C3.ai Laporan Keputusan Q1 2027: Transkrip Panggilan Pendapatan Penuh
Pada hari Rabu, C3.ai (NYSE: AI) membincangkan hasil kewangan suku pertama semasa panggilan pendapatannya. Transkrip penuh disediakan di bawah.
Kandungan ini dikuasakan oleh API Benzinga. Untuk data kewangan dan transkrip yang komprehensif, lawati https://www.benzinga.com/apis/.
Lihat siaran web di https://edge.media-server.com/mmc/p/5jt6k675/
Ringkasan
C3.ai melaporkan pendapatan fiskal suku pertama 2027 sebanyak $52.4 juta, dengan pendapatan langganan yang ketara sebanyak $49.2 juta, merangkumi 94% daripada jumlah pendapatan.
Syarikat itu telah mengalami penstrukturan semula yang ketara, termasuk pengurangan 40% dalam jumlah pekerja, mencapai penjimatan kos tahunan sebanyak $135 juta.
Tempahan persekutuan meningkat sebanyak 138% dari tahun ke tahun, didorong oleh ketidakpuasan dengan pegawai sedia ada dan peningkatan perbelanjaan kerajaan.
Strategi produk C3.ai kini tertumpu pada Platform AI Agentic dan Kod C3, yang membolehkan pengembangan aplikasi AI perusahaan yang pesat.
Syarikat itu mencatatkan aliran tunai bebas positif sebanyak $2.1 juta, peningkatan yang ketara daripada aliran tunai negatif tahun sebelumnya.
Pengurusan menggariskan rancangan yang jelas untuk perubahan, memberi tumpuan kepada pertumbuhan pendapatan yang konsisten, aliran tunai bebas daripada operasi, dan keuntungan bukan GAAP.
Panduan pendapatan masa depan untuk tahun fiskal 2027 ditetapkan pada $210 juta hingga $240 juta, dengan panduan kerugian operasi bukan GAAP sebanyak $123 juta hingga $155 juta.
Forrester Research meletakkan C3.ai sebagai platform AI teratas dalam beberapa kategori, meningkatkan kedudukan pasarannya.
C3.ai bertujuan untuk mengukuhkan organisasi kejuruteraan yang diterapkan ke hadapan untuk menyokong penggunaan pelanggan dan mengimbangi kos dengan keupayaan Kod C3.
Transkrip Penuh
PENGENDALI
Hai, selamat datang ke panggilan pendapatan suku pertama fiskal C3.ai 2027. Pada masa ini, semua peserta berada dalam mod pendengaran sahaja. Selepas pembentangan penceramah, akan ada sesi soalan dan jawapan. Untuk mengemukakan soalan semasa sesi ini, anda perlu menekan bintang 11 di telefon anda. Jika soalan anda telah dijawab dan anda ingin mengeluarkan diri anda dari barisan, cukup tekan bintang 11 sekali lagi. Harap maklum bahawa persidangan hari ini sedang dirakam.
Dan sekarang saya ingin menyerahkan panggilan itu kepada tuan rumah hari ini, Amit Berry. Tolong teruskan.
Amit Berry, Hubungan Pelabur
Selamat siang dan selamat datang ke panggilan pendapatan C3.ai untuk suku pertama tahun fiskal 2027, yang berakhir pada 31 Julai 2026. Nama saya Amit Berry dan saya mengetuai Hubungan Pelabur di C3.ai. Bersama saya pada panggilan hari ini ialah Tom Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif, dan Hitesh Lath, Ketua Pegawai Kewangan. Selepas pasaran ditutup hari ini, kami mengeluarkan siaran akhbar dengan butiran mengenai keputusan suku pertama kami, yang boleh diakses melalui bahagian Perhubungan Pelabur di laman web kami di ir.c3.ai.
