Transkrip: Panggilan Persidangan Pendapatan Logitech International Q1 2027

Logitech International (NASDAQ: LOGI) melaporkan keputusan kewangan suku pertama pada hari Selasa. Transkrip dari panggilan pendapatan suku pertama syarikat telah disediakan di bawah.

Transkrip ini dibawa kepada anda oleh API Benzinga. Untuk akses masa nyata ke keseluruhan katalog kami, sila lawati https://www.benzinga.com/apis/ untuk perundingan.

Panggilan pendapatan penuh boleh didapati di https://events.zoom.us/ev/AhwXcmf0P_s86NB5vJHC0c-hDAYuUz1NizlxV-6VRnkNPkjVWCnO~Av9JiuWkWBFin1Za3YJgiREXqPPEkNpL8z58kw0O4bDYNgXWVGjXbCsaKQ

Ringkasan

Logitech International melaporkan pertumbuhan 5% dalam jualan bersih dalam mata wang tetap untuk Q1, menandakan pertumbuhan suku ke-10 berturut-turut, dengan sumbangan besar daripada permainan, kerjasama video, dan peranti penunjuk.

Syarikat itu menyerlahkan inisiatif strategik seperti melancarkan produk baru, meningkatkan usaha pemasaran melalui perkongsian dengan jenama seperti NASCAR dan McLaren, dan memperluas penyelesaian kerjasama video B2B, yang kini digunakan oleh lebih dari 70% syarikat Fortune 500.

Projek Logitech berterusan momentum permintaan tetapi menjangkakan kesan sementara akibat kejadian pembekal semikonduktor, yang berpotensi mempengaruhi pendapatan sehingga $200 juta untuk suku ketiga. Syarikat tetap yakin untuk menyelesaikan masalah ini menjelang Q4.

Sorotan kewangan termasuk pendapatan operasi bukan GAAP sebanyak $290 juta, meningkat 44% tahun ke tahun, termasuk bayaran balik tarif $61 juta. Tidak termasuk bayaran balik, pendapatan operasi adalah $229 juta, mencerminkan pelaksanaan yang kuat.

Pengurusan menekankan kecemerlangan operasi dan tumpuan strategik pada inovasi dan keuntungan bahagian pasaran, dengan pertumbuhan masa depan disokong oleh pelaburan R&D dan pemasaran yang berterusan.

Transkrip Penuh

Nate, Hubungan Pelabur

Selamat petang dan selamat petang. Selamat datang ke panggilan video Logitech International untuk membincangkan hasil kewangan kami untuk suku ini. Menyertai kami hari ini ialah Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif kami, dan Matteo Anversa, CFO kami. Semasa panggilan ini, kami akan membuat kenyataan berpandangan ke hadapan, termasuk berkenaan dengan hasil operasi masa depan, di bawah pelabuhan selamat Akta Pembaharuan Litigasi Sekuriti Swasta tahun 1995. Kami membuat pernyataan ini berdasarkan pandangan kami hanya pada hari ini.

Keputusan sebenar kami boleh berbeza secara material. Kami tidak bertanggungjawab untuk mengemas kini atau menyemak mana-mana pernyataan ini. Kami juga akan membincangkan hasil kewangan bukan GAAP. Anda boleh mendapatkan perdamaian antara hasil GAAP dan bukan GAAP serta maklumat mengenai penggunaan langkah-langkah dan faktor bukan GAAP yang boleh mempengaruhi keputusan kewangan dan kenyataan berpandangan ke hadapan kami dalam siaran akhbar kami dan dalam pemfailan kami dengan SEC. Bahan-bahan ini, serta surat pemegang saham dan siaran web panggilan ini, semuanya boleh didapati di halaman Perhubungan Pelabur di laman web kami.

Kami menggalakkan anda menyemak bahan-bahan ini dengan teliti. Kecuali dinyatakan sebaliknya, rujukan kepada pertumbuhan jualan bersih adalah dalam mata wang tetap dan perbandingan antara tempoh adalah tahun ke tahun. Panggilan ini sedang dirakam dan akan tersedia untuk dimainkan semula di laman web kami. Sekarang saya akan serahkan panggilan itu kepada Hanneke.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih, Nate, dan selamat datang semua orang. Q1 adalah permulaan yang kuat untuk tahun fiskal dengan penjualan bersih meningkat 5% dalam mata wang tetap, menandakan pertumbuhan suku ke-10 berturut-turut kami. Perniagaan ini menunjukkan prestasi baik walaupun terdapat sumber komponen yang ketat, kos komponen dan penghantaran yang tinggi, dan konflik yang berterusan di Timur Tengah. Kami amat gembira melihat percepatan pertumbuhan dalam permainan dan di Amerika Utara, dan berterusan pertumbuhan yang kuat dalam kerjasama video dan peranti penunjuk.

Prestasi operasi kami yang kuat didorong oleh keutamaan strategik kami. Pertama, produk dan inovasi yang unggul. Tetikus MX Master 4 dan tetikus permainan PRO X SUPERLIGHT 2 telah berskala pada klip yang luar biasa. Produk super premium dengan teknologi unik ini kedua-duanya menjadi hit besar hanya beberapa suku dari pelancaran. Mereka kini berada di antara produk terlaris mutlak syarikat, membantu profesional bekerja dengan lebih produktif dan membolehkan pemain menang.

Suku ini kami juga menambah empat keluaran baru ke portfolio produk kami, Mobi Fold Ultra Portable Mouse, Papan Kekunci Permainan G512X, Presenter Lanjutan Spotlight 2, dan Bundle Soccer Alto Keys Edisi Terhad yang sangat menyeronokkan. Usaha pemasaran kami yang tinggi menyokong kejayaan produk kami dalam permainan. Perkongsian kami dengan jenama ikonik seperti NASCAR, McLaren, Call of Duty, dan pelbagai pasukan permainan pro teratas membantu mempercepat pertumbuhan suku ini.

Dan di sisi kerja, kami melabur lebih banyak dalam pencipta dan perdagangan sosial. Berlabuh oleh senarai influencer yang berkembang pesat, kami akan terus memberikan inovasi unggul dengan pantas. Dan pelaburan pertumbuhan tambahan yang kami gariskan memasuki fiskal 27 kini sedang dijalankan, meletakkan asas untuk mendorong saluran inovasi produk yang unik untuk tahun-tahun mendatang. Pemacu pertumbuhan kedua pada suku tahun ini: menggandakan kerjasama video B2B. Jualan bersih meningkat 9% dalam mata wang tetap suku ini, memperluas momentum yang dibina sepanjang tahun lalu.

Penyelesaian persidangan video Logitech kini digunakan oleh lebih daripada 70% syarikat Fortune 500, meletakkan kami dalam senarai pembekal pilihan yang sangat pendek ketika organisasi menyegarkan dan mengembangkan ruang mesyuarat mereka. Ketiga, kecemerlangan di seluruh geografi. Suku ini, kepelbagaian geografi kami benar-benar membuahkan hasil, membolehkan kita mengimbangi titik panas seperti Timur Tengah dengan pertumbuhan yang dipimpin oleh permintaan yang hebat di Amerika, serta kekuatan berterusan di China. Dan di Eropah, di mana pasaran yang lebih luas lembut, pasukan kami memperoleh bahagian pasaran yang signifikan.

