Transkrip Panggilan Pendapatan Ecopetrol Q2 2026
Ecopetrol (NYSE: EC) mengadakan panggilan persidangan pendapatan suku kedua pada hari Selasa. Berikut adalah transkrip lengkap dari panggilan.
Kandungan ini dikuasakan oleh API Benzinga. Untuk data kewangan dan transkrip yang komprehensif, lawati https://www.benzinga.com/apis/.
Akses panggilan penuh di https://xegmenta.co/ecopetrol/registro-conferencia-de-resultados-2t-2026/
Ringkasan
Ecopetrol melaporkan prestasi kewangan yang kukuh pada Q2 2026, dengan pendapatan 40.2 trilion COP, EBITDA 17.7 trilion COP, dan pendapatan bersih 6.1 trilion COP, menandakan peningkatan ketara daripada tahun sebelumnya.
Syarikat itu memanfaatkan harga minyak mentah dan margin penapisan yang menguntungkan, mencapai output rekod sebanyak 439,000 tong sehari dalam penapisan.
Inisiatif strategik termasuk memajukan projek peralihan tenaga, kejayaan penerokaan di luar pesisir Caribbean, dan tawaran tender awam untuk Brava di Brazil.
Ecopetrol mengekalkan kedudukan tunai yang kukuh dengan kecairan 11.3 trilion COP dan melaksanakan pelaburan organik USD 2.9 bilion yang difokuskan pada pengeluaran dan infrastruktur.
Prospek untuk separuh kedua tahun 2026 merangkumi tindakan untuk memulihkan jumlah pengeluaran, menguruskan risiko dari El Niño, dan mengekalkan disiplin kewangan, dengan jangkaan penghutang FEPC antara 8 hingga 12 trilion COP.
Transkrip Penuh
Natalia, Pengendali
Selamat pagi. Nama saya Natalia, dan saya akan menjadi pengendali anda hari ini. Selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan Ecopetrol, di mana kami akan membincangkan hasil kewangan dan operasi utama pada suku kedua 2026. Akan ada sesi soalan-jawapan pada akhir persembahan. Sebelum kita mulakan, adalah penting untuk menyebutkan bahawa komen dalam panggilan ini oleh pengurusan kanan Ecopetrol termasuk unjuran prestasi masa depan syarikat.
Unjuran ini tidak merupakan komitmen mengenai hasil masa depan, dan juga tidak mengambil kira risiko atau ketidakpastian yang boleh berlaku. Akibatnya, Ecopetrol tidak bertanggungjawab sekiranya hasil masa depan berbeza dengan unjuran yang dikongsi pada panggilan persidangan ini. Panggilan itu akan diketuai oleh Encik Juan Carlos Hurtado, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif Ecopetrol; Camilo Barco, CFO; dan Carlos Mauricio Ávila, Pemangku Naib Presiden Eksekutif Hidrokarbon.
Terima kasih atas perhatian anda. Encik Hurtado, anda boleh memulakan persidangan anda.
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Selamat datang ke panggilan persidangan pendapatan suku kedua Kumpulan Ecopetrol 2026. Ini adalah Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Ecopetrol. Pada suku kedua, Kumpulan Ecopetrol berjaya memanfaatkan persekitaran pasaran minyak mentah dan bahan api antarabangsa yang baik, disokong oleh kekuatan model perniagaan bersepadu kami, strategi komersil yang berbeza, dan pelaksanaan operasi yang berdisiplin. Akibatnya, kami menyampaikan pendapatan 40.2 trilion peso Colombia, 17.7 trilion peso Colombia dalam EBITDA, dan 6.1 trilion peso Colombia dalam pendapatan bersih, yang mewakili peningkatan masing-masing sebanyak 35, 59, dan 235%, berbanding dengan tempoh yang sama tahun lalu. Keputusan ini mencerminkan kemampuan kita untuk menangkap nilai merentasi keseluruhan rantaian nilai dan terutamanya didorong oleh tiga faktor. Pertama, persekitaran harga yang menggalakkan, dengan purata Brent 97 USD setong dan pemulihan yang kuat dalam margin penapisan antarabangsa. Kedua, pengurusan komersil yang berbeza, yang membolehkan kami meningkatkan perbezaan minyak mentah kami sebanyak USD 3.67 setong berbanding suku pertama, walaupun terdapat persekitaran yang mencabar untuk gred mentah berat.
Dan ketiga, pelaksanaan operasi yang kuat dalam pengangkutan dan penapisan, dengan yang terakhir memberikan sumbangan penting kepada penciptaan nilai pada suku tahun ini. Mengenai pelaburan, kami terus maju mengikut rancangan. Sehingga bulan Jun, kami telah melaksanakan USD 2.9 bilion, mengekalkan tumpuan kami pada pengeluaran, keselamatan tenaga, infrastruktur strategik, dan projek peralihan tenaga yang menyokong daya saing kumpulan dan pertumbuhan masa depan. Selain itu, pada separuh pertama tahun ini, kami mematuhi jadual pembayaran dividen yang diluluskan oleh mesyuarat pemegang saham umum, menegaskan semula komitmen kami terhadap penciptaan nilai untuk semua pemegang saham.
Berkenaan dengan dana penstabilan harga bahan api, pada suku tahun ini kami menerima 1 trilion peso Colombia yang sepadan dengan akruan pada suku kedua tahun 2025. Tambahan pula, harga antarabangsa yang lebih tinggi mengakibatkan pengumpulan kira-kira 6 trilion peso Colombia pada separuh pertama tahun 2026, pengurusannya akan terus kita jalani dengan pemerintah nasional. Mari kita beralih ke slaid seterusnya untuk mengkaji sorotan operasi utama pada suku ini.
Dari sudut pandangan operasi, kami terus memajukan keutamaan strategik kami dan memperkuat kemampuan yang menyokong pertumbuhan mampan kumpulan. Dalam penerokaan, kami menggerudi 3 telaga pada suku tahun ini, membawa jumlahnya kepada 8 telaga pada separuh pertama tahun ini. Kami menyerlahkan kemajuan di Copua Su1, di Caribbean luar pesisir, dan, setelah penutupan suku itu, penemuan Sandia 1. Tonggak ini terus mengukuhkan potensi gas rantau ini dan meningkatkan prospek penggabungan sumber kumpulan.
Di bahagian pertumbuhan bukan organik, kami maju dengan proses yang berkaitan dengan Brava dan Erjia, berikutan kebenaran yang diberikan oleh Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa (CVM) Brazil untuk meneruskan tawaran tender awam. Kami akan menyampaikan perkara ini kepada pasaran dan keputusan dalam masa yang tepat. Dalam aktiviti komersil, kami terus mengukuhkan platform antarabangsa kami melalui pengembangan pasaran, penyertaan pelanggan baru, dan pengembangan keupayaan perdagangan.
Inisiatif seperti strategi komersil petcokes baru, pelaksanaan skim piagam masa, dan kepelbagaian pelabuhan dan destinasi membolehkan kami menangkap margin yang lebih tinggi dan menjana nilai tambahan untuk Kumpulan Ecopetrol. Dalam perniagaan peralihan gas dan tenaga kami, kami terus menyumbang kepada keselamatan tenaga negara. Sebagai Kumpulan Ecopetrol, kami membekalkan kira-kira 62% permintaan gas asli Colombia, sambil terus membangunkan penyelesaian untuk memperluas ketersediaan bekalan untuk pasaran.
Pada tahun 2026, kami telah menawarkan 293 GBTUD gas asli jangka panjang yang kukuh. Sementara itu, perniagaan jalan penghantaran dan tol mengekalkan momentum positif, memperoleh anugerah kontrak baru berjumlah USD 428 juta, mengukuhkan pertumbuhan dan penciptaan nilai ISA dan anak syarikatnya. Dalam pengeluaran, kami mencapai 706,000 tong setara minyak setiap hari. Hasil ini mencerminkan gangguan alam sekitar dan elektrik yang mempengaruhi aset strategik dan pertumbuhan tertentu.
Yang paling ketara adalah sekatan 76 hari yang mempengaruhi operasi di lapangan yang terletak di Jabatan Meta dan menangguhkan pelaksanaan projek utama yang bertujuan untuk memperluas kapasiti kemudahan pemprosesan. Melihat ke depan separuh kedua tahun ini, kami melaksanakan tindakan khusus untuk memulihkan jumlah ini. Kami juga terus memantau risiko yang berkaitan dengan keadaan operasi dan cuaca, termasuk potensi kesan fenomena El Niño.
Dalam pengangkutan, jumlah meningkat sebanyak 4% berbanding dengan suku yang sama tahun lalu, didorong oleh pengoptimuman koridor logistik dan penghantaran produk halus yang lebih tinggi. Akhirnya, dalam penapisan, kami mencapai output suku tahunan tertinggi dalam sejarah kami, mencapai 439,000 tong sehari, mewakili peningkatan 6% berbanding suku kedua tahun 2025. Disokong oleh ketersediaan operasi yang tinggi dan persekitaran margin yang menggalakkan, segmen ini menggabungkan kedudukannya sebagai salah satu pemacu nilai utama kumpulan pada suku tahun ini.
Dengan itu, saya akan menyerahkannya kepada Camilo Barco, yang akan memberikan butiran lanjut mengenai hasil kewangan.
Camilo Barco, CFO
Terima kasih, Juan Carlos. Keputusan suku kedua 2026 kami mencerminkan kekuatan model perniagaan bersepadu Ecopetrol, keupayaan kami untuk memaksimumkan nilai dalam persekitaran harga yang menggalakkan, dan fleksibiliti aset kami, semua ini disokong oleh disiplin kewangan dan modal yang ketat. Sepanjang suku tahun ini, Kumpulan Ecopetrol menjana EBITDA sebanyak 17.7 trilion peso, mewakili peningkatan 59% berbanding suku kedua 2025, dengan margin EBITDA sebanyak 44%, kira-kira 6 mata peratusan lebih tinggi daripada tempoh yang sama tahun lalu.
