Transkrip Panggilan Pendapatan MoneyHero Q2 2026

MoneyHero (NASDAQ: MNY) mengadakan panggil an persidangan pendapatan suku kedua pada hari Jumaat. Berikut adalah transkrip lengkap dari panggilan.

API Benzinga menyediakan akses masa nyata kepada transkrip panggilan pendapatan dan data kewangan. Law ati https://www.benzinga.com/apis/ untuk mengetahui lebih lanjut.

Panggilan pendapatan penuh boleh didapati di https://edge.media-server.com/mmc/p/xwtrskos/

Ringkasan

Kumpulan MoneyHero melaporkan kerugian bersih sebanyak $1.2 juta untuk Q2 2026, terutamanya disebabkan oleh kesan pertukaran asing; kerugian EBITDA yang disesuaikan menyempit sebanyak 17% tahun ke tahun kepada $1.6 juta untuk suku tersebut.

Pendapatan untuk Q2 adalah $15.8 juta, turun 13% tahun ke tahun, dipengaruhi oleh penggunaan ganjaran tunai strategik di Hong Kong dan Singapura, yang ditolak daripada pendapatan di bawah IFRS.

Jumlah nilai transaksi tetap rata tahun ke tahun pada $20.9 juta untuk suku tahun ini, dengan tumpuan untuk menarik pelanggan niat tinggi melalui insentif tunai yang fleksibel.

Di Hong Kong, pendapatan tetap stabil, dengan peningkatan jumlah transaksi 21% tahun ke tahun, manakala Singapura menghadapi penurunan pendapatan 20% disebabkan oleh ganjaran tunai tetapi peningkatan keuntungan segmen.

Syarikat ini memberi tumpuan kepada transformasi AI untuk mengoptimumkan operasi, mengurangkan kos teknologi sebanyak 50% dan perbelanjaan pengiklanan sebanyak 12% tahun ke tahun.

Inisiatif strategik termasuk melancarkan kategori perbandingan pinjaman rumah di Singapura dan memperluas pasaran insurans hayat dalam talian di Hong Kong.

MoneyHero bertujuan untuk memacu lalu lintas organik melalui kehadiran enjin carian SEO dan AI yang lebih baik, meningkatkan penglibatan ahli melalui papan pemuka baharu dan pengalaman carian yang dibantu AI.

Syarikat itu mengekalkan lembaran imbangan bebas hutang dengan wang tunai $28.2 juta dan merancang untuk memanfaatkan kecekapan struktur untuk peningkatan EBITDA berterusan hingga tahun 2026.

Transkrip Penuh

PENGENDALI

Selamat hari dan selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua Kumpulan MoneyHero 2026. Semua peserta berada dalam mod pendengaran sahaja. Saya ingin menyerahkan panggilan kepada Gretchen Kwan, Ketua Hal Ehwal Korporat dan Komunikasi. Tolong teruskan.

Gretchen Kwan, Ketua Hal Ehwal Korporat dan Komunikasi

Halo semua orang dan selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua MoneyHero 2026. Saya Gretchen Kwan, Ketua Hal Ehwal Korporat dan Komunikasi di MoneyHero Group. Sebelum kita memulakan, saya ingin mengingatkan anda bahawa panggilan hari ini akan merangkumi kenyataan berpandangan ke hadapan yang sememangnya tertakluk kepada risiko dan ketidakpastian dan mungkin tidak dapat direalisasikan pada masa akan datang atas pelbagai sebab seperti yang dinyatakan dalam siaran akhbar pendapatan kami, yang dikeluarkan awal hari ini dan juga boleh didapati di laman web IR kami.

Di samping itu, sila ambil perhatian bahawa perbincangan hari ini akan merangkumi kedua-dua langkah kewangan IFRS dan bukan IFRS untuk tujuan perbandingan sahaja. Untuk penyesuaian kami terhadap langkah-langkah bukan IFRS ini dengan ukuran IFRS yang paling setanding secara langsung, sila rujuk pelepasan pendapatan kami dan pemfailan SEC. Akhir sekali, pemain semula siaran web dan skrip panggilan persidangan ini akan tersedia di laman web IR kami. Menyertai saya pada panggilan hari ini ialah Danny Leung, Ketua Pegawai Eksekutif Sementara dan CFO, yang akan membincangkan strategi dan kemas kini perniagaan kami, sorotan operasi, dan prestasi kewangan untuk suku kedua tahun 2026.