Akhirnya, kecemerlangan operasi sekali lagi mendorong hasil. Suku ini sekali lagi menunjukkan kekuatan dan konsistensi pasukan operasi kami, walaupun dalam persekitaran makroekonomi yang tidak menentu dan tidak menentu. Walaupun bayaran balik tarif memberi kesan positif kepada nombor yang dilaporkan kami, kami memberikan pertumbuhan pendapatan operasi yang sangat baik tidak termasuk bayaran balik juga, berkat disiplin dan ketepatan pasukan kami. Secara keseluruhan, hasil Q1 kami mengukuhkan komitmen kami terhadap ketegasan operasi dan kepercayaan kami terhadap kemampuan kami untuk melaksanakan tonggak strategik kami, meletakkan kami dengan baik untuk kejayaan jangka panjang.

Sekarang, ketika kita melihat ke hadapan, kami menjangkakan momentum permintaan yang kita buat akan berterusan. Tetapi seperti yang baru anda lihat, kejadian serius baru di salah satu pembekal kami, yang kami bekerja keras untuk mengurangkan, mungkin akan mempengaruhi kemampuan kami untuk memenuhi permintaan sepenuhnya buat sementara waktu. Izinkan saya menyerahkan kepada Matteo untuk memberikan lebih banyak maklumat mengenai prestasi dan pandangan kami. Matteo, sampaikan kepada awak.

Matteo Anversa, Ketua Pegawai Kewangan

Baiklah, terima kasih, Hanneke, dan terima kasih semua kerana menyertai kami hari ini. Oleh itu, seperti yang disebutkan oleh Hanneke, pasukan kami menavigasi latar belakang operasi yang sukar sepanjang suku tahun ini dan memberikan hasil yang sangat kuat. Selain memberikan suku yang kuat, kami menerima 61 juta bayaran balik tarif dan, sebagai hasilnya, pendapatan operasi bukan GAAP adalah 290 juta, meningkat 44% tahun ke tahun. Sekiranya kita mengecualikan bayaran balik tarif, pendapatan operasi bukan GAAP adalah 229 juta, meningkat 14% tahun ke tahun, mencerminkan pelaksanaan yang kuat dari pasukan.

Sekarang izinkan saya membimbing anda melalui suku dengan sedikit lebih terperinci. Bermula dengan jualan bersih, jualan bersih adalah 1.2 bilion, meningkat 7% dalam dolar AS dan 5% dalam mata wang tetap. Peranti penunjuk, kerjasama video, dan permainan adalah pemacu pertumbuhan utama pada suku tersebut. Lebih khusus lagi, jualan bersih peranti penunjuk meningkat 14% tahun ke tahun, didorong oleh kejayaan berterusan MX Master 4, menandakan pertumbuhan suku kelima berturut-turut kami. Jualan bersih kerjasama video meningkat 9% dari tahun ke tahun sebagai hasil pelaburan korporat yang berterusan dalam penyelesaian tempat kerja kami.

Dan jualan bersih permainan meningkat 9% tahun ke tahun, didorong oleh pertumbuhan dua digit dalam AMR. Sebaliknya, kedua-dua kamera web dan alat dengar turun, didorong oleh pasaran soft end di EMEA. Di peringkat serantau, AMR memimpin jalan, meningkat 11% dengan permainan, peranti penunjuk, dan papan kekunci dan kombo semuanya meningkat dua digit. Asia Pasifik meningkat 5%, dengan China mendahului wilayah yang lebih luas. Dan jualan bersih EMEA merosot 4% kerana konflik Timur Tengah, yang mempengaruhi penjualan bersih rantau ini sekitar 400 mata asas.

Sekarang penting untuk diperhatikan bahawa di Eropah kita memperoleh bahagian dalam pasaran yang lemah. Beralih sekarang kepada keuntungan, kadar margin kasar bukan GAAP yang dilaporkan, termasuk bayaran balik tarif 61 juta, adalah 49.8%. Tidak termasuk kesan pembayaran balik tarif, kadar margin kasar kami adalah 44.8%, berkembang kira-kira 270 mata asas tahun ke tahun. Kami kini telah mencatatkan margin kasar lebih besar daripada 43% dalam empat suku terakhir berturut-turut, dan pengembangan kadar margin kasar tahun ke tahun ini didorong oleh kadar pertukaran mata wang yang menggalakkan, campuran produk, dan pengurangan kos produk.

Campuran produk memainkan peranan penting pada suku tahun ini kerana kami mendorong pertumbuhan dua digit pada barisan dan kategori produk premium, termasuk momentum berterusan dalam kerjasama video. Bahagian belakang margin kasar ini sebahagiannya diimbangi oleh perbelanjaan promosi yang lebih tinggi, terutamanya di EMEA. Melihat perbelanjaan operasi, perbelanjaan operasi bukan GAAP adalah 320 juta, atau 26.1% daripada jualan bersih, meningkat sekitar 150 mata asas tahun ke tahun. Peningkatan ini didorong terutamanya oleh pelaburan yang lebih tinggi dalam jualan dan pemasaran dan R&D. G&A tidak rata sebagai peratusan jualan pada 2.8% kerana kami terus kekal rajin dalam perbelanjaan G&A kami. Akibatnya, tidak termasuk pembayaran balik tarif, pendapatan operasi bukan GAAP adalah 229 juta, meningkat 14% tahun ke tahun, dan kadar pendapatan operasi bukan GAAP adalah 18.7%, meningkat 110 mata asas tahun ke tahun. Keuntungan kami terus diterjemahkan kepada penjanaan tunai yang luar biasa. Aliran tunai dari operasi meningkat lebih daripada 30% tahun ke tahun, dan kami mengakhiri suku tahun dengan baki tunai sebanyak 1.75 bilion, sementara kami mengembalikan kira-kira 150 juta wang tunai kepada pemegang saham dalam bentuk pembelian semula saham.

Sekarang, semasa kita melihat ke hadapan, kami menjangkakan momentum permintaan dari suku pertama akan dibawa ke suku kedua walaupun terdapat cabaran geopolitik dan makroekonomi. Walau bagaimanapun, pada akhir bulan Jun, salah satu pembekal komponen semikonduktor kami mengalami kejadian serius di kemudahan pembuatan mereka yang menyebabkan penutupannya. Kemudahan ini tetap ditutup hari ini, mempengaruhi kemampuan kami untuk memenuhi permintaan dengan berkesan, dan pembekal belum memberikan tarikh pasti untuk kemudahan itu dibuka semula.

Pasukan kami sedang mengusahakan beberapa rancangan mitigasi dan, dalam jangka masa terdekat, lembaran imbangan kami yang kukuh membolehkan kami mengekalkan tahap inventori yang mencukupi dengan tepat untuk mengurangkan gangguan rantaian bekalan jenis ini, dan sebagai hasilnya kami dapat mengurangkan kesan kejadian ini dengan ketara pada suku kedua. Lebih khusus lagi, kami menjangkakan pendapatan suku kedua meningkat 0 hingga 3% dalam mata wang tetap, dengan kadar margin kasar kira-kira 44%.