Prestasi ini didorong oleh sumbangan cemerlang dari segmen penapisan, yang memberikan margin rekod dan tahap throughput untuk suku kedua. Di samping itu, jumlah pengangkutan yang lebih tinggi dan pengurusan komersil yang berkesan membolehkan kami menangkap peluang pasaran dengan lebih berkesan. Akibatnya, kami terus mengukuhkan kedudukan kewangan kami. Nisbah hutang kasar kepada EBITDA ditutup pada 2 kali pada peringkat kumpulan dan 1.3 kali tidak termasuk hutang ISA, manakala liputan faedah mengekalkan trend yang menggalakkan berbanding suku sebelumnya.
Menjelang akhir separuh pertama tahun ini, kami melaksanakan pelaburan organik USD 2.9 bilion. Selaras dengan rancangan kami, pelaburan terutamanya diperuntukkan kepada Colombia, yang menyumbang 71%, diikuti oleh Brazil 22% dan Amerika Syarikat dan negara-negara lain 7%. Tahap pelaksanaan ini mencerminkan strategi peruntukan modal yang berdisiplin yang difokuskan pada projek bernilai tinggi, kesinambungan operasi, dan pertumbuhan yang menguntungkan, sambil mengekalkan fleksibiliti kewangan kumpulan.
Mengikut segmen perniagaan, kira-kira 63% pelaburan diperuntukkan kepada hidrokarbon, diikuti dengan jalan penghantaran dan tol dengan 29%, dan inisiatif peralihan tenaga, 8%. Keuntungan kecekapan terus menjadi pemacu struktur penciptaan nilai, menyumbang 2.6 trilion peso pada separuh pertama tahun 2026, tahap tertinggi yang direkodkan untuk tempoh ini. Daripada jumlah ini, 63% memberi kesan positif kepada EBITDA, 20% CAPEX, dan baki 17% modal kerja.
Mari kita beralih ke slaid seterusnya. Sehingga akhir Separuh pertama tahun 2026, kumpulan Ecopetrol melaporkan pendapatan bersih sebanyak 9 trilion peso Colombia, sepadan hanya dalam enam bulan dengan pendapatan bersih yang dijana sepanjang tahun 2024. Variasi pendapatan bersih tahun ke tahun terutamanya dijelaskan oleh tiga faktor. Pertama, faktor berkaitan pasaran menyumbang kesan bersih positif sebanyak 5.6 trilion COP, disokong oleh pelaksanaan komersil yang berkesan yang membolehkan kita menangkap faedah persekitaran harga yang baik ini. Peningkatan harga purata Brent dari 71 hingga 88 dolar AS setong, bersama-sama dengan kesan bersih perbezaan mentah dan produk, menyumbang kesan positif gabungan sebanyak 7.6 trilion peso Colombia. Kesan ini sebahagiannya diimbangi oleh kesan kadar pertukaran yang lebih rendah dan tekanan inflasi terhadap kos dan perbelanjaan, yang menyumbang 2 trilion peso Colombia. Kedua, faktor berkaitan cukai mempengaruhi hasil sebanyak 1.2 trilion peso Colombia, terutamanya dijelaskan oleh surcaj cukai pendapatan yang meningkat dari 0% pada tahun 2025 menjadi 10% pada tahun 2026 sejajar dengan prospek harga Brent untuk tahun ini, serta pengiktirafan cukai kekayaan baru. Ketiga, faktor kewangan dan lain-lain mempunyai kesan negatif bersih sebanyak 300 bilion COP, terutamanya berkaitan dengan transaksi pengurusan kecairan yang berkaitan dengan kredit cukai.
Pada suku kedua tahun 2026, pendapatan bersih mengekalkan aliran menaiknya dan mencapai 6.1 trilion peso Colombia, bersamaan dengan 3.4 kali tahap yang dilaporkan dalam tempoh yang sama tahun sebelumnya dan hasil suku tahunan tertinggi yang dicatatkan sejak suku keempat tahun 2022. Mari kita beralih ke slaid seterusnya. Sehingga Jun 2026, kumpulan Ecopetrol melaporkan kedudukan tunai gabungan sebanyak 11.3 trilion peso, mengekalkan kapasiti kewangan yang kuat untuk menyokong operasi, rancangan pelaburan, dan memenuhi komitmennya kepada pemiutang dan pemegang saham.
Pada separuh pertama tahun ini, aliran tunai operasi mencapai 14.1 trilion COP, didorong oleh kesan positif harga komoditi yang lebih tinggi, koleksi FEPC, dan pengurusan modal kerja melalui mengimbangi kredit cukai dan inisiatif pengurusan inventori. Aliran tunai dari aktiviti pelaburan mewakili aliran keluar sebanyak 8.4 trilion peso, terutamanya berkaitan dengan perbelanjaan modal di Ecopetrol S.A., Brazil, ISA, dan Permian Basin.
Akibatnya, kumpulan itu menjana 6 trilion COP dalam aliran tunai bebas, menunjukkan kemampuan perniagaan untuk membiayai pertumbuhannya secara mampan. Antara aliran masuk dan aliran keluar tunai utama dalam tempoh tersebut adalah 6 trilion peso dalam pembayaran dividen baik kepada pemegang saham Ecopetrol dan kepentingan yang tidak mengawal dalam anak syarikat. Selain itu, aliran tunai bersih dari aktiviti pembiayaan dan item lain berjumlah 1.1 trilion peso, terutamanya berkaitan dengan pembayaran perkhidmatan hutang.
Mengenai Dana Penstabilan Harga Bahan Api, pada Jun 2026, hutang tertunggak berjumlah 8 trilion peso. Baki ini merangkumi kira-kira 2 trilion sepadan dengan 2025 dan akruan sebanyak 6 trilion pada tahun 2026. Mengikut syarikat, 79% baki sepadan dengan Ecopetrol dan baki 21% dengan Kilang Penapisan Cartagena. Menjelang akhir tahun 2026, kami menganggarkan bahawa baki penghutang FEPC akan berkisar antara 8 trilion dan 12 trilion peso, tertakluk terutamanya kepada hakisan harga Brent dan kadar pertukaran.
Pada suku kedua tahun 2026, kami terus mengukuhkan kedudukan kewangan kami melalui pengurusan kecairan aktif. Ini termasuk mengimbangi kredit cukai berjumlah 3.3 trilion peso Colombia dan pergerakan dana dalam kumpulan berjumlah AS$716 juta, inisiatif yang menyumbang untuk mengoptimumkan kecairan dan meningkatkan fleksibiliti kewangan syarikat. Mari kita beralih ke slaid seterusnya.
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Camilo. Mari kita teruskan dengan segmen hidrokarbon. Dalam penerokaan, kami terus melaksanakan aktiviti kami selaras dengan rancangan tersebut. Hari ini kami gembira dapat berkongsi berita yang sangat positif untuk Colombia mengenai telaga Sandia 1 yang terletak di luar pesisir Caribbean Colombia. Menjelang akhir separuh pertama tahun ini kami telah menggerudi lapan telaga penerokaan, menghasilkan dua penemuan yang berjaya. Pada bulan Mac kami mengumumkan penemuan telaga Copoazu 1 yang terletak di blok 0 luar pesisir Guajira.
Hari ini kita dapat mengesahkan bahawa semasa ujian awal telaga mencapai kadar maksimum 35 juta kaki padu sehari, dikekang oleh kapasiti maksimum kemudahan ujian. Bifita Sur 1 ST2, yang terletak dalam kontrak Llanos 123 E&P dan dikendalikan oleh GeoPark dengan kepentingan 50% dalam kerjasama anak syarikat kami Hocol, yang memegang baki 50%, dengan cepat dibawa ke dalam pengeluaran setelah dimasukkan ke dalam kawasan komersil penemuan Saltador.
Seperti yang saya nyatakan pada awalnya, bersama rakan kongsi kami Petrobras, kami telah mengumumkan penemuan telaga Sandia 1 yang terletak di blok 0 luar pesisir Guajira. Penemuan ini memperluas potensi sumber gas kawasan ini. Mengenai projek Sirius, kontrak telah ditandatangani dengan anak syarikat kami Hocol untuk kejuruteraan dan kebenaran kemudahan pemprosesan gas di Ballena. Kami juga membuat kemajuan yang ketara dalam proses perundingan sebelumnya dengan 120 komuniti yang diperakui.
Tonggak ini membolehkan kami mengekalkan jadual yang dirancang untuk memfailkan penilaian kesan alam sekitar. Pada suku pertama 2027 di kaki bukit Llanos, kami menyelesaikan penggerudian Floreña N18Y ST1, mencapai kedalaman sasaran pada bulan Jun. Kami kini menilai zon yang menarik untuk menilai potensinya. Sepanjang suku tahun ini kami juga memfailkan penilaian kesan alam sekitar untuk penemuan Tinamu, Magnus dan Kimera yang terletak di CPO, ketika kami terus memajukan sumber ini ke arah fasa pembangunan selanjutnya yang berpotensi.
Mari kita pergi ke slaid seterusnya. Secara terperinci, bersama-sama dengan Petrobras kami mengesahkan penemuan gas asli baru dengan penggerudian telaga Sandia 1 di blok 0 luar pesisir Guajira, terletak 42 km dari pantai Colombia dan mencapai kedalaman keseluruhan 5,440 meter, terletak 18 kilometer dari Sirius dan 9 kilometer dari Copoazu. Penemuan ini mengesahkan potensi gas luar pesisir Colombia dan menguatkan prospek menambah sumber yang dapat menyumbang kepada keselamatan tenaga di Colombia dan rantau ini.
Setelah selesai penggerudian dan setelah mencapai kedalaman sasaran pada 29 Julai 2026, kami kini menilai selang penggalas gas untuk mencirikan penemuan dan menganggarkan hasilnya. Potensi. Said seterusnya sila. Dalam pengeluaran, saya ingin menyerlahkan keuntungan portfolio kami yang kukuh dengan margin EBITDA melebihi 40%, meningkat 9 mata peratusan berbanding suku yang sama tahun lalu, harga realisasi yang menguntungkan, dan penjualan kargo minyak mentah dalam transit yang membantu mengimbangi jumlah pengeluaran yang lebih rendah.