Panggilan ini sedang disiarkan secara web dan replay akan tersedia di laman web IR kami berikutan akhir panggilan. Semasa panggilan hari ini, kami akan membuat kenyataan yang berkaitan dengan perniagaan kami yang mungkin dianggap berpandangan ke hadapan di bawah undang-undang sekuriti persekutuan. Kenyataan ini mencerminkan pandangan kami hanya pada hari ini dan tidak boleh dianggap mewakili pandangan kami pada tarikh berikutnya. Kami menafikan sebarang kewajipan untuk mengemas kini pernyataan atau prospek yang berpandangan ke hadapan.
Kenyataan ini tertakluk kepada pelbagai risiko dan ketidakpastian yang boleh menyebabkan hasil sebenar berbeza secara material daripada jangkaan. Untuk perbincangan lanjut mengenai risiko material dan faktor penting lain yang boleh mempengaruhi hasil sebenar kami, sila rujuk pemfailan kami dengan SEC. Semua angka akan dibincangkan secara bukan GAAP kecuali dinyatakan sebaliknya. Juga, semasa panggilan hari ini, kami akan merujuk kepada langkah-langkah kewangan bukan GAAP tertentu.
Perdamaian GAAP dengan langkah-langkah kewangan bukan GAAP, setakat yang munasabah tersedia, disertakan dalam siaran akhbar kami. Akhirnya, kadang-kadang dalam ucapan kami yang disediakan dan sebagai tindak balas kepada soalan anda, kami mungkin membincangkan metrik yang meningkat kepada persembahan biasa kami untuk memberi gambaran yang lebih besar tentang dinamika perniagaan kami atau hasil suku tahunan kami. Harap maklumkan bahawa kami mungkin atau mungkin tidak terus memberikan butiran tambahan ini pada masa akan datang, dan dengan itu, izinkan saya menyerahkan panggilan kepada Tom.
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Selamat siang semua dan terima kasih kerana menyertai kami. Tiga bulan yang lalu, saya kembali sebagai Ketua Pegawai Eksekutif dengan mandat untuk mengubah syarikat ini. Saya kembali sebagai Ketua Pegawai Eksekutif kerana syarikat itu secara terang-terangan menunjukkan prestasi rendah walaupun terdapat banyak kelebihan. Tawaran produk adalah luar biasa, pasaran besar dan berkembang pesat, dan lembaran imbangannya kukuh. Tiada satu pun yang menjadi masalahnya. Masalahnya adalah pelaksanaan. Dan satu perempat selepas perubahan, saya percaya syarikat itu berada di landasan yang betul.
Dalam tiga bulan yang lalu, kami telah mengembalikan disiplin pengurusan asas kepada perniagaan ini. Kami menyusun semula syarikat sepenuhnya. Kami menyusun semula penjualan, kami menyusun semula produk, kami menyusun semula perkhidmatan. Kami menetapkan semula struktur kos, mendorong kos besar keluar dari perniagaan dan melaksanakan kawalan kos yang ketat. Kami mengembalikan amalan pengurusan asas yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan yang serius: pemilikan yang jelas, tarikh akhir yang sukar, ulasan mingguan.
Kami membina semula gerakan penjualan di sekitar pengurusan akaun berdisiplin dan pengembangan saluran paip dan bukannya kepahlawanan. Kami kini mempunyai eksekutif yang berpengalaman yang bertanggungjawab terhadap setiap aspek perniagaan dalam jualan dan produk dan perkhidmatan, dalam pembiayaan, undang-undang. Ini adalah pasukan kepimpinan yang akan melaksanakan perubahan tersebut. Kami memfokuskan semula penawaran produk pada timbunan AI ejen kami, kekuatan teknikal terbesar kami dan segmen pasaran terbesar dan paling pesat berkembang.