Sila ambil perhatian bahawa kami tidak akan mengadakan sesi Q & A hari ini. Jika anda mempunyai sebarang pertanyaan, sila hubungi pasukan hubungan pelabur kami selepas panggilan. Dengan itu, izinkan saya serahkan panggilan kepada Danny.

Danny Leung, Ketua Pegawai Eksekutif Sementara dan CFO

Terima kasih, Gretchen. Selamat hari semua, dan terima kasih kerana menyertai kami untuk membincangkan hasil kewangan suku kedua MoneyHero Group 2026. Lintasan asas perniagaan tetap berdaya tahan, dengan suku kedua memberikan peningkatan berterusan dalam ekonomi unit, kualiti kelulusan, dan disiplin kos bersama kekuatan operasi yang berterusan di pasaran teras kami di Hong Kong dan Singapura. Kerugian bersih untuk suku ini adalah 1.2 juta, yang mencerminkan pertukaran asing dan bukannya perubahan dalam lintasan operasi kami.

Kerugian EBITDA yang disesuaikan menyempit 17% tahun ke tahun kepada 1.6 juta pada suku tahun dan 49% tahun ke tahun kepada hanya 2.7 juta untuk separuh pertama tahun 2026. Walaupun kerugian EBITDA FX berterusan, yang tidak termasuk kesan pertukaran asing yang tidak direalisasikan, menyempit 64% tahun ke tahun kepada 0.9 juta, kami mengakhiri tempoh tersebut dengan 28.2 juta wang tunai dan tiada hutang. Ini berkembang di samping keputusan yang disengajakan mengenai bagaimana kami memperoleh pelanggan, yang juga membentuk pendapatan kami yang dilaporkan.

Pendapatan adalah $15.8 juta pada suku kedua, turun 13% tahun ke tahun, manakala untuk enam bulan pertama tahun 2026 pendapatan pada dasarnya tetap rata tahun ke tahun pada $32.3 juta. Walau bagaimanapun, angka utama ini memandangkan kemajuan asas yang telah kami buat kerana keputusan strategik untuk menggunakan ganjaran tunai di Singapura dan Hong Kong, di mana terdapat keutamaan pengguna yang semakin meningkat untuk insentif tunai yang fleksibel. Ini membolehkan kami menarik pelanggan niat tinggi dengan lebih kos efektif.

Di bawah peraturan perakaunan IFRS, ganjaran tunai ini ditolak daripada pendapatan dan bukannya direkodkan sebagai kos. Ganjaran tunai berjumlah 5.1 juta pada suku tahun ini, meningkat 77% tahun ke tahun daripada 2.9 juta pada tempoh tahun sebelumnya. Pada dasar enam bulan, ganjaran tunai berjumlah 9.2 juta, meningkat 66% dari tahun ke tahun, dengan Singapura mewakili bahagian terbesar iaitu 7.3 juta dan Hong Kong pada 1.9 juta. Menambah ganjaran ini kembali, jumlah nilai transaksi perniagaan menjadi lebih jelas, memegang rata tahun ke tahun pada suku tahun pada 20.9 juta dan meningkat 9% tahun ke tahun kepada 41.5 juta dalam tempoh enam bulan pertama tahun ini.

Pertumbuhan ini sepanjang setengah tahun yang lalu mencerminkan pilihan yang disengajakan terhadap persekitaran pasaran yang dinamik. Kami mengutamakan kualiti margin, penukaran, dan kecekapan operasi berbanding mengejar jumlah hasil yang lebih rendah, walaupun jumlah aplikasi melembutkan. Saya kini akan menerusi prestasi kami mengikut menegak pasaran dan produk, metrik operasi kami, pengurusan kos dan transformasi AI, prestasi asas, dan kedudukan kewangan. Hong Kong, yang masih pasaran utama kami, tetap rata tahun ke tahun pada 7.8 juta, mewakili separuh daripada jumlah pendapatan kumpulan, dan meningkat 15% tahun ke tahun kepada 16.3 juta pada dasar enam bulan.

