PETALING JAYA: Petroliam Nasional Bhd (PETRONAS), syarikat menjana pendapatan terbesar di Malaysia, menyaksikan margin keuntungannya melebihi RM14 bilion dalam kerugian yang belum diiktiraf sebelum ini daripada usaha hilir yang kini sedang bergerak untuk menguasai sepenuhnya.
Serangan bukan tunai menimbang berat pada garis bawah walaupun PETRONAS mencatatkan pendapatan yang lebih kuat.
Pada separuh pertama tahun kewangan 2026 (1H26), margin keuntungan selepas cukai (PAT) PETRONAS jatuh kepada 17.8% daripada hampir 20% pada 1H25.
Usaha hilir merujuk kepada Pengerang Refining Company Sdn Bhd dan Pengerang Petrochemical Company Sdn Bhd, atau secara kolektif dikenali sebagai PrefChem.
PrefChem yang merugikan kerugian, yang terletak di Kompleks Bersepadu Pengerang di Johor, merupakan usaha sama 50:50 antara PETRONAS dan Saudi Aramco.
PETRONAS sedang membeli Saudi Aramco dan penyiapan pemindahan saham dijangka selesai pada separuh kedua tahun ini.
Walaupun terdapat tekanan margin, firma minyak dan gas nasional berpendapat bahawa margin PAT tetap selaras dengan rakan sekerja industri.
Malah, margin PAT 1H26 lebih tinggi daripada purata kumpulan rakan sebaya, katanya.
Julat kumpulan rakan sebaya terdiri daripada BP, Chevron, ConocoPhillips, Eni, Equinor, ExxonMobil, PTT, Saudi Aramco, Shell dan TotalEnergies.
Jumaat lalu, PETRONAS berkata ia mencapai “hasil separuh pertama yang berdaya tahan”, menekankan keupayaannya untuk melindungi keselamatan tenaga sambil menavigasi landskap tenaga global yang tidak menentu.
Pendapatan meningkat 15% tahun ke tahun (tahun ke tahun) pada 1H26 kepada RM152.4bilion atas pengeluaran domestik yang lebih tinggi, gas asli cecair (LNG) yang lebih kuat dan jumlah jualan gas diproses, dan harga rata-rata yang direalisasikan yang menguntungkan.
Keuntungan selepas cukai meningkat 4% tahun ke RM27.2 bilion, manakala pendapatan sebelum faedah, cukai, susut nilai dan pelunasan (Ebitda) meningkat kepada RM56.8bilion daripada RM54.4bilion pada 1H25.
Ebitda meningkat 4% tahun ke tahun, terutamanya didorong oleh pendapatan yang lebih tinggi tetapi sebahagiannya diimbangi oleh item bukan tunai tertentu yang dikenal pasti berjumlah RM14.8 bilion.
Item bukan tunai terdiri daripada pengiktirafan bahagian terkumpul kerugian usaha sama yang belum diiktiraf sebelum ini berikutan suntikan ekuiti tambahan yang dibuat dalam tempoh tersebut.
Suntikan ini merupakan sebahagian daripada transaksi yang dilakukan oleh PETRONAS untuk meningkatkan penyelarasan operasi dan fleksibiliti di seluruh rantaian nilai PrefChem, sebagai menyokong komitmen PETRONAS terhadap keselamatan tenaga Malaysia dan pengukuhan perkongsian antarabangsa yang meletakkan Malaysia sebagai negara tenaga progresif.
“Ini sebahagiannya diimbangi oleh keuntungan penjualan dan pencairan yang terutama timbul daripada pencairan kepentingan kumpulan dalam aset tertentu dan pelupusan anak syarikat tertentu sebagai pertukaran kepentingan ekuiti dalam syarikat usaha sama hulu yang baru ditubuhkan,” tambah PETRONAS.
Aliran tunai daripada operasi kekal stabil pada RM47.5 bilion, walaupun sedikit lebih rendah daripada tahun lepas, mencerminkan aliran keluar modal kerja.
Perbelanjaan modal (capex) meningkat kepada RM41.4 bilion berbanding RM17.7 bilion pada 1H25 yang didorong oleh penerokaan dan pembangunan hulu serta suntikan modal tambahan ke dalam usaha sama PrefChem, kata syarikat minyak nasional itu dalam satu siaran.
Daripada capex RM41.4 bilion, kira-kira 78% dilaburkan di Malaysia. Dari segi segmen, kira-kira 63% daripada capex 1H26 berada di hilir.
Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Tan Sri Tengku Muhammad Taufik menegaskan bahawa keutamaan PETRONAS adalah untuk “melindungi keselamatan tenaga bagi mereka yang kami layani”, dengan menonjolkan pelaburan strategik untuk mengukuhkan daya tahan portfolio.
“PETRONAS memanfaatkan kekuatan portfolio bersepadu kami dan meningkatkan usaha merentasi rantaian nilai untuk menyampaikan tenaga tanpa gangguan kepada Malaysia sebagai syarikat minyak nasional.
“Walaupun terdapat cabaran, PETRONAS terus mengekalkan disiplin kewangan dan operasi, sambil mengukuhkan kedudukan hulu kami, memperluas nod bekalan LNG kami dan meningkatkan penawaran tenaga baharu kami.
“Usaha ini telah menyumbang kepada prestasi kewangan yang berdaya tahan dalam tempoh yang sedang dikaji, yang disampaikan dengan latar belakang ketidakpastian dan turun naik yang berpanjangan.
“Komitmen kumpulan tetap tidak tergoyahkan kerana kami berusaha untuk memberikan tenaga yang boleh dipercayai, mengejar pertumbuhan yang mampan, walaupun ia berusaha untuk mengukuhkan kedudukannya dan mewujudkan nilai jangka panjang bagi pihak berkepentingan kami,” katanya.
Secara operasi, PETRONAS mencapai beberapa tonggak.
Pengeluaran hulu rata-rata 2.34 juta tong setara minyak (boe) sehari, sedikit lebih rendah kerana pengoptimuman portfolio dan gangguan berkaitan konflik, tetapi diimbangi oleh peningkatan ketersediaan gas.
Kumpulan itu mencatatkan tujuh hidrokarbon pertama, 18 keputusan pelaburan akhir, dan tiga penemuan penerokaan, termasuk di Suriname dan Indonesia.
Kemuncak utama ialah penubuhan Searah Ltd dengan Eni Itali, meliputi 19 aset di seluruh Malaysia dan Indonesia dengan pengeluaran lestari 500,000 boe/sehari.
Dalam bidang gas dan maritim, jualan LNG meningkat 17% tahun ke 20.29 juta tan dalam tempoh yang disokong oleh pengaturan bekalan jangka panjang baharu dengan rakan kongsi Jepun dan Korea Selatan, dan SPA LNG yang mercu tanda dengan QatarEnergy untuk meningkatkan keselamatan tenaga Malaysia.
Operasi hiliran memainkan peranan penting dalam memastikan kesinambungan bekalan semasa konflik Asia Barat, manakala unit PETRONAS Chemicals Group Bhd dan PETRONAS Dagangan Bhd bekerjasama rapat dengan kerajaan dan industri untuk menjamin bekalan bahan mentah dan bahan bakar.
Gentari, bahagian tenaga bersih PETRONAS, memajukan portfolio boleh diperbaharui kepada 9.1 gigawatt, memperluas infrastruktur pengecasan kenderaan elektrik di Asia Tenggara dan India, dan mengembangkan inisiatif hidrogen, termasuk projek demonstrasi dengan IHI Corp untuk turbin berkuasa ammonia.