Dan suku ini menunjukkan kemajuan yang bermakna. Pendapatan berada di atas panduan kami, tempahan meningkat pada 73%, dan kami mengambil kos sebenar dari perniagaan untuk menyempitkan kerugian operasi kami dan menjana aliran tunai percuma pada suku tersebut. Kami menutup 22 perjanjian perusahaan pada suku tahun ini, termasuk dengan Heidelberg Materials, Johnson and Johnson, Ford Motor Company, C Span Holcim, Jabatan Perang, Agensi Logistik Pertahanan, dan Jabatan Pertanian AS.
Perniagaan persekutuan sangat kuat, dengan tempahan persekutuan meningkat 138% tahun ke tahun. Keputusan ini adalah bukti awal bahawa perubahan sedang berlaku. Platform AI agentik C3 tetap menjadi titik permulaan setiap penglibatan jualan. Ia mencerminkan lebih dari 15 tahun pembangunan perisian di mana kami melabur melebihi $3 bilion. Bulan lalu, Forrester Research mengeluarkan kajian yang sangat penting di mana mereka menilai kekuatan semua penyedia platform AI.
Dan dalam penilaian itu mereka menduduki C3.ai di bahagian atas timbunan. Forrester menduduki platform C3.ai nombor satu dalam pemodelan data, nombor satu dalam pengembangan ejen, nombor satu dalam alat pengembangan aplikasi, nombor satu dalam pengalaman kohesif, nombor satu dalam kawalan tadbir urus, nombor satu dalam pengurusan platform, nombor satu dalam pensijilan keselamatan, dan nombor satu dalam perkhidmatan dan penawaran sokongan. Syarikat-syarikat lain yang dinilai dalam kajian ini termasuk siapa yang dalam perisian, Palantir, Google, Databricks, dan 11 yang lain.
Oleh itu, kajian ini adalah penanda aras yang cukup penting dan benar-benar ciri khas pencapaian teknologi C3.ai di pasaran selama 15 tahun terakhir. Tawaran utama kami hari ini termasuk Platform AI Agentic C3, C3 Generatif AI, C3.ai Studio, dan yang penting, Kod C3. Studio C3.ai ialah satah kawalan kami untuk membangunkan dan mengendalikan aplikasi AI perusahaan berskala besar dan Kod C3 ialah pembina aplikasi AI ejen anda yang mengubah arahan bahasa semula jadi menjadi aplikasi AI perusahaan yang berfungsi dalam beberapa minit hingga jam.
Kod C3 akan berada di hadapan enjin pertumbuhan kami ke hadapan. Produk ini sangat luar biasa dan saya menggalakkan anda untuk pergi ke web, melihatnya, dan mencubanya. Sebagai contoh kuasa Kod C3, anda boleh mengambil RFP atau anda boleh mengambil spesifikasi produk tebal 6 inci. Anda boleh memberikannya kepada Kod C3. Ia menyusun data, ia melakukan pengagregatan data, secara autonomi membina ontologi, ia mengembangkan saluran paip, ia membina model pembelajaran mesin, ia merancang antara muka pengguna, dan secara autonomi menyampaikan aplikasi AI perusahaan yang berfungsi tanpa menulis satu baris kod manual.
Ini sangat luar biasa dan anda perlu melihatnya untuk mempercayainya. Kod C3, penggunaan platform yang lebih luas, pertumbuhan sistem persekutuan, dan disiplin penjualan adalah inti enjin pertumbuhan kami ke hadapan. Sebagai penutup, izinkan saya jelas tentang ke mana kita akan pergi. Keutamaan kami jelas. Mereka diukur. Perubahan sedang berjalan di landasan yang betul. Kami mempunyai rancangan yang direka dengan baik dan ini semua mengenai pelaksanaan. Kembalikan syarikat kepada pertumbuhan pendapatan yang konsisten suku ke suku tahun, mencapai aliran tunai bebas daripada operasi, dan mencapai keuntungan bukan GAAP.