Prospek ini mempertimbangkan kesan penjualan bersih kira-kira 20 juta disebabkan oleh kejadian pembekal. Kami menjangkakan pendapatan operasi bukan GAAP antara 185 dan 210 juta, turun tahun ke tahun, didorong oleh pelaburan berterusan dalam R&D dan penjualan dan pemasaran serta langkah-langkah penjimatan tahun sebelumnya. Melihat ke hadapan untuk tahun penuh tahun fiskal 2027, tanpa gangguan yang disebabkan oleh pembekal kami, kami menjangkakan momentum barisan atas akan berterusan pada kira-kira kadar suku pertama sepanjang baki tahun ini.

Walau bagaimanapun, berdasarkan maklumat terhad kami setakat ini, kami menganggarkan kesan negatif insiden pembekal kami menjadi pendapatan sehingga 200 juta pada suku ketiga, dan untuk suku keempat kami menganggarkan insiden pembekal akan diselesaikan sebahagian besarnya, yang akan bermakna sedikit atau tiada kesan kepada keputusan suku keempat kami. Mengenai keuntungan, kami menjangkakan margin operasi bukan GAAP sepanjang tahun akan terus dikesan mendekati hujung tinggi julat sasaran jangka panjang 15 hingga 18%, dibantu oleh prestasi operasi asas perniagaan yang kukuh dan bayaran balik tarif suku ini.

Dengan itu saya akan menyerahkannya kepada Q & A.

Nate, Hubungan Pelabur

Terima kasih, Matteo. Kami kini akan beralih ke bahagian Q & A panggilan. Untuk bertanya soalan sila klik pada ikon angkat tangan di bahagian bawah skrin anda. Sila pastikan anda menyahbisukan dan pastikan kamera anda dihidupkan sebelum mengemukakan soalan anda. Soalan pertama kami datang dari Jorn Effort dari UBS.

Jorn Effort, Penganalisis di UBS

Terima kasih banyak dan selamat malam. Terima kasih kerana mengambil soalan saya. Saya akan mulakan dengan dua soalan, okay, dan kemudian saya kembali dalam barisan. Yang pertama ialah bolehkah anda memberitahu kami lebih lanjut mengenai risiko permintaan yang ditarik ke hadapan, apa yang berpotensi anda lihat pada Q1? Anda mempunyai penjualan yang sangat kuat, dua digit, dan jika anda mengecualikan 20 juta kesan penjualan dari isu separa pembekal, anda akan memberikan prospek pertumbuhan jualan 1.5 hingga 4.5% untuk Q2, walaupun agak perlambatan.

Adakah permintaan yang ditarik ke hadapan ini yang anda lihat pada Q1, atau bagaimana anda menerangkan perlambatan? Dan soalan kedua ialah, sila, apabila anda melihat prospek sepanjang tahun dan anda masih mengatakan bahawa anda akan naik pada 18% atau hampir 18%, termasuk bayaran balik tarif 61 juta ini, yang akan berlaku jika anda keluar sekitar 17%, ia adalah penurunan 200 mata asas berbanding tahun lepas hampir. Maksud saya, bagaimana anda menerangkan perkara ini? Ini sebenarnya hanya SG&A, kerana margin keuntungan kasar nampaknya bertahan dengan baik?

Atau adakah anda juga mengenakan beberapa kos tambahan untuk sumber komponen di sini? Terima kasih banyak.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, Jordan, izinkan saya mengambil soalan pertama dan kemudian saya akan biarkan Matteo menjawab soalan kedua. Oleh itu, kami fikir terdapat sedikit atau tidak ada tarikan ke hadapan pada suku pertama. Kenapa saya katakan itu? Tarikan ke hadapan terutama berlaku dalam persidangan video di mana kekurangan ingatan diketahui. Dan kami mengambil harga, tetapi kami mengambil harga pada bulan Mei. Oleh itu, jika ada tarikan ke hadapan pada kenaikan harga mutlak, ia akan berlaku pada bulan April. Itu pada suku tahun ini.

Dan sebenarnya, apa yang berlaku apabila anda mengambil kenaikan harga dalam B2B, anda sebenarnya terus menghormati harga lama untuk sedikit demi sedikit kerana anda mempunyai tawaran yang sedang berjalan. Jadi pada suku tahun ini, kesan sebenar kenaikan harga tidak begitu tinggi. Kami akan melihat kesan positif kenaikan harga bermula dari suku seterusnya. Oleh itu, tidak ada alasan bagi pelanggan kami untuk terus maju pada suku ini. Dan tentunya di sisi pengguna perniagaan, anda tahu, kita cenderung benar-benar beralih kepada permintaan.

Jadi tidak banyak tarikan ke hadapan di sana. Oleh itu, kami terus optimis. Saya rasa matematik anda betul pada apa yang akan kita bimbing untuk suku kedua. Anda tahu, kami sentiasa melihat jenis kelas tinggi dan bahagian bawah. Pada peringkat tinggi, kita memerlukan Amerika Utara untuk terus berprestasi seperti yang ada dalam digit tunggal atau dua digit tinggi. Di sisi yang lebih konservatif, itu mungkin sedikit turun. Jadi di situlah panduan asal berasal.

Tetapi nombor anda adalah betul.

Matteo Anversa, Ketua Pegawai Kewangan

Maaf. Sekiranya anda menyesuaikan diri dengan 20 juta kejadian pembekal seperti yang berkaitan dengan suku kedua, kita akan mempunyai, anda tahu, prospeknya adalah antara 2% hingga 5%. Kami menutup suku pertama antara 4.5% dan 5%. Jadi saya fikir kita berada di zon. Dan jelas terdapat, seperti yang dikatakan Hanneke, sedikit ketidakpastian dalam dunia makroekonomi hari ini. Tetapi secara keseluruhan jumlahnya lebih dekat dengan apa yang kami capai pada suku pertama. Setakat soalan kedua, jika anda ingat suku lalu kami menyebut bahawa di latar belakang tahun fiskal yang sangat kuat 2026 di mana kami hampir mencapai 19% daripada kadar pendapatan operasi, kami ingin mengambil beberapa keuntungan besar ini, terutamanya dari margin kasar yang sangat kuat, dan melaburkannya semula ke arah pertumbuhan masa depan syarikat. Inilah yang sebenarnya kita merancang untuk lakukan, walaupun terdapat kejadian pembekal yang baru kita jelaskan di mana kita boleh membincangkannya lebih lanjut kemudian. Jadi itulah pemandu. Oleh itu, saya tidak mengharapkan G&A meningkat. Ia benar-benar fokus pada pelaburan untuk pertumbuhan masa depan syarikat, yang akan menjadi penjualan dan pemasaran dan R&D. Dan titik anda mengenai margin kasar saya fikir adalah sah. Kami sangat gembira dengan di mana kadar margin kasar telah berada sekarang selama beberapa suku tahun dan kami menjangkakan margin kasar akan terus kukuh.

Jordan, Penganalisis

Terima kasih banyak untuk ini. Jika anda membenarkan saya memperbesar satu perkara. Apabila kami menyesuaikan diri sekarang untuk dana wilayah 61 juta, EBIT bukan GAAP yang mendasari anda akan lebih sekitar 8, 850. Adakah ini titik permulaan baru yang harus kita lihat bagaimana anda boleh berkembang kemudian pada 28—29, atau adakah ini, baiklah, lihat, maksud saya anda menggunakan 61 juta, anda melabur semula, dan tahun depan anda akan membayar pelaburan lagi. Hanya mempunyai sedikit perasaan dari mana kita boleh mula memodelkan syarikat untuk jangka pertengahan.