Prestasi ini menggariskan ketahanan kedudukan kepimpinan kami di Hong Kong dan memberikan penyokong penting bagi kumpulan semasa suku yang lebih lembut di beberapa pasaran lain. Berdasarkan jumlah operasi, jumlah transaksi Hong Kong meningkat 21% tahun ke tahun pada separuh pertama. Kekuatan itu juga muncul dalam keuntungan. Keuntungan segmen Hong Kong melonjak kepada $0.5 juta pada separuh pertama daripada 0.1 juta pada tempoh tahun sebelumnya.

Pada masa yang sama, kami tetap memberi tumpuan kepada mengenal pasti peluang yang mampan untuk memperdalam penglibatan pelanggan, meningkatkan penjualan silang, dan mengembangkan hubungan produk kami di Hong Kong. Di Singapura, momentum operasi yang mendasari terus berkembang. Oleh kerana penggunaan ganjaran tunai kami sangat tertumpu di Singapura, pendapatan yang dilaporkan menurun 20% tahun ke tahun kepada 6.2 juta, terutamanya mencerminkan kesan ganjaran tunai. Pada dasar enam bulan, pendapatan Singapura hanya dimoderasi sebanyak 8%, tetapi tumpuan berdisiplin kami pada penukaran margin yang lebih tinggi berjaya diterjemahkan ke dalam meningkatkan ekonomi unit asas apabila menambah ganjaran tunai tersebut.

Walau bagaimanapun, jumlah nilai transaksi kami di Singapura sebenarnya meningkat 9% tahun ke tahun pada separuh pertama tahun 2026. Malah, pada dasar enam bulan Singapura menyampaikan keuntungan segmen sebanyak 0.2 juta, perubahan yang kuat daripada kerugian 0.5 juta pada tempoh tahun sebelumnya. Pendapatan Kad Kredit menurun 18% tahun ke tahun kepada 8.9 juta, dan di sinilah peralihan ke arah ganjaran tunai tertumpu. Gabungan pendapatan daripada kekayaan dan insurans adalah 4.7 juta, mewakili 30% daripada jumlah pendapatan, meningkat daripada 27% pada tempoh tahun sebelumnya.

Dalam hal itu, pendapatan insurans menurun 7% tahun ke tahun kepada 2.4 juta, dan oleh itu peningkatan sumbangan mencerminkan daya tahan relatif vertikal ini terhadap kad kredit dan bukannya pertumbuhan secara mutlak pada suku tahun ini. Pada dasar enam bulan, trend campuran produk yang mendasari lebih jelas. Gabungan kekayaan dan pendapatan insurans meningkat 11% tahun ke tahun kepada $9.3 juta, mewakili 29% daripada jumlah pendapatan, dengan kekayaan meningkat 22% tahun ke tahun kepada $4.8 juta.

Pendapatan pinjaman peribadi dan gadai janji menurun 2% tahun ke tahun kepada 2 juta untuk suku tahun ini. Pertumbuhan separuh pertama dalam gabungan kekayaan dan pendapatan insurans terus mengesahkan strategi kepelbagaian produk kami. Kami terus meningkatkan inisiatif transformasi AI kami pada suku kedua dengan fokus pada memudahkan platform teknologi kami, mengoptimumkan aliran kerja kejuruteraan dan operasi, dan meningkatkan produktiviti di seluruh organisasi.

Kos teknologi jatuh 50% tahun ke tahun kepada 0.5 juta melalui penyatuan platform dan automasi yang didorong oleh AI. Perbelanjaan pengiklanan dan pemasaran jatuh 12% tahun ke tahun kepada 4 juta, disokong oleh peruntukan kempen berasaskan data yang lebih berdisiplin. Perbelanjaan faedah pekerja adalah 3.9 juta, meningkat 6% tahun ke tahun, seimbang berbanding simpanan tersebut dengan pelaburan yang disasarkan dalam kemampuan pekerja untuk menyokong vertikal margin lebih tinggi dan inisiatif AI kami.

Jumlah kos operasi dan perbelanjaan tidak termasuk perbezaan pertukaran asing bersih menurun 12% tahun ke tahun kepada 18.2 juta. Oleh kerana ganjaran tunai diiktiraf sebagai potongan daripada pendapatan di bawah IFRS manakala ganjaran bukan tunai diiktiraf sebagai kos pendapatan, pergeseran yang sama yang mengurangkan pendapatan yang dilaporkan juga mendorong penurunan 17% tahun ke tahun dalam kos pendapatan kami kepada 7.6 juta, disokong oleh perbelanjaan pemerolehan pelanggan yang lebih selektif dan lalu lintas penukaran yang lebih tinggi.