Setiap objektif dalam syarikat ini berkaitan dengan matlamat tersebut setiap hari, setiap minggu, setiap bulan. Kami tidak akan meminta pasaran untuk menyokong cerita. Rancangan kami adalah untuk menyampaikan keputusan suku tahun ke suku tahun dan membiarkan keputusan tersebut bercakap sendiri. Dan dengan itu, izinkan saya menyerahkan panggilan kepada Hitesh Lath untuk membincangkan hasil kewangan tertentu pada suku tahun ini.
Hitesh Lath, Ketua Pegawai Kewangan
Terima kasih, Tom. Jumlah pendapatan untuk suku ini ialah $52.4 juta. Pendapatan langganan adalah $49.2 juta, mewakili 94% daripada jumlah pendapatan. Pendapatan perkhidmatan profesional adalah $3.2 juta, di mana $1.8 juta adalah pendapatan daripada perkhidmatan kejuruteraan yang diutamakan, atau PE. Gabungan pendapatan langganan dan PE kami ialah $50.9 juta dan menyumbang 97% daripada jumlah pendapatan. Keuntungan kasar bukan GAAP untuk suku tahun ini ialah $26.1 juta dan margin kasar bukan GAAP meningkat secara berurutan daripada 37% suku lalu kepada 50%, terutamanya disebabkan oleh tindakan pengurangan kos yang telah kami ambil sejak beberapa bulan terakhir.
Suku depan, ketika kami membuat pelaburan selektif dalam organisasi kejuruteraan yang diterapkan ke hadapan, kami menjangkakan margin kasar bukan GAAP kami menjadi sederhana hingga pertengahan 40-an. Kerugian operasi bukan GAAP untuk suku tahun ini ialah $36.2 juta. Ini adalah $8.3 juta lebih baik daripada titik tengah panduan kami. Kerugian bersih bukan GAAP untuk suku ini meningkat kepada $30.7 juta, $0.20 sesaham. Perbelanjaan bukan GAAP kami untuk suku tahun ini ialah $88.5 juta. Ini mencerminkan pengurangan hampir $40 juta berbanding perbelanjaan sebenar bukan GAAP sebanyak $128.1 juta pada suku yang sama tahun lalu dan pengurangan lebih dari $17 juta berbanding suku terakhir.
Aliran tunai bebas untuk suku ini adalah positif $2.1 juta berbanding negatif $34.3 juta suku yang sama tahun lepas dan negatif $54.8 juta suku lalu. Ini disebabkan oleh pengurangan yang ketara dalam perbelanjaan tunai suku tahunan kami serta koleksi yang kuat. Kami terus bermodalan dengan baik dan menutup suku tahun ini dengan $651.1 juta dalam bentuk tunai, setara tunai, dan sekuriti yang boleh dipasarkan. Sekarang kemas kini cepat mengenai rancangan penstrukturan semula kami. Penstrukturan semula kami hampir selesai dan kami telah dapat mencapai penjimatan kos tahunan kira-kira $135 juta di seluruh perniagaan kami.
Ini termasuk penjimatan kos daripada pengurangan jumlah pekerja kira-kira 40% di semua organisasi serta daripada pengurangan perbelanjaan bukan pekerja. Seperti yang kami katakan pada panggilan pendapatan suku terakhir, beberapa penjimatan kos akan direalisasikan sepenuhnya bermula dengan separuh kedua tahun fiskal 2027. Dengan struktur kos yang jauh lebih baik, organisasi penjualan, perkhidmatan dan produk yang disusun semula dan tertumpu, kami berada di kedudukan yang baik untuk mencapai pertumbuhan pendapatan, meningkatkan kecekapan operasi dan aliran tunai bebas secara material, dan meletakkan syarikat untuk kejayaan jangka panjang.