Pada separuh pertama tahun pengeluaran rata-rata 715,000 tong minyak setara setiap hari. Hasil ini terutama dipengaruhi oleh peristiwa luaran, termasuk gangguan operasi permukaan di Jabatan Meta dan acara bekalan kuasa di aset pertumbuhan strategik seperti CPO09, Chichimena, Castilla dan Rubiales. Khususnya, sekatan sementara di CPO09, Castilla dan Chichimena mengakibatkan pengeluaran tertunda sehingga 233,000 tong sehari.
Operasi kini berkembang ke arah penstabilan secara beransur-ansur. Perniagaan gas dan pengeluaran antarabangsa kami berprestasi selaras dengan jangkaan, memberikan kestabilan dan kepelbagaian kepada portfolio kami. Melihat ke depan separuh kedua tahun ini, kami melaksanakan tindakan konkrit untuk memulihkan pertumbuhan pengeluaran dan mengukuhkan penjanaan nilai. Tindakan ini termasuk: 1. Mempercepatkan aktiviti di Permian dengan kempen tujuh telaga tambahan di Lembangan Delaware, dijangka menyumbang antara 4,000 dan 5,000 tong setiap hari pengeluaran tambahan dari akhir 2026 hingga 2027. 2. Membawa pembangunan LIRIA YZ10 dengan baik di kaki bukit Llanos ke dalam pengeluaran sambil mengekalkan tahap pengeluaran di Gibraltar. 3. Melaksanakan pelan jaminan pengeluaran yang komprehensif yang memberi tumpuan kepada pemulihan yang dipertingkatkan, kempen penggerudian tambahan terutamanya di Caño Sur, peningkatan aktiviti kerja, dan pengembangan kemudahan pengeluaran di Castilla. 4. Menilai peluang bukan organik yang melengkapkan strategi pertumbuhan kami dan mengukuhkan kelestarian jangka panjang portfolio kami, sementara kami terus memantau faktor luaran tertentu termasuk keadaan cuaca yang berkaitan dengan fenomena El Niño dan unsur-unsur lain dari persekitaran operasi. Tindakan yang sedang dijalankan menyokong pandangan kami untuk
Carlos Mauricio Avila Saldarriaga - Naib Presiden Penyelidikan Pembangunan dan Pengeluaran
pemulihan pengeluaran secara beransur-ansur dan penjanaan tunai yang kuat sepanjang separuh kedua tahun ini. Said seterusnya sila. Dalam penapisan, kami menyampaikan salah satu suku terkuat kami dalam beberapa tahun kebelakangan ini, mencapai rekod output bersepadu sebanyak 439,000 tong sehari dan margin kasar penapisan sebanyak US$29.8 setong, berbanding dengan US $12.5 setong dalam tempoh yang sama tahun lalu. Prestasi ini menunjukkan keupayaan kami untuk menangkap keadaan yang baik melalui pelaksanaan operasi yang luar biasa, ketersediaan loji yang tinggi dan fleksibiliti operasi.
Faktor-faktor ini membolehkan kami mengukuhkan bekalan tenaga Colombia sambil mengurangkan keperluan import. Di kilang Barrancabermeja kami mencapai rekod penghantaran dan penapisan margin kasar. Sementara itu, kilang Cartagena meningkatkan output berbanding suku sebelumnya dan mencapai margin kasar rekod $31.60 setong, disokong oleh kestabilan operasi yang lebih besar dan penyiapan aktiviti penyelenggaraan utama dalam unit utama. Kami juga terus mengembangkan sumber penciptaan nilai kami dengan membangunkan pasaran baru untuk koks dan sulfur dalam petrokimia.
Prestasi disokong oleh penjualan polipropilena yang lebih tinggi dan keadaan komersil yang menggalakkan di seluruh strategik Melihat ke hadapan, kami tetap memberi tumpuan kepada pelaksanaan aktiviti penyelenggaraan utama yang berdisiplin, memelihara kebolehpercayaan aset dan mengutamakan inisiatif yang mengukuhkan daya saing, kecekapan dan penjanaan aliran tunai yang mampan. Beralih ke segmen midstream, ia terus mengukuhkan peranannya sebagai pemungkinkan utama model perniagaan bersepadu kami, mengangkut lebih daripada 1.1 juta tong sehari, peningkatan sebanyak 3.8% berbanding suku yang sama tahun lalu, disokong oleh fleksibiliti komersil dan operasi kami, yang membolehkan kami menggabungkan jumlah baru, mengangkut minyak mentah yang diimport dan mengoptimumkan koridor logistik dan inventori, dengan itu mengimbangi pengeluaran domestik yang lebih rendah. Keputusan ini mencerminkan kemampuan segmen untuk memaksimumkan penggunaan infrastruktur sedia ada dan bertindak balas dengan cepat terhadap keperluan sistem. Pencapaian utama termasuk pengoptimuman laluan strategik dan kemampuan logistik yang dipertingkatkan untuk membekalkan kilang penapisan dan pasaran bahan api domestik Colombia.
Secara keseluruhan, segmen ini menunjukkan daya tahan operasi yang kuat dan pelaksanaan yang cekap, menyumbang kepada kesinambungan perniagaan bersepadu, penangkapan nilai di seluruh rantaian dan daya saing kumpulan. Said seterusnya sila. Apa yang kita ada dari segi keuntungan dan kos? Pada separuh pertama tahun 2026, segmen hidrokarbon terus meningkatkan keuntungannya melalui pelaksanaan inisiatif pertukaran operasi, kecekapan dan pengoptimuman yang berdisiplin, menggabungkan struktur kos yang lebih kompetitif dan berdaya tahan.
Prestasi ini menghasilkan EBITDA sebanyak 25.7 trilion peso Colombia, mewakili peningkatan 26% berbanding separuh pertama tahun 2025, sementara margin EBITDA berkembang dari 38 hingga 45%. Keputusan ini seterusnya menggabungkan perubahan positif dalam prestasi kos yang mula muncul pada tahun 2025. Dalam tempoh tersebut, kami menyampaikan 1.3 trilion peso dalam keuntungan kecekapan melalui pengoptimuman operasi, pengurusan tenaga, pengurusan air dan pemulihan yang dipertingkatkan dan teknologi baru.
Lebih-lebih lagi, apabila mengecualikan kesan pertukaran asing, petunjuk kos kami menunjukkan peningkatan yang lebih besar. Ini mengesahkan bahawa kemajuan yang dicapai mencerminkan langkah-langkah kecekapan struktur dan bukannya ditunjukkan dari segi kos. Berbanding dengan separuh pertama tahun ini, kos mengangkat dan penapisan kos tunai masing-masing menurun sebanyak 3% dan 4% dalam istilah peso Colombia. Sementara itu, kos pengangkutan setong meningkat sebanyak 8% terutamanya disebabkan oleh keperluan tambahan yang berkaitan dengan tindak balas kecemasan dan keadaan operasi luaran.
Secara keseluruhan, hasil ini menunjukkan keupayaan segmen hidrokarbon untuk menyerap tekanan inflasi dan sebahagiannya mengimbangi kesan pengeluaran yang lebih rendah yang disebabkan oleh peristiwa luaran serta kos buruh yang lebih tinggi. Ini dicapai melalui langkah-langkah kecekapan struktur yang menyokong pengembangan margin dan kelestarian jangka panjang hasil kami. Saya kini akan menyerahkannya kepada Juan Carlos yang akan membincangkan sorotan utama tenaga untuk segmen peralihan.
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih, Carlos Mauricio. Pada suku kedua tahun 2026, Kumpulan Ecopetrol mengesahkan semula peranannya sebagai penyumbang utama keselamatan tenaga Colombia. Kami kini membekalkan kira-kira 62% permintaan gas asli negara dan setahun hingga kini kami telah menawarkan 293 Gbtud bekalan gas pepejal jangka panjang, mengukuhkan kedudukan kami sebagai pembekal terkemuka di pasaran. Pada masa yang sama, kami mengekalkan bekalan LPG bersamaan dengan 38% permintaan nasional dan terus memajukan projek strategik yang akan mengukuhkan daya saing dan pertumbuhan perniagaan gas kami di pantai Pasifik.
Projek regasifikasi Buenaventura mencapai 73% siap pada bulan Jun dan dijangka memulakan operasi pada suku keempat 2026 dengan kapasiti 60 Gbtud. Secara selari, kami terus maju melalui proses kompetitif untuk mengkontrak bekalan LNG yang menyokong pemasaran jangka panjang gas yang diimport di pantai Caribbean. Kami menandatangani perjanjian piagam untuk unit penyimpanan terapung dan pengasifikasi semula di Puerto Valla dengan kapasiti operasi sehingga 500 juta kaki padu sehari.
Proses pengkomersialan untuk pasaran domestik sedang dijalankan dan permulaan dijangka pada suku pertama tahun 2027. Said seterusnya sila. Sebagai sebahagian daripada komitmen kami untuk mendapatkan bekalan gas asli Colombia semasa kontingensi yang berkaitan dengan gangguan penyelenggaraan SPEC, Ecopetrol melaksanakan tindakan yang diselaraskan dan dirancang di seluruh kumpulan yang membolehkan kami menyampaikan 97 Gbtud tambahan ke pasaran, membantu memenuhi permintaan penting dan menyokong sektor penjanaan tenaga haba.
Said seterusnya sila. Kami mengekalkan matriks tenaga yang boleh dipercayai dan portfolio tenaga boleh diperbaharui yang semakin kuat. Sepanjang suku tahun ini kami menampung kira-kira 90% permintaan tenaga kumpulan melalui kontrak penjanaan sendiri dan bekalan kuasa, mengekalkan kos yang kompetitif dan menjana kecekapan yang ketara untuk perniagaan. Kami terus mengukuhkan kapasiti penjanaan diri kami melalui permulaan Thermocoa dan pemulihan sistem penjanaan Thermaciana.