Kos pendapatan sebagai peratusan pendapatan meningkat 3 mata peratusan tahun ke tahun kepada 48%. Pengurangan kos teknologi dan pengiklanan dan pemasaran terpisah dari campuran ganjaran dan dari pergerakan di barisan teratas. Walaupun dalam satu perempat pendapatan yang lebih rendah, dengan perbelanjaan kami turun di seluruh pemerolehan pelanggan, teknologi, dan kos operasi lain, kadar kelulusan tetap meningkat 9 mata peratusan dari tempoh tahun sebelumnya menjadi 48%, dan aplikasi yang diluluskan menurun sebanyak 15% bersama pertumbuhan berterusan dalam pendapatan setiap permohonan yang diluluskan pada suku dan separuh pertama tahun ini, bukti jelas bahawa kami menukar corong yang lebih kecil tetapi berkualiti tinggi dengan lebih cekap. Izinkan saya beralih kepada produk dan teknologi. Suku lalu saya menggambarkan AI sebagai enjin kami. Suku ini saya ingin menunjukkan apa yang telah disampaikannya dan apa yang sedang dibina seterusnya. Sistem pengurusan baucar dalaman kami disiarkan di Hong Kong pada bulan Julai untuk kad hadiah Apple, yang merupakan jenis ganjaran terbesar kami, mengurangkan masa penghantaran kepada pelanggan sebanyak separuh dan menghapuskan yuran pengendalian pihak ketiga. Kami akan memperluaskannya ke Singapura dan ke lebih banyak jenis ganjaran, termasuk perjalanan, e-dagang, dan baucar pasar raya.

Seorang jurutera tunggal dalam pasukan kami mengambilnya dari prototaip ke pengeluaran dalam masa kurang dari tiga bulan berbanding binaan konvensional yang kami anggarkan memerlukan pasukan sekitar 10 yang bekerja selama sebahagian besar setahun, dan setiap keluaran masih melalui kajian dan penandatangan kejuruteraan standard kami. Kami menggunakan pendekatan yang sama untuk dua lagi projek. Pertama, pengalaman perbualan yang dibantu AI sepenuhnya yang menggabungkan sokongan pelanggan dan penemuan produk. Pengguna menerangkan apa yang mereka perlukan dengan kata-kata mereka sendiri dan dipandu terus ke produk, kandungan, dan ganjaran yang betul.

Kami juga menyusun data dan kandungan produk kami supaya platform dan enjin carian GenAI pihak ketiga dapat menyebut MoneyHero secara langsung. Jadi di mana sahaja perjalanan pelanggan bermula, ia diselesaikan di platform kami, dengan aplikasi, ganjaran, dan hubungan ahli kekal bersama kami - kedua-duanya dilancarkan pasaran demi pasaran dalam kerangka pematuhan dan kawalan kami pada Q4 tahun ini. Kedua, papan pemuka ahli, yang merupakan pengalaman yang dibina semula yang memberi ahli satu tempat untuk mengesan ganjaran yang dikeluarkan secara langsung melalui sistem baucar.

Tinggal di Singapura bulan ini dan berkembang ke Hong Kong dan pasaran lain akhir tahun ini. Keluaran akan datang menambah polisi insurans, log masuk tunggal, dan cadangan peribadi. Pertanyaan status ganjaran adalah salah satu sumber kenalan sokongan terbesar kami, jadi ini juga menurunkan kos sokongan sambil memberi ahli alasan untuk kembali antara transaksi, dan ahli yang kembali adalah ahli yang tidak perlu kita peroleh lagi, yang secara bermakna mengurangkan kos pemerolehan kami.

Akhirnya, bahagian yang paling tidak dapat dilihat - dan mungkin yang paling penting dari masa ke masa - kami membina semula sistem dalaman di sebalik ganjaran, operasi insurans, perkhidmatan pelanggan, dan data kami, banyak yang dibina atau dibeli pada peringkat pertumbuhan kami yang berbeza, ada yang masih membawa yuran dan kebergantungan luaran. Sistem baucar adalah templat. Kami kini menggunakan pendekatan yang sama di seluruh kumpulan, termasuk undang-undang dan pematuhan dalam kawalan perniagaan kewangan yang dikawal selia.