Sekarang saya akan beralih kepada panduan kami untuk suku kedua dan tahun fiskal 2027. Panduan pendapatan kami untuk suku kedua tahun fiskal 27 ialah $51 juta hingga $55 juta. Panduan kami untuk kerugian bukan GAAP daripada operasi untuk suku kedua ialah $34.5 juta hingga $42.5 juta. Panduan pendapatan kami untuk tahun fiskal 27 ialah $210 juta hingga $240 juta. Panduan kami untuk kerugian bukan GAAP daripada operasi untuk tahun fiskal 27 adalah $123 juta hingga $155 juta. Untuk baki tahun fiskal 27, kami menjangkakan aliran tunai percuma kami secara meluas sejajar dengan julat panduan kami untuk kerugian bukan GAAP daripada operasi.
Sekarang saya ingin menyerahkan panggilan kepada pengendali untuk memulakan sesi Q dan A.
PENGENDALI
Sudah tentu. Dan soalan pertama kami untuk hari ini berasal dari garis Patrick Mulravens dari Citizens. Tolong soalan anda.
Patrick Mulravens, Penganalisis di Citizens
Oh hebat. Terima kasih. Dan Tom, tahniah atas permulaan perubahan di sini. Maksud saya dengan peningkatan persekutuan 138%, saya rasa saya harus bermula dengan itu, itulah perkara terbesar yang anda menang, bagaimana anda memenanginya? Dan bagaimana rupa saluran paip untuk lebih banyak perkara seperti itu di persekutuan.
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Saluran paip. Persekutuan kelihatan sangat baik. Dan saya akan mengatakan, anda tahu, ada pegawai di sana yang mempunyai bahagian pasaran yang besar dengan tahap ketidakpuasan yang sangat tinggi baik dengan produk mereka dan amalan perniagaan mereka. Oleh itu, banyak ketidakpuasan itu muncul sekarang sebagai peluang untuk kita. Jadi sebagai tambahan, maksud saya, anda tahu, kerajaan membelanjakan banyak wang untuk jenis teknologi ini, terutamanya dalam sektor perisikan dan pertahanan.
Saya rasa anggaran pertahanan akan meningkat dari satu bilion hingga 1.5 bilion, seperti bulan ini atau bulan depan. Jadi ada banyak. Maaf, trilion. Baiklah, 1 trilion hingga 1.5 trilion. Terima kasih. Oleh itu, terdapat banyak perbelanjaan di sana dan kami mendapat banyak daya tarikan.
Patrick Mulravens, Penganalisis di Citizens
Dan anda menyebutkan perkara ini dalam ucapan anda juga. Oleh itu, anda akan melabur lebih banyak dalam organisasi kejuruteraan yang diterapkan ke hadapan. Apa maksudnya untuk C3? Dan adakah anda mempunyai jurutera yang dikerahkan sebelum ini?
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Dan jika tidak, apa yang anda lakukan secara berbeza di sini? Kami selalunya - baik, kami telah mempunyai jurutera yang dikerahkan ke hadapan, saya rasa kembali ke sekitar tahun 2014, saya mungkin salah selama satu atau dua tahun. Jadi benar-benar kami sentiasa mempunyai fungsi itu dan kami perlu benar-benar yakin bahawa setiap daripada kita berpuas hati, pelanggan kami mencapai apa yang mereka perlukan untuk dicapai. Oleh itu, kami akan meningkatkan pelaburan kami kepada orang untuk membantu mereka dengan penggunaan ini. Dan saya fikir pelaburan dalam orang akan diimbangi dalam medium yang dijalankan oleh produk Kod C3 ini yang anda hanya perlu melihat di mana ia melakukan semua pengagregatan data ini, pembinaan saluran paip, pembangunan pembelajaran mesin, antara muka pengguna tanpa sebarang pengaturcara. Ia sangat keren. Jadi itu akan mengurangkan keperluan jurutera yang dikerahkan ke hadapan dalam jangka sederhana dan panjang. Tetapi dalam jangka pendek, jangka pendek, kami akan melabur secara berlebihan dalam pelanggan sedia ada untuk memastikan mereka terus menyedari pulangan yang mereka cari. Baiklah, hebat.