Di samping itu, kami menggabungkan kedudukan kami sebagai penjana sendiri tenaga boleh diperbaharui terbesar di negara, mencapai portfolio 951 megawatt. Antara pencapaian utama suku ini ialah permulaan ladang solar Kifa, kemajuan berterusan dalam projek angin Winpeche dan pemerolehan 49% saham dalam projek angin JK1 dan JK2. Inisiatif ini mengukuhkan portfolio pertumbuhan jangka panjang kami dan menyokong peralihan tenaga yang bertanggungjawab. Dari segi kecekapan tenaga, suku ini menyampaikan 1.6 petajoule ke arah sasaran tahunan sebanyak 3.14 petajoules, membawa penjimatan kumulatif sejak 2018 kepada 26.4 petajoules.
Inisiatif ini menghasilkan kecekapan kira-kira 48.5 bilion peso, mengurangkan penggunaan, menurunkan pendedahan kepada harga pasaran spot dan membebaskan gas tambahan ke pasaran. Slaid seterusnya. Memandangkan kebarangkalian tinggi kejadian cuaca awal pada separuh kedua tahun ini, kami telah melaksanakan rancangan komprehensif yang bertujuan untuk memperkuat daya tahan operasi kumpulan dan menyumbang kepada keselamatan tenaga negara. Pelan ini termasuk meningkatkan ketersediaan gas dan bahan api untuk menyokong permintaan nasional, memanfaatkan hampir 2 gigawatt kapasiti penjanaan sendiri dan tenaga boleh diperbaharui, memajukan inisiatif kecekapan tenaga dan memastikan pengurusan sumber air yang bertanggungjawab. Ia juga menggabungkan langkah-langkah pencegahan untuk mengurangkan risiko yang berkaitan dengan kebakaran hutan dan peristiwa lain yang berkaitan dengan iklim yang boleh menjejaskan operasi kami. Melalui tindakan ini, kami terus mengukuhkan kebolehpercayaan sistem tenaga nasional sambil menegaskan semula komitmen kami terhadap penciptaan nilai mampan untuk pemegang saham kami dan untuk peralihan tenaga yang bertanggungjawab. Slaid seterusnya untuk ucapan penutup kami.
Pada suku kedua, kami menunjukkan kemampuan Kumpulan Ecopetrol untuk menterjemahkan keadaan pasaran yang luar biasa menjadi hasil yang luar biasa. Gabungan harga yang menggalakkan, pendekatan komersil yang berbeza dan pelaksanaan operasi yang berdisiplin membolehkan kami memberikan salah satu prestasi kewangan terkuat kami dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Penapisan adalah salah satu pemacu nilai utama pada suku ini. Kami mencapai rekod penghantaran dan margin yang disokong oleh ketersediaan operasi kami dan kemampuan kami untuk merebut peluang yang timbul daripada pasaran bahan api antarabangsa.
Melihat ke hadapan, kami terus memberi tumpuan untuk memulihkan jumlah pengeluaran yang terjejas pada separuh pertama tahun ini, mengekalkan disiplin dalam pelaksanaan pelan pelaburan kami dan mengukuhkan lagi daya saing perniagaan kami. Kami mempunyai kedudukan kewangan yang kukuh dan platform bersepadu yang telah menunjukkan ketahanan dan portfolio peluang yang memposisikan kami dengan baik untuk mencapai objektif 2026 kami. Akhirnya, saya ingin menyerlahkan bahawa hasil ini dimungkinkan oleh komitmen dan bakat rakyat kita.
Kami bangga bahawa penilaian iklim tempat kerja terkini yang dijalankan di bawah standard antarabangsa Great Place to Work Institute mencerminkan kemajuan yang ketara, dengan skor kami meningkat dari 68 hingga 77 mata pada tahun 2025 dan penarafan kami meningkat dari sangat memuaskan kepada cemerlang. Untuk tahun kedua berturut-turut, kami mencapai sasaran yang ditetapkan oleh Great Place to Work Institute, pengiktirafan yang mencerminkan budaya yang dibina dalam kepercayaan, rasa hormat, keadilan dan kebanggaan kepunyaan Ecopetrol.
Dengan itu, kami kini akan membuka lantai untuk sesi Q dan A.
Natalia, Pengendali
Terima kasih banyak. Kami kini akan bermula dengan sesi Q dan A. Kami mengingatkan anda maksimum dua soalan supaya kami dapat mempunyai masa yang cukup untuk semua orang. Kami akan bermula dengan soalan. Kami mengingatkan semua penganalisis untuk memilih bahasa pilihan anda dalam modul tafsiran. Jika tidak, kita tidak akan dapat mendengar. Anda boleh bertanya soalan.
Tasso, Penganalisis
Hai semua, terima kasih kerana mengambil soalan saya di sini. Saya fikir saya ingin memanfaatkan pilihan raya presiden baru-baru ini di Colombia dan presiden baru yang berpotensi dengan pandangan yang berbeza untuk sektor minyak dan gas. Dan saya ingin mengemukakan soalan yang lebih luas kepada pihak pengurusan. Saya akan membahagikan soalan yang sama mungkin dalam tiga bahagian di sini. Pertama, melihat Ecopetrol dalam tempoh tiga hingga empat tahun yang lalu, apa yang akan anda ketengahkan sebagai penghantaran utama? Projek utama yang anda gemari menyampaikan.
Bahagian kedua, projek mana yang anda menghadapi cabaran terbesar dalam bergerak ke hadapan atau bahkan meluluskan dan tidak dapat berkembang. Dan bahagian ketiga, jika kita melihat mulai sekarang, apa yang anda ingin miliki sebagai keutamaan utama syarikat? Projek utama, sub sektor utama yang perlu difokuskan? Itulah dua bahagian soalan. Terima kasih.
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Selamat pagi, Tasso. Ini adalah Juan Carlos Hurtado. Saya pemangku presiden. Sebagai sebahagian daripada kejayaan utama yang kami miliki adalah kadar penerokaan yang telah kami capai dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Dan ini tentu saja dijelaskan dalam pengumuman yang telah kami buat pada suku pertama dengan penemuan Copuasu dan Sandia. Satu yang tentu saja dari segi yang ditambah kepada kepelbagaian grid tenaga kita yang berkaitan dengan lebih banyak sistem penjanaan diri.
Kita boleh bercakap tentang loji solar yang menyampaikan tenaga ke premis kami yang telah kami panggil Kifa untuk ladang di sebelah Puerto Gaetan. La Iguana yang juga menyediakan atau membekalkan tenaga ke ladang Barranca dan Casaba. Dan akhirnya Lacira yang membekalkan bidang bersejarah yang beroperasi yang menambah 130 megawatt. Satu lagi yang perlu diketengahkan ialah Porton del Sol mengendalikan La Dora Cal, iaitu 128 megawatt yang merupakan operasi jauh. Pencapaian tambahan ini kami cuba menunjukkan pertumbuhan dalam pengeluaran minyak mentah secara nasional, mengurangkan penurunan semula jadi ladang kita. Dan kita juga boleh maju dalam faktor pemulihan yang lebih tinggi yang berkaitan dengan pemulihan sekunder dan maju dengan projek pemulihan tersier dengan air yang lebih baik di tempat kedua. Salah satu cabaran terbesar yang kita hadapi ialah alam sekitar dan semua proses yang berbeza yang kita lakukan dengan pematuhan alam sekitar. Kami bercakap mengenai pematuhan penerokaan. Secara serius, kami telah maju dengan perundingan sebelumnya untuk dapat menentukan dan menutup kajian penilaian alam sekitar, untuk dapat memfailkannya pada suku pertama tahun depan.
Dan juga supaya kita boleh mendapat kelulusan untuk dilaksanakan pada akhir tahun 2027. Cabaran, persekitaran dan cabaran teknikal untuk meneruskan operasi kami dari segi kecekapan dalam pengeluaran jumlah bendalir, dalam mengurangkan kos, untuk mempunyai operasi yang lebih optimum dan dari segi masa depan. Kami telah mengusahakan strategi 2040. Pada ketika ini kita harus menyerlahkan bahawa kita memberi tumpuan kepada perniagaan tradisional yang tentu saja berkaitan dengan penerokaan, pengeluaran, penapisan dan pengangkutan.
Itu telah dimanfaatkan, seperti yang saya katakan, oleh beberapa projek yang mempelbagaikan matriks penjanaan untuk menjadi lebih cekap dari segi tenaga pada masa akan datang. Terdapat pintu yang sedang dibuka dan ini adalah peluang yang kita ada dalam mentah ringan, minyak ringan dan beberapa bidang bukan konvensional. Dari segi pematuhan undang-undang dan disiplin modal. Kami mempunyai beberapa projek perintis yang digantung bergantung pada apa yang ditetapkan oleh alam sekitar dan senario yang berbeza yang perlu kita kerjakan.
Mereka yang kita perlu terus mengusahakan blok penerokaan. Dan potensi yang kita nyatakan dengan penemuan Sandia adalah kapasiti gas yang kita miliki di pantai utara untuk masuk ke tanah air berat di timur negara ini, di Jabatan Meta, di minyak mentah ringan di Magdalena Medio, kawasan Magdalena Tengah. Dan akhirnya maju dalam projek penerokaan di kaki bukit untuk dapat mengembangkan dan mengurangkan penurunan semula jadi bidang pengeluaran gas.
Tasso, Penganalisis
Sangat jelas. menghargainya.
Natalia, Pengendali
Soalan seterusnya datang dari Bruno Montanari. Encik Montanari, anda boleh bertanya soalan anda.
Bruno Montanari, Penganalisis
Selamat petang. Terima kasih kerana mengambil soalan saya. Dua di pihak saya juga. Satu pada pengeluaran dan satu pada FEPC. Mengenai pengeluaran, bolehkah anda membantu kami merapatkan prospek separuh kedua 2026 di belakang cabaran yang kita lihat sekarang pada suku kedua? Jadi bagaimana kita harus memikirkan separuh kedua tahun ini agar syarikat memenuhi panduan tahun penuh, dan jika anda masih mengharapkan dan jika anda selesa dengan sasaran pengeluaran sebelumnya? Dan dalam hal itu, adakah anda mengharapkan dapat melihat sebarang cabaran atau kesulitan yang berkaitan dengan El Niño dengan penjanaan elektrik dan gangguan lain?