Setiap sistem yang kami bina semula menurunkan kos operasi kami dan memberikan produk kami asas yang lebih bersih dan, seperti sebelumnya, simpanan membiayai binaan seterusnya. Oleh itu, kami tidak menjangkakan ini memerlukan perbelanjaan modal tambahan yang besar. Bersama-sama, ini adalah bagaimana keupayaan AI yang saya terangkan berubah menjadi produk, kos dan pendapatan — satu platform yang dimiliki oleh kami, melayani ahli di mana sahaja mereka bertemu dengan kami. Perlu juga diperhatikan bahawa kami telah memajukan beberapa kemenangan yang dipimpin oleh rakan kongsi di Singapura pada suku ini.

Kami memperoleh perkongsian eksklusif dengan dua bank runcit terbesar di negara ini, berpindah ke pengaturan yuran tetap dengan kumpulan perbankan global, dan menandatangani perkongsian eksklusif dengan platform broker digital. Eksklusiviti dan ekonomi yuran tetap menjadikan pendapatan rakan kongsi kami lebih dapat diramalkan dan mengurangkan pendedahan kami terhadap kos pemerolehan berasaskan lelongan. Untuk memberikan pandangan yang lebih dekat tentang cara kami melaksanakan peluang pertumbuhan ini dan memperluas rangkaian produk kami, saya ingin menyerlahkan dua inisiatif utama di seluruh platform kami.

Pertama, bermula dengan Singapura bulan ini, SingSaver dijangka secara rasmi melancarkan kategori perbandingan pinjaman rumah yang serba baharu, menutup jurang kategori dalam campuran menegak kami. Melengkapkan kad kredit, pinjaman peribadi, insurans, dan tawaran broker sedia ada kami, kami membawanya ke pasaran melalui perkongsian afiliasi tulen dengan Redbrick, broker gadai janji terkemuka dan platform perbandingan di Singapura. Ini membolehkan kemasukan cahaya aset. Redbrick menguruskan hubungan broker dan panel bank, sementara SingSaver menyumbang jenama kami yang kuat dan trafik niat tinggi.

Kami hanya memperoleh peratusan nilai pinjaman yang dikeluarkan pada setiap penukaran yang berjaya, yang bermaksud bahawa kami mengambil risiko penyusunan dan lembaran imbangan yang benar-benar sifar. Peluang di sini adalah penting. Pinjaman perumahan adalah kategori hutang isi rumah terbesar Singapura dengan margin yang luas. Pada suku pertama tahun 2026, pinjaman perumahan tertunggak mencapai 296 bilion dolar Singapura, mewakili jumlah hutang isi rumah, dan baki ini telah meningkat selama 10 suku berturut-turut.

Selanjutnya, kadar pinjaman yang jatuh - turun dari paras tertinggi sekitar 3% ke arah 1.2% kepada 1.5% - menyokong peningkatan aktiviti perbandingan dan pembiayaan semula di kalangan pembeli baru dan pemilik sedia ada. Menyasarkan pasaran ini memperluas trend pinjaman tiket yang lebih tinggi yang sudah menyumbang kepada pertumbuhan pinjaman peribadi dan pembrokeran kami. Dan kini beralih kepada MoneyHero di Hong Kong, kami telah secara aktif mengembangkan aliran pendapatan insurans hayat dalam talian kami selama dua tahun terakhir.

Pendapatan insurans hayat kami datang terutamanya daripada menjual ruang iklan dan menjalankan kempen penjanaan utama berskala kecil. Walau bagaimanapun, kita melihat pergeseran. Lebih ramai syarikat insurans meletakkan produk kehidupan dalam talian, dan pasaran tempatan semakin selesa membeli produk ini dengan cara layanan diri selepas COVID. Sebagai tindak balas, kami melancarkan pasaran insurans hayat pertama kami pada suku kedua 2026 untuk menguji perairan. Hasilnya telah menggalakkan di seluruh lalu lintas, polisi yang dijual, dan tindak balas penanggung insurans, mendorong kadar larian 2026 kami menjadi kira-kira dua kali ganda daripada tahun lalu.

Memandangkan momentum awal yang jelas, kami merancang untuk mengurangkan dua kali ganda dalam tempoh 12 bulan akan datang, menambah produk seperti penyakit kritikal pada Q3 bersama-sama dengan simpanan jangka pendek, potongan cukai, perubatan, dan insurans kemalangan peribadi. Yang penting, usaha produk tambahan adalah minimum dan tidak memerlukan integrasi API, yang membolehkan kami menduplikasi dan menyesuaikan pasaran awal kami dengan lancar. Walaupun pesaing di Hong Kong memberi tumpuan kepada kandungan yang mendalam dan kompleks, strategi kami berbeza.

Kami tahu bahawa untuk produk mudah, ramai pelanggan sebenarnya lebih suka pengalaman tanpa geseran dan tanpa hiasan di mana mereka boleh masuk dan keluar dengan cepat. Trafik insurans sedia ada kami yang besar, terutamanya daripada insurans perjalanan, memberi kami asas yang kukuh dalam menangkap permintaan ini. Melihat ke hadapan, kami juga menggandakan usaha kami untuk mempercepat semula lalu lintas organik dengan tumpuan khusus pada pasaran teras bernilai tinggi kami di Hong Kong dan Singapura. Sepanjang beberapa suku yang lalu, disiplin strategik kami telah menghasilkan corong berkualiti yang lebih kecil tetapi jauh lebih tinggi, dengan kadar kelulusan kami meningkat sebanyak 9 mata peratusan.

Kerana kami telah berjaya mengoptimumkan mekanik penukaran asas ini, sebarang pertumbuhan tambahan dalam trafik teratas corong kini akan menghasilkan pulangan besar dan sangat menguntungkan untuk perniagaan. Untuk memanfaatkan kecekapan yang lebih baik ini, kami secara agresif mengembangkan mesin penjanaan dan pengedaran kandungan kami. Kami secara aktif menyusun data platform kami, panduan kewangan dan perbandingan produk untuk memastikan bahawa setiap kali pengguna menavigasi saluran SEO tradisional atau bertanya dalam enjin carian AI generasi akan datang, MoneyHero secara konsisten muncul sebagai sumber yang berwibawa.

Dengan menguasai ekosistem carian yang muncul ini, kami akan secara mampan mendorong lalu lintas organik niat tinggi terus ke vertikal margin tinggi baharu kami, seperti insurans pinjaman rumah di Singapura dan insurans hayat di Hong Kong. Tambahan pula, aliran masuk organik sempurna melengkapkan pelancaran papan pemuka ahli kami yang baru dibina semula. Setelah pengguna organik ini mendarat di platform kami, mereka segera disatukan ke dalam ekosistem yang melekit dan diperibadikan yang direka untuk menggalakkan penjimatan, penjualan silang, memudahkan pembaharuan insurans langsung dan memaksimumkan nilai seumur hidup tanpa menanggung kos pemerolehan pelanggan tambahan.

Sekarang kembali ke utama kewangan kami yang dipengaruhi oleh pertukaran asing, kerugian bersih untuk suku ini adalah 1.2 juta berbanding dengan pendapatan bersih 0.2 juta pada tempoh tahun sebelumnya, terutamanya didorong oleh perbezaan pertukaran asing bersih, beralih dari keuntungan 3 juta pada tempoh tahun sebelumnya kepada kerugian 0.1 juta pada suku ini, perubahan kira-kira 3.1 juta. Tidak termasuk kesan pertukaran asing yang tidak direalisasikan, kerugian EBITDA FX berterusan menyempit 64% tahun ke tahun daripada 2.6 juta kepada 0.9 juta.

Pada dasar enam bulan, peningkatan lebih sederhana - 14% tahun ke tahun dari 5.8 juta hingga 5 juta - kerana angka itu masih membawa kira-kira 1.6 juta yuran undang-undang dan profesional yang tidak berulang dan perbelanjaan lain, yang kami dikecualikan daripada EBITDA yang disesuaikan tetapi tidak dari langkah ini. Dan jika kita melihat kerugian EBITDA yang disesuaikan, ia menyempit 17% tahun ke tahun kepada 1.6 juta untuk suku tahun dan 49% tahun ke tahun kepada 2.7 juta untuk separuh pertama tahun 2026, mencerminkan kos kecekapan pendapatan yang berterusan dan perbelanjaan operasi yang lebih rendah.