Patrick Mulravens, Penganalisis di Citizens
Terima kasih. Kami melihatnya, omong-omong. Kami masuk dan melakukan demo dan sangat luar biasa. Itu enam bulan yang lalu, jadi saya pasti ia telah berkembang banyak sejak itu, tetapi ia benar-benar.
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih, tuan. Terima kasih. Dan soalan seterusnya kami datang dari garis Reddy Sultan dari UBS. Tolong soalan anda.
Reddy Sultan, Penganalisis di UBS
Hebat. Ya, saya rasa mungkin hanya untuk menindaklanjuti peluang Fed. Saya ingin tahu berapa banyak peluang itu dalam menggantikan pemegang jawatan seperti yang anda sebutkan berbanding semacam kerja medan hijau. Dan kemudian apa yang memberi anda keyakinan bahawa anda boleh menggantikan pemegang atau pegawai bertugas itu dengan jayanya?
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Nah, kami telah melakukannya, anda tahu, untuk seketika dan saya rasa ia dipercepat suku lalu. Dan ada - Saya rasa mereka adalah syarikat yang baik, mereka membuat produk yang baik, tetapi anda tahu, ada orang yang ingin menggantikannya. Dan itu mewujudkan peluang untuk kita, saya katakan. Dan kemudian ada, anda tahu, banyak peluang medan hijau di mana kita, anda tahu, bersaing dengan mereka dan menang. Jadi persekutuan telah menjadi dan kekal sebagai sektor perniagaan yang sangat baik untuk kami.
Reddy Sultan, Penganalisis di UBS
Mendapat. Hanya satu susulan cepat. Sekiranya kita memikirkan panduan akhir tahun penuh, ini menyiratkan percepatan yang cukup curam jika anda mencapainya. Dan saya rasa soalan saya pada asasnya seperti apa yang perlu berlaku? Apa yang perlu dilakukan untuk anda mencapai hujung panduan tertinggi itu? Dan saya rasa seperti apa yang memberi anda, anda tahu, saya rasa seperti apa yang memberi anda keyakinan yang boleh berlaku?
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Anda tahu, saya akan jujur dengan anda, saya kurang berminat untuk mencapai puncak panduan itu daripada saya memastikan bahawa kami membina saluran paip dan kami mempunyai organisasi penjualan untuk menunjukkan pertumbuhan pendapatan suku dari suku tahun yang konsisten, anda tahu, dari, anda tahu, Q3 hingga kekal. Dan saya fikir jika kita dapat menunjukkan pertumbuhan pendapatan yang konsisten, jika kita sampai ke titik di mana kita menjalankan operasi aliran tunai bebas dan menjadikan syarikat itu mendapat keuntungan bukan GAAP, saya fikir kemungkinan besar syarikat ini tidak akan berdagang dengan pendapatan berganda seperti 3.5.
Ia akan diperdagangkan dengan pendapatan berganda 10, 15, 20 atau 25. Dan saya fikir ia akan memberi pertanda baik kepada pelabur kami.
Reddy Sultan, Penganalisis di UBS
Terima kasih.
PENGENDALI
Terima kasih. Dan soalan seterusnya kami datang dari barisan Mike Latimore dari Northland Capital Markets. Tolong soalan anda.
Mike Latimore, Penganalisis di Northland Capital Markets
Ya, pada Kod C3, jelas terdengar sangat menarik. Adakah itu bahagian saluran paip yang bermakna atau adakah anda masih dalam peringkat awal pemasaran itu?