Dan kemudian di FEPC, anda menyebut bahawa anda melihat potensi pengumpulan 8 hingga 12 trilion peso pada akhir tahun ini. Tetapi melihat tahun depan dan dalam kerajaan baru, adakah anda mempunyai harapan untuk mengumpul dana itu mungkin lebih cepat daripada apa yang kita lihat dalam beberapa tahun kebelakangan ini? Dan susulan ringkas mengenai perkara itu: apabila anda bercakap mengenai 8 hingga 12 trilion peso pada akhir tahun ini, apakah jenis kadar Brent dan FX yang anda anggap untuk menghasilkan julat itu?
Terima kasih banyak.
Carlos Mauricio Avila Saldarriaga - Naib Presiden Penyelidikan Pembangunan dan Pengeluaran
Selamat pagi, Bruno. Nama saya Carlos Mauricio Avila. Saya bertanggungjawab ke atas Naib Presiden Eksekutif Hidrokarbon. Saya akan menjawab soalan pertama mengenai pengeluaran. Malah, seperti yang telah kami nyatakan, pada separuh pertama tahun ini kami mempunyai purata 715,000 tong setara setiap hari. Dan perbezaan antara panduan yang kami ada sekarang dikaitkan dengan apa yang kami sebutkan dari segi peristiwa alam sekitar yang kami alami, terutama di bidang dengan pengeluaran terbesar, yang berada di Jabatan Meta, dan situasi bertindak balas terhadap peristiwa yang sangat spesifik yang berlaku kerana beberapa harapan dan beberapa dakwaan pekerja yang ada di kawasan yang berakhir dalam sekatan dan penghentian 16 pasukan kerja selama lebih dari 70 hari. Ini tentu saja mempengaruhi pengeluaran sekitar 23,000 tong sehari. Walau bagaimanapun, sekatan ini telah diangkat bulan lalu dan kami meneruskan pengeluaran dan pemulihan dalam bidang ini yang tentu saja merupakan yang paling banyak menyumbang kepada pengeluaran minyak mentah di negara ini dan tentu saja kepada pengeluaran kumpulan.
Kami merasa sangat selesa dengan apa yang telah kami sebutkan dari segi menjaga sasaran pengeluaran antara 730,000 dan 740,000 tong sehari. Kami telah menggunakan tindakan yang akan membolehkan kami memulihkan pengeluaran ini yang berkaitan dengan menguruskan penyelenggaraan telaga untuk meningkatkan pengeluaran yang terjejas oleh sekatan ini. Dan kami juga berusaha meningkatkan kebolehpercayaan elektrik yang telah mempengaruhi kami dalam dua bulan terakhir. Perlu disebutkan bahawa menjelang hari-hari terakhir bulan Jun kami mencapai hampir 730,000 tong sehari, yang tentu saja berita baik dan kami percaya bahawa kami akan meneruskannya.
Dengan apa yang disebutkan dari segi fenomena El Niño, kami mempunyai beberapa anggaran tentang apa yang boleh kita miliki dari segi kesan terhadap pengeluaran kita dan kami mengurangkan tindakan melalui tindakan yang berbeza yang akan membolehkan kita menjamin bekalan elektrik di mana kita boleh memberi kesan kerana kurang ketersediaan tenaga. Sudah tentu, dalam hal itu, kami meneruskan apa yang telah kami katakan kepada pasaran dari segi mengekalkan tahap pengeluaran kami.
Camilo Barco, CFO
Selamat pagi, Bruno. Ini adalah Camilo Barco, CFO, dan saya akan bercakap dengan soalan mengenai FEPC. Dan saya juga akan menambah beberapa elemen yang lebih luas mengenai bagaimana dana penstabilan ini berfungsi untuk harga bahan api di Colombia. Pertama sekali, mengenai kebarangkalian pemulihan dan jadual pembayaran. Adalah penting untuk menyebutkan bahawa pembayaran telah dibuat tepat pada waktunya. Dan dinamika pembayaran ini tentu saja sesuatu yang berlaku dalam kuota tiga bulan atau pembayaran yang tamat tempoh setiap tahun.
Sebagai contoh, tahun lalu kami mempunyai 3,000 juta yang dibayar dalam tiga ansuran tahun ini: yang pertama untuk 1,600 juta dan yang kedua untuk 1,000 juta dan yang lain untuk 400,000 juta. Menjelang suku terakhir, kami membuat perjanjian pembayaran pada bulan Disember dan kami menjangkakan untuk mengumpul pembayaran ini sama seperti ansuran pertama dan ketiga dikumpulkan tahun ini. Dan ini adalah tajuk jangka pendek dan pembayaran telah dibuat dan kami terus menerimanya.
Begitu juga, dari segi angka akruan, kadar ini, ia adalah antara 8 hingga 12 bilion. Sudah tentu, ini bergantung kepada tingkah laku Brent. Dan TRM, tentu saja, bergantung pada penyebaran retak produk, terutama diesel dan petrol. Itulah yang mempunyai kesan terbesar terhadap akruan akaun FEPC ini. Pengiraan untuk tahun ini dibuat dengan julat unjuran Brent untuk tahun 2026 iaitu sekitar 84, antara 84 dan 90 dolar setong.
Dan kami sedang mengusahakan unjuran ini dengan TRM antara 3,200 dan 3,500 peso per dolar. Untuk tahun 2027, kita perlu menunggu kerajaan baru mempunyai garis panduan baru. Kami faham bahawa adalah keutamaan kerajaan baru ini untuk mula menutup jurang yang telah diciptakan dengan subsidi kepada bahan bakar. Mengenai ini terdapat alternatif yang berbeza yang diterokai dan antara lain, satu idea adalah untuk meningkatkan harga bahan api untuk pengguna akhir.
Dan satu lagi boleh menjadi perubahan dalam formula untuk EP, di mana kita mengenali nilai kepada pengeluar. Jadi ini adalah satu siri alternatif yang semestinya bergantung pada garis panduan dan dasar awam kerajaan baru. Seperti yang saya katakan, kami telah menyatakan secara terbuka keperluan untuk menyelesaikan jurang itu untuk mengurangkan baki. Dan dalam pengertian itu kami percaya bahawa kami akan terus mengumpul ansuran atau pembayaran FEPC, tentu saja, apabila ia matang untuk tahun depan.
Kami bekerja dengan unjuran Brent iaitu sekitar 72 dolar AS setong. Dan kadar pertukaran adalah sesuatu yang kita ramalkan berada dalam lingkungan antara 3,200 dan 3,600 peso per dolar. Dan ini tentu saja membawa kita untuk meramalkan bahawa untuk tahun 2027 kita akan mempunyai pengumpulan antara 1 dan 3 trilion peso untuk akaun FEPC. Ini adalah penghutang untuk Ecopetrol, tentu saja. Dan tentu saja anggaran ini, seperti yang saya katakan pada awalnya, akan berkaitan dengan turun naik penyebaran retak produk, terutama diesel dan petrol, dan keputusan yang akhirnya dapat dibuat oleh kerajaan mengenai tingkah laku harga atau penyesuaian pada harga pengguna akhir untuk bahan api ini, atau dengan cara formula dikira untuk mengenali Ecopetrol.
Natalia, Pengendali
Kami juga mempunyai Andres Cardona dari Citi. Encik Cardona, anda boleh bertanya soalan anda.
Andres Cardona, Penganalisis di Citi
Hai, selamat pagi. Terima kasih banyak untuk sesi Q dan A ini. Anda menyebut bahawa anda telah mengadakan perbualan dalam kerajaan anda mengenai harga bahan bakar. Saya ingin meneroka lebih lanjut mengenai interaksi yang anda alami dengan kerajaan terpilih yang baru. Dan kami ingin anda berkongsi dengan kami apa yang boleh menjadi perubahan yang paling ketara untuk Ecopetrol dan untuk sektor pada umumnya, sektor minyak. Apa yang anda rasa dalam kerajaan baru ini?
Terima kasih.
Camilo Barco, CFO
Andres, selamat pagi. Ini Camilo. Terima kasih atas soalan anda. Perlu dijelaskan bahawa kita tidak benar-benar mengadakan dialog ini dengan kerajaan baru. Kami menyedari pengisytiharan umum yang telah mereka buat mengenai dasar harga bahan api dan keperluan untuk menutup jurang ini yang dibuat memandangkan subsidi kepada bahan api diesel terutamanya. Walau bagaimanapun, kami menjangkakan mempunyai garis panduan dan definisi baru untuk dasar baru. Kami telah meneroka alternatif yang berbeza, tetapi ini tidak begitu interaktif dengan kerajaan baru.
Ini baru sahaja hasil kerja berterusan yang dilakukan dengan pihak berkuasa, Kementerian Lombong dan Tenaga dan Kementerian Kewangan. Dan ini adalah perbualan yang datang dari sebelumnya, benar-benar, dan berkaitan dengan pengurusan akaun FEPC untuk mengumpulnya. Kami menjangkakan kerajaan baru memegang jawatan supaya kita dapat membuka saluran komunikasi dengan mereka.
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Saya pemangku presiden. Berkaitan dengan itu, dari dokumen dan semua kemungkinan yang kita miliki, kami bersedia sejak beberapa minggu yang lalu untuk dapat memberikan semua maklumat kepada kerajaan baru seperti yang mereka perlukan sebagai sebahagian daripada unjuran atau ramalan yang kita ada dan peluang yang kita ada. Kami ingin terus mengusahakan penerokaan dan menyatukan faktor pemulihan dan pengembangan pemulihan sekunder dan tersier yang disokong oleh teknologi baru, sama ada pembakaran di lokasi atau air yang lebih baik.
Dan kami akan terus membangunkan kasar berat di kaki bukit dan juga mengusahakan projek pembangunan penerokaan yang berbeza yang kita ada di kaki bukit. Dan tentu saja memikirkan produk, pilihan minyak mentah ringan yang berkaitan dengan bidang bukan konvensional di mana kita sudah mempunyai beberapa maklumat. Menurut peraturan syarikat, kami tentu saja harus mematuhi semua keperluan undang-undang alam sekitar dan disiplin modal kami dan tentu saja pengedaran untuk memastikan apa-apa maklumat yang diperlukan oleh kerajaan baru.
