertanya tentang pad Burnett dan apa yang anda lakukan di kawasan Hereford dan Eastern Extension. Jika kita kembali pada masa anda pertama kali menyatukan syarikat ini, bahagian DJ itu agak - tidak pernah dilepaskan risiko. Dan jika anda cepat maju ke hari ini, Bison telah benar-benar aktif di sekitar pad anda di sana. Oleh itu, saya ingin tahu jika anda dapat menentukur kami dan menentukur pasaran untuk bagaimana kejayaan sejauh kadar pengeluaran dari pad Burnett ini.

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Ya, anda tahu, itu soalan yang bagus. Anda tahu, saya rasa jenis melengkung di kawasan itu - dan sekali lagi, hanya kembali ke komen anda - Bison telah melakukan kerja yang hebat dalam menghilangkan risiko beberapa kawasan dengan segera mengimbangi kami. Mereka telah menjadi pengendali yang hebat di lembangan dari segi telaga yang mereka dapati, kawasan hasil yang produktif yang melebihi apa yang kita katakan adalah inti Wattenberg atau DJ. Oleh itu, anda tahu, pakej aset asal yang disatukan di kawasan ini adalah yang luar biasa kepada Bison.

Sejak itu, bison telah menyerang dengan sangat rapat di dalam dan di sekitar kedudukan kawasan kami. Oleh itu, kami dapat mengumpulkan lebih banyak maklumat daripadanya semasa kami menyelesaikan dan menggerudi dan menyelesaikan pad Burnett kami. Selain itu, Oxy dan Chevron telah terus bekerja di dalam dan di sekitar kedudukan kawasan kami di kawasan tertentu ini. Dan sekali lagi, ini adalah kawasan offset di antara Hereford dan Northeast Extension, untuk pendengar lain di telefon. Dan ini adalah pad Burnett, atau lokasi OGDP1 kami, yang merupakan bahagian timur laut-barat blok keluasan tertentu itu.

Oleh itu, semasa kami terus berkembang di sana, anda tahu, lengkung jenis adalah korelasi langsung dari pad Critter Creek, dari pad Bison offset lain - Jaws dan lain-lain - yang diimbangi di sana, dalam korelasi dengan keperluan pelaporan yang diperlukan untuk lengkung jenis yang juga telah ditandatangani oleh Colleen Gillespie. Oleh itu, semasa kami meneliti telaga tersebut, IP awal, kami belum pasti 100% lagi, Charles, tetapi kami berpendapat bahawa lengkung jenis offset yang berkorelasi yang anda lihat di luar sana berkaitan dengan Critter Creek, Jaws dan lain-lain akan serupa dalam perwakilan dengan pad Burnett.

Charles Mead, Penganalisis di Johnson Rice

Itu adalah perincian yang hebat. Terima kasih, Greg.

Greg Patton, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah

Terima kasih, Charles.

PENGENDALI

Tuan-tuan dan puan-puan, ini membawa kita ke akhir sesi soalan dan jawapan hari ini dan persidangan hari ini. Kami ingin mengucapkan terima kasih atas minat anda dalam Prairie Operating. Sekali lagi, panggilan itu kini telah tamat. Terima kasih atas penyertaan anda. Anda boleh memutuskan sambungan talian anda atau log keluar dari siaran web pada masa ini dan menikmati sepanjang hari anda.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.