Matteo Anversa, Ketua Pegawai Kewangan

Saya rasa agak pramatang untuk membincangkan tahun fiskal 28 dan 29, tetapi sekarang kami komited terhadap julat yang kami sediakan pada Hari Pelabur dan itulah komitmen syarikat yang anda boleh mengharapkan syarikat itu.

Jordan, Penganalisis

Terima kasih banyak.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami datang dari Asia Merchant dengan Citi.

Pedagang Asia, Penganalisis di Citi

Hebat. Terima kasih atas peluang di sini. Sekiranya anda dapat menyerlahkan bagaimana anda memikirkan inventori saluran di sini, bagaimana prestasi itu berbanding dengan penjualan jelas cukup kuat di sini. Bagaimana kita harus memikirkan mungkin beberapa penumpukan inventori, jika ada? Dan kemudian, jika saya boleh, kejadian pembekal yang anda bicarakan nampaknya anda mempunyai pandangan yang cukup baik agar ia dapat diselesaikan dalam 4Q dan kemudian kadar pertumbuhan pendapatan anda mungkin mempercepat kembali kepada apa yang anda lihat dalam 1Q.

Jadi jika anda boleh mengupasnya sedikit. Mengapa anda merasa begitu yakin bahawa hubungan pembekal atau isu pembekal itu dapat dikurangkan? Jika ada alternatif di sana yang anda lihat? Terima kasih.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, mungkin biarkan saya mulakan dari itu dan kemudian kita akan kembali ke inventori dengan Matteo. Jadi saya mengharapkan beberapa soalan, jadi terima kasih, atas kejadian ini. Dan saya harus mengatakan, kami akan berkongsi dengan telus apa yang kita tahu, kerana kami masih mempunyai, saya katakan, maklumat terhad, dan kita juga perlu melindungi maklumat sensitif yang kompetitif. Jadi saya akan melakukan yang terbaik untuk memberi anda sedikit lebih banyak warna mengenai perkara itu. Tetapi pada akhir bulan Jun, salah satu daripada banyak pembekal semikonduktor kami mengalami kejadian serius di tapak pembuatannya yang mengakibatkan penutupan sementara.

Dan kemudahan itu masih ditutup. Dan kita kini berada di peringkat awal menerima maklumat mengenai kesan acara tersebut. Kami yakin bahawa fab akan dibuka semula dan akan dibuka semula, pastinya pada suku keempat. Tetapi pembekal belum mengesahkan secara pasti apabila ia akan dibuka semula. Oleh itu, sementara itu, kami bekerja keras, jelas, untuk satu set rancangan mitigasi. Kami mempunyai pembekal sekunder untuk kebanyakan komponen, termasuk semikonduktor, termasuk yang ini.

Tetapi seperti yang anda ketahui lebih baik daripada kebanyakan orang, keadaan bekalan umum untuk semikonduktor sangat ketat di seluruh industri pada masa ini, yang bermaksud bahawa mendapatkan lebih banyak bekalan pada masa di mana kita memerlukan banyak sebelum cuti sangat mencabar. Oleh itu, apa yang kami katakan kepada anda pada Q2: titik tengah prospek masih menunjukkan pertumbuhan, 0 hingga 3%, walaupun pada hakikatnya kami fikir kita akan kekurangan sekitar $20 juta kerana kejadian ini.

Dan itu kerana pada suku ini kami dapat memanfaatkan beberapa inventori biasa kami yang ada, dan Matteo dapat memberi anda sedikit lebih terperinci mengenai perkara itu. Dalam Q3, ia menjadi lebih rumit. Dan sekali lagi, berdasarkan maklumat terhad yang kami ada hari ini, kesan negatif boleh mencapai penjualan bersih sehingga $200 juta kerana kejadian itu. Dan ia akan bergantung apabila fab dibuka semula, berapa banyak bekalan yang boleh kita dapatkan dari pembekal sekunder kami dan rancangan lain yang kami ada.

Kemajuan menjelang Q4, kami yakin bahawa ini akan diselesaikan. Dan sekali lagi, ini adalah isu bekalan sementara. Kami yakin bahawa permintaan akan kekal kuat dan kami akan menyelesaikannya menjelang Q4.

Matteo Anversa, Ketua Pegawai Kewangan

Jadi, Asia, izinkan saya menangani soalan pertama. Jadi, ya, penjualan, sekarang kembali ke suku pertama, kuat. Walau bagaimanapun, anda ingat bahawa penjualan adalah nombor kasar, jadi ia tidak dalam mata wang tetap, jadi ia termasuk sebarang pergerakan FX, dan ia tidak termasuk promosi. Jadi jika kita membelanjakan lebih banyak dolar tahun ke tahun untuk aktiviti promosi. Oleh itu, jika anda mengambil 11% pertumbuhan penjualan dan anda cuba mengembalikannya ke 5% pada jualan bersih, sebenarnya anda mempunyai dua komponen.

Salah satunya ialah FX, iaitu kira-kira dua mata, dan yang kedua adalah perbelanjaan promosi yang lebih tinggi. Jadi inventori saluran sebenarnya dalam keadaan baik. Tiada apa-apa yang berlaku tidak normal di saluran itu, tetapi kami mempromosikan sedikit lebih banyak daripada tahun lalu, terutamanya di Eropah. Kami melihat pasaran pada awal suku ini cukup tenang, seperti yang kami katakan dalam ucapan kami yang disediakan. Dan secara praktikal, kami mengambil kesempatan untuk mendapatkan bahagian, dan kami cukup gembira dengan hasilnya, kerana seperti yang dirujuk oleh Hanneke dalam ucapan yang disediakan, kami memperoleh beberapa mata bahagian pada majoriti barisan produk di Eropah.

Oleh itu, kami gembira dengan hasilnya. Tetapi itulah cara anda merapatkan dari jualan hingga penjualan bersih dalam mata wang tetap. Setakat komen terakhir di saluran itu, kembali kepada kesan pada suku kedua insiden pembekal, keindahannya adalah bahawa kita mempunyai lembaran imbangan yang kuat, dan inilah yang membolehkan kita mengekalkan tahap inventori yang sihat bagi jenis komponen ini tepat untuk menahan keadaan seperti ini yang kadang-kadang berlaku seperti yang kita alami hari ini dengan pembekal.

Oleh itu, terima kasih kepada inventori yang kami ada dan produk siap yang kami ada di saluran, kami akan dapat melayani pelanggan kami untuk sebahagian besar suku kedua. Dan itulah sebabnya, menurut Hanneke, anda melihat bahawa kesannya terhadap kewangan suku kedua adalah terhad. Kami akan terus berkembang. Ia kira-kira 20 juta. Jelas sekali, keadaan untuk suku ketiga, hingga ke tahap Hanneke, sedikit lebih mencabar. Tetapi kami gembira di mana saluran itu terletak, dan ia sihat dan dalam lingkungan dari segi minggu-minggu yang kita mahukan.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami datang dari Alicia Reese dengan Wedbush.