Kami menamatkan suku tahun ini dengan lembaran imbangan bebas hutang, $28.2 juta dalam bentuk tunai dan setara tunai, dan aset semasa bersih $32.6 juta pada bulan Jun, kedua-duanya stabil berbanding akhir Mac. Kedudukan ini, bersama-sama dengan asas ahli 10.1 juta, yang meningkat 17% tahun ke tahun, terus membiayai peta jalan pertumbuhan organik kami dan menyokong jangkauan pasaran yang lebih luas. Melihat ke hadapan hingga baki tahun 2026, kami tetap memberi tumpuan kepada menterjemahkan kecekapan struktur yang telah kami wujudkan ke dalam peningkatan EBITDA yang disesuaikan sepanjang tahun.

Pemangkin produk separuh kedua dan komersil kami termasuk pelancaran pinjaman rumah di Singapura, pelancaran pengalaman carian bahasa semula jadi kami yang dibantu AI, pelancaran penyakit kritikal di Hong Kong pada suku ketiga, pelancaran papan pemuka ahli yang dibina semula ke Hong Kong, dan lanjutan sistem pengurusan baucar kami ke pasaran tambahan dan jenis ganjaran. Pada masa yang sama, kami mengambil tindakan yang disasarkan untuk menstabilkan dan mempercepat semula jumlah di Singapura dan untuk membina semula jumlah asas di Taiwan dengan dasar yang lebih menguntungkan.

Di tengah-tengah keadaan pasaran yang dinamik di seluruh kumpulan, kami akan terus mempertajam pelaksanaan, mengoptimumkan pemerolehan dan penukaran pelanggan, dan melabur secara selektif dalam pasaran, produk, teknologi, dan bakat yang menyokong pertumbuhan jangka panjang yang menguntungkan. Inisiatif ini direka untuk memperluas campuran produk kami, memperdalam penglibatan ahli, mengukuhkan pengewangan rakan kongsi, dan menyokong pembinaan semula jumlah pada dasar yang lebih menguntungkan. Kami tetap yakin dengan strategi kami dan komited untuk memajukan inisiatif strategik utama kami dan membina perniagaan teras, pelbagai, berskala dan berdaya tahan.

Terima kasih semua kerana menyertai kami hari ini. Walaupun persekitaran makroekonomi yang lebih luas telah memberikan beberapa cabaran jangka pendek, hasil suku kedua kami dengan jelas menunjukkan ketahanan asas perniagaan teras kami dan faedah kewangan ketara dari inisiatif strategik kami. Kami percaya prospek kami untuk separuh kedua tahun ini sangat menjanjikan. Dengan sangat bersandar ke dalam transformasi AI kami dan berkembang menjadi vertikal margin yang lebih tinggi, kami secara aktif membuka jalan baru pertumbuhan yang mampan dan menguntungkan.

Kami amat teruja dengan pelancaran kategori perbandingan pinjaman rumah baru kami di Singapura dan pengembangan pesat pasaran insurans hayat dalam talian kami di Hong Kong. Apabila anda menggabungkan kategori pertumbuhan baharu ini dengan pelancaran teknologi kami yang akan datang, termasuk sistem pengurusan baucar dalaman kami, pengalaman carian yang dibantu AI, dan papan pemuka ahli kami yang baru dibina semula, kami mencipta platform yang jauh lebih kuat, lebih cekap dan bersepadu mendalam untuk 10 juta ahli kami.

Saya ingin mengucapkan terima kasih mendalam kepada pasukan kami yang luar biasa di seluruh kumpulan atas pelaksanaan dan kebolehsuaian mereka yang tidak henti-henti, serta kepada pemegang saham kami atas sokongan berterusan dan kepercayaan anda terhadap visi jangka panjang kami. Jalan ke hadapan sangat menjanjikan, dan kami tidak sabar-sabar untuk bercakap dengan anda sekali lagi dan mengemas kini anda mengenai kemajuan kami yang berterusan. Terima kasih.

PENGENDALI

Terima kasih atas penyertaan anda. Anda kini boleh memutuskan sambungan.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.