Prestasi Pop Mart 1H yang optimis

Perniagaan POP Mart International Group Ltd di China kekal sebagai enjin pertumbuhan terbesarnya pada separuh pertama, dengan pendapatan di pasaran asalnya meningkat 47.3 peratus walaupun pembuat mainan koleksi itu memberi amaran bahawa pengembangannya cenderung sederhana selepas ledakan yang didorong oleh Labubuu tahun lalu.

Pendapatan syarikat di China meningkat kepada 12.2 bilion yuan ($1.82 bilion) dalam enam bulan berakhir bulan Jun, sementara syarikat itu menambah hanya 10 kedai baru bersih, membawa rangkaian ke 455 cawangan. Hasilnya menunjukkan syarikat itu menjana lebih banyak jualan dari kedai sedia ada dan pangkalan keahliannya yang berkembang dan bukannya bergantung pada pembukaan kedai yang cepat.

Ahli berdaftar meningkat kepada 82.4 juta daripada 72.6 juta pada akhir tahun lalu. Ahli menyumbang 92.9 peratus jualan dalam tempoh tersebut, manakala kadar pembelian semula mencapai 51.6 peratus.

Pendapatan kumpulan meningkat 23.8 peratus kepada 17.17 bilion yuan pada separuh pertama, sementara keuntungan bersih yang disesuaikan meningkat kepada 5.16 bilion yuan. Margin kasar meningkat kepada 69.7 peratus dan margin bersih yang disesuaikan mencapai 30 peratus, mencerminkan keuntungan berterusan walaupun pertumbuhan lebih perlahan daripada kadar rekod tahun lepas.

Saham jatuh sebanyak 8 peratus dalam perdagangan awal pada hari Jumaat selepas pelepasan pendapatan kerana pelabur memberi tumpuan kepada prospek pengurusan yang lebih berhati-hati.

Pengasas dan Ketua Eksekutif Wang Ning berkata syarikat itu mungkin tidak mencapai sasaran pertumbuhan pendapatan tahunan sebanyak 20 peratus yang diumumkan sebelumnya, dengan menyebut perbandingan yang jauh lebih sukar dengan separuh kedua tahun lalu apabila Labubu, watak koleksi terlaris Pop Mart, menjadi fenomena global.

“Suku ketiga tahun lepas menetapkan asas yang sangat tinggi, jadi tekanan pada separuh kedua akan lebih besar daripada pada yang pertama,” kata Wang kepada penganalisis mengenai panggilan pendapatan. “Kami tidak akan menggunakan strategi agresif hanya untuk meneruskan pertumbuhan.”

Sebaliknya, syarikat itu mengutamakan peningkatan operasi selepas setahun di mana permintaan letupan mendedahkan kelemahan di rantaian bekalan, operasi kedai dan pengurusan inventori, tambahnya.

“Tahun lepas adalah kes di mana jualan yang kuat menutup banyak masalah mendasari,” kata Wang. “Pengguna sentiasa menghadapi produk yang dijual, beratur panjang dan membeli tergesa-gesa. Itu tidak sepatutnya menjadi norma.”

Melihat ke hadapan, Wang mengumumkan program pembelian semula saham bernilai antara 2 bilion yuan dan 5 bilion yuan dalam tempoh enam bulan akan datang.

Di seluruh dunia, Pop Mart kini mengendalikan 676 kedai dan 2,827 Kedai Robo, menambah 46 kedai dan 190 mesin layan diri pada separuh pertama. Syarikat ini telah menubuhkan operasi di lebih daripada 20 negara dan wilayah dan mempekerjakan lebih daripada 12,000 orang di seluruh dunia.

Pertumbuhan luar negara mula normal selepas lonjakan tahun lepas, dengan prestasi berbeza di seluruh wilayah. Pendapatan di pasaran Asia-Pasifik jatuh 9.7 peratus kepada 2.58 bilion yuan pada separuh pertama, sementara pendapatan di Amerika menurun 16.5 peratus kepada 1.89 bilion yuan. Eropah dan pasaran lain menghalangi trend, dengan pendapatan meningkat 5.9 peratus kepada 505.7 juta yuan.

Ketua Pegawai Operasi Bersama Si De berkata penjualan dalam talian di luar negara semakin perlahan kerana lalu lintas kembali ke tahap yang lebih biasa berikutan kegilaan Labubu tahun lalu. Walaupun pertumbuhan jualan luar talian juga telah dimoderasi, produktiviti kedai tunggal dan lalu lintas pelanggan tetap sihat, katanya.

Daripada melancarkan kedai utama yang lebih besar secara meluas, Pop Mart merancang untuk memfokuskan peningkatan pada pasaran utama sambil mengekalkan saiz kedai luar negara yang standard sekitar 150 hingga 200 meter persegi. - China Daily/Ann