Alicia Reese, Penganalisis di Wedbush

Terima kasih kerana menjawab soalan saya hari ini. Saya ingin memulakan dengan soalan keseluruhan mengenai kesan kejadian rantaian bekalan. Saya menganggap bahawa itu memberi kesan terutamanya kepada persidangan video, tetapi ingin memeriksa sekali lagi bahawa tidak ada apa-apa dalam, anda tahu, permainan dan segmen lain yang sangat terjejas?

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Tidak. Terima kasih kerana bertanya, dan hello. Tetapi kesannya sebenarnya pada sebahagian daripada portfolio permainan dan PWS kami. Jadi ini bukan cip memori.

Alicia Reese, Penganalisis di Wedbush

Baiklah. Baiklah. Terima kasih kerana menjelaskannya. Dan anda memanggil keuntungan saham di Amerika dan EMEA. Saya percaya itu dari Super Strike terutamanya. Sekiranya terdapat kategori atau produk lain yang mendorong beberapa keuntungan saham tersebut, jika anda boleh menyebutnya. Dan anda juga menyebut bahawa pertumbuhan Asia Pasifik dipimpin oleh permainan, tetapi tidak ada panggilan keuntungan saham di sana. Bolehkah anda membincangkan strategi keseluruhan di sana, atau jika ada produk tertentu yang memimpin pertumbuhan itu di China?

Itu akan membantu.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, pasti. Jadi dari segi saham, sebenarnya pertumbuhan saham terbesar, pertumbuhan saham yang hebat, adalah di Ruang Kerja Peribadi. Oleh itu, kami memperoleh kira-kira 220 mata asas saham pada suku ini di seluruh Ruang Kerja Peribadi, yang merupakan gergasi. Dan itu termasuk keuntungan di Amerika, di Eropah, dan di Asia Pasifik, dan termasuk di China di sana. Jadi PWS benar-benar prestasi yang luar biasa. Permainan juga kukuh keuntungan saham di Amerika Syarikat dan di Eropah. Di Asia Pasifik saham rata, tetapi pada akhir premium barisan kami dalam permainan, sekali lagi terima kasih kepada apa yang sudah anda sebutkan, tetikus Super Strike, kami juga melihat keuntungan saham.

Dan kemudian persidangan video, juga keuntungan saham yang kuat pada suku tersebut. Jadi prestasi yang sangat kuat di seluruh dunia yang kami sangat gembira dengannya.

Alicia Reese, Penganalisis di Wedbush

Terima kasih.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami datang dari Alex Valero dengan Loop Capital.

Alex Valero, Penganalisis di Loop Capital

Hai. Terima kasih kerana mengambil soalan saya. Soalan pertama saya adalah pada margin kasar. Jadi margin kasar anda tidak termasuk bayaran balik adalah 44.8%, yang melebihi julat struktur 43% hingga 44% anda. Bahagian mana yang tahan lama? Campuran, FX, atau pengurangan kos?

Matteo Anversa, Ketua Pegawai Kewangan

Jadi Alex, secara keseluruhan kami jelas sangat gembira dengan hasil margin kasar sekarang selama beberapa suku tahun. Seperti yang saya nyatakan dalam ucapan saya yang disediakan, kami telah mencetak margin kasar yang cukup baik, jauh melebihi 43% jika anda melihat perjalanan tahun ke tahun. Jadi jika anda pergi dari tahun lepas pada suku pertama kami kira-kira 42% jadi kami memperluas kira-kira 270 mata asas tidak termasuk pembayaran balik tarif. Terdapat beberapa pemandu jelas. Salah satunya adalah pertukaran asing apabila anda melihat tahun ke tahun, kerana tahun lalu euro agak lemah.

Jadi itu menyumbang kira-kira 240, 250 mata asas dari kenaikan margin. Apabila anda melihatnya secara operasi, saya akan menyerlahkan beberapa komponen. Salah satunya ialah premiumisasi keseluruhan portfolio. Jadi campuran positif, jika anda melihat barisan produk mewah. Lihatlah semua simulasi MX Ergo, Pro, - semuanya berkembang dua digit dan dua digit yang benar-benar kukuh. Dan kemudian juga persidangan video secara keseluruhan, seperti yang anda tahu, kami menggandakan B2B.

Oleh kerana persidangan video melampaui kadar pertumbuhan syarikat, itu bagus untuk campuran, jadi baik untuk margin. Itulah satu lagi komponen besar. Oleh itu, apabila anda menggabungkan sedikit harga dan premiumisasi ini, gabungan positif, ia adalah kenaikan kira-kira 100 mata asas tahun ke tahun dan kemudian kerja pengurangan kos yang berterusan yang terus dilakukan oleh Sri dan pasukan. Walaupun persekitaran di mana kita mempunyai kos komoditi yang lebih tinggi, kos pengangkutan yang lebih tinggi pada suku pertama, pengurangan kos produk membantu kami sekitar 100 mata asas.

Dan semua positif ini, seperti yang saya nyatakan dalam ucapan saya yang disediakan, diimbangi sebahagiannya oleh perbelanjaan promosi yang lebih tinggi. Oleh itu, dari kategori yang baru saya nyatakan, jika anda melihat sekurang-kurangnya jangka pendek, panggilnya pada suku berikutnya, mungkin nombor yang akan lebih dicabar adalah pengurangan kos. Kami melihat kadar pengangkutan meningkat dan ini akan sedikit kurang membantu apabila anda melihat suku kedua berbanding yang pertama.

Tetapi secara keseluruhan, anda mendengar dalam ucapan yang disediakan, kami masih akan berada di sekitar 44% daripada kadar margin kasar. Jadi masih nombor yang baik.

Alex Valero, Penganalisis di Loop Capital

Mendapat. Terima kasih atas itu. Hanya tindak lanjut yang cepat, hanya mengubahnya sedikit. Apa yang pelanggan B2B anda memberitahu anda mengenai anggaran AI mereka sekarang?

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Jelas sekali semua orang melabur dalam token, jadi orang membelanjakan untuk token. Tetapi pada masa yang sama, kami melihat pasaran yang sangat sihat untuk kerjasama video. Kenapa itu? Saya pasti anda semua menggunakan Microsoft atau Google dalam video anda atau Zoom dalam mesyuarat persidangan video anda dengan pengambil nota AI mereka, pembantu AI, dll. Jadi untuk menggunakan AI dengan betul, anda perlu membolehkan orang anda dengan persidangan video di semua bilik mesyuarat anda. Dan saya telah mengatakan ini berkali-kali sebelum ini, tetapi di seluruh dunia kurang daripada 25% bilik mesyuarat diaktifkan persidangan video.

Jadi terdapat banyak ruang putih di pasaran itu. Dan anda melihat bahawa dalam pertumbuhan pasaran - AI adalah angin belakang untuk persidangan video. Dan di luar ruang putih, peralatan persidangan video cenderung bertahan antara lima hingga tujuh tahun. Kami kini kira-kira enam tahun selepas permulaan COVID apabila banyak syarikat mengadakan persidangan video untuk pertama kalinya. Jadi itu angin belakang yang lain. Jadi secara keseluruhan, pasaran yang sangat sihat untuk peralatan persidangan video yang kami manfaatkan.

Alex Valero, Penganalisis di Loop Capital

Terima kasih banyak.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami datang dari Torsten Sauter dengan Kepler Cheuvreux.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Hai, Torsten.

Torsten Sauter, Penganalisis di Kepler Cheuvreux

Hai, kawan-kawan. Saya tidak mempunyai soalan, sebenarnya. Maksud saya, maaf, saya rasa ada salah faham di sini.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Bagaimanapun, bagus jumpa awak,

Torsten Sauter, Penganalisis di Kepler Cheuvreux

Tetapi ya, saya akan kembali ke barisan. Ya, maaf, saya tidak tahu apa yang berlaku.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Jangan risau.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami datang dari Tim Long dengan Barclays. Saya rasa anda berada di dalam.

Tim Long, Penganalisis di Barclays

Maaf, maaf tentang itu.

PENGENDALI

Sempurna. Sekarang kita boleh mendengar anda.

Tim Long, Penganalisis di Barclays

Ya, hebat. Mungkin hanya untuk menindaklanjuti soalan B2B, anda merangkumi bahagian persidangan video. Hanya ingin tahu, suku lalu anda bercakap tentang keseluruhan B2B yang lebih baik daripada B2C dan ia adalah tumpuan sebenar bagi syarikat. Jadi mungkin anda hanya boleh bercakap lebih luas mengenainya. Dan kemudian soalan kedua, pada awal panggilan anda menyebut beberapa keluaran baru. Hanya jenis maklum balas yang ingin tahu di sana dan bagaimana anda fikir mereka akan masuk ke dalam portfolio, terutamanya pada bahagian permainan dan peranti penunjuk.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Pasti. Jadi mungkin bermula dari B2B. Sekali lagi, kami terus melihat pasaran B2B yang sihat juga di luar persidangan video. Dan kira-kira separuh daripada perniagaan kami di saluran B2B adalah persidangan video. Kira-kira separuh adalah ruang kerja peribadi. Tetapi pasaran yang kuat, prestasi yang baik pada suku pertama. Dan saya katakan ada beberapa trend. Jelas ada trend persidangan video yang baru saya bicarakan, iaitu banyak ruang putih dari segi bilik mesyuarat dan penyegaran sekarang selepas COVID.

Tetapi kerja hibrid secara umum juga baik untuk seluruh perniagaan kami. Terdapat peningkatan sebenar orang yang bekerja dari mana-mana sahaja. Sebilangan besar syarikat telah memutuskan beberapa jenis susunan hibrid, dan bagi sesetengah syarikat yang empat hari seminggu di pejabat, beberapa tiga, ada yang lain. Tetapi hakikatnya tetap bahawa berbanding pra-COVID orang bekerja lebih kerap di tempat-tempat yang bukan pejabat. Dan itu kemudian membuat syarikat ingin memastikan bahawa pekerja mereka tidak hanya mempunyai tetikus yang hebat atau kamera web yang hebat di pejabat, tetapi juga di tempat lain di mana mereka bekerja.

Dan kemudian AI adalah satu lagi angin belakang untuk portfolio perniagaan kami seperti yang saya nyatakan. Jadi B2B kami terus menjadi kenaikan harga dan kami akan terus meningkat dua kali ganda - banyak pertumbuhan pada tahun-tahun akan datang dalam B2B. Dari segi produk baru untuk suku tahun ini, pertama sekali lagi, Super Strike dan MX Master 4 adalah hadiah yang terus diberikan. Sangat jarang kita melihat produk baru dalam beberapa suku dari pelancaran berakhir di kalangan penjual teratas mutlak kami.

Kedua-dua produk ini sangat besar dan menjadi hit besar. Jadi itu bagus untuk dilihat. Dan kemudian, anda tahu, kami mempunyai kadar biasa kami - kami melancarkan antara 30 atau 40 produk baru setiap tahun. Pada suku yang lalu kami menyerlahkan empat. Mungkin saya akan bercakap sedikit. Terdapat tetikus Mobi baru, yang merupakan tetikus dilipat. Saya sepatutnya ada di sini supaya saya boleh tunjukkan kepada anda. Tetapi ia adalah produk yang sangat hebat. Ini adalah kali pertama kami melancarkan sesuatu secara eksklusif terlebih dahulu di TikTok Shop dan itu benar-benar berjaya - menjadi penjual nombor satu dalam kategori elektronik keseluruhan di TikTok Shop sebelum kami kemudian mengembangkannya ke pengedaran penuh kami.

Jadi selepas permulaan yang sangat menjanjikan. Juga produk premium yang dijual pada harga $79. Jadi kami teruja dengan itu. Kemudian kami melancarkan papan kekunci permainan baru G512X. Itu adalah papan kekunci permainan yang hebat yang benar-benar mempunyai semua loceng dan wisel yang boleh anda bayangkan. Dan itu juga merupakan permulaan yang sangat kuat. Dan kemudian ada beberapa perkara lain yang menyeronokkan. Penyampai jarak jauh untuk mesyuarat yang belum disegarkan di Tuhan tahu berapa tahun - banyak tahun - tetapi kami telah keluar dengan penyampai baru yang benar-benar licin yang memanfaatkan teknologi maklum balas haptik yang unik bagi kami dan sebenarnya membolehkan anda bernafas sebelum persembahan anda, yang cukup keren. Dan akhirnya, kegemaran peribadi saya - untuk kegilaan bola sepak musim panas ini, kami mempunyai papan kekunci bola sepak edisi khas dan papan tetikus yang benar-benar hebat. Anda boleh melihatnya di bahagian atas surat pemegang saham. Dan itu habis dijual dalam 10 hari.

Tim Long, Penganalisis di Barclays

Terima kasih.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami datang dari Maya Newman dengan Morgan Stanley.

Maya Newman, Penganalisis di Morgan Stanley

Hai. Terima kasih. Mungkin untuk memulakan, anda tahu, saya rasa perdebatan terbesar di pasaran sekarang ialah risiko yang berkaitan dengan penghantaran PC menurun dengan digit ganda rendah tahun ini, jika unjuran dari penganalisis industri betul. Anda tahu, pertumbuhan pendapatan satu digit pertengahan untuk Logitech akan menunjukkan seperti penghantaran lampiran setiap PC meningkat lebih dari 20% tahun ini dan mencapai lebih dari $14 lampiran. Itu berbanding 10 hingga 11 dolar selama lima tahun yang lalu.

Apakah inisiatif yang ada pada masa ini yang akan mendorong peningkatan bahan seperti itu dalam lampiran setiap penghantaran PC? Dan kemudian saya mempunyai susulan. Terima kasih.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, pasti. Terima kasih. Maya, gembira melihatmu. Jelas sekali kita menyedari perbahasan dan kesan unit PC, dan kami turun sekitar 5% pada suku tahun ini. Namun kategori dan perniagaan kami mengesan dengan baik. Pasaran tikus atau pasaran peranti penunjuk sebenarnya meningkat 5% di seluruh dunia dan tikus Logitech dan peranti penunjuk meningkat 14%. Oleh itu, saya fikir ini bermakna kita terus melihat bahawa pertumbuhan kita didorong oleh pangkalan yang dipasang, bukan hanya penghantaran PC baru. Dan dari segi inisiatif, tidak ada yang baru.

Kami akan terus melakukan apa yang selalu kami lakukan, iaitu memberi tumpuan kepada asas yang dipasang - melampirkan pada itu - kerana kurang daripada 50% pengguna PC, orang yang sudah mempunyai PC, menggunakan tetikus dan kurang daripada 30% menggunakan papan kekunci. Kami mempunyai rekod prestasi yang hebat sepanjang dekad yang lalu untuk menambah kira-kira satu mata peratusan kepada angka tersebut setiap tahun. Jadi itu nombor satu. Nombor dua sudah tentu mendorong pertumbuhan saham, yang anda lihat kami lakukan dengan sangat berkesan pada suku pertama.

Dan itulah sebahagian daripada algoritma pertumbuhan itu. Dan yang ketiga ialah pertumbuhan ASP. Sekali lagi, Super Strike adalah $180. MX Master 4 adalah $130. Beberapa inovasi baru kami yang lain juga premium. Itu sangat penting untuk menyampaikan pertumbuhan dalam periferal. Dan sekali lagi, ini semua mengenai asas yang dilampirkan. Ini bukan mengenai bilangan PC baru yang dijual.

Maya Newman, Penganalisis di Morgan Stanley

Sudah faham, terima kasih. Dan kemudian mungkin hanya pada persidangan video, bolehkah anda memberi kami sedikit lebih terperinci mengenai apa yang mendorong kekuatan itu dan betapa mampannya? Oleh itu, berapa banyak tindakan harga berbanding peluang penyegaran semula? Dan ketika anda memikirkan jenis kesan inflasi ketara ini yang kita lihat di seluruh portfolio teknologi, adakah persidangan video berisiko melihat penyegaran tertunda atau kitaran penggantian yang panjang akan datang, atau saya rasa apa yang anda dengar sekarang dari pelanggan?

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, jadi pasaran sekali lagi dalam persidangan video berkembang dengan sangat kuat dan itu didorong oleh pejabat baru - banyak syarikat, kedua-dua syarikat Fortune 500 tetapi juga syarikat yang lebih kecil, mengemas kini ruang kerja mereka untuk cara kerja baru mereka. Jadi pejabat baru adalah satu. Penembusan kategori rendah - sekali lagi, saya telah membincangkannya berkali-kali. Kurang daripada 25% bilik mesyuarat global didayakan VC. Pada zaman AI, anda memerlukan persidangan video di setiap bilik mesyuarat.

Dan kemudian penyegaran era COVID. Jadi ini adalah kawasan kejiranan yang sangat baik, saya fikir, selama bertahun-tahun akan datang. Ini bukan acara suku tahunan sekali sahaja. Ini adalah trend jangka panjang yang kami percaya akan terus berada di sana. Sekarang pada suku tahun ini kami juga mengambil harga untuk mencerminkan peningkatan kos memori. Jadi kami mengambil 13% pada bulan Mei. Anda belum melihat kesannya kerana, sekali lagi, kami menghormati harga tawaran sebelumnya yang sedang dijalankan. Tetapi anda akan mula melihatnya dari suku seterusnya.

Tetapi 9% yang anda lihat pada Q1 belum mempunyai faedah harga di dalamnya yang penting.

Matteo Anversa, Ketua Pegawai Kewangan

Mungkin hanya untuk menambah, B2B - kami mengatakannya beberapa kali - cenderung menjadi kental. Tetapi kami telah mengembangkan persidangan video dengan baik sekarang selama beberapa suku. Dan anda merujuk sedikit kepada bekalan memori. Saya rasa Sri dan pasukan terus melakukan kerja yang hebat dalam mendapatkan komponen memori untuk persidangan video. Pada ketika ini, kami cukup terjamin sepanjang tahun fiskal penuh 2027. Dan jelas, seperti yang baru kita lakukan, untuk mengurangkan kesan kenaikan kos, kami hanya menaikkan harga seperti yang baru disebutkan oleh Hanneke.

Oleh itu, kami cukup gembira dengan tempat pasukan VC berada sekarang.

Maya Newman, Penganalisis di Morgan Stanley

Mendapat. Terima kasih banyak.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami datang dari Lucas Glenzer dengan Berenberg.

Lucas Glenzer, Penganalisis di Berenberg

Hai, selamat petang. Saya baru ada dua soalan. Jadi bermula dengan peranti penunjuk, yang mempunyai suku yang sangat kuat. Apa yang mendorong percepatan pertumbuhan di sini berbanding Q4? Adakah pada dasarnya masih diubah dari MX Master 4? Adakah dari sesuatu yang lain? Dan kemudian juga melihat ke hadapan beberapa suku akan datang, seberapa mampannya itu atau pertumbuhan dua digit dalam beberapa suku akan datang? Dan kemudian soalan kedua ialah, bolehkah anda bercakap sedikit mengenai perkongsian dengan Call of Duty serta beberapa yang lain yang anda sebutkan?

Apakah ekonomi di sini dan apakah matlamatnya di sini dari segi bagaimana anda menjangkakan itu diterjemahkan ke dalam angka? Terima kasih.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Hebat. Terima kasih. Ya, memang, peranti Pointing, sekali lagi, pertumbuhan pasaran suku yang sangat baik sebanyak 5% di seluruh dunia dan kami berkembang 14% di seluruh dunia. Jadi itu sangat, sangat sihat. Pertumbuhan didorong oleh inovasi premium serta pemasaran. Jadi inovasi premium, MX Master 4 terus berubah dari kekuatan ke kekuatan. Dan kemudian kami menambah Mobi yang baru saya bicarakan, yang merupakan satu lagi produk premium, dilipat, tetikus dilipat pertama kami. Dan itu dilakukan dengan baik.

Pemasaran menyokong kedua-dua produk baru serta rangkaian produk sedia ada kami. Dan saya sangat teruja dengan apa yang dilakukan oleh pasukan ruang kerja peribadi. Kami benar-benar melangkah ke media sosial dan perdagangan sosial. Bercakap mengenai kedai TikTok, Facebook pertama kali pelancaran kami yang eksklusif di kedai TikTok, yang berjalan sangat baik. Dan kami benar-benar meningkatkan senarai pencipta kami. Oleh itu, kami kini mempunyai lebih daripada 400 pencipta pada senarai global untuk ruang kerja peribadi.

Dan kami mencipta kandungan dan kandungan yang lebih baik yang benar-benar ditukar. Jadi ini bukan satu perempat keping. Kami akan terus berinovasi, kami akan terus meningkatkan kualiti dan kuantiti pemasaran kami. Jadi itu pada tikus. Perkongsian adalah satu lagi bahagian penting dalam perniagaan kami, kedua-duanya benar-benar merentasi ketiga-tiga kumpulan perniagaan. Tetapi kerana anda secara khusus merujuk kepada permainan, terdapat beberapa perkongsian yang sangat menarik di sana. NASCAR jelas khusus AS, tetapi kami mengadakan beberapa acara hebat di perlumbaan NASCAR San Diego pada suku tersebut.

McLaren adalah perkongsian global yang hebat, yang tentu saja masuk akal. Kami adalah rakan kongsi jangka panjang McLaren. Pemandu mereka berlatih dengan peralatan simulasi kami di kemudahan mereka di England. Kami mengembangkan produk bersama-sama. Itu adalah perkongsian jangka panjang yang indah dan indah. Dan kemudian tentu saja permainan. Jadi Call of Duty, Modern Warfare 4, kami mempunyai perkongsian dengan mereka juga. Dan saya fikir apa yang anda akan lihat dari kami semakin berusaha untuk memastikan bahawa kami bekerjasama dengan pemaju permainan untuk meningkatkan pengalaman permainan baru apabila ia keluar.

Jadi sebagai contoh, dalam permainan memandu dengan teknologi TrueForce kami, yang unik bagi kami, anda benar-benar merasakannya apabila anda memasuki permainan Forza baru atau permainan memandu baru yang lain, anda merasakan giliran itu dan anda merasakan gelincir, anda merasakan semuanya. Dan anda boleh memikirkan cara lain di mana kami menawarkan rendaman melalui produk kami dalam permainan baru yang tidak akan anda miliki dengan produk orang lain. Jadi itulah tentang kerjasama dengan permainan. Dan kami teruja dengan Call of Duty baru dan perkara-perkara lain yang sedang dalam proses.

PENGENDALI

Soalan seterusnya kami datang dari Torsten Sauter dengan Kepler Chevreux.

Torsten Sauter, Penganalisis di Kepler Cheuvreux

Ya, cuba kedua. Saya sebenarnya mempunyai soalan susulan, tetapi kurang sedikit kejutan berkongsi. Sekarang bolehkah saya kembali dengan cepat mengenai keadaan pembekal ini? Adakah anda sedar jika pembekal khusus anda yang menghadapi masalah ini juga melayani beberapa pesaing mesra anda dalam permainan dan PWS dan mungkin lebih umum, bolehkah anda mengingatkan saya tentang strategi rantaian bekalan anda selepas pelaksanaan, pelaksanaan strategi China ini, adakah ia semakin ketat atau adakah anda dapat melaksanakan USA di mana-mana?

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Saya tidak akan memberi komen mengenai karya kompetitif kerana itu adalah maklumat sensitif yang kompetitif. Jadi malangnya saya tidak dapat melakukannya dari segi China ditambah lima. Itu sedikit berbeza dengan kejadian ini. Jadi kejadian ini berlaku pada pembekal komponen, bukan di salah satu China kami ditambah lima rakan pembuatan. Oleh itu, kami mengeluarkan di China dan kami mengeluarkan di lima tempat lain. Komponen kami datang dari seluruh dunia. Jadi ini. Dan ada beratus-ratus daripadanya, bukan hanya enam. Jadi ini adalah di pembekal komponen, bukan di salah satu tapak pembuatan kami sendiri atau rakan pembuatan kontrak.

Matteo Anversa, Ketua Pegawai Kewangan

Hanya untuk membaca beberapa komen yang dibuat sebelumnya, jelas kita mempunyai pelbagai sumber untuk jenis komponen kritikal ini. Kami benar-benar menganggap ini sebagai kejadian yang jarang berlaku dan unik kerana ia berlaku jelas pada masa yang malang. Jika anda melihat semua ekosistem bekalan di sekitar jenis komponen semikonduktor ini, ekosistemnya sangat ketat. Oleh itu, jelas kami sedang mengusahakan pelbagai rancangan pengurangan yang merangkumi jalan selari dan termasuk juga bekerja dengan pangkalan bekalan kami yang pelbagai.

Tetapi kita jelas mempunyai asas bekalan yang pelbagai untuk komponen jenis ini.

Torsten Sauter, Penganalisis di Kepler Cheuvreux

Terima kasih.

PENGENDALI

Soalan terakhir kami datang dari Martin Jungfleisch dengan BNP Paribas.

Martin Jungfleisch, Penganalisis di BNP Paribas

Ya, hai. Hai kawan-kawan. Selamat malam. Hanya dua yang cepat. Yang pertama yang benar-benar mengenai permainan. Permainan sangat kuat. Dan adakah pertumbuhan semacam itu yang anda lihat sekarang adalah keadaan stabil dan mampan? Dan dengan GTA 6 kini dikeluarkan pada bulan November untuk konsol, adakah anda sudah mengharapkan peningkatan pertumbuhan permintaan mungkin berpotensi ke arah digit ganda juga kerana penjual semula dan pengedar menyimpan alat? Itulah soalan pertama.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Ya, ya, awak betul, Martin, senang melihat awak, tapi awak betul. Dalam permainan, pasaran kuat dan kami mengatasi pasaran secara global yang dipercepat kepada pertumbuhan digit tunggal yang tinggi. Itu lebih cepat daripada pada suku sebelumnya dan itu sebelum pelancaran GTA 6. Oleh itu, kita melihat trend yang baik dari segi pertumbuhan pasaran dan di pasaran. Kami sangat gembira melihat AS kembali ke pertumbuhan satu digit pertengahan, yang juga merupakan percepatan yang cukup ketara dari tempat pasaran itu berada.

Jadi itu semua bagus untuk dilihat. Dan apa, apa yang kami jelas lebih gembira ialah kami mengatasi pasaran yang kuat itu dengan pertumbuhan jualan bersih 9%, benar-benar didorong oleh inovasi premium kami, Super Strike pertama dan terpenting. Tetapi juga papan kekunci permainan baru, G512X. Pertumbuhan sekali lagi, pasaran Amerika Utara adalah berita, tetapi pertumbuhan kami berasaskan sangat luas. Sekali lagi permintaan, digit ganda Amerika Utara, digit tunggal tinggi EU, digit ganda China.

Jadi sekali lagi kejiranan yang baik didorong oleh inovasi premium di pihak kami. Dan kami fikir terdapat lebih banyak momentum permintaan yang besar yang akan datang pada suku yang akan datang.

Martin Jungfleisch, Penganalisis di BNP Paribas

Itu hebat. Dan hanya susulan di Timur Tengah. Saya rasa anda menyebut bahawa anda menjangkakan 150 bps pada suku tersebut. Saya rasa anda mengatakan anda mempunyai 400 bps sekarang di Eropah, yang saya fikir mungkin bersamaan dengan 150 untuk kumpulan itu. Saya tidak pasti jika anda menyebutnya, tetapi apakah jangkaan untuk kalendar Q3 di Timur Tengah?

Matteo Anversa, Ketua Pegawai Kewangan

Pasti. Jadi ya, Maris, matematik anda betul. Jadi ia adalah 400 mata asas untuk rantau EMEA, yang diterjemahkan kepada kira-kira 100 mata asas untuk syarikat itu. Kami sekarang, anggapan kami adalah bahawa pada suku kedua kesannya akan sangat serupa.

Martin Jungfleisch, Penganalisis di BNP Paribas

Terima kasih.

PENGENDALI

Ini menyimpulkan bahagian Q dan A panggilan. Kembali kepada awak, Hanneke.

Hanneke Faber, Ketua Pegawai Eksekutif

Terima kasih kawan-kawan. Terima kasih kerana berada di sini. Saya doakan anda sepanjang musim panas dan kami akan jumpa anda pada suku depan.

Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.