Natalia, Pengendali
Terima kasih. Soalan seterusnya datang dari Alvaro Leyba dari BTG. Encik Leyba, soalan anda.
Alvaro Leyba, Penganalisis di BTG
Selamat pagi.
TIDAK DIKENALI, Penganalisis
Terima kasih atas kemungkinan ini untuk bertanya soalan. Soalan saya berkaitan dengan masa depan Permian dan apakah unjuran yang anda harapkan untuk suku dan tahun-tahun akan datang? Saya tahu bahawa anda telah mengumumkan kempen perforasi atau kempen penggerudian untuk tahun ini, tetapi saya tidak tahu sama ada anda dapat melihat beberapa penurunan pengeluaran memandangkan kemerosotan produktiviti atau. Atau adakah kerana rancangan penggerudian semasa? Sekiranya ini disebabkan oleh pelan penggerudian, saya ingin tahu sama ada akan ada tinjauan pada tahun ini atau tahun depan.
Terima kasih.
Julian Lemos - Naib Presiden Korporatif Ekonomi dan Perniagaan Baru
Terima kasih atas soalan anda. Saya Julian Lemos, naib presiden Strategi Korporat dan Perniagaan Baru. Saya ingin bercakap dengan soalan anda mengenai ramalan titik fokus untuk pengeluaran di Permian atau prestasi yang dapat kita lihat. Dan ini bertindak balas terhadap perjanjian yang kami ada dengan Oxy dan perancangan yang kami lakukan tahun lalu dengan mempertimbangkan persekitaran harga yang kita lihat di sana dan keadaan industri yang kami lihat pada masa itu di mana kami bersetuju dan kami mengurangkan jumlah peralatan penyediaan dan jumlah pelengkapan di kawasan itu.
Dan ini tentu saja pengurangan pengeluaran berbanding dengan apa yang kita lihat pada tahun sebelumnya. Sekarang, menurut ramalan, mereka menyedari pengeluaran dari segi apa yang akan datang seterusnya. Kami memantau, sentiasa memantau pilihan pasaran yang berbeza. Dan tentu saja hidrokarbon kitaran pendek membolehkan kita fleksibiliti yang berbeza. Dan setelah bersetuju dengan Oxy, kami telah memutuskan untuk mempercepat atau memasukkan tujuh telaga yang bukan sebahagian daripada perancangan 2026.
Dan seperti yang saya katakan, kami terus menilai pilihan apa yang akan kita ada. Ini berkaitan dengan senario harga yang dapat dilihat oleh kedua-dua rakan kongsi untuk tahun 2027 dan untuk menentukan sama ada kita akan mengekalkan tahap aktiviti yang sama dan jumlah yang sama. Untuk melihat sama ada kita mempunyai jumlah peralatan penyediaan yang sama seperti yang kita ada dalam kontrak atau sama ada kita perlu meningkatkannya. Tetapi itu akan dibincangkan dan itu akan menjadi sebahagian daripada analisis persekitaran persekitaran dan perjanjian yang kami buat dengan rakan kongsi kami.
Natalia, Pengendali
Terima kasih. Itu sangat jelas. Kami juga mempunyai Andres Duarte dari Corfi Colombiana. Encik Duarte, anda boleh bertanya soalan anda.
Andres Duarte, Penganalisis di Corficolombiana
Terima kasih. Saya mempunyai dua soalan. Yang pertama berkaitan dengan pemindahan pengetahuan dari segi apa yang anda lakukan di Permian, menurut usaha sama dengan Occidental. Saya ingin tahu berapa banyak apa yang telah anda pelajari boleh digunakan untuk pengembangan bidang bukan konvensional. Saya faham kawasan Magdalena Tengah adalah tempat anda mempunyai beberapa peluang. Dan soalan kedua ada kaitan dengan pengurangan yang dapat anda lihat dalam aliran tunai operasi dari suku kedua 2025.
Adakah itu dengan cukai atau ada sebab lain untuk aliran tunai dikurangkan? Terima kasih kerana mengambil soalan saya.
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Selamat pagi, Andres. Ini adalah Juan Carlos Hurtado, pemangku presiden. Dari segi rancangan yang kami ada ketika kami memulakan usaha sama dengan Occidental, kami mempunyai kakitangan yang bekerjasama dan masih ada orang yang bekerja dan mereka bekerja di anak syarikat kami. Tetapi bersama-sama dengan Occidental, untuk mengusahakan pengalaman pembelajaran ini, untuk dapat memanfaatkan sebaik sahaja kita dapat mengembangkan takungan tidak konvensional ini di negara ini. Dan kami mempunyai profesional dari segi takungan dan pengeluaran untuk menjadi pemimpin projek-projek ini apabila ia berlaku.
Dari segi soalan aliran tunai, saya memberikan lantai kepada Camilo.
Camilo Barco, CFO
Terima kasih atas soalan, Andres, mengenai variasi aliran tunai pada suku ini. Jawapannya adalah ya. Ini tentu saja bertindak balas dengan ketara terhadap tingkah laku FedEx. Dan seperti yang kita katakan sebelum ini, ini secara khusus berkaitan dengan pembayaran 1.6 trilion di mana kita membuat perjanjian pembayaran dengan Kementerian Kewangan dan pembayaran ini ditangguhkan hingga Disember. Sudah tentu itu mempunyai kesan untuk jumlah yang sama dalam aliran tunai suku tahun ini. Bahagian kedua jawapannya adalah bahawa memang ada kaitan dengan cukai.
Dan terdapat dua komponen. Yang pertama ada kaitan dengan cukai kekayaan. Untuk jumlah keseluruhan yang terakru, itu adalah 1.2 trilion peso. Dan itu tentu saja mempunyai kesan langsung terhadap aliran tunai. Dan selain itu, apabila bayaran tambahan, bayaran tambahan bahan api, yang selain, ya. Dari kenaikan ke harga pasaran dari $80 ke atas, ini mula mewujudkan surcaj yang bersamaan dengan 10%. Jadi sudah tentu ada bayaran tambahan di sini dan cukai pendapatan yang telah terakru tahun ini.
Inilah sebab-sebab variasi. Adalah penting untuk menyebutkan bahawa aliran tunai bebas, aliran tunai operasi bebas adalah aliran yang sihat. Dan kami telah mengumpulkan hampir 6 trilion peso untuk tahun ini, di mana, pada trimester kedua kami menjana 2.8. Dan juga perlu disebutkan bahawa secara historis suku kedua adalah suku yang kuat dari segi aliran tunai, kerana pada suku kedua beberapa pelunasan hutang bertepatan dengan pembayaran cukai.
Dan yang sangat penting ialah pembayaran dividen. Tahun ini kami membayar 6 trilion peso kepada pemegang saham kami dalam dividen, baik kepada kerajaan, negara sebagai pemegang saham utama, dan kepada pemegang saham lain. Dan pembayaran cukai ini, yang pada tahun-tahun lain telah dilintasi dengan pembayaran balik Fed, ini memberi kesan kepada aliran tunai dan ketersediaannya. Untuk akhir tahun ini, kita dapat melihat aliran tunai yang stabil di atas aliran tunai minimum yang disediakan yang telah kami ramalkan.
Semester kedua akan menjadi semester pengumpulan. Dan kami menganggap bahawa kita tidak mempunyai cabaran besar pada bahagian yang tinggal tahun ini. Sebenarnya, kami meramalkan bahawa selain daripada transaksi swasta, tidak akan ada keperluan untuk menjalankan operasi pembiayaan baru untuk membayar kewajipan kami dan komitmen pelaburan dan komitmen pengeluaran kami.
Natalia, Pengendali
Terima kasih. Kami meneruskan dengan Juan Felipe Becerra dari Credit Corp. Encik Becerra, anda boleh bertanya soalan anda.
Juan Felipe Becerra, Penganalisis di Credicorp
Terima kasih atas persembahan. Saya mempunyai dua soalan di pihak saya. Yang pertama adalah susulan kepada panduan, terutama dalam jilid. Anda menyebut bahawa anda mengekalkan pengeluaran volum di hulu. Saya ingin mengetahui tentang panduan pengangkutan di aliran tengah dan throughput di hilir. Memandangkan kedua-duanya akan berada di atas panduan pada separuh tahun ini, adakah anda menjangkakan sama ada anda akan mengekalkan bimbingan dalam sektor-sektor ini?
Adakah anda mengharapkan penurunan jumlah yang diangkut dan diperhalusi? Itulah soalan pertama saya. Dan soalan kedua ialah sama ada anda boleh memberi kami jadual tentang apa yang akan berlaku selepas tawaran awam Brava, memandangkan jika ia berjaya, apabila kami menjangkakan untuk melihat penyatuan transaksi itu dari segi garis masa. Terima kasih.
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih. Ini adalah Juan Carlos Hurtado, pemangku Presiden. Dari segi soalan pertama anda, ramalan kami adalah untuk mengekalkan garis ini dari segi jumlah dalam tiga segmen perniagaan tradisional. Dari segi jumlah, kami memaksimumkan output untuk mendapatkan margin yang lebih baik mengikut apa yang kami ada di pasaran, meningkatkan dan mengoptimumkan sistem pengangkutan kami, sama ada saluran paip minyak atau saluran paip pelbagai produk, untuk memaksimumkan nilai. Dan dari segi nilai, kami mengekalkan jumlah yang kami anggarkan atau telah diramalkan dalam tempoh 2026.
Julian Lemos - Naib Presiden Korporatif Ekonomi dan Perniagaan Baru
Juan Felipe, ini adalah Julian Lemos, Naib Presiden Korporat untuk Strategi dan Perniagaan Baru. Saya akan menjawab soalan kedua anda mengenai garis masa untuk Brava. Pada 15 Jun yang lalu, melalui anak syarikat kami di Brazil, kami menerima jawapan dari pihak berkuasa di Brazil kepada rayuan kami untuk meneruskan operasi pasaran saham, dengan sumber yang baik dan beberapa elemen yang, dengan beberapa syarat sebelumnya, kami berada dalam keadaan untuk melancarkan lelongan esok untuk tawaran tender ini.
Kami hanya ingin menyebutkan bahawa kami mempunyai lampu hijau dari institusi yang bertanggungjawab dan lampu hijau dari pemegang bon dan pemegang hutang untuk Brava dan lampu hijau dari Lembaga Pengarah Brava dari segi terma yang kami melancarkan fungsi ini. Jadi ini tentu saja ketekunan wajar untuk tawaran tender. Sekiranya semuanya berjaya esok, pada 17 Ogos, kami akan melakukan pembubaran tawaran tender itu, yang pada dasarnya adalah pengeluaran sumber untuk penjual dan pengesahan pematuhan semua syarat penutupan.
Dan dari sana dan seterusnya peranan korporat akan menjadi pemilik 51% syarikat itu. Sekiranya semuanya berlaku pada tarikh-tarikh yang kami sebutkan, kita akan melihat penyatuan hasil Brava dalam Ecopetrol untuk suku ketiga tahun 2026.
Natalia, Pengendali
Terima kasih banyak. Soalan seterusnya datang dari Leonardo Marconde dari Bank of America. Encik Marcondas, anda boleh bertanya soalan.
Leonardo Marcondes, Penganalisis di Bank of America
Ia berkaitan dengan aset luar pesisir. Maksud saya, adakah kelulusan alam sekitar atau peraturan yang belum selesai yang boleh menjejaskan jadual pembangunan blok?
Natalia, Pengendali
Terima kasih banyak, Leonardo. Carlos Mauricio.
Carlos Mauricio Avila Saldarriaga - Naib Presiden Penyelidikan Pembangunan dan Pengeluaran
Ini adalah Carlos Mauricio Avila, naib presiden eksekutif garis hidrokarbon. Dari segi soalan pertama anda, ia ada kaitan dengan apa yang kami lakukan untuk mengurangkan kos hulu, pada dasarnya di luar mempunyai panduan pengeluaran. Malah, mesej kami adalah bahawa kita harus menjamin petunjuk kos yang dimiliki segmen tersebut. Dalam pengertian itu, kami bekerja dengan sangat kuat pada inisiatif yang berbeza yang berkaitan dengan program kecekapan, yang pada dasarnya mensasarkan inti kos yang tentu saja paling penting untuk segmen tersebut.
Kita bercakap mengenai kos yang berkaitan dengan elektrik, di mana matriks atau grid, dari segi berapa beratnya adalah 26 hingga 30%. Dan kami sedang berusaha untuk dapat mengoptimumkan tarif bersih yang tentu saja dibuat pada segmen ini kerana penggunaan tenaga. Kami juga mengusahakan pengurusan air. Salah satu cabaran yang kita ada dalam aset Ecopetrol, khususnya di Colombia, berkaitan dengan pengurusan cecair pengeluaran. Dan kami berusaha berdasarkannya untuk mengurangkan penggunaan air dan menggunakan tenaga yang kurang juga.
Kami berusaha untuk mempunyai kecekapan dari segi kos yang berkaitan dengan perkhidmatan yang berkaitan dengan telaga, untuk mengurangkan dan melaksanakan teknologi baru, melaksanakan pilihan untuk meningkatkan faktor pemulihan, seperti yang disebutkan Presiden, pemulihan dengan air yang lebih baik dan alternatif lain yang akan membolehkan kita mempunyai alternatif lain dengan kos yang lebih rendah. Dan segala yang berkaitan dengan kontrak perkhidmatan, di mana kami telah melaksanakan serangkaian strategi supaya kos dikurangkan dari segi dolar setong.
Dari segi kelulusan alam sekitar atau kelulusan peraturan yang boleh mempengaruhi pengembangan blok baru, apa yang kita lakukan di sini ialah kita cuba bekerjasama dengan setiap institusi dalam kerajaan supaya kita dapat memperoleh semua permit yang berbeza dengan berkesan supaya kita benar-benar dapat memperoleh permit tersebut pada masa yang telah kita ramalkan. Kami telah meningkatkan hubungan kami dengan semua institusi atau entiti ini dan kami fikir kami dapat mengoptimumkan beberapa masa tersebut untuk izin tersebut.
Dan terdapat projek yang berbeza bergantung pada di mana kita membangunkannya di negara ini. Tetapi kami percaya bahawa bekerja dengan pihak berkuasa alam sekitar dan lain-lain, kami dapat mengekalkan matlamat kami dari segi mematuhi pengeluaran kami supaya mereka tidak terjejas oleh kelulusan ini.
Natalia, Pengendali
Itu sangat jelas. Terima kasih. Daripada J.P. Morgan.
TIDAK DIKETAHUI, Penganalisis di JP Morgan
Hai, selamat petang. Terima kasih banyak kerana mengambil soalan saya. Saya mempunyai dua soalan. Yang pertama ialah saya ingin memahami dari segi pembiayaan untuk Brava dan apa yang telah anda insuranskan, saya tidak tahu sama ada ia adalah pinjaman jambatan dan kemudian ideanya adalah untuk membiayai semula yang datang dari pasaran antarabangsa. Bagaimana transaksi itu disusun dan, berkaitan dengannya, saya ingin memahami jika anda menganalisis kemungkinan untuk menjalankan latihan pengurusan liabiliti di samping pembiayaan Brava.
Terima kasih.
Camilo Barco, CFO
Selamat pagi, Alejandra, dan terima kasih atas soalan anda. Nama saya Camilo Barco, CFO. Mengenai soalan pertama yang berkaitan dengan pembiayaan Brava. Ini adalah struktur khas untuk operasi ini. Seperti yang anda nyatakan dalam soalan yang sama, kami akan membiayai jangka pendek dengan pinjaman jambatan untuk membiayai pemerolehan ini. Dan kami meramalkan bahawa sebelum tahun berakhir kita akan melakukan pengambilan di mana kita memasukkan semua kemungkinan, pengambilan kredit jangka panjang atau juga pengambilan ke operasi di pasaran modal.
Dan dengan itu saya pergi ke soalan kedua mengenai pengurusan liabiliti dan tanggungjawab. Dan tentu saja pendekatan strategik kami dari segi pembiayaan adalah untuk mengoptimumkan kos. Kami telah melihat evolusi positif margin sekuriti hutang berdaulat yang berbeza dan tingkah laku bon korporat. Dan kita dapat meramalkan keadaan yang baik pada semester kedua dan di pasaran untuk meneruskan transaksi jenis ini. Kami telah mengurangkan kos kewangan dan kami akan terus mengusahakannya dengan tujuan memanjangkan tempoh matang purata portfolio hutang ini.
Kami akan terus memantau keadaan yang berbeza dan menilai semua kemungkinan kedua-dua pasaran perbankan dan pasaran modal. Terima kasih.
Natalia, Pengendali
Kami kini meneruskan dengan Hugo Beltrán dari Acciones y Valores.
Hugo Beltrán, Penganalisis di Acciones y Valores
Terima kasih banyak. Saya ingin bertanya sama ada anda boleh mengembangkan operasi kecairan pada kredit cukai. Berapakah magnitud atau dimensi keseimbangan tersebut? Maksud saya, kami menjangkakan operasi kecairan jenis ini dalam tempoh berikut. Dan akhirnya, bagaimana anda bergerak maju dengan litigasi dengan DIAN dari segi VAT untuk mendorong litigasi yang berlaku pada tahun 2025. Terima kasih.
Camilo Barco, CFO
Terima kasih, Hugo, untuk soalan anda. Saya akan menjawab soalan anda dalam urutan yang sama. Soalan pertama berkaitan dengan kredit cukai atau baki daripada cukai seperti yang anda jelaskan pada suku kedua - maaf. Pada suku pertama kami menjalankan operasi sebagai salah satu tuas kecairan, di mana kami berjaya menyusun penjualan pakej kewajipan, penghutang untuk Ecopetrol. Dan operasi ini mempunyai nilai AS$500 juta. Dan kami diberi - Colombia - membuat pembayaran sekitar 2 trilion peso.
Dan kos kewangan juga tercermin dalam tempoh itu, tetapi dengan jumlah yang konsisten dengan diskaun yang kami terima kerana penjualan hadapan yang dijangkakan penghutang ini. Dan ini adalah operasi yang dapat mewujudkan persidangan atau latar belakang yang baik yang dapat memberi kita kecairan set penghutang yang telah berkembang. Oleh itu, kami percaya bahawa jika sebenarnya ini akan terus menjadi mekanisme alternatif yang mungkin dan kerana kita memerlukannya, bergantung pada aliran tunai, apabila ia patut melakukannya, ini akan menjadi alternatif untuk menyediakan kecairan bagi syarikat dengan kos yang sangat kompetitif yang hampir dengan kos pembiayaan purata yang kita miliki dalam seluruh portfolio dari segi - dari segi operasi itu untuk penghutang. Dari segi proses litigasi VAT, kami terus maju dalam pelbagai keadaan dalam kontroversi ini dengan pihak berkuasa cukai. Kami mempunyai lapan proses yang berbeza - enam yang diketuai oleh kilang Cartagena dan dua oleh Ecopetrol. Dan kami mempunyai banyak rayuan yang sedang dalam proses. Dan kami telah meminta beberapa langkah dalam beberapa kes ini.
Dan apa yang boleh kita katakan ialah mereka pada dasarnya menjalani perbincangan yang berbeza dalam keadaan yang sepadan. Tetapi saya ingin menyebutkan bahawa pada suku sebelumnya, Undang-undang 2586 dikeluarkan oleh Kongres Republik kita, yang merupakan Piagam Kastam. Dan dalam Artikel 113 mereka mempunyai peruntukan untuk mekanisme alternatif untuk menyelesaikan kontroversi dengan pihak berkuasa cukai. Dan ini adalah alternatif yang kami menilai yang menawarkan keadaan yang sangat baik untuk meneroka penyelesaian alternatif untuk kontroversi ini yang telah dibuat di sekitar PPN.
Walaupun kami meneroka alternatif ini dan kami mengesahkan dan memeriksa semula manfaat yang akan kami miliki untuk Ecopetrol, kami akan terus maju dengan litigasi. Terima kasih.
Natalia, Pengendali
Terima kasih banyak. Terima kasih banyak. Tidak ada lagi soalan. Kami akan meneruskan soalan yang ditanya dalam sembang. Encik Stanichek bertanya: Memandangkan hasil kerjasama dengan Petrobras dalam membangunkan sumber gas luar pesisir, adakah peranan korporat untuk memperluas model pakatan ini ke penerokaan luar pesisir?
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Selamat pagi. Juan Carlos Hurtado, Pemangku Presiden. Pada ketika ini, memandangkan pengumuman yang telah kami buat baru-baru ini dan yang telah dikuatkuasakan dengan penemuan blok Sandia-1, kita dapat melihat kapasiti mengembangkan jumlah gas yang begitu penting dalam komponen luar pesisir. Dan kami bekerjasama dengan Petrobras untuk mengembangkan kapasiti penerokaan ini, untuk dapat merealisasikan sumber-sumber yang telah kami kenal pasti setakat ini dan dapat berpeluang menemui blok lain yang berada di kawasan yang dikongsi dengan Petrobras.
Selain itu, kami mempunyai blok KGG pada 100% dan kami telah matang sebagai peranan korporat, tetapi kita dapat melihat alternatif melibatkan rakan strategik seperti Petrobras mulai sekarang untuk mengembangkan kapasiti yang kita miliki dari segi jumlah dan, akhirnya, dapat maju dengan apa yang kita ada dengan Anadarko dan mengesahkan aspek alam sekitar untuk terus mengembangkan projek penerokaan.
Natalia, Pengendali
Michelle Gálvez, Kumpulan Kewangan Utama: margin kasar $29.8 setong, dengan Cartagena pada 31.6, Barranca berada pada 28.4, bergantung pada penyebaran retak. Memandangkan gangguan di Hormuz, margin penapisan apa yang kita anggap untuk separuh kedua tahun untuk tahun 2026 jika retak dimampatkan, dan berapa banyak rekod untuk separuh kedua tahun ini? Berapakah strukturnya diberikan sinergi?
Julia Savanna, Naib Presiden Komersil
Hai, saya Julia Savanna, saya Naib Presiden Komersil dan saya akan menjawab soalan yang baik ini bagi pihak kawasan komersil dan penapisan; mereka akan dapat melengkapkan jawapan saya. Memang benar bahawa walaupun margin penapisan pada suku kedua mendapat manfaat daripada persekitaran yang sangat baik, memandangkan produk diesel, memandangkan pengurangan yang terdapat di Afrika dan Eropah terutamanya, dan anda melihat harga yang kami miliki, penyebaran retak untuk diesel untuk suku kedua adalah 57—60.
Jika anda melihat ini beberapa hari yang lalu, ini adalah pada usia 87. Kami tidak memberikan panduan khusus untuk ini, tetapi apa yang boleh saya katakan adalah dari segi penapisan, apa yang telah kami capai - struktur. Manfaat ini telah menjadi struktur. Dan margin akan terus ditentukan oleh faktor luaran, tentu saja, seperti perbezaan bahan api dan harga minyak mentah, itulah yang kita ada di kilang penapisan, dan keadaan umum pasaran tenaga. Dari perspektif penciptaan nilai, perlu diketengahkan bahawa prestasi rekod itu bertindak balas terhadap beberapa faktor yang membawa saya untuk mengatakan bahawa ini adalah faedah struktur.
Anda mendengar tentang pengeluaran kilang penapisan, 240,000 tong sehari, Cartagena melebihi 210,000 tong sehari. Dan itu bukan perkara terakhir. Kami mempunyai pengoptimuman diet dan kepercayaan, hakikat bahawa kami bekerja di Barranca dan Cartagena dengan integrasi operasi dan kami mempunyai lebih banyak hasil daripada disiplin operasi dan keputusan untuk mendapatkan produk yang lebih berharga. Itulah yang telah berlaku dalam proses itu. Walaupun margin pasaran sedang dinormalisasi, kami terus mengukuhkan kapasiti struktur sistem penapisan untuk mengekalkan penangkapan nilai itu, yang akan kompetitif.
Sekiranya pasaran terus berkelakuan seperti itu, kita akan mempunyai penyebaran retak di kawasan penapisan.
Diego Galván, Penganalisis di Global X
Adakah kita merancang untuk membuat penyesuaian dari segi tadbir urus korporat kepada Lembaga Pengarah Ecopetrol? Dalam empat tahun terakhir terdapat perubahan yang telah mempengaruhi pemilihan beberapa anggota Lembaga Pengarah. Ada komen? Adakah anda merancang perhimpunan dalam jangka pendek?
TIDAK DIKENALI, Naib Presiden Undang-Undang dan Setiausaha
Menurut undang-undang yang terpakai dan Piagam Sosial Ecopetrol, Perhimpunan Agung Pemegang Saham akan membuat keputusan mengenai Lembaga Pengarah. Dan ini adalah badan yang kompeten untuk memilih dan membuang anggota dari Lembaga Pengarah. Pada masa ini, memandangkan peletakan jawatan dua ahli, Lembaga Pengarah boleh terus berbincang dan terus berbincang dengan cara yang sah dengan anggota yang masih ada. Ini tanpa bermakna bahawa Perhimpunan boleh dipanggil untuk memilih semua ahli.
Apabila itu berlaku akan bergantung kepada keadaan tertentu. Walau bagaimanapun, apabila kita perlu mempunyai senarai penuh calon, itu memerlukan pengesahan keperluan yang berbeza dan syarat yang berbeza yang ditetapkan secara dalaman. Dan hanya setelah kita melakukan pengesahan tersebut, dua minggu selepas itu Perhimpunan boleh dipanggil. Terima kasih.
Natalia, Pengendali
Bilakah anda mengharapkan untuk menyatukan hasil Brava Energy dalam akaun Kumpulan Ecopetrol? Sekiranya pemerolehan berjaya untuk 51% pemilikan, berapa banyak yang kita harapkan ini akan menyumbang dalam tong setiap hari pengeluaran? Ini ditanya oleh Harold Rubio.
Camilo Barco, CFO
Terima kasih banyak kepada Harold untuk soalan itu. Camilo Barco di sini lagi. Dalam garis masa yang kami ada, dan setelah operasi ini berjaya - tawaran tender dan lelongan yang mengikutinya - kami menjangkakan untuk menggabungkan hasil yang dihasilkan pada suku ketiga tahun 2026. Dan sebagai sebahagian daripada pengeluaran yang akan kita miliki, kami menjangkakan untuk menerima sumbangan sekitar 42,000 tong pengeluaran yang selaras dengan penyertaan Ecopetrol iaitu 51%.
Natalia, Pengendali
Camilo Díaz bertanya:
TIDAK DIKETAHUI, Naib Presiden
Bolehkah anda memberitahu kami apakah permintaan tenaga harian dalam megawat untuk kumpulan dan berapa banyak permintaan ini ditutup dengan penjanaan sendiri dengan tenaga boleh diperbaharui? Ini bermakna tanpa pembelian di MME dan pasaran saham. Selamat pagi, Naib Presiden. Terima kasih atas soalan itu. Ecopetrol mempunyai penggunaan 24 gigawatt-jam, yang sepadan dengan 9% dari apa yang diandaikan oleh negara, dan dari itu yang digunakan Ecopetrol setiap hari, 54% dilakukan melalui sumber penjanaan diri.
Daripada 54% itu, 49 adalah penjanaan diri konvensional dan 5% adalah sumber yang boleh diperbaharui. Itulah angka-angka yang kita ada. Dan anda tahu bahawa kami mempunyai portfolio tenaga boleh diperbaharui yang berkembang dan dalam suria, 414 megawatt. Terima kasih atas soalan itu.
Natalia, Pengendali
Satu lagi soalan. Pernahkah anda memikirkan strategi putaran portfolio ISA untuk mengurangkan tahap jumlah hutang dunia korporat? Sekiranya demikian, bolehkah anda memberi kami maklumat lanjut?
Julian Lemos - Naib Presiden Korporatif Ekonomi dan Perniagaan Baru
Terima kasih, Camilo, untuk soalan anda. Julián Lemos, Strategi Korporat dan Perniagaan Baru. Saya ingin mula mengatakan bahawa tahap hutang kumpulan itu sihat. Dan seperti yang disebutkan sebelumnya oleh Naib Presiden Kewangan Camilo, walaupun selepas pemerolehan Brava, kami akan terus berada dalam batas yang sebelumnya dilaporkan ke pasaran. Walau bagaimanapun, latihan putaran portfolio ini adalah sesuatu yang kami lakukan secara kekal di syarikat dan kami menilai alternatif yang berbeza untuk tujuan itu dan kami akan memberitahu pasaran apabila ia dilaksanakan atau ketika hendak dilaksanakan.
Natalia, Pengendali
Terima kasih. Kami menyimpulkan sesi Q & A ini. Kami kini memberikan lantai kepada Presiden Ecopetrol untuk ucapan akhir.
Juan Carlos Hurtado Parra, Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif
Terima kasih banyak. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada anda semua kerana mengambil bahagian dan minat anda terhadap hasil suku kedua dan ramalan yang kami ada untuk tahun 2026 dan seterusnya. Terima kasih kepada pasukan atas penyertaan anda dan terima kasih atas hasilnya. Selamat hari yang hebat.
Natalia, Pengendali
Terima kasih. Terima kasih, semua orang. Dan dengan ini kami menyimpulkan panggilan hasil kami untuk suku kedua 2026. Terima kasih atas penyertaan anda dan panggilan akan berakhir sekarang. Terima kasih.
Penafian: Transkrip ini disediakan untuk tujuan maklumat sahaja. Walaupun kami berusaha untuk ketepatan, mungkin terdapat kesilapan atau ketinggalan dalam transkripsi automatik ini. Untuk penyata syarikat rasmi dan maklumat kewangan, sila rujuk pemfailan SEC syarikat dan siaran akhbar rasmi. Kenyataan peserta dan penganalisis korporat mencerminkan pandangan mereka pada tarikh panggilan ini dan tertakluk kepada perubahan tanpa notis.