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Secara jujur, Mike, kami berada di peringkat awal pemasaran itu. Tetapi tahan kaus kaki anda kerana ia tidak semestinya, anda tahu, pemerolehan berjuta-juta dolar. Oleh itu, orang akan mula kecil dan kemudian berkembang dan berkembang. Pelanggan awal yang menggunakannya hanya menyukainya. Dan saya menggunakannya di sini untuk menggantikan perisian perusahaan yang cukup besar yang kami ada yang akan tetap tidak dinamakan. Dan lelaki ini—kami membayar banyak wang untuk aplikasi ini; ia dalam jenis ruang pengurusan SD—dan orang-orang ini membina aplikasi dalam sehari, baiklah, yang menggantikan aplikasi perusahaan di sini dalam sehari. Maksud saya, ia tidak dapat dipercayai.
Mike Latimore, Penganalisis di Northland Capital Markets
Ya, itu bagus. Dan maksudku, pada masa lalu, anda telah mempromosikan, anda tahu, menjual aplikasi AI perusahaan. Rasanya anda mungkin bergerak lebih ke arah sedikit strategi platform di sini. Atau adakah itu tafsiran yang salah?
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Saya rasa anda memilih - saya fikir anda memakuknya, Mike. Dan kami tidak begitu jelas mengenain—jadi pada masa lalu, kami telah menjual platform AI dan kemudian kami telah menggunakan platform AI untuk membina aplikasi AI perusahaan, yang merupakan jenis aplikasi besar yang melakukan perkara seperti penyelenggaraan ramalan atau ramalan permintaan atau pengesanan penipuan atau pengoptimuman rantaian bekalan. Oleh itu, semua aplikasi ini telah dipecah menjadi zarah atomnya, dan zarah atomnya, jika anda mahu, tertanam dalam platform AI.
Dan jika anda ingin membina salah satu aplikasi ini untuk penyelenggaraan ramalan untuk pesawat atau pengoptimuman proses dalam penapisan minyak, apa pun, anda pada dasarnya boleh memasang zarah-zarah atom tersebut dalam masa nyata yang menjadi aplikasi itu. Jadi tidak - mereka hanya ada di sana. Dan terdapat beribu-ribu elemen yang boleh dipasang semula atas permintaan, sama ada kerana anda meminta mereka melakukannya atau anda melakukannya melalui Kod C3. Jadi apa yang akan datang sedikit berbeza.
Ia bagus. Sangat berwawasan, apa yang anda tangkap di sana.
Mike Latimore, Penganalisis di Northland Capital Markets
Hebat, terima kasih. Dan kemudian hanya berakhir dengan tumpuan pelanggan, apakah jenis metrik yang boleh anda berikan di sana? Adakah anda mempunyai pelanggan yang melebihi 5 atau lebih dari 10% pendapatan, atau apakah 10 pelanggan teratas atau peratusan seperti itu?
Hitesh Lath, Ketua Pegawai Kewangan
Ya, Mike. Bukan perubahan yang bermakna dari sebelumnya. Dan kami akan mendedahkannya setakat yang sesuai dalam 10-Q kami, yang akan keluar dalam beberapa hari.
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Saya rasa tidak ada satu pelanggan.
Mike Latimore, Penganalisis di Northland Capital Markets
Baiklah. Baiklah, hebat. Terima kasih. Terima kasih. Selamat tinggal.
PENGENDALI
Terima kasih. Ini menyimpulkan sesi soalan dan jawapan program hari ini. Saya ingin menyerahkan program itu kembali kepada Encik Siebel untuk sebarang kenyataan lanjut.
Thomas M. Siebel, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih semua, untuk masa anda. Kami menghargainya. Dan perhatikan bola. Kami sangat fokus di sini. Semua eksekutif ini memperhatikan bola, dan saya fikir jika mereka terus melaksanakan rancangan mereka seperti dulu, ini akan memberi petunjuk baik bagi pelabur C3. Dan itulah permainan yang kita mainkan. Jadi terima kasih atas minat anda.
PENGENDALI
Terima kasih, tuan-tuan dan puan-puan, atas penyertaan anda dalam persidangan hari ini. Ini menyimpulkan program ini. Anda kini boleh memutuskan sambungan. Selamat hari